东软集团人力资源管理制度.docx
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1、东软集团人力资源管理制度东软集团人力资源管理制度 本文关键词:人力资源管理,东软,制度,集团东软集团人力资源管理制度 本文简介:东软集团人力资源管理制度第一章总则第一条为进一步加强人力资源管理,使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化,更好地促进企业发展,依据劳动法、公司法、企业法等法律法规的有关规定,结合我矿实际,特制定本制度。其次条坚持“效率优先,兼顾公允;企业发展,文秘资源网员工富有“的原则,正确处东软集团人力资源管理制度 本文内容:东软集团人力资源管理制度第一章总则第一条为进一步加强人力资源管理,使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化,更好地促进企业发展,依据劳动法、
2、公司法、企业法等法律法规的有关规定,结合我矿实际,特制定本制度。其次条坚持“效率优先,兼顾公允;企业发展,文秘资源网员工富有“的原则,正确处理企业、员工之间的利益安排关系,调动各方面的工作主动性。第三条建立、完善和维护适应我矿发展要求的充溢朝气与活力的人力资源管理制度。第四条运用法律法规、内部管理制度等手段,调整好劳动关系,爱护劳动主体双方的合法权益,使劳动关系稳定和谐、健康。第五条通过不断提高人力资源管理水平,促进我矿发展。第六条人力资源部对各基层单位人力资源管理的主要环节实行监督、指导与协调。其次章人力资源规划第七条依据企业发展战略和生产经营须要和定员标准,制订出本单位的人力资源规划,包括
3、长、中、短期规划。第八条运用定性预料与定量预料相结合的方法,向主管副矿长提出全矿长、中、短期人力资源规划方案,待批准后,报矿长最终审定。第三章员工的聘请与录用第九条依据矿长审定的员工数量和工作须要,在肯定的范围内,根据肯定的程序和方法,择优录用选拔管理人员、技术人员和工人到新的岗位工作。第十条对被录用员工,实行全员劳动合同制,合同期限从一年到五年,第一期合同期满,根据肯定的条件续签其次期合同。第四章干部管理规定第十一条加强矿中层领导班子建设,建成适应市场经济体制要求的、富有朝气与活力的新的用人机制。根据“年轻化、学问化、专业化“的标准,优化我矿干部队伍结构,建设一支高素养的干部队伍。第十二条充
4、分体现组织原则;公开选拔、同等竞争原则;注意实绩、择优原则。严格根据精干高效,科学合理地配备干部职数。第十三条管理人员与技术人员的考核制度(一)管理人员与技术人员考核,是依据肯定的标准,根据肯定的程序、方法,对其在工作中表现出来的内在素养和做出的成果进行评价,并把它作为运用、选拔、监督干部的重要依据。(二)管理人员与技术人员考核的主要内容是德、能、勤、绩四个方面。包括思想觉悟、政策水平、组织纪律、道德品质、群众观念、事业心、文化理论学问、决策实力、组织实力等完成工作任务状况等。(三)为了保证考核结果精确,考核要实行领导与群众相结合、定期考核与不定期考核相结合、定性考核与定量考核相结合的方法,坚
5、持严格、全面、公开的原则。第五章管理人员与技术人员的职称评聘制度第十四条职称的评聘必需坚持专业技术职务工作的政策性和原则性。矿属各单位要依据上级下达的设岗编制和实际工作须要,合理设置各级专业技术职务,逐步完善专业技术职务评聘制度,建立同等合理的竞争机制,不得因人设岗,搞平衡照看,更不得乱开政策口子,突破评聘标准另搞一套,要严格执行有关政策规定,调动和发挥专业技术人员的主动性。第六章领导干部的回避制度第十五条领导干部在执行公务时,凡涉及到自身职务提升、工作调动、奖惩、工资晋升、住房等问题时,必需主动申明并实行回避,不得参加详细业务工作,也不得以任何形式指示、示意他人干预或施加影响。第十六条领导干
6、部在执行公务时,凡涉及到直系亲属和近亲属的职务提升、工作调动、职称评聘、奖惩、工资晋升、招工、聘干、毕业生安排、军转干安置、培训、住房、入党等问题时,必需主动申明并实行回避,不得参加详细业务工作,也不得以任何形式指示、示意他人干预或施加影响。第七章员工档案管理制度第十七条员工档案要实行专业保管,专职负责。第十八条档案必需做到“人档相符“,卷内资料完整,分类明确。第十九条档案的保管要遵循平安保密、便于查找运用的原则。其次十条档案要登记造册,编码入柜,以便查找。其次十一条严格执行员工档案查阅、借用制度。第八章员工的培训其次十二条工人的培训(一)被录用的员工无论是一般工种还是特别工种,上岗前都要经过
7、人力资源部、生产技术平安部等部门组织的平安学问与业务技能操作培训。经过考核合格后,由公司有关部门分别发放平安工作资格证和岗位培训合格证,持证上岗。(二)依据工作的中、长期发展规划,有安排、有组织、有步骤地对在职员工分别进行在岗培训和短期培训及业余培训,确保员工素养不断提高,不断适应我矿发展的须要。其次十五条管理人员与技术人员的培训(一)重点抓好现职领导干部资格培训。根据部下达的安排,刚好做好参培人员的选送工作。在职六种领导岗位任职资格培训学制三个月。(二)根据上级关于抓紧培育优秀中青年干部的要求,做好优秀中青年干部任职资格培训。优秀中青年干部任职资格培训学制四个半月。(三)人力资源部要把领导干
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- 集团 人力资源 管理制度
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