公司员工年终总结集合14篇.docx
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1、公司员工年终总结集合14篇公司员工年终总结篇1尊敬的各位领导、各位一家人:大家好!感谢您们在忙碌之中来到这温馨的呱呱课堂。在这里能与各 位领导及家人一起学习、我非常高兴!首先向大家介绍一下,我叫古_,来自四川一个美丽的旅游 城市西昌。我认识公司有一年多了,在这段时间里没有什么业绩,非 常惭愧、愧对公司领导一一周皓老师、段梅老师、愧对美盛亚商 务酒店董事长一一陈文斌先生,谢谢您们!在此真诚的希望得到 您们的帮助和支持。成功老师的分享,让我懂得选择大于努力、选择与自身有强 大力量的公司合作,跟对领导、跟对老师。希望在短时间获得 最多的帮助、支持。把握好的发展机遇,借力成就我们的事业。孝道、百善孝为
2、先。父母对于我们每个人来说永远都是伟大 的,不管你是怎样的卑微和落魄、她们永远是我可以停泊、避风 的港湾。她们的.关心、会把我渡上一条风雨无阻的人生之路、划 向新的彼岸。感谢父母,尽自己微薄之力。让他们过上幸福的晚 少不同部门的同事,认识到的人多了,自己的工作过也变得更加 的方便有利。所以在日常的工作内外,我都在努力的.熟识公司的 同事,让自己能认识大家,也让大家能认识我,以便更好的完成 行政工作。3)生活方面:通过工作的便利以及自己的性格问题,在工作 中我交结到了很多朋友,他们在工作和生活中都给了我很多的帮 助,也让我作为部门间枢纽的行政工作边的更加的顺利。二、工作情况在进入了公司之后,我努
3、力的在各方面学习行政工作的知识, 并努力的在工作中做好自己负责的工作。在一开始的时候,我知识负责学习已经进行一些简单的资料 收集和整理。其中最主要的就是对员工的考勤,尽管在之后还有 前辈确认,但是我总是认真负责的仔细检查,这让前辈很快就放 心的将这份职责完全交给了我。而在熟悉了公司的情况之后,我也增长了很多经验。在行政 工作中我还要整理好近期的工作资料,要在会议开始前布置好会 议室,并做好记录等。其次,在日常的工作中,我还学会了要怎 样去做好办公用品的发放,以及对办公器械的维护。三、总结一年的工作,其实自己学到的远比这些更多,但是很多的东 西我都还没有深入的学习,只是有了一定的了解而已,作为行
4、政 专员,在今后的工作过中我还要努力的做好自己的工作,努力的 提升自己,让自己成为一名合格的行政人员! 公司员工年终总 结篇520年是寻求发展的一年。在这一年里,物业管理处在 公司各级领导的关怀与支持下,始终贯彻为业主构筑优质生活” 的企业理念,遵循”业主至上,服务第一”的原则精神,根据 的实际情况,在做好物管服务的同时逐步理顺完善各项管理工作, 使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作 取得了一定的成效,这与公司的领导及广大员工的辛劳付出密不 可分,现将20_年的工作总结如下:一、房屋管理房屋管理是物业管理的重要内容之一,此问题在前期业主装 修阶段显得尤为重要,纵观各老旧物业
5、小区存在的上下单元渗漏、 外立面破坏、楼宇结构受损、房屋功能改变等不一而足的问题, 无不是因为前期阶段管理不到位而种下祸根、埋藏隐患,从而造 成了后期管理服务工作的困难重重、举步维艰,这一问题已逐渐 演变成一个困扰行业发展的突出问题。为此,在装修管理工作方面,我们针对业主与装修管理专项拟定了”装修工作指引”,就装修单元的重点部位防水”、 消防安全“、”水电管路走向“、”自用设施设备安装”等作出 明确的指引,让业主与装修公司提前知悉各项管理规定与要求, 为后期的管理工作做好准备;从严把好装修申请审批关,建立完 善的装修管理档案,所有装修申请必须提交装修手册内规定的资 料与图纸,并对装修申请中的关
6、于外立面及室内结构方面从严审 核,给出审批意见与建议。建立装修巡查签到制度,安排各部门按规定对装修单元开展 装修巡检工作,对消防管理、违章装修、防水工程按部门分工开 展巡检工作,将违章装修现象消除于萌芽状态;定期组织开展装 修专项巡检整治活动,对存在未符合管理规定要求的现象,限定 作出整改,并按计划实施复检工作,此项工作得到了大部份业主 的肯定。根据工作的安排需要,管理处设立了装修巡检专项负责 制度,该项工作由保安队长组织实施,经过相关培训及各项准备 工作后顺利予以实施,取得了良好的成效。二、小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重,为能给 业主提供一个安全舒适的居住环境,
7、我们狠抓了小区治安消防管 理工作,对保安人员定期进行岗位培训,考核,制定了严格的岗 位执行标准,并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌服务,在前期装修阶段 进出人员复杂,硬件设施条件欠缺的情况下,基本完成了公司安 排的各项工作任务。继续执行施工人员出入证正副证制度,定时定岗进行装修单 元清场,这在一定程度上极大地提高了安全管理的成效,同时更 避免了延时装修引致客户投诉的情况,收到了良好的成效;为加 强装修搬运的监管,避免违章使用电梯搬运装修材料的情况,管 理处实行了”装修搬运押金管理制度丁自制度实施以来,材料 停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏卫生环
8、境、违章使用电梯 搬运的情况基本得以杜绝;严格执行人员及物品出入管理制度, 施工人员凭证出入,其它人员进出须配合查询与登记,拿出小区 的物品均凭放行条”并经查核后才能放行,有了这些管理制度 的严格执行,小区的安全才能得到保障。按消防管理制度要求,保安部安排专人每月定期对消防栓、 灭火器实施专项检查,确保消防器材处于良好的状态,同时针对 在经营的商铺开展灭火器配置检查工作,目前在经营的商铺均已 按要求配备了灭火器;前期阶段由于各方面的因素,停车场车辆 出入管理较为混乱,通过邓经理主持召开专项整治工作,并安排 落实相关工作后,所有进出的车辆均已凭证出入,大大地提高了 停车场车场管理的安全系数。三、
9、公共设施、设备的管理小区公共设施设备的良好运行状态与维修养护管理工作是建立在前期的接管验收入及试运行阶段调整磨合基础上的,作为 广浩地产首个小高层住宅项目,由首期楼宇交付业主起,我们一 直秉持的工作理念是:”严把接管验收关,密切监控设备运行状 态”,为此我们建立起设备移交初验复检制度,如电梯设备的移 交,由于各方面的因素,电梯的安装工艺、设备的运行性能不如 理想,但在验收过程中,在公司各部门的密切配合下,部位存在 未符合质量要求的问题,经过协调跟进,基本上得到了整改。在物业管理的前期阶段,由于设备处于运行磨合阶段,同时 由于其使用情况有别于正常阶段,所以故障情况时有发生,为此 管理处加强了与相
10、关单位的沟通工作,对存在的问题进行专题研 讨,再根据实际情况调整管理工作重点,经过努力,在后期阶段, 设备的运行性能得到了极大的改善;实施了设备定期巡检制度, 做到设备巡检及养护工作规程张贴上墙,维修人员定期实施巡检 工作,并做好巡检工作记录,基本上达到了公共设备问题及时发 现及时处理的工作目标。四、环境卫生管理环境卫生方面,管理处制定了严格的保洁工作程序与巡检制 度,由保洁组长组织安排相关区域的保洁工作,并每天开展巡检整改工作,经过保洁人员不辞劳苦的付出,小区的环境卫生逐步 得到完善,同时因应恶劣气候环境,我们开展了专项的大扫除工 作,全年没有发生因保洁工作不到位而产生安全事故。每幢楼宇交付
11、业主后,施工单位的清洁开荒不到位,不能满 足管理服务的要求,在前期阶段人员紧、工作任务重的情况下, 管理处将每幢楼宇的清洁开荒责任到岗位,保洁岗位在正常开展 日常保洁工作的同时,出色地完成了各幢楼宇的清洁开荒工作, 为后期的环境卫生管理工作奠定坚实的基础。前期阶段由于施工的原因,造成停车场的卫生状况差、积尘 较多,为此管理处对水景及泳池的废水加以利用,定期对停车场 进行清洗,在有限条件内保持了停车场良好的卫生状况;在业主 刚入住的阶段部分业主经常将生活垃圾弃置于每幢的电梯内及电 梯前厅处,给环境卫生造成了不良的影响,再引致其他的业主的 投诉,管理处先是张贴“温馨提示”,后通过俣安与监控确定嫌
12、疑住户,再通过物管人员多次耐心的解释与说服后,随意弃置生 活垃圾的情况不再发生。五、绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化 管理措施,根据小区绿化施工进度,配合公司积极做好绿化养 护管理工作,设计制作绿化警示牌、绿化带围栏,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象;同时根据绿化的习性制定绿化养护计划, 定对对绿化施肥及修剪,通过绿化员工的辛勤工作,小区的绿化 生长状况良好。六、存在的不足与展望管理人员整体素质不高,服务意识不强,实际处理事务的能 力还有待提高;与业主的沟通不够,了解不足,在往后的工作中 应予以加强。设备、设施管理力度还需加强,以确保设施设备的 安全正常运行,避免因
13、此而对业主的正常生活造成影响,引至业 主对管理服务工作的不满;保安管理方面仍存在人员思想心态不 稳定,工作执力度严重欠缺的情况,需要在实际工作中作出改善。在明年工作中,我们将吸取经验与教训,努力提高员工的业 主服务技能与管理水平,把工作做到更好。在新的一年里我们将 加快步伐,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理 工作,为使早日跨入优秀物业管理小区作出贡献,为公司的发 展添砖加瓦。一、全年的基本评价20年全年,旅游分公司在总公司正确 领导下,紧紧围标任务和工作指标,认真执行经营管理方案。本 着:“利用现有资源,实现利润最大化”的宗旨。进一步强化服 务,加强管理,充分调动各方面的积极性,
14、克服了各种困难和不 利因素,全体员工付出了艰辛的努力,从管理方面来讲有了新的提高,从经营收入来讲就目前的状况已取得了一定的成效。二、业务工作完成情况(一)、经营收入及支出情况1、全年实现经营收入:800728 元,其中船舶经营790721元;冰上项目7670元;其他收入2400元。 2、全年支出1012080. 85元,其中:员工工资截止10月份332201. 0 万元;三金107145.9元;燃油97179. 66元;生产材料65697. 8元; 补水费69732. 08元;折旧费61522. 75元;船检费8000元。总公司 计提管理费100000元;税金27382元;其他费用202349
15、. 66元(办 公、差旅、劳保、吊装费等)。3、收支结余:亏损211352. 85元;(二)、经营管理方面:提升服务质量,提高管理水平。一是 以文明风景旅游区标准,规范员工着装挂牌上岗。接受游客和各 部门监督检查。采取上班签到制度和岗位责任追究制度。二是通 过对银川市、大武口区、平罗县散发促销广告12万份。及“五 一“、“十一”旅游黄金周的节日宣传布貉取得了非常好得宣传 效果。特别在“六一”国际儿童节对少年儿童免费乘船和扩大社 会影响力,争取社会各界对公司的高度关注和支持,“十一”黄 金周前三天旅游分公司全体员工顶风、冒雨,克服风大浪大的航 行困难坚守岗位,尽最大的能力接待游客争取经营收入,全
16、年经 营期内放弃所有节假日休息并且连续工作长达12个小时之多,积 极完成总公司下达的经营目标任务。三是科学地进行管理分工,落实各尽其能各负其责的管理责任。由一名副经理负责宣传策划 和工作纪律,检售票及卫生工作。保障节假日的宣传促销和严明 工作纪律的落实。杜绝了检售票环节中钱票不符的漏洞,达到了 经营场所及船舶卫生洁净的要求。由一名副经理负责安全生产运 营和船舶维修工作,有效的保障了船舶安全运营和杜绝违章行为 的发生。实现了全年无投诉,无安全责任事故,无机械事故发生 和无行政处罚。四是积极抓好员工安全业务知识培训。先后组织 学习安全生产法、水上应急救援预案和自治区,市局及各 上级部门的下发文件。
17、认真贯彻文件精神强化员工安全意识、不 断提高管理水平。五是以安全促效益,多次进行定期和不定期安 全自检自查排除安全隐3患,对老化码头缆绳环和水下悬挂轮胎 加固改造,建立水上加油站,更换灭火器、救生圈等,基础性工 作的扎实落实对经营中的安全起到了决定作用。在自治区交通厅、 区海事局、市交通局、市海事局和水务局组织的多次安全检查中 达到100%的合格,并受到各级领导的高度评价。六是按照市地方 海事局要求和总公司安排积极开展以“关爱生命、安全发展”为 主题的“安全生产年”和“安全生产月”活动,印发宣传材料 1000份,在龙腾广场向游客散发,促进公司水上旅游客运的健康 发展。在总公司和各部门领导的大力
18、支持下成功的完成了水上应 急演练任务,在演练、策划和筹备期间,旅游分公司从经理到员工都付出了积极的努力,受到了区市领导的充分肯定。七是船舶 经营结束后,积极筹备冬季项目,在总经理的大力支持下采购钢 材等材料,计划制作单、双人冰车100辆、冰上龙舟4辆,丰富 冬季项目内容,增加经营收入。三、接待和其它工作完成情况(一)接待工作方面全年接待国家发改委、自治区交通厅、自 治区渔业局、石嘴山军分区及市水务局和市属各相关单位73次 728人次,按每人次30元计算,产生费用共计:21840元。在每 次的接待工作中旅游分公司全体员工都能以优质的服务和饱满的 工作热情及时完成接待任务,得到接待领导的多次好评。
19、(二)其它工作方面:一是开春季积极并超额完成春季植树任 务。二是出台派船单制度解决了船舶积极配合其它部门工作任务。 三是按照总经理指示和安保部共同完成码头遮阳棚建设和码头护 栏涮漆工作。四是在今年人员少,工作繁多的情况下依然抽出六 名员工参加水务系统文艺汇演。虽然因为抽调人员使经营收入受 到影响,但对水务局的工作给予了大力的积极支持,得到局领导 的一致好评。五是完成总公司水运资质的审验和资质核查报告呈 报、“双基”方案的呈报、水上突发事件应急预案呈报、应急演 练方案呈报、中阿经贸论坛和建市五十周年及两节期间水上交通 安全工作报告。六是完成船舶所有证书与国际证书的更换,积极年。之前最大的错误在于
20、没有自用产品,基本上没有学习。在向 别人介绍产品时,客人一句话你用过吗?没有那你怎么知道呢! 一句话问的哑口无言,无言以对,在没有自用产品的情况下是吃 尽苦头,要从消费者做起,总结经验,经常学习,知道付出,懂得 感恩,学会谦卑。做到一个受人尊敬,受人喜欢的人。要懂得直销的九字箴言:简单、相信、听话、照着做!以后我 一定做到:每会必到。学会自我反思,懂得大与小、知道对与错。 不断努力学习、总结经验。希望在领导的关心与支持下,相信自 己能把做好。我门先前的失败,基本上是以守旧的眼光,无知的了解,消 极的心态,怀疑的感觉,没有坚持对会员中途放弃,没有跟进造 成失败的结果。在信息时代的今天,互联网的出
21、现,一台电脑一根网线,一 杯咖啡,一种智慧,一份坚持,一生精彩。谈笑间轻松成交全球 生意。化腐朽为神奇,化干戈为玉帛,教长河为疏落,让大地为 黄金!以坚定的信念,正确的想法,来实现我们的理想,让所有 家人得到社会的尊重和热爱!让我们共同创造的事业一更加辉煌!公司员工年终总结篇2协调区海事局和船舶检验局对君功1号游艇和18艘摩托艇进行 初检,保证了公司船舶正常的经营。七是完成南域露天游泳场的 勘查及可行建设报告和报市政府争取项目建设立项报告。拓展了 旅游发展的新思路。八是为了加快转变职工的思想意识,开拓视 野,增加知识层面,于10月16日组织员工对区内黄河生态园等 景区进行考察,通过考察学习,员
22、工对发展休闲旅游和开发新项 目提出宝贵的建议。九是在全年的工作中旅游分公司全体员工服 从总公司安排,在各种活动中都积极保证按时完成。四、创新工作方面一是在船舶维修尤其是大面积玻璃钢船体的补修技术薄弱的 条件下,经过沙湖专业人员的指导,旅游分公司领导和维修人员 共同探索补修技术。对3月18日因强风严重损坏的8艘电瓶和原 损坏的2艘画舫船体,进行大面积补修,5共计补修面积达100多 平方厘米,改变了过去大面积玻璃钢船体补修必须请专业人员的 历史。按专业人员补修一平方厘米40元计算,节约费用约6000 余元。二是对四艘炮艇电瓶船方向总承进行加工改造,解决了原 设计的缺陷,提高了炮艇电瓶船方向使用的实
23、效性和耐用性,也 有效的降低船舶维修率和维修成本。三是增加设备投入,节本增 效显著。由于总公司和旅游分公司在过去的经营生产中严重缺乏 维护维修设备,经常需向设备店家租赁,既影响工作也增加成本,基于此种情况旅游分公司在年初投入资金2860元,购置电焊机、 切割机、电动冲击锤、绞磨机、手提切割机等,这些设备的增加 在冬季旅游分公司制做冰车,春季码头维护,码头遮阳棚建设和 日常各部门的维护工作中起到了显著的作用,初步计算仅节省租 赁费用在5000元左右。四是积极协调区、市海事局支持减免船舶 国际证书和所有权证书更换费用和本年度的部分船检费,按照正 常收费计算,节省船舶检验费7万余元,大大减轻了公司经
24、营成 本。五是根据游客接待情况适时合理的减少人员,降低了经营成 本,全年节约人工工资约9万余元。六是自主设计制作冰上龙舟 丰富冬季项目,增加营业收入。五、影响经营收入的主客观因素和存在的问题及转变经营方 式的建议(一)影响经营收入的主客观因素1、由于年冬暖和冰面封冻不佳,导致冬季项目无法开展, 造成冬季经营项目收入严重下降。2、水上经营环境近年来未有改变,对游客没有吸引力。今年 鹿儿岛环境卫生脏、舌L、差现象造成游客意见特别大,反映特别 强烈,产生了极大的负面影响,也是游客逐渐减少的一个因素。3、多年来基础设施,服务设施不能完善(如游客乘凉、公厕等),不能方便游客来休闲也是失去客源市场的主要原
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