乡镇疫情防控物资保障组应急预案范文(精选3篇).docx
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1、乡镇疫情防控物资保障组应急预案范文(精选3篇)【篇一】乡镇疫情防控物资保障组应急预案为科学、规范、有序地开展新型冠状病毒疫情的预防控制工作,早期发现新型冠状病毒疫情,及时采取积极有效控制措施,预防控制疫情传播、蔓延扩散,保护人民健康和社会稳定。根据兴安盟文化旅游体育局紧急通知要求,以中华人民共和国传染病防治法、突发公共卫生事件应急条例、国家突发公共卫生事件应急预案、国家突发公共卫生事件相关信息报告管理工作规范、突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法和全国不明原因肺炎病例监测、排查和管理方案等为依据,制定此预案。一、组织机构及职责文化旅游体育局成立开放景区应对新型冠状病毒疫情指挥部,下
2、设办公室。总指挥:包额尔敦(文化旅游体育局党组书记、局长)副总指挥:于世鹏(文化旅游体育局党组成员、副局长)邢云福(文化旅游体育局党组成员、副局长)胡德峰(文化市场综合行政执法局局长)刘丽华(文化旅游体育局党组成员、党总支副书记)成员:王双全(文化旅游体育局党组成员、业余体校校长)唐高娃(文化旅游体育局党组成员、文化馆馆长)黄绍布(图书馆馆长)包俊杰(乌兰牧骑队长)下设办公室,主任:任结石(文化旅游体育局综合办公室主任)联络人:赵红(综合办公室副主任)乔晓丹(旅游股股长)蔡春红(体育股股长)任春莲(文化市场综合行政执法局)开放景区应对新型冠状病毒疫情工作设立协调保障组、景区秩序维护组、宣传组和
3、日常检查组等4个工作组。各组组成及职责为:1、协调保障组:由于世鹏任组长,由机关办公室、文化股、文物所和乌兰牧骑班子成员组成。负责综合协调内部日常事务工作;负责会议的组织和重要工作的督办;负责信息的管理工作;负责应急事务的联系和协调。负责统筹和协调物资保障工作;协调防控应急等物资供需、运输等事宜;督促和检查各项保障措施落实情况;负责保障工作信息的管理。2、景区秩序维护组。由邢云福任组长,由旅游管理股和文化市场管理股人员组成。及时处置与疫情有关的景区突发事件,维护人员稳定;协助有关部门落实强制隔离措施。3、宣传组。由刘丽华任组长,成员由党建办、艺术股及图书馆、文化馆领导班子成员组成。负责疫情防控
4、的宣传报道和舆论引导工作;协助相关部门宣传新型冠状病毒疫情防控知识。4、日常检查组。由胡德峰任组长,由文化市场综合行政执法局人员组成。负责开放景区景点、文化市场的日常巡查监督管理工作;配合应急事件发生时的协调工作;负责指挥部交办的其他工作。二、主要防范措施1、启动疫情检查、登记工作,各旅游景区景点和文化市场人员密集场所都要第一时间做好应急预案,建立工作制度。配备发热枪,对景区的出入人员进行体温排查,并做好记录。2、景区景点要做好外地发热客源的检查工作。禁止接待外地游客进入景区景点。3、景区景点和文化市场经营网点都要在醒目位置悬挂横幅,设置提示牌;在LED屏上滚动播放预防新型冠状病毒的相关知识,
5、提醒游客做好预防工作。4、景区景点要为游客准备口罩,免费为游客发放,并叮嘱一定要戴好口罩做好预防。5、除特殊情形,严禁组织开展大型活动;6、做好信息报送工作,从即日起,实行疫情日报告、零报告制度。7、做好文化旅游体育局工作人员个人防护工作,配备好口罩等。8、关闭文化馆、图书馆博物馆、展览馆等窗口单位。9、旅行社暂停组织旅游服务。10、做好联络工作,要加强与盟文化旅游部门和旗卫生部门的联络,及时掌握最新信息。三、应急响应指挥部成员和各组长接到指挥部启动新型冠状病毒疫情应急预案指令后,立即启动本预案,调集本组人员按照分工和职责迅速赶赴景区景点和人员密集场所开展疾病预防控制等应急处理。【篇二】乡镇疫
6、情防控物资保障组应急预案1、目的使物业公司全体员工对突发事件具备快速反应能力,做到遇突发事件有步骤、有秩序地实施各项紧急措施,以确保证券大厦内的公共人员及财产的安全。2、范围适用于各部门3、事件级别的定义3.1三级事件:预警状态获悉近期将流行某种高传染疫情3.2二级事件:高度戒备状态本地已发生高传染性疫情3.3一级事件:高度紧急状态本物业管理区域已发生高传染性疫情4、事件处理组织机构、职责分工4.1成立紧急防疫领导小组4.1.1物业总经理任小组组长,各部门经理为小组主要成员。4.1.2小组组长为大厦的紧急防疫最高领导人,小组成员需服从组长的统一指挥和领导。4.2小组组长主要职责4.2.1根据疫
7、情的紧急程度下令启动相应级别的处理预案。4.2.2宣布进入紧急状态,及时开会布置防疫小组工作。4.2.3向上级机关和主管部门汇报本物业管理区域的卫生防疫工作布署和实施情况。4.3各部门主要职责4.3.1综合部加强公共卫生宣传工作,保证信息畅通和准确性,各种信息应及时公布。做好疫情防控工作的物资准备。4.3.2客服部负责环境卫生和客户沟通工作,根据组长安排调整消杀工作。4.3.3工程部负责保障新风系统卫生安全,根据组长安排调整消毒工作。4.3.4安保部负责物业管理区域进出人员及车辆的管理控制工作,根据组长安排调整安全保卫工作。5、通用处理程序5.1从有关卫生部门、报刊、网络等各种渠道和媒介及时了
8、解、掌握和收集各类公共卫生方面信息,保证信息渠道的畅通。5.2通过通告、宣传栏等方式向客户进行公共卫生信息的宣传,并严格保证此类宣传发布的权威性和时效性。5.3宣传资料的汇总应及时发放到物业公司各部门及外包单位。5.4建立并实施对本物业管理区域的定期消毒制度,加强对垃圾的消杀与清洁力度,生活垃圾用垃圾袋盛装,及时进行无害化处理,保证日产日清。5.5根据季节性及虫害生存特性进行重点消杀安排,防止通过虫害传播病菌。5.6确保防疫物资的采购,保证采购及时、供应充足。5.7坚持每周对空调过滤网、新风口进行消毒,保证各区域的空气流通及空气质量。5.8每周对生活水泵房进行检查,保证生活用水安全。定期对污水
9、井、隔油池及排水等设备设施进行消毒,并由专人负责检查。5.9加强对进入本物业管理区域的车辆及人员的管理,对进入的车辆进行消毒,给进入的人员测量体温,杜绝闲杂人等进入,维护公共安全,防止疾病传播。5.10严格执行汇报制度,不造谣、不散播未经公司证实的有关信息。5.11严格控制外包公司人员流动,如更换人员或请假外出必须登记并通报物业管理处。6、特殊处理程序6.1为减少对环境的污染及保证消防安全,日常防控消毒禁止使用过氧乙酸。6.2直接面对客户部门的人员应做好个人卫生防护工作。6.3如发生重大疫情,相关部门或政府机关需对本物业管理区域实行全封闭紧急隔离管理,物业公司应及时通知所有人员,大厦内所有单位
10、和个人应无条件的接受和配合政府部门工作。物业公司各部门员工根据物业紧急疫情领导小组组长统一指挥待命。6.4本预防措施将根据国家卫生防疫工作要求随时补充和调整。7、特殊岗位要求7.1保洁员应正确掌握各种消毒方法和个人安全卫生防护方法,进入客户区域更应采取防护措施(戴口罩、手套),避免交叉传染。7.2安保部门岗对大厦实行封闭管理,杜绝非内部人员进入。对进入的人员测量体温,对进入的车辆进行消毒,以保证公共安全,防止疾病传播。7.3客服部接待人员应加强与客户沟通工作,随时了解客户对防控工作的需求,并及时向客户通报公司防控工作安排。7.4客服部人员应做好对客户的防疫宣传工作,及时将疫情的预防情况及预防消
11、毒措施以书面形式进行通报,使客户了解本大厦防疫工作的进展,并动员客户能自觉的配合、支持物业公司的防疫工作。8、不同级别的紧急传染性疫情事件处理程序8.1三级事件处理程序(预警状态获悉近期将流行某种高传染疫情)8.1.1由物业总经理召开专项会议,宣布进入预警状态,及时安排布置各部门的各项工作。8.1.2进入预警状态后,各部门经理应召开本部门动员会,将组长布置工作及时传达给部门员工,并将各项工作落实到人,各部门可根据实际情况进行调整。8.1.3综合部加强公共卫生宣传工作,保证信息畅通和准确性,各种信息应及时公布。做好疫情防控工作的物资准备。8.1.4客服部负责环境卫生和客户沟通工作,随时了解客户对
12、防控工作的需求,并及时向客户通报公司防控工作安排。根据组长安排调整工作。8.1.5消毒工作在日常防控管理基础上,对消毒频次进行调整,安排保洁公司对消毒次数进行加密,对消毒效果进行监督检查。8.1.6工程部负责保障新风系统卫生安全,根据组长安排调整消毒工作。8.1.7安保部根据组长安排调整安全保卫工作重点并配合各部门的工作。8.1.8预警状态是高度戒备状态和高度紧急状态的前奏,当疫情出现时启动相应处理程序,所有程序的启动需报组长审批。8.2二级事件处理程序(高度戒备状态本地已发生高传染性疫情)8.2.1根据政府防疫部门的要求,物业领导小组确定落实各部门卫生防疫的重点工作。8.2.2综合部负责安排
13、各部门做好员工及所管辖外包公司员工的防疫宣传和培训工作,掌握员工的身体健康和出勤状况,做好大厦各项防疫物资采购供应工作,加强垃圾房、餐厅、公共区域的清洁卫生管理。8.2.3客服部负责对内、对外的联系,对内要及时通知、联系、宣传及沟通,保证客户了解情况,对外要根据组长安排及时进行通报。同时负责安排、监督和检查保洁公司对本物业管理区域的清洁卫生和消毒工作。8.2.4工程部负责对物业设备、设施的消毒工作,保证各类设备正常运转。8.2.5安保部负责对本物业管理区域实行封闭管理,有突发事件时及时维护现场秩序,协助各部门工作。8.2.6本物业管理区域内的所有施工装修工作应停止,特殊需要的施工必须由小组组长
14、审批。8.2.7物业公司所有员工不安排出差或离京,凡出差或离京要返回单位上班的人员,应隔离一段时间后方可上岗。8.2.8大厦按要求实行封闭管理时,客服部负责发函通知全体客户,安保部负责安全检查,所有人员凭出入证进出。8.2.9建立汇报制度,有情况及时向主管领导反映,未经紧急疫情小组组长批准,不制造、不散播未经公司证实的各种有关信息。8.2.10建立倒班工作制:根据疫情需要,结合公司内部工作特点,为保证公司正常运转,避免员工交叉传染,各部门根据部门情况实行倒班制。倒班原则为部门分A、B两个班次,要求做到每周一倒班(或几天,视情况而定),两个班次不交叉工作,处于相互隔离状态,以记录本或电话方式联系
15、布置工作,各部门应保证部门工作的连续性。各部门经理应分别在A、B两组,如一部门有情况,另一部门经理代行职责,杜绝公司各项工作、档案管理出现失控现象。倒班工作制方案须报小组组长批准后方可执行。8.2.11综合部8.2.11.1根据疫情要求,及时采购相应预防物品,保证预防物品供应充足,并发放至相关部门。管业部负责存放防护隔离衣。8.2.11.2参考济南市卫生部门开出的预防处方,采购必要的防护用品、药品发放员工,保证员工的防护安全。8.2.11.3将近期收集到的有关疫情情况及预防措施张贴在本物业管理区域内的公共区域,做好防疫宣传工作。8.2.11.4组织安排各部门进行疫情预防培训工作,对公司员工进行
16、总动员,保证公司所有员工了解疫情,养成良好的生活习惯,注意个人卫生和家庭卫生,并掌握预防防护措施。员工上岗时应做好自我防护措施,避免相互传染或与客户交叉传染。8.2.11.5根据疫情及结合管理处安排,为避免相互交叉感染,安排倒班工作,监督各部门出勤情况,保证管理处各项工作正常运转。8.2.11.6建立员工联系档案,准确掌握管理处全体员工的住宅地址、联系电话,保证管理处全体员工联系通畅。8.2.11.7建立监控制度,每天上午统计上岗员工的健康和出勤情况、在家休息员工的健康情况,以及员工家属健康情况。员工外出必须登记,每天上午向组长和管理处汇报。8.2.11.8根据自身条件设立自助卫生站,放置消毒
17、纸巾及消毒棉,供到访的所有人员使用。8.2.12客服部8.2.12.1及时与卫生防疫部门和地区政府机关联系,了解目前疫情状况和采取何种预防措施,如何进行正确操作。8.2.12.2做好部门员工和保洁员工的培训宣传工作,尤其是保洁员工的培训和宣传工作,每天检查保洁员工的出勤状况和健康情况。8.2.12.3按照有关部门的要求做好保洁公司的日常消毒的培训工作,保证保洁人员能够正确进行大厦的消毒工作。8.2.12.4对物业管理区域进行整体消毒,针对不同疫情作好预防疾病传染工作。具体消毒工作由客服部安排保洁公司负责。保洁公司应做好保洁员工培训工作,使员工正确掌握各种消毒方法和个人安全卫生防护方法,必要时保
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