中级经济师之中级工商管理题库精选题库（考点梳理）.docx

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1、中级经济师之中级工商管理题库精选题库（考点梳理）第一部分 单选题(50题)1、存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求（ ）的订货量。A.运费最少B.数量最多C.总成本最小D.订货次数最少【答案】： C 2、某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。A.10B.13C.15D.20【答案】： C 3、降低周转库存的基本做法是（ ）A.缩短生产周期B.使生产和需求吻合C.持有额外库存D.减少库存批量【答案】： D 4、某企业生产的

2、A种产品的单位可变成本是10元，固定成本是40万元，预期销售量是50000件，该企业想要获得20%的加成率，那么A种产品安装成本加成定价法，A产品的单价应该是（ ）。A.21.6B.21C.18D.18.6【答案】： A 5、在人口环境要素中，直接决定市场规模和潜在容量的是（ ）。A.人口性别B.地理分布C.人口数量D.年龄结构【答案】： C 6、为了适应消费者对手机大屏功能的需要,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机,从技术创新对象的角度来看,这种创新属于（ ）。A.集成创新B.产品创新C.工艺创新D.原始创新【答案】： B 7、以下不属于企业和政府联盟模式的是（ ）A.政府承担大

3、部分技术所需的资金，企业自己组织人才，技术创新成果归政府所有B.政府投资，企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业C.政府帮助企业技术创新融资D.政府组织人才，企业投资【答案】： D 8、在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是( )。A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系【答案】： B 9、下列企业计划中，属于中长期生产计划的是（ ）。A.企业的3月份生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的5年发展计划D.企业的2周生产计划【答案】： C 10、按照消费者购买习惯不同，消费品可以分为不同类型。现阶

4、段对大多数普通消费者而言，百科全书属于（）。A.选购品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】： C 11、某企业在公司网站上自建疑问解答板块，通过与用户之间提问、解答的方式来传播企业品牌、产品和服务的信息，该企业采取的网络营销方式是（ ）。A.网络口碑营销B.网络事件营销C.网络新闻营销D.网络知识性营销【答案】： D 12、商务活动的经济效益是通过（）来体现的A.货物的流动B.信息的流动C.商品的流动D.资金的流动【答案】： D 13、生产进度控制的目标是()。A.降低能耗B.缩短生产周期C.准时生产D.提高产品质量【答案】： C 14、假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨，每吨泥料的价

5、格为20000元，每吨泥料的保管费率为1，单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天。 A.散堆方式B.垛堆方式C.货架方式D.成组方式【答案】： A 15、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（ ）A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】： C 16、在经营者拥有的业务能力中，（ ）是其核心能力。A.交际能力B.应变能力C.决策能力D.创新能力【答案】： D 17、海尔公司是国内知名的家电企业，其生产的所有产品除了冠以海尔这个企业名称之外，同时给各个产品分

6、别设计一个富有魅力的名字，如该公司推出的海尔小神童洗衣机。海尔公司采用的品牌战略属于( )。A.产品线单一品牌战略B.主副品牌战略C.伞型品牌战略D.多品牌战略【答案】： B 18、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（）A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】： A 19、“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（ ）。A.整体营销观念B.生产营销观念C.产品营销观念D.现代营销观念【答案】： B 20、（2020年真题）某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到

7、这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（ ）。A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组合策略【答案】： C 21、某零件制造厂规定制造零件A的标准工时为1个小时，当员工在标准时间内完成工作任务时，依然按照标准工作时间来支付薪酬。这种薪酬支付方式称为（ ）。A.计件制B.工时制C.绩效工资D.基本工资【答案】： B 22、 某企业根据过去的经验，销售额每增加500万元，需新增人员15名；新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：3：1。该企业预计2019年销售额比2018年增加5000万元。根据转换比率分析法计算，与2018年相比，该企业2019年需要

8、新增销售人员( )人。A.80B.90C.100D.110【答案】： B 23、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。 A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】： C 24、根据技术创新的对象，可以将技术创新分为（ ）。A.自主创新和模仿创新B.渐进性创新和根本性创新C.引进、消化吸收再创新和工艺创新D.产品创新和工艺创新【答

9、案】： D 25、适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等的堆码方式是（ ）。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【答案】： A 26、下列营销中介中，属于商人中间商的是()。A.供应商B.经纪人C.零售商D.银行【答案】： C 27、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业

10、共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：A.A产品B.B产品C.C产品D.D产品【答案】： B 28、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】： D 29、某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于（ ）。A.分档定价策略B.撤脂定价策略C.温和定价策略D.渗透定价策略【答案】： B 30

11、、节拍是（）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。A.大批大量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】： A 31、大卫艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对某一品牌在品质上的整体印象称为（ ）。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌忠诚度D.品牌联想度【答案】： B 32、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现称为（ ）。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业下生产物流成本D.仓库成本率【答案】： A 33、某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（

12、）。A.功能性冲突B.垂直神突C.水平冲突D.破坏性冲突【答案】： D 34、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.工艺反顺序B.工时由多到少顺序C.精定由高到低顺序D.工艺顺序【答案】：

13、A 35、某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时，流水线节拍为15分钟，则该企业流水线每日的生产能力为（ ）件。A.40B.50C.60D.80【答案】： A 36、 网络市场间接调研，在网上查找资料主要使用的方法中错误的是()。A.利用搜索引擎查找资料B.访问相关网站收集资料C.利用网上数据库查找资料D.进行市场调研【答案】： D 37、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额

14、为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】： D 38、经核算得知某产品的单位产品成本为2000元，企业希望该产品获得25%的收益率，根据成本加成定价法，该产品的单位产品价格是（）元。A.2500B.2000C.1500D.500【答案】： A 39、品牌垂直延伸是指（）。A.不同品牌范围内的延伸B.覆盖不同品类的延伸C.单一品牌延伸D.本行业中的上下延伸【答案】： D 40、在编制企业年度、季度计划时，以（

15、 ）为依据。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】： B 41、下列促销策略中，属于拉引策略的是( )。A.示范推销法B.走济推销法C.服务销售法D.广告促销法【答案】： D 42、下列属于法人财产的特点的是()。A.从归属意义上来讲属于公司法人所有B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确C.一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再直接支配这一部分财产D.出资者可以从企业中抽回投入的资产【答案】： C 43、（2018年真题）某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品

16、牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.25B.200C.100D.30【答案】： C 44、通常情况下，生产作业计划中层级最高的是（）A.车间级生产作业计划B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划【答案】： D 45、()是生产加工在流通领域中的延伸，也可以看成流通领域为了更好

17、地服务客户，在智能方面的扩展。A.配送B.物流信息C.流通加工D.包装【答案】： C 46、（2017年真题）某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于（ ）A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.独立品牌战略【答案】： D 47、企业库存量过小会导致（ ）。A.流动资金被大量占用B.服务水平下降C.增加库存保管费用D.订货次数减少【答案】： B 48、某公司为上市公司，根据我国公司法规定，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（ ）。A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的15B.持有该公司5股份的股东请求召开C.15的监

18、事提议召开D.董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的23时【答案】： D 49、（2018年真题）根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确的是（ ）。A.发起人须半数以上,在中国境内有住所B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任C.发起人不能是法人D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】： A 50、我国公司法对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定，即( )。A.每半年召开一次B.每年召开一次C.每年召开两次D.每两年召开一次【答案】： C 第二部分 多选题(50题)1、物料需求计划(MRP)的主要输入信息包括()。A.在制品净

19、生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划E:车间的生产作业计划【答案】： BCD 2、关于项目组合评估的矩阵法的说法，正确的有（ ）。A.矩阵法从技术的重要性和技术的相对竞争地位两个方面来分析技术组合B.对于技术的重要性和相对竞争地位均高的技术项目，企业应当重点投资C.对于技术的重要性和相对竞争地位均低的技术项目，企业应当撤出或终止进一步投资D.对于技术的重要性程度高，但技术的相对竞争地位弱的项目，企业可以坐收渔人之利，无需重点投资E.对于技术的重要性程度低，但技术的相对竞争地位强的项目，企业可投资或与竞争对手竞争【答案】： ABC 3、G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线

20、的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,根据风险评估来调整现金流量以体现谨慎原则。A.净现值B.内部报酬率C.标准离差率D.年金现值系数【答案】： AB 4、技术贸易的主要特点有()。A.技术买卖的标的可以是有形的商品，也可以是无形的技术知识B.技术贸易比一般商品贸易复杂C.技术贸易转让的是技术的所有权D.技术出口不是企业的直接目的E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生

21、产产品带来的利润更大时，它才会出口这种技术【答案】： BD 5、根据我国公司法规定，关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有（ ）。A.股东大会应当每年召开两次B.股东大会的表决实行一人一票C.股东可以委托代理人出席股东大会D.股东大会增加注册资本的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过E.股东大会享有对公司重要事项的最终决定权【答案】： C 6、下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有()。A.同质化品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略E.跨产品线单一品牌战略【答案】： C 7、股份有限公司的股东大会类型包括()。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股

22、东大会E:特别会议【答案】： CD 8、甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务，这种做法对甲公司产生（ ）。A.净资产收益率提高B.股本增加C.长期股权投资减少D.资产负债率降低E.每股收益提高【答案】： A 9、企业采购管理的特征包括（ ）。A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程C.企业采购管理是一种经济活动D.企业采购管理是一种技术活动E.企业采购管理可以降低成本【答案】： ABC 10、渠道冲突有()。 A.垂直渠道冲突B.选择渠道冲突C.水平渠道冲突D.多渠道冲突E.密集渠道冲突【答案】： ACD 11、关于网络分

23、销渠道的说法，正确的有（）。A.网络分销渠道可以降低交易费用B.企业可以通过网络分销渠道开展商务活动C.企业无法通过网络分销渠道为用户提供售后服务D.企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训E.网络分销渠道是直接分销渠道【答案】： ABD 12、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟

24、建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销【答案】： AC 13、关于有限责任公司监事会的说法，正确的有（ ）。A.有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人B.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设12名监事，不设监事会C.监事会中职工代表的比例不得低于12D.监事会中股东代表的比例不得高于23E.监事会每年度至少召开一次会议、监事会决议应当经半数以上监事通过【答案】： ABD 14、并购的动机包括()。A.谋求管理协同效应B.谋求经营协同效应C.谋求

25、财务协同效应D.实现战略合并E.降低代理成本【答案】： ABC 15、假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的保管费率为1，单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天。 A.质量第一原则B.科学合理原则C.效率原则D.预防为主原则【答案】： ABCD 16、企业实施差异化战略的途径包括（ ）。A.发挥规模效应B.通过产品创新C.整合企业资源D.更换为具有吸引力的产品名称E.提升产品的质量【答案】： BD 17、 某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（ ）A.量表法B.目标管理法C.因素比较法D.计点法E.关键绩

26、效指标法【答案】： CD 18、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因有（ ）。A.晕轮效应B.从众心理C.偏见效应D.鲤鱼效应E.近期效应【答案】： ABC 19、在市场调研中，研究对象的总体必须具备()等特性。A.大量性B.典型性C.同质性D.异质性E:变异性【答案】： AC 20、根据我国公司法规定，关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有（ ）。A.股东大会应当每年召开两次B.股东大会的表决实行一人一票C.股东可以委托代理人出席股东大会D.股东大会增加注册资本的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过E.股东大会享有对公司重要事项的最终决定权【答案

27、】： C 21、网络市场直接调研的方法有（ ）。A.网上观察法B.专题讨论法C.在线问卷法D.网上实验法E.搜索引擎法【答案】： ABCD 22、下列属于调度工作制度的是（ ）。A.调度报告制度B.调度值班制度C.调度会议制度D.非现场检查制度E.班前班后小组会制度【答案】： ABC 23、下列关于经营决策的流程说法正确的是( )A.确定目标阶段是经营决策的前提B.拟定方案是决策的决策C.选定方案阶段是决策的决策D.方案的实施和监督阶段是提高决策水平的重要步骤E.评价阶段是经营决策的最后一个流程。【答案】： ACD 24、根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有（ ）A.对董事执行公司职务的

28、行为进行监督B.提议召开临时股东大会会议C.检查公司财务D.向股东大会会议提出议案E.任免高级管理人员【答案】： ABCD 25、控制决策的一般步骤包括()。A.确定目标B.分析原因C.拟定措施D.效果预期分析E.实施执行【答案】： BCD 26、关于公司原始所有权与法人产权的说法，正确的有（）。A.法人产权是一种派生所有权B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权C.法人产权表现为股权D.原始所有权与法人产权的客体是统一财产E.原始所有权与法人产权反应的的不同经济法律关系【答案】： AD 27、技术创新企业联盟的组织运行模式主要有（ ）A.网状模式B.星形模式C.矩阵模式D.平行模式E.联邦

29、模式【答案】： BD 28、（2021年真题）在集装箱交接方式中，属于拼箱交/整箱收的方式有（ ）。A.门到站B.门到场C.站到门D.站到场E.场到站【答案】： CD 29、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.可以用来检查零部件生产的成套性B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.各个车间可以平衡地编制作业计划【答案】： ABD 30、根据股利

30、折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（ ）。A.股票发行价格B.股票发行费用C.股利政策D.普通股股数E.企业所得税收【答案】： ABC 31、企业的资本成本包括()。A.用资费用B.营业费用C.销售费用D.筹资费用E:制造费用【答案】： AD 32、关于国际铁路货物联运运单的说法，正确的有（）。A.如果收货人是银行，铁路货运部门凭银行签发给运输公司的提单提货B.国际铁路货物联运运单并非物权凭证C.国际铁路货物联运运单副本是发、收货人与铁路之间的运输契约D.国际铁路货物联运运单正本是贸易双方结算贷款的依据，发货人可凭运单本向收款人结算货款E.国际铁路货物联运运单的收货人只能谈成具名收货人【答

31、案】： AB 33、在麦肯锡公司提出的7S模型中，硬件要素包括（ ）。A.战略B.结构C.制度D.共同价值观E.风格【答案】： ABC 34、下列是企业采购功能的有()。A.企业采购的生产成本控制功能B.企业采购的生产供应控制功能C.企业采购的产品质量控制功能D.企业采购的增加销售的功能E.企业采购的促进产品开发功能【答案】： ABC 35、关于国际铁路货物联运运单的说法，正确的有（）。A.如果收货人是银行，铁路货运部门凭银行签发给运输公司的提单提货B.国际铁路货物联运运单并非物权凭证C.国际铁路货物联运运单副本是发、收货人与铁路之间的运输契约D.国际铁路货物联运运单正本是贸易双方结算贷款的依

32、据，发货人可凭运单本向收款人结算货款E.国际铁路货物联运运单的收货人只能谈成具名收货人【答案】： AB 36、根据合同法，我国的技术合同主要有（ ）。A.技术实施合同B.技术服务合同C.技术咨询合同D.技术开发合同E.技术转让合同【答案】： BCD 37、下列决策方法中，属于确定型决策方法的有(）。A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.决策收益表法E:后悔值分析法【答案】： AB 38、企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有（ ）A.本企业的薪酬支付能力B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C.本企业各薪酬等级自身的价值D.本企业各薪酬等级之间的价值差异E.本企业各薪酬等级的重叠比

33、率【答案】： ACD 39、股份有限公司有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会（ ）。A.董事人数不足法律规定人数的三分之二时B.公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时C.单独或者合计持有公司8以上股份的股东请求时D.董事会认为必要时E.监事会提议召开时【答案】： ABD 40、校内产学研合作模式的优点主要有（ ）。A.联盟中各组织的目标高度一致B.便于统一有效地管理和规划C.利益分配关系不会出现矛盾D.能快速地获得收益E.能较好地协调教学、科研与产业间的关系【答案】： BD 41、关于企业库存与库存管理的说法，正确的是()。A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.

34、在途库存是指在运输途中的库存C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品D.企业库存管理有助于企业的资金周转E:企业库存管理应采取适当措施节约管理费用【答案】： ABD 42、关于公司财产权能分离的表述，正确的有（ ）。A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离B.第一次分离是具有经济意义的出资人与公司法人的分离C.第一次分离是原始所有权与法人产权相分离D.第二次分离是具有法律意义的法人产权与经营权的分离E.第二次分离是企业所有权与经营权分离的最高形式【答案】： AC 43、根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有()。A.

35、加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失E:推进企业扁平化管理【答案】： ABC 44、影响市场营销的宏观环境包括（）A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治环境E.渠道商【答案】： ABCD 45、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20。 该种电冰箱推出后

36、，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。 A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销【答案】： AC 46、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=003。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现，销售额每增加

37、500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。 A.转换比率法B.因素比较法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】： CD 47、影响企业生产能力的因素有（）。A.品牌资产的价值B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】： BCD 48、根据服务质量差距模型，决定服务质量的要素之间有五种差异，不包括()。A.质量感知差距B.个人偏好差异C.理性认识差距D.市场沟通差距E.服务传递差距【答案】： BC 49

38、、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。 A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】： CD 50、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.企业人员调动率B.本地区人力资源总体构成C.企业人才流失率D.行业劳动力市场供求状况【答案】： BD