酒店出纳工作计划范文参考5篇.docx
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1、酒店出纳工作总结计划范文参考5篇酒店出纳工作总结计划范文精选篇1一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作总结计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及酒店下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作总结计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐
2、,做到帐帐相符、帐实相符。二、会计管理方面1、资产管理:按会计制度要求进行资产管理,坚持酒店的各项制度,严格执行财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理及时,为公司减少损失。3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:(
3、1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。(2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。(3)加强客房部成本控制:一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐;二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报,及时了解酒水进销存情况,从而控制成本并最终降低成本。4、货币资金管理:
4、严格遵守财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。三、对内、对外协调方面1、对内:协助领导班子控制成本费用开支,一、编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡,提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。2、对外:及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解,多沟通,为酒店为个人提供合理避税的依据。四
5、、其他工作:1、编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种管理制度,并监督检查落实。2、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与财务部进行沟通并解决。3、按时参加财务例会,根据工作布署,及时对往来的清理及固定资产的清理工作。5、积极配合审计部联合检查工作,做好各项解释工作。6、按照酒店货币资金管理办法,按时上报资金收支计划,合理使用资金。并按时上报资金日报表,定时将款项送存银行。7、及时按照酒店的要求,审核工资表,并及时发放。对于人员变动情况,及时与人事部沟通并解决。8、对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。9、参
6、加会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。酒店出纳工作总结计划范文精选篇2关键词:营改增酒店业影响建议一、引言20_年政府工作报告提出从今年5月1日起全面实施“营改增”,将试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业、生活服务业(包括医疗业、酒店业、餐饮业和娱乐业等)。增值税是对产品或者服务的增值部分征税,分为一般纳税人和小规模纳税人。酒店业自20_年5月1日起所有经营活动均由营业税改征增值税。酒店需要就收到的款项进行价税分离,按照不含增值税收入申报缴纳增值税。改革后酒店业增值税相关规定如下:二、酒店业实行“营改增”的必要性(一)完善增值税抵扣链条。目前中国大中型酒店大多是
7、连锁或者集团化经营,酒店为了获得规模经济优势,提高议价能力,通常由集团总部统一采购原材料和固定资产,再配送到各分酒店。之前税法要求总部购买这些原材料需要缴纳增值税,但是在分公司不能进行抵扣,增值税抵扣链条缺失,增加了各酒店分公司的税务成本。“营改增”政策实施后,购买的原材料或者固定资产只要向供应商索取增值税专用发票,就可以进行抵扣,完善了增值税的抵扣链条。(二)消除重复征税。酒店业通过加工原材料向客户提供食品,其特点是原材料成本是餐饮成本的主要组成部分。酒店业实行“营改增”之前购买的这些原材料承担了增值税,等酒店为客户提供相关服务时,又要以包括原材料增值税的销售收入作为计税标准缴纳营业税,而缴
8、纳的营业税不能作为进项税额进行抵扣,因此酒店业之前存在着重复征税的情况,增加了酒店业的税负。“营改增”后,餐饮业纳税人可以通过取得增值税抵扣凭证而消除重复纳税问题。(三)减轻小规模酒店的税收负担。酒店业属于第三产业中一支不可忽视的力量,随着中国旅游业的发展,也加速了酒店业的发展。20_年“国八条”的出台,对酒店业造成了一定程度的影响,目前酒店业存在着收入低、成本高的特点。“营改增”政策实施后,一定程度上减轻了酒店业的税负,尤其降低了小规模纳税人即中小型酒店的成本。例如一家酒店属于小规模纳税人,当月销售收入为100万元,“营改增”前缴纳的营业税是1005%=5(万元),“营改增”后为100(1+
9、3%)3%=2.91(万元),税负降低了2.09万元。(四)方便税务机关进行征收管理。之前税法规定,如果顾客在酒店餐厅等酒店内部消费食品,则缴纳营业税;如果顾客在酒店打包带走食品等产生非现场消费,则缴纳增值税。据统计,“营改增”政策实施前大多数酒店为了避免申报手续麻烦,基本缴纳营业税,不缴纳增值税。酒店主要在每年中秋节前后卖月饼的时候缴纳增值税。因此酒店业自主性较大,税务机关难以现场监督,很难管理。实行“营改增”后,解决了这一难题,既方便税务机关进行征收管理,也有利于各酒店的公平交税。三、酒店业实行“营改增”遇到的问题(一)酒店员工特别是财务和前台人员对“营改增”政策不熟悉。“营改增”在降低税
10、负的同时,也使纳税流程变得更加复杂。该政策是20_年3月5日公告的,具体实施细则是3月24日公布的,5月1日开始正式实施,第一个纳税申报期是6月25日。各酒店财务和前台人员学习的时间少于一个半月。而各酒店为了节约人力成本,财务人员平时工作任务重,要在这么短的时间内真正把“营改增”政策学懂学会,对财务人员来说是一个挑战。不仅财务人员要认真学习“营改增”政策,酒店的全体员工都要提高这方面的认识。例如酒店取得的进项抵扣凭证必须在开具之日起180天内认证,认证通过当期申报抵扣。为减轻酒店税负,采购部门需要充分、及时地取得进项抵扣凭证,这就需要采购人员对相关规定和制度仔细理解并落实。(二)增加了财务开票
11、风险。例如某酒店是一般纳税人,有资格开具增值税专用发票,对一般纳税人来说可以抵扣进项税额,因此很多企业都想多开具增值税专用发票,进而达到减少税收的目的。(三)酒店业“营改增”政策中某些规定尚未明确。酒店业实行“营改增”目前尚处于起步阶段,相关制度还不完善。例如对于酒店业来说,很大一部分收入来自于房费收入,大部分酒店房费收入中含早餐,早餐是否要拆分出来,政策尚未明确规定。此外,政策未明确宴会外送收入应作为外卖收入适用17%的税率,还是作为餐饮收入适用6%的税率。政策未明确提供长期租赁服务的酒店式公寓应按照住宿服务还是不动产经营租赁服务缴纳增值税。(四)对酒店供应商的选择更加困难。对于酒店业来说,
12、餐饮收入占很大一部分,而餐饮的成本主要来自于原材料的购买成本,大约占35%40%。“营改增”政策实施前,酒店挑选供应商主要是看供应商的信誉度,提供食材的质量和价格,以及是否有较强的经营实力等。“营改增”政策实施后,除了考虑上述因素外,还要考虑供应商能否开具增值税专用发票,不同种类的产品相应的税率也不同。酒店在采购河鲜、海鲜产品时,供应商大多是个体生产者,他们开具增值税专用发票的可能性较小。四、酒店业实行“营改增”的建议(一)加强税务培训学习,对酒店信息系统进行升级。对酒店财务人员来说,要在工作任务重、学习时间短的情况下迅速掌握酒店业“营改增”的相关知识是一项挑战。首先要让高层管理者重视此项改革
13、,可以聘请事务所的税务人员对企业进行集中培训,深入了解改革的相关政策和具体实施步骤,避免财务风险的发生。如财务人员在具体政策落实中还有不明白的地方,要经常和税务机关的专管员进行沟通,多向他们请教学习,必要时可以邀请他们来店给予指导。“营改增”政策实施后,国家税务总局了关于全面推行增值税发票系统升级版有关问题的公告,适用于所有增值税纳税人。酒店业要加强自身软件系统的升级,以适应新的规定。(二)严格控制开票风险。首先,对酒店总经理和销售人员加强税法宣传,不能因为想增加酒店销售收入就给客人多开增值税专用发票。其次,酒店财务人员要建立一套完善的开票内部控制制度,先由销售人员提出开票申请,再由前台和酒店
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