[函件广告集邮公司经理述职报告]公司经理述职报告.docx
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1、 函件广告集邮公司经理述职报告公司经理述职报告各位领导、同志们:大家好!时间转瞬即逝,紧急、充实的2023年马上过去。一年来在局领导及同志们的帮忙指导下,通过自己的努力,在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高.在这一年里,我和大家一起学习和工作,在实践中磨练了工作力量,不怕困难,敢于创新,使我的业务力量和治理水平又有了很大的提高,固然这与上级领导的帮忙和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!我作为函件广告集邮公司经理,深感责任重大。今年来,在县局领导的正确领导下,以“效益年”为主线,根据省局“有进有退,有所为,有所不为”的经营方针,紧紧围县局方针目标和年初工作会议提出总的经营工作思路,求真务
2、实,扎实开展各项工作.下面我就以下几点,向各位领导和同志做简洁汇报:一、以一般函件和集邮为进展根底,以商业信函为核心方向,以邮政媒体和邮品开发为战略重点,积极培育业务市场。结合实际,找准目标市场,查找重点突破口,稳固大客户、进展新客户,加强函件广告集邮业务的标准治理,进一步加大业务宣传力度。1)以市场为导向,以方案营销为手段,打造商函广告业务品“大 秘 书”还有更多精彩文章等着您!牌。一是充分利用现有资源,加大专送广告、代投广告市场的拓展。二是充分利用现有局房、灯箱、路灯、邮政编码牌等设备和丰富的人力资源拓展户外广告业务。(2)仔细抓好企业拜年卡、形象年册和共性化广告周历的营销筹划和揽收工作。
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