机电工程质量管理在机电工程中的应用.docx

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1、机电工程质量管理在机电工程中的应用摘要：机电工程是建筑施工的重要组成部分，在建筑中发挥着关键作用，能 够满足人们对建筑使用功能要求。机电工程施工比较复杂，存在着较多的不确定 因素，直接影响着机电工程施工质量。因此，新时期的机电工程必须要控制好施 工质量,根据机电工程实际需求创新质量管理方法,确保机电工程质量可以达标, 促进机电工程可持续发展。本篇文章主要对机电工程质量控制要点进行分析，并 且提供了质量管理的策略，以期望对机电工程质量管理起到参考价值。关键词：机电工程;质量管理引言：随着科学技术的迅猛发展，建筑施工也逐渐朝着自动化和智能化发展，机电 工程在建筑施工中起着关键性的作用，是保证建筑使

2、用功能的基础。机电工程施 工异常复杂，在施工的遇程中存在着各种不确定因素，会直接导致机电工程质量 不达标，不但会造成机电设备没办法正常运行，影响人们的正常生活，还会引发 机电事故，为建筑的安全埋下较大的安全隐患。所以，机电工程施工要紧抓质量 关，加强机电工程施工质量管理，让机电工程更好的造福于人民。一、机电工程施工存在的问题(-)机电产品和工程材料、器械的质量问题。有些企业特别是个体私营企业把关不严，对质量重视程度不够，导致在工程 中所使用的机电设备可能存在安全隐患。设备购置管理人员对采购的合格机械设 备要及时填写“工程材料报验单”并附加材料清单、材质证明，经检验审核认定合 格后，才能用于工程

3、施工。对实行强制管理的机电产品，要严格按照中国机电产 品认证委员会的安全要求，所采用的机电设备上应有安全认证标志，要采用国家 有关部门认可的定点厂家生产的产品，从源头上确保机电产品质量。(二)机电设备设计规范标准不统一，导致各设备间匹配性差。国内外机电产品市场良莠不齐，产品规格不统一，造成建筑机电设备各设备 间不配套，降低了各设备兼容性和使用效率。另外据调查，机电设备设计文件中 普遍习惯于只在设备系统图的符号旁标注其型号或厂家产品编号，非专业人员很 难理解，这就使设备订货人无从适从，甚至造成订货错误，只得重新更换采购, 这样降低了工程效率，带来不必要的损失。（三）管理水平有待提高，各部门统筹协

4、调不足。作为大型建筑机电工程的质量管理，必须建立一套完善的质量管理体系，对 施工进程质量进行全面策划和控制。必须建立以项目经理为主要负责人，由执行 副经理、工程总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人等构成的人 员控制管理体系，以保证各部门协调统一，工程质量有保障。（四）施工人员业务水平有待提升，导致安全事故时有发生。据调查，80%以上的施工人员是入城打工的农民工。他们所接受的教育水平 有限，没有受过专业的技能培训，尤其是对相关的专业知识不了解，因此在现场 中存在重大的安全隐患。二、机电工程质量控制措施（一）工程管理的要素1、施工前合同管理。施工单位在接到顾客的招标文件之后，根据用户要

5、求并结合自己的主客观条 件对合同的内容进行评审，核实工程实物量，对施工过程中可能发生的工程变更 及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、 劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估，正确合理地编制施工图预算，在 编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容，充分考虑可能发生的费用， 包括合同规定的属于包干性质的各项定额补贴，并将其列入施工图预算。但不能 将项目管理不善造成的损失也列入施工图预算，更不能违反政策高估冒算或乱收 费。工程管理，“七分准备，三分施工”。合同签订后，工程管理人员负责按规定 办理工程开工手续，并与甲方协商提供施工所用的动力来源和施工人员所须的休

6、 息和进餐的场所，并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议;察看施工场地，确 定设备及材料运输车辆的道路是否通畅。按照顾客要求及实际情况确定开工及竣 工时间，根据工程量及施工设备情况配备施工作业人员，制订施工网络计划。划 定施工区域，做好安全保卫工作：制订安全技术措施，向施工人员进行安全技术 交底。2、施工前材料的管理。材料管理是工程施工的重点，在工程施工前，所有材料应基本到位。材料在 订购前,要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审，以免因材料的供应不足、 材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织 专业人员进行材料检验，并索取产品合格证，对外观质量有严重缺陷的产品应

7、予 以退货，对质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。3、施工过程中技术的管理。技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审 和会审，制订正确合理的施工方案，施工方案主要包括四项内容：施工方法的确 定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同，工期、 机具、费用也会不同，因此，正确选择施工方案是降低成本的关键。4、施工过程中质量的管理。由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量，并且最 终质量是一次性的，不可更改的。因此，作为大型机电安装项目的质量管理，必 须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施

8、 工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使 用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目负责人为 主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构 成的质量控制管理体系。（二）机电工程的竣工验收及管理。1、机电安装工程验收的依据。机电安装的竣工验收一般依据：可行性研究报告;施工图设计及设计变更通知 书;设备说明书;国家现行的标准、规范;主管部门或业主有关审批、修改、调整的 文件;工程总承包合同;建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定;涉 及进口设备或是引进外资的工程，应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项 目完成报

9、告。2、机电安装工程验收标准。机电安装工程的验收标准：必须符合合同规定和实际文件要求，符合国家现 行的施工验收规范，工程全部完成，无漏项，主要工艺设备、配套设施经联动负 荷调试合格，形成生产使用的能力或功能;交工资料齐全达到归档要求;生产准备 工作适应投产的需要;环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用;少 数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成，但不影响生产;设备试运转合格, 使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。3、机电安装工程竣工结算管理。机电安装工程项目已完工，并已经过验收签证，交工资料已整理汇总完毕并 经有关责任方签字认可;施工图预算以及应调整的工程造价已

10、编制完毕;设计变更 等技术核定单等签证手续已办完;因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、 工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后，项目部即可向工程发包方进行最终 的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协 议，以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。竣工验收阶 段由建设单位编制竣工结算报告，以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映 竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情 况的总结性文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。结束语：综上所述，机电工程作为建筑施工项目中一个重要部分，与人民生活和国家 发展息息相关。提高建筑的舒适性、安全性、高效性，其实机电安装至关重要。 机电安装项目管理是一个动态管理过程，在整个过程中还要对工程材料、设备采 购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料，以及回访保修有大量的数据和 信息需要处理，这就要求建立计算机系统及其数据库，以达到工程管理水平的不 断提高。