(4篇)国有资产管理自查报告范文.docx
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1、1有资产管理自查报告范文(4篇)篇一长期以来,我国对自然资源的勘察、开发和利用一直十分重 视,也分别制定了相关法律法规。但是对自然资源的市场属 性和管理从观念和管理上都有待加强,尤其体现在对资源性 国有资产的管理方面,导致对资源性国有资产管理配置不合 理、使用效率低、流失严重和过度开发利用等一系列问题。 现试作以下几点思考。资源性国有资产,是指在我国法律法规的规定下,所有权属 于国家的资源性资产,主要包括在我国主权管辖之下的所有 权属于国家的土地、水流、森林、矿藏、山岭、荒地、草原、 滩涂等。我市的资源性国有资产中森林资源、矿产资源和水 利资源等储量十分丰富,有必要对其进行科学合理的监管。 目
2、前,我市资源性国有资产具体包括:河道砂石开采权,矿 产资源的探矿权、采矿权,搅拌混凝土(含需特殊加工的建 材)、民用爆破等特许经营权,温泉资源的开发权、经营权, 将流动性不佳的中长期贷款变成有较高流动性的现金资产, 从而较好地克服融资平台当前主要依赖银行贷款的融资模 式。今年5月中旬,央行、银监会、财政部下发关于进一 步扩大信贷资产证券化试点有关事项的通知,正式重启了 信贷资产证券化;并将经清理合规的地方政府融资平台公司 贷款纳入可开展信贷资产证券化的基础资产之列,从而为商 业银行打开了一条分散、缓释平台贷款风险的新路径。6月 28日,交易商协会已经接受苏州工业园区国有资产控股发展 有限公司发
3、行x亿元资产支持的非公开定向债务融资工具的 注册,这很可能成为我国第一只资产支持票据,并且是城投 类资产证券化首单。虽然我县在国有资产集中统一管理和运营工作上取得了一 定的成效,资产规模不断壮大,资产经营效益不断增加,使 用效率不断提高,为我县经济社会发展提供了较好的投融资 平台,面对先进地区平台公司的蓬勃发展,我们的发展现状 停滞不前,主要表现在以下方面。:1.对国有资产统一划 转、集中管理的认识还有差距。部分部门和单位对国有资产 集中划转、移交的目的意义认识不足,对贯彻执行县委县政 府文件精神还不够到位,个别单位的资产移交工作积极主动 性不够,资产移交工作存在推诿扯皮、打折扣、搞变通等现
4、象。目前,资产集中划转工作难以推进,进展相当缓慢。2.资产无法进行合理调整配置,流动性差、大部分资产无 法转化为资本、效益低下。目前,我县已积累了大量的经营 性国有资产,资产数量已达到了一定规模。但由于体制原因, 全县资产散而小、总体质量不高,资本放大功能欠缺,整体 效益低下。特别是资产分散管理,造成“重管理、轻经营” 现象,产权约束弱化,资本运作淡化,难以形成全县资源“一 盘棋”的局面,造成国有资产使用的低效率,又不利于政府 的宏观调控。3 .资产规模运营效应难以体现,难以发挥资产的最大融资 效应。从行政事业单位角度分析,国有资产配置效率不高, 各单位存在着明显苦乐不均的现象,有些单位每年安
5、排专项 经费租房办公,而部分单位却依靠房屋租金补充办公经费等; 从企业的角度分析,全县经营性国有资产运营效率低下;全 县国有资产总量偏小,融资难度仍然很大。目前,我县已归 集统一管理和运营的国有资产只有x亿元,相对来说总量偏 小,资产不大,抵押不足。而需要融资的重点项目较多,导 致融资压力很大。而且尚有相当部分国有资产没有土地使用 证和房产证,不能作为融资贷款的抵押物,这给我县经济社会发展所需融资带来很大难度。4 .现有的国有资产经营机制相对滞后,国有资产经营公司 的资本运营职能无法发挥。由于我公司职能还不够明确,资 产运作受到制约。资本金注入制度没有建立,公司中有大量 的虚增资产,资本运营量
6、度不够。国有资产经营的激励监督 机制还没有建立,影响了国有资产保值增值。1.进一步加大资产清查、核查与接收力度。抓好国有资产 清查管理,是实现资产保值增值,促进发展的需要,也是国 有资产运营管理的基础性工作。首先,要强化全县资源“一 盘棋”的观念,原则上凡产权归我县所有的国有资产都必须 划归国有资产经营公司统一管理;其次,明确国有资产经营 公司的发展方向,对现有县属国有资产重新进行盘整,形成 专业优势和行业优势;再次,要建立以县财政(国资办)为 牵头单位,县审计局、县国土局、县建设局、县国资经营公 司为成员的国有资产清查接收工作组。资产划转要本着稳妥、 务实的原则,采取“先易后难、先规范后深化
7、、先集中后见 效、先局部突破后全面推进”的方式,分期分批实施。2 .尽快研究出台定南县国有资产集中经营管理的办法(试 行),进一步明确国有资产集中运营管理新思路和新方法。 为实现国有资产战略结构调整,提高运营效率和经济效益, 强化我县国有资产集中运营管理工作。要树立全县国有资产“一盘棋”的运营观念,今后国有资产运营需要通过统一平 台进行,由国有资产经营公司实现市场化运作。对已经集中 管理的国有资产,要分类明确国有资产运营思路和经营模式, 对于经营性国有资产,按照有进有退的原则,利用政策性优 势,大力发展盈利性基础设施建设;对于非经营性国有资产, 强调资源盘整工作,提高利用效率,特别要做好“非转
8、经” 管理工作;对于资源类国有资产,要统一规划,协调开发, 充分发挥其招商引资、发展区域经济的潜在效应。3 .尽快研究出台定南县国有资产公开招租管理办法。目 前,已集中划转x宗资产中,其中有x宗是店面和闲置办公 楼的出租。而且在已出租的店铺中,租期在2012年12月底 到期有14家。为进一步规范资产管理和运营。要加强经营 性资产的经营管理,坚持公开、公平、公正的原则,实行阳 光操作、挂牌竞价,提高资产经营效率。我公司建议尽快研 究出台定南县国有资产公开招租管理办法,在全面进行 市场评估的基础上,通过县公共资源交易中心这个平台,所 有到期店面或需出租的资产均通过公开招租、竞价招租的办法进行实施。
9、通过此办法招租,将大大提高我们国有资产出 租的租金收入,我们预计明年资产运营总收入将达到X万元 以上。4.积极实施行政事业单位国有资产的“非转经”工作。为 充分调动各部门各单位将闲置的房产用于经营的积极性,要 通过“收益合理分配,经营收益共享”的原则,积极鼓励国 有资产参与市场经营,使国有资产使用率和收益效益连年提 升,有效确保了国有资产的保值增值。目前,我县仍有部分 单位搬迁后,原办公楼以其他协会或老年体协(工会)等名 义长期占用,实际使用率非常低。5.授权国有资产经营公司进行土地一级开发,收益由政府 授权作为国有资产经营公司收益,用于城市投资开发。我公 司作为政府的市场化投融资平台,参照先
10、进地区做法,应在 政府的授权下,将土地一级开发作为公司未来发展的核心产 业,对县城范围内的城市国有土地、乡村集体土地进行统一 的、有计划、有步骤地征地、拆迁、安置、补偿,并进行适 当的市政配套设施建设,使土地达到建设条件(熟地),再对 熟地进行有偿出让或转让,从而主导县城土地一级开发市场, 获得较好的稳定的长期收益,所产生的收益既为公司的长期 发展提供了可靠地保证,又用于城市投资开发。同时,作为 政府融资平台,金融机构一般会要求平台主体具备政府授权 的一级土地开发资质,以确保融资主体有足够的收益偿还债 务本金及利息。参照漳州市市本级政府投资项目钢材水泥等主要材料甲 供的做法。甲供的范围主要房屋
11、建筑和市政基础设施项目以 及公路交通项目。具体操作过程首先是由发改委、财政局会 同有关行政管理部门共同研究并发布甲供材料清单。其次是 由国有资产经营公司选定一家物资代理公司,物资代理公司 为甲供材料采购提供招标代理服务。第三由建设单位委托物 资代理公司采购钢材和水泥等主要建材,并签订服务合同, 物资代理采购的服务费原则上钢材不超过采购价的X%,水泥 不超过采购价的1%,并作为采保费纳入建设成本。第四是 县国有资产经营公司和物资代理公司依据甲供材料的需求 状况,对每种材料择优选择3家以上的协议供货生产商,并 签订供货协议,协议有效期一般为1年。可考虑先在城投或 政府资金投资建设的项目开展试点甲供
12、。通过主要建材的甲 供,既可更好地保证工程材料质量,降低项目建设成本,减 少政府在基础设施项目建设中的投资,又可增加我公司的现 金流和利润,提高公司在资本市场中的信用等级。国有资产经营的核心就是价值管理,要通过资产的流动转 化为资本实现价值最大化。一是要大力抓好公司发展战略的 研究,既要有长远目标,又要有分步实施的方案,脚踏实地 地一步一步向前迈进;二是积极探索完善国有资产经营管理 机制,突出重点,今后公司要在土地收储、房产开发、资产 资本化运作等方面实现新的突破,打造公司企业品牌。尤其 在土地收储上,要充分利用现有的政策,通过公司自身融资 平台,与各大银行、基金公司等合作,对老城区和新城区内
13、 有较大升值空间的土闲置地进行收储。其次要着手组建房地 产开发公司。对我县目前不少闲置土地(原水利局和定南第二 幼儿园等闲置土地、原县政府的交流房等)通过房地产开发方 式进行经营,使国有资产获得最大升值空间。国有资产管理自查报告范文(通用4篇)三 市国有资产管理情况调研报告XXXX市公共资产管理中心自2005年成立以来,在市委市政 府的领导下,在肇庆市国资委的指导下,以中心为依托,强 化管理,规范运作,不断研究、探索公共资产管理的新思路、 新举措,使之产生新的经济效益,实现公共事业建设的良性 循环。到目前为止,全市实施国有资产统管的单位共有136 个,账面资产总量达15.84亿元,其中固定资产
14、账面存值 12.24亿元。几年来,全市实现国有资营运收益达10.24亿元。加强国有资产管理,规范非税收入,整合政府资源,最大限 度地发挥国有资产使用效益,进一步推动城市经营发展,这 是XXXX市深化财政体制改革,建立和完善公共财政体系,推 进依法行政、廉洁行政的一项重要新举措。由于历史、制度 及管理等多方面的原因,过去,国有资产管理工作在一定程 度上存在着管理不规范、经营性资产收益出现坐收坐支等问 题。由于管理不严,部分单位造成国有资产的闲置、浪费和 低效使用,甚至形成国有资产流失和滋生腐朽的隐患。市公 共资产管理中心成立之后,特别是2006年以来在新一届市 委领导下,市公共资产管理中心根据市
15、政府赋予的职责,实 施了对全市国有资产统一监督管理,结合实际,进一步理清 工作思路,并对如何深化我市国有资产管理进行了一系列新 的探索。主要是坚持“改革、规范、盘活”,注重“建机制、 强管理、打基础”,做到“一个坚持、两个目标”。即:坚持 “资产所有权国家所有,单位占有、使用”的原则,市公 共资产管理中心代表政府行使监督管理权的管理模式。以实 现国有资产的完整和安全使用,防止流失,确保国有资产的科学、合理、节约、高效配置使用,加快城市建设步伐,促 进社会经济发展的双重目标。市委市政府高度重视公共资产管理工作,印发了关于市 公共资产管理中心职能的通知,市编委会印发了市公共 资产管理中心机构编制方
16、案,赋予了公共资产管理中心的 主要职责:一是贯彻国家有关国有资产管理的法律、法规和 方针、政策,统一管理、运营、调配全市国有资产、资源。 二是制定全市国有资产管理规章制度,明晰产权并组织实施 产权管理和监督检查。三是负责对全市行政事业单位及所属 企业资产的产权变动和资产处置的审批和监督,推动资产的 合理配置、节约和有效使用;四是收缴国有资产处置收入和经 营性资产收益,对经营性资产收益纳入“收支两条线”管理 并监督其实现保值增值。领导小组由市长任组长,市分管领导任副组长,财政、国 土、工商、市政、计划、建设、房管、监察、审计、规划、 人行等有关部门为成员单位。印发了关于城市经营和公共 资产管理工
17、作意见,进一步明确指导思想、工作思路及各 部门所履行的职责,确保城市经营、规划、建设的目标、方案、项目及可行性经营方式、方法、办法等得以研究论证、 贯彻落实,使城市经营工作积极、稳妥、有序进行。组长由主管城市经营的副市长担任,副组长及成员单位由 纪委、监察、财政、审计等组成,对全市行政事业单位资产 清查工作提供组织保证。根据财政部2006) 35、36号令,结合xxxx市实际,研 究制订了xxxx市行政事业单位国有资产管理试行办法、xxxx市行政事业单位“非转经”资产管理的若干规定和 xxxx市国有资产处置委托拍卖的若干规定,市政府还批 转了市财政局关于进一步加强和规范非税收入管理的意见 等,
18、进一步规范了国有资产管理和资产收益管理工作,明确 了国有资产管理目标、任务和要求,将国有资产管理的责任 落实到单位和个人。对国有资产的处置、产权交易的原则、 内容、方式、程序等都进行了明确的规定,初步搭建起国有 资产产权交易的一系列制度框架。凡未经批准的,任何单位都不得随意处置所占有、使用的 国有资产。同时规定了国有资产处置的审批权限,由分管的 市领导签署意见后,经市政府常务会议研究审批。公共场所广告牌经营权,城市公共设施经营权,公共场所车 辆停放和服务场点经营权,公共交通(出租汽车)经营权, 道路、桥梁、公园、河堤、广场、景观、人防设施等城市公 共资源的冠名权、广告权,旅游景区、景点经营(使
19、用)权, 国有林地经营权、建筑垃圾消纳场经营权、注册商标转让、 加油(加气)站、码头经营权等公共资源、公共产品多头管理或乱不作为、乱作为,容易造成国有资源的流失和 浪费。而对资源性国有资产监督管理的法律多以行政法为主, 处罚措施多以罚款方式,收益成本大于违法成本,起不到法 的规制作用。因此,应尽快完善资源性国有资产管理的地方 性法律法规,明确资源性国有资产的概念、范围、种类、性 质、权属、评估体系、监管机构、权利义务和责任等。同时, 要对现有单行的资源行业部门法进行修改,与宪法相宜,这 样有利于防止各类法律、法规之间产生矛盾和抵触,也为解 决纠纷提供便捷途径。要遵循自愿、诚信、公开、公平、公正
20、、竞争的原则,严 格按照申请登记、挂牌公示、咨询洽谈、公开竞价、签约成 交、结算交割、交易鉴证和变更登记等程序进行,确保交易 行为依法规范运作,防止国有、集体产权权益受到侵害。首先是成立资产清查工作领导小组,组长由主管城市经营的 副市长担任,成员单位由纪委、监察、财政、审计等组成, 积极稳妥推动国有资产清产核资工作。其次是制定XXXX市 行政事业单位清产核资工作方案,印发关于开展行政事 业单位固定资产清查工作的通知和关于开展全市政府性 资源经营权、使用权清查工作的通知,全面开展资产清查。 按照“单位自查、主管部门核实、公共资产管理中心接收或 登记”三个步骤,对全市国有资产实施全面的清查,通过清
21、 查核定资产,明晰产权,与资产评估工作结合起来,对没有 入账的或账面不能反映其实际价值的土地、房屋、建筑物重 新评估,核实价值。并要求资产使用单位将全部土地证、房 产证移交市公共资产管理中心统一接收管理。真正摸清了国 有资产“家底”,为科学、规范管理国有资产打下坚实基础。近年来,XXXX市“三个五”城市建设品位显著提升,工业园 区建设日趋完善,2006年至xxxx年,xxxx市连续5年被评 为“全国最具投资潜力中小城市百强”县市,xxxx年被评为 “全国最具投资吸引力城市:xxxx年地方财政一般预算收 入首次突破10亿元,达到11.38亿元,财政综合增长率居全 省第六;在全省67个县(市)县域
22、经济综合发展力排名中跃居 第三名,实现了历史新突破。国有资产管理自查报告范文(通用4篇)四XXXX市公共资产管理中心自2005年成立以来,在市委市政 府的领导下,在肇庆市国资委的指导下,以中心为依托,强 化管理,规范运作,不断研究、探索公共资产管理的新思路、 新举措,使之产生新的经济效益,实现公共事业建设的良性 循环。到目前为止,全市实施国有资产统管的单位共有136 个,账面资产总量达15.84亿元,其中固定资产账面存值 12.24亿元。几年来,全市实现国有资营运收益达10.24亿元。加强国有资产管理,规范非税收入,整合政府资源,最大限 度地发挥国有资产使用效益,进一步推动城市经营发展,这 是
23、XXXX市深化财政体制改革,建立和完善公共财政体系,推 进依法行政、廉洁行政的一项重要新举措。由于历史、制度 及管理等多方面的原因,过去,国有资产管理工作在一定程 度上存在着管理不规范、经营性资产收益出现坐收坐支等问 题。由于管理不严,部分单位造成国有资产的闲置、浪费和 低效使用,甚至形成国有资产流失和滋生腐败的隐患。市公 共资产管理中心成立之后,特别是2006年以来在新一届市 委领导下,市公共资产管理中心根据市政府赋予的职责,实 施了对全市国有资产统一监督管理,结合实际,进一步理清 工作思路,并对如何深化我市国有资产管理进行了一系列新 的探索。主要是坚持“改革、规范、盘活”,注重“建机制、
24、强管理、打基础”,做到“一个坚持、两个目标”。即:坚持 “资产所有权国家所有,单位占有、使用”的原则,市公 共资产管理中心代表政府行使监督管理权的管理模式。以实 现国有资产的完整和安全使用,防止流失,确保国有资产的 科学、合理、节约、高效配置使用,加快城市建设步伐,促 进社会经济发展的双重目标。市委市政府高度重视公共资产管理工作,印发了关于市 公共资产管理中心职能的通知,市编委会印发了市公共 资产管理中心机构编制方案,赋予了公共资产管理中心的 主要职责:一是贯彻国家有关国有资产管理的法律、法规和 方针、政策,统一管理、运营、调配全市国有资产、资源。 二是制定全市国有资产管理规章制度,明晰产权并
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