研发部年度工作计划范文5篇.docx
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1、研发部年度工作计划范文5篇工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。下面是关于研发部年度工作计划范文5篇,希望对您有所帮助。研发部年度工作计划(一)1 目标制定1.1 研发目标a) 创新为基础;b) 真正了解客户的需求,做调研问卷;1.2 研发理念a) 以国内一流在线教育解决方案供应商为目标,开展产品+内容服务; b) 以应用性,平台化为研发方向;1.3 研发创新1.4 目标制定2 资金预算 2.1 资金预算3 人员编制 3.1 每月情况3.2 组织架构4 部门建设建立培训体系,提前做好人员的技能培训 建立人才储备,并长期进行跟进部门士气激
2、励,提升员工的积极性,团队的凝聚力 保持内外部门良好的,高效的沟通服务提倡创新意识,为公司可持续发展做好坚实的基础5 工作展望以国内一流的互联网内容+产品 在线教育解决方案供应商为奋斗目标 以标准化的软件研发流程为工作第一要务,在开发前进行可行性分析,开发的过程中进行系统的会审,尽量把有限的力量用到实处。研发部年度工作计划(二)20xx年,技术研发部深入认真贯彻落实xxx有限公司各项文件精神,在职工的思想教育上积极引导,管理制度上不断细化和完善、严格考核,在开展成本核算活动上全面发动,加快了科技创新和人才队伍建设,确保了工艺生产稳定长周期运行。一、加强部门的基础工作建设,稳步推进日常工作技术研
3、发部坚持抓好基础工作,结合公司的各项工作要求,推进日常工作稳步进行。1、根据部门的具体要求和实际情况,整理汇编并完善了技术研发部的管理制度和个人岗位职责,使本部门的工作层层落实到每个实施者,使本部门的工作人人管事,事事有人管。本部门的具体管理工作安排如下:xxx负责本部门的全面工作的开展落实与实施及工作衔接与生产车间及其他部门的工作协调,xxx负责图纸的深化和图纸优化工作,具体工作由xxx负责实施。xxx负责车间的数控设备下料排版并与车间进行对接,指导车间的下料排版工作。xxx作为车间生产技术人员负责与技术研发部图纸深化技术工作进行对接,对深化的图纸进行复核,并与蓝图进行对比,确保深化后的图纸
4、的高质量,将问题处理在车间的生产之前。xxx负责本部门的技术资料,信息平台的建设,图纸文件的收发及后勤保障等工作。2、根据国家有关制图标准结合公司的长期发展规划制定了本部门的详图深化制图标准及图纸深化工作流程。使本部门的有关图纸深化工作得到有序化开展,经过近几个月的使用,图纸深化工作的出图标准规范,工作流程顺畅。二、图纸深化工作作为我部门日常工作中的一项主要工作,根据公司计划经营部下达的工作计划,完成的图纸深化工作有xxx熔炼车间和吹炼车间及除尘风机房钢结构1300T;xxx一期钢结构3000T;xxx二期钢结构H588车间钢结构200000T。以上的钢结构图纸深化工作,尽管我部门人员,设备缺
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