中级经济师之中级工商管理题库含下载答案.docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库含下载答案第一部分 单选题(50题)1、将库存分类为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是( )。A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】: B 2、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=003。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1 500万元
2、。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。 A.4B.12C.24D.32【答案】: A 3、广义的生产能力是指( )和管理能力的综合。A.技术能力B.生产能力C.销售能力D.扩张能力【答案】: A 4、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2
3、年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.-1 0B.-1 1C.0 1D.1 100【答案】: C 5、“我生产什么,就卖什么”的营销观念是( )。A.整体营销观念B.生产营销观念C.产品营销观念D.现代营销观念【答案】: B 6、企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存,属于( )A.风险库存B.周转库存C.安全库存D.经常库存【答案】: C 7、市场营销观念的核心是企业如何处理( )三者之间的利益关系。A.企业、政府与银行B.企业、社会与员工C.企业、顾客与社会D.企业、政府与股东【答案】: C 8、
4、某企业受金融危机的影响,经营状况不佳,因此决定让5名员工提前退休。这属于()。A.员工自然流出B.员工非自愿流出C.员工自愿流出D.员工内部流动【答案】: B 9、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】: A 10、对经营者素质的要求中,要求经营者在管理中表现出坚定的信心和意志,这是对经营者( )方面的要求。A.精湛的业务能力B.优秀的个性品质C.健康的职业心态D.平和的处事态度【答案】: C 11、下列关于生产能力说法错误的是 ( )。A.企业在一定时期内,在一定
5、生产技术条件下,全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起D.生产能力反应的是一年的实物量。【答案】: A 12、下列不属于市场营销面临的宏观环境的是( )。A.技术环境B.经济环境C.自然环境D.公众【答案】: D 13、财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量【答案】: A 14、某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分,并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品,该企业是根据()市场细分的标准。A.地理变
6、量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】: C 15、当产品销售量剧增,物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处的生命周期阶段是( )。A.介绍期阶段B.成长期阶段C.成熟期阶段D.衰退期阶段【答案】: B 16、某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米,重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元,该箱型规定的最高计费吨为50立方米,则该批货物的最高运费是()美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】: A 17、根据文化对市场进行细分属于()A.地理细分B.人口细分C.行为细分D.心理细分【答案】: B 18、在生产物流的组织上,以物料为中
7、心,强调严格执行计划,维持一定在制品库存的企业生产物流管理模式是( )。A.单一品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.作坊式手工生产模式D.推进式精益生产模式【答案】: D 19、下列不属于企业外部公众的是( )A.媒介公众B.股东和管理者C.政府公众D.金融公众【答案】: B 20、下列企业计划中,属于中长期生产计划的是( )。A.企业的3月份生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的5年发展计划D.企业的2周生产计划【答案】: C 21、某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加,出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分,该企业面对的渠道冲突属于()。
8、A.功能性冲突B.垂直神突C.水平冲突D.破坏性冲突【答案】: D 22、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】: C 23、大多数国家的公司法,都将公司经理视为章程中的( )。A.固定设定机构B.任意设定机构C.必须设定机构D.辅助设定机构【答案】: B 24、在绩效考核时,以企业战略为导向,
9、从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是()。A.标杆超越法B.平衡计分卡C.关键绩效指标法D.目标管理法【答案】: B 25、烟草广告中必须标明的忠告语是()。A.“吸烟有害”B.“吸烟缓解疲劳”C.“吸烟有害健康”D.“吸烟不利身体”【答案】: C 26、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多
10、的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。 A.备选产品定价策略B.附属产品定价策略C.产品线定价策略D.副产品定价策略【答案】: C 27、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产品为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是()。A.600B.900C.1500D.1800【答案】: C 28、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。
11、在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】: D 29、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名:新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业20
12、16年需要新增销售人员( )。A.5B.8C.10D.12【答案】: D 30、企业库存量过大的后果是()。A.生产系统原材料供应不足B.订货次数增加C.企业资源大量闲置D.销售量下降【答案】: C 31、A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务,这种以股抵债的行为会使A公司的()。A.股东权益增加B.资产负债率提高C.流动资产增加D.流动资本增加【答案】: B 32、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是( )。A.单品种大批量生产模式B.单品种小批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】: D 33、组织实施公司年度经营和投资方案是( )的职权。A.股
13、东会B.董事会C.经理机构D.职工大会【答案】: C 34、下列企业人力资源计划的类型中,以改善员工知识技能和工作作风为目标的是( )A.员工使用计划B.员工培训开发计划C.劳动关系计划D.员工招聘计划【答案】: B 35、企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组合策略,满足绝大多数消费者的需求,这种目标市场策略属于( )。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.专一性营销【答案】: A 36、股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过( )通过。A.半数B.三分之一C.三分之二D.四分之一
14、【答案】: A 37、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。A.大批大量生产B.成批生产C.小批大量生产D.单件生产【答案】: A 38、某公司计划投资一条新的生产线,生产线建成投产后,预计公司年销售额增加1000万,
15、年付现成本增加750万,年折旧额增加50万元,企业所得税税率为25%,则该项目每年营业净现金流量是( )万元。A.50B.150C.200D.700【答案】: C 39、下列物流功能要素中,( )创造商品的空间效益,实现其使用价值,是物流的中心环节之一,也是物流最重要的一个功能。A.运输B.配送C.装卸搬运D.流通加工【答案】: A 40、企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,单位保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。A.250B.200C.150D.100【答案】: B 41、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业目标
16、和发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合。该企业采取的稳定战略是( )。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略【答案】: C 42、某20英尺干货集装箱最高计费吨21立方米,而箱内实载10级货物25立方米,已知10级货物每运费吨收费10美元,则最高运费为()美元。A.210B.230C.250D.270【答案】: A 43、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生
17、产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】: D 44、某企业共生产3种洗衣机,6种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为( )。A.3B.6C.11D.14【答案】: D 45、简便易行,适合短期人力资源需求预测方法的是( )。A.人员核查法B.管理人员判断法C.管理人员接续计划法D.德尔菲法【答案】: B 46、原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是不同的( )。A
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