《团队执行力》观后感——心态.docx
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1、 团队执行力观后感-心态团队执行力观后感-心态在尚莱雅培训的“团队执行力”这堂课中,让我印象最深,也最受鼓舞的就是心态的调整。通俗来讲心态就是三个方面:为什么要做,自己能不能做,做了后果自己能否承受。在工作中,特殊是来到一个新的环境,有许多东西需要去适应。那么此时就需要摆正心态,脚踏实地一步步的学习。自古大家都知道人无完人,有时候不完善才美,这样我们就有上升的空间,才能不断的自我完善。这也是建立团队的根底,把每个员工的优势发挥出来,实现最大化原则。假如不能转变环境,那么就试着转变自己的心态。陈教师在分析员工的特色时就说道,团队中总会有三种“特色”的人存在。1.找借口,2.鸟头族,3.推责任。在
2、工作中,我们除了要做好本职工作外,也要准时完成领导交给的临时任务。这就是我们为什么要做?由于我们是公司的一份子,和公司的进展是息息相关的。工作在外表看来是在为老板做,其实就是在为我们自己,天下没有免费的午餐,有付出才有收获。我曾在一篇文章中看到这样一段文字:你花个6块钱买个便当吃觉得很节约,有人在路边买了一块钱的馒头吞咽后步履匆忙;你周六上课觉得很累,打个电话财政的很多朋友连续加了一个人的月的班;你八点起床看书觉得自己很勤奋,上微博发觉曾经的同学八点就开头在面对繁重的工作。其实你真的还不够酷,还不够勤奋和努力。所以假如我们摆正心态就可以知道,其实我们很幸福了,我们需要的是珍惜而不是埋怨。其次种
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