高校行政管理工作内容六篇.docx

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1、高校行政管理工作内容六篇高校行政管理工作内容120xx年，是不平凡的一年。这一年，学校经历了一系列重大活动，我个人也在这些活动中起到了应有的作用。现将一年行政工作总结如下：一、思想作风方面一年来，能够认真参加学校组织的各项活动，自觉主动地学习政治理论，能够深刻领会其精神实质，并用以指导自己的工作。在围绕主题、抓住灵魂、把握精髓上狠下功夫。平时能够关心时政、关心国家大事。能够注意加强自己的思想作风修养，做到团结同志、顾全大局。能够主动帮助和爱护年轻同志。在为人与事中，严以律己、宽以待人。工作中，能够勇于承担任务，遇事不推诿、不扯皮，敢于负责，讲究效率。能够一切服从工作需要。具有吃苦奉献精神，不计

2、个人得失，在对外交往和接待工作中，能够廉洁自律、公私分明。二、接待工作根据学校工作需要，我除了完成了日常分管的办公室业务工作之外，主要精力投入在校庆接待工作中。为了做好这项工作，我着手构思接待方案，先后易稿十多次，有时为了将接待工作中的一些细节安排妥当，常常夜不能寐。经过近两个月的认真准备，终于制订出了一套长达详细而完备的接待方案。在整个接待过程中，我不仅是接待方案的主要制订者，同时也是一线工作的具体组织者和工作人员。由于计划周密，组织得当，接待工作一直在有条不紊地进行，接待工作的成功，保证了顺利举行，也受到了来宾的好评和校领导的肯定。我还主要参与了一系列大型重要接待活动。在接待工作中，锻炼了

3、自己的能力，积累了接待高层次来宾和大型组团的经验。同时我校的接待工作也得到了来宾的好评，从而在树立学校形象，宣传学校方面起到了积极的作用。三、协调工作今年以来，我参与协调处理的主要行政事务有校运动会的有关组织协调工作；学校基本工程建设中涉及的有关事宜；学校创安检查及综合治理的有关工作；清房工作；教职工子女入中小学读书的联系工作、校庆之后有关物资的清理和帐目的结算等工作。今年暑假中，校办主要负责同志人事变动，我不计较个人得失，几乎放弃了整个暑假的休息时间，主动处理协调与办公室相关的行政事务，从而保证了校办工作没有因领导人的变动而受到影响。高校行政管理工作内容2l、调查了解全院行政工作的情况，向学

4、院报送重要信息。协助院领导处理好院的行政管理和后勤保障等事务工作。2、草拟院行政工作总结计划、总结、请示、报告及其他全院性的规章制度等文稿。3、安排院务会议议程，做好会议通知、会场准备、会议记录等会务工作。检查院务会议决议的执行情况。根据院领导的指示，安排全院重要活动。4、严格管理使用院公章，办理开具介绍信证明等手续。5、接收处理各类行政文件和系内外有关单位的信函、电报、电话、通知，及时报院领导阅批，或交办有关人员承办，并做好催办、清退和归档工作。填写院工作日志和系大事记。6、接待来学院的公务人员，妥善安排来信来访。7、经常了解全院师生员工的工作、学习、生活的情况，根据情况妥善处理，重大问题及

5、时向院领导汇报，并提出处理意见。8、协助院领导检查岗位责任制的执行情况。9、协同其他秘书人员做好立卷归档、统计报表、对外事务等工作。抓好本院范围及责任区域的工作秩序、安全保卫、爱国卫生、公民义务等方面的工作。10、完成院领导交办的其他工作。高校行政管理工作内容31.学校付款及员工报销审核，负责成本费用支出审核;2.负责学校往来账对账管理，处理各项银行事务，网银制单付款，资金核对及资金预测;3.制作学费缴款通知书并负责催收工作;4.负责学校会计账务处理，进行学校收入、支出及成本费用等财务核算，出具各类会计报表;5.编制学校年度预算，监督预算执行情况;6.负责发票购买，按月报税及年度汇算清缴及税务

6、部门的联络工作等等涉税事务7.协助公司内外部审计并为集团审计提供相关资料;8.负责学校资产管理工作，根据总部要求按时盘点和处理固定资产，存货等，并按预算要求控制并及时登记相应台账;9.负责配合教育局及其他主管部门的检查工作;10.学校董事会报告11.领导安排的其他事项。高校行政管理工作内容4随后又听取了学院赖副书记关于廉政建设的报告和蒋书记的高校后勤管理工作以及袁副院长关于国库集中支付制度的报告，进一步认识到高校廉政建设的必要性和紧迫性，了解了我院这些年来关于廉政建设的主要措施及效果，增强了对院领导开展廉政建设的信心。学院谢希钢副校长有关信息化发展与趋势的报告，使我们进一步了解了学院这次推出空

7、间建设的重大举措是顺应高职教育历史发展的要求，是信息化建设的必然趋势，是国家示范性高职院校建设的又一次重大突破；学院副校级督导袁XX关于加强资产管理提高预算资产管理意识的讲座使我们了解了关于国库集中支付制度的要求和做法，认识到学院加强预算管理的目的，作为一名基层财务人员，在为今后的工作中更加应当配合学院加强这方面的工作，促进学院管理工作更上一个台阶。此外，我们还听取了科研处李科处长关于项目建设的讲座，项目制建设是一项重要的工作，作为每一位行政人，都应该在这方面不断加强；刘X关于教务管理系统的讲座和正方公司代表的讲座正是与我们平时工作息息相关的，对我们来说是非常有用的，我们受益匪浅。二、增强危机

8、意识当前生源人数锐减而造成的高职院校生源紧张问题不可避免的形成了僧多粥少的书面，在与其他高职院校的激烈竞争中，我们只有通过内涵发展，坚持特色办学，才能破解发展难题。作为一名基层行政工作人员，以前我们可以只会因做事而做事，不会更多的去想事，以致在日常工作中执行效果不佳。而现在，越来越激烈的竞争让我们必须提高自身的工作能力，能者上，庸者下，无能者无所为。我们要化被动做为主动做，更好地服务全系师生，这也是学院发展的需要。三、明确了工作目标1、任劳任怨，甘当无名英雄。学院行政管理工作的性质和任务决定了学校行政管理人员的地位与功能，主要是起辅助、服务的作用，这就要求每个行政管理人员把自己的责任感和使命感

9、自觉地置于甘当无名英雄的前提之下，不要计较个人得失，做好领导的左右手，以辅助领导赢得各项工作的圆满完成。2、积极参与，勇挑重担。随着学院的发展，学院对行政管理人员的综合能力的要求也越来越高。因此，要求每个行政管理工作人员必须具有积极参与精神。在参与中要积极大胆，实事求是，敢抒己见。3、勇于竞争，锐意进取。在教育改革发展的当今，需要行政管理人员能尽快接受新事物，有较强的预见性，在各项工作中一定要有新的突破，必须思想开放，锐意进取，在竞争中求创新，求发展。4、加强学习，包括文化方面、专业技能方面、管理方面、学院各项规章制度方面的学习，以自身综合素质的提高去适应学院整个大环境的变革发展。高校行政管理

10、工作内容5摘要：近年来，随着信息技术的迅速发展，人们的生活方式和思维方式发生了很大的变化。新媒体时代的到来，正在深刻的影响着经济社会的发展变革和人们的思想观念、价值取向、行为方式等。当代大学生作为一个年轻的群体，思想开放，对一切新鲜事物有着强烈的求知欲和接受能力。因此，在新媒体环境下，大学生所受到的影响也是最鲜明、最深刻的。高校学生行政管理工作是高等教育的重要组成部分。本文结合实际，从高校行政管理的现状入手，认真研究新媒体环境下如何做好高校行政管理工作。关键词：新媒体;高校行政管理;如何开展新媒体时代是一个机遇与挑战并存的时代。它既给当代大学生的生活和学习带来了便利，也对大学生的思想和行为带来

11、了一系列新的问题。所以，高效在管理的过程中，也要有效运用新媒体的优势，既能有效的管理大学生的生活学习，也能对其思想、行为，进行矫正，引导大学生培养正确的价值观，培养其正确的行为规范。1.新媒体的简单介绍新媒体是一种新的媒体形态，它是继报刊、电视、广播等传统媒体之后的一种新兴媒体传播方式。主要运用数字技术、网络、电脑、手机等作为媒介进行传播各种信息，向用户提供更为广阔的数字信用。它具有传播速度快，信息量大，下载迅速快等特点，符合了当代大学生对于快节奏生活的心理追求。还有，其互动性比较强，使得大学生在交流的过程中，成本更低，所以广受大学生的喜爱。在高校管理的过程中，我们可以将新媒体与大学生的生活、

12、学习有效的结合起来，既能同步了解大学生的生活学习状态，又能对大学生的行为、思想进行适时的指导，充分发挥现代媒介的优势。利用新媒体的高视角、速度快、传播性强等特点，便于对于高校学生实行全方位的管理。有利于高校行政工作的更有效实施。2.新媒体环境下高校行政管理工作的变化2.1由传统的以实体管理为主向以人力资本管理为主转变现在的高校行政管理工作，培养行政管理人员“以人为本”的管理模式，不仅需要行政管理人员具有良好的思想道德素质，还需要较高的科学文化水。现代高校行政管理可以使用网络媒体发展的电子化和信息化，更好的发挥新媒体的各项优势。形成对高校学生行政管理的全方位性。2.2由传统的经验管理为主向专业媒

13、体化管理为主转变要使高校行政管理发挥其应有的作用，将高校行政管理的教育工作总结计划、各项活动的组织、指挥以及监督更加的系统化，就必须加强对高校行政的科学管理，转换思维，变传统的人员性管理为软件化管理，提升高校行政管理的效率，适应新时代网络媒体的发展要求，扩大对高校学生的全方位监管。2.3由传统的单一化管理向全方位、网络化管理转变高校传统的行政管理模式，大多是一个行政管理人员管理多为在校学生，这就使得在管理难免存在一定的疏漏，不能很好的关注到每一位学生的心理健康的发展。所以我们需要运用新媒体，引进高素质，高知识技能水平的人才，将传统单一的管理模式，转化为方位性更强，涉及范围更广的新型管理模式。3

14、.传统环境下高校行政管理工作的现状3.1行政管理机构过于繁冗现在高校行政管理中，普遍存在行政管理机构众多而办事效率低下的情况，这样不仅一定程度上增加了高效管理中的人力资源消耗成本。由于往往消耗掉的资源是原本用于教学和科研的，等于是一种资源使用的喧宾夺主。长此以往，会导致高校管理成本升高。3.2行政管理机构效率偏低现在高校行政管理中，开展行政工作效率偏低，尤其存在不能及时的、高效的传达上级的紧急文件指示，不能良好运作学校的管理事项，长期下去，势必会影想高校的整体社会形象和高效的整体管理工作。4.新媒体环境下高校行政管理工作的对策分析4.1构建高校学生管理及师生互动平台高校应当积极构建学生管理工作

15、信息平台，完善网络规则，加强信息化校园的管理和控制。让受众第一时间了解到学校动态。积极发展电子政务上的运用，实行学校各个部门之间信息和政务方面的连通。而作为学生管理者的老师应当有效的运用这个平台监控舆情并积极互动,利用校园网络平台抓好学生的思想政治工作、塑造学生良好的网络道德行为规范。4.2加强师生的新媒体适应性训练新媒体在高校行政管理中的运用，有两个大的主体。一个是老师，一个是学生。教师需要在新媒体环境里不断实践和积累，不仅需要老师具有高的文化素养，还需要具有一定的科学文化水平，才能够更好的运用和驾驭新媒体。而大学生本来对于新生的事物就具有比较强的接受能力，但有时缺乏一定的辨别能力，也需要行

16、政工作者的积极引导。4.3建立健全新媒体信息管理制度新媒体给高校行政管理工作带来了很多便利同时也带来了挑战。这就要求行政工作管理者要与时俱进，树立终生学习的观念，确立科学的学习目标，在丰富自己学习的同时，积极的引导学生的思想道德建设。不能仅仅依靠新媒体对学生进行管理，而忽视了与学生面对面的交流。要与学生为友，拉近与学生心理上的距离，引导学生成才。结束语随着新媒体的产生和发展，新媒体给人们的生活、行为方式带来了翻天覆地的变化。而学校的行政管理工作是一项细微而又复杂的工作，这就要求行政管理者本身需要树立为教职工、为职业服务的理念，树立极高的服务意识，也要求在管理模式上做一定的改变，不断的创新开拓，实现教育的行政职能最大化的发展，保障每一个大学生成长、成才，真正的服务于中国的高等教育改革的事业。