工程项目策划书模板范文.docx

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1、工程项目策划书模板范文精选工程项目策划书模板范文（篇1）随着社会主义市场经济的迅速发展，社会主义市场经济的迅速发展， 社会竞争日趋激烈，社会对人才素质提出了更高的要求。我国自1999 年大学扩招以来，大学生就业问题日趋严峻，大学毕业生初次就业率 和供需比日趋下降，大学生毕业形势不容乐观，收到了社会各界的关 注。我国市场经济的逐步深入，企业间的竞争也越来越激烈各企业也都希望自己的品牌能够在这竞争越演越烈的社会中占有一席 之地；而大学生作为众多消费群体中的一个小分支，也希望自己和企 业携手，从而得到一些锻炼或是了解一些我们大学生在书本上学不到 的知识。这样在给大学生了解企业的同时锻炼自身能力，汲取

2、社会经 验，与企业接轨为以后大学生更好的步入社会更好的就业奠定基础。 而企业无形的在大学生中提高了品牌知名度、开拓了市场，学生与企 业交流，共同探讨我们明天的发展无论是从企业的角度还是从大学生 的角度都是有一定的积极作用的。为了更好的适应当今社会的发展， 云南农业大学与各企业携手，通过交流会的活动形式，共同探讨未来 的发展，共同创造美好的明天。xx年4月7日9点30分11点30分云南农业大学综合楼3-17室 你好，我好，大家好。基坑开挖，做混凝土护壁墙。用中型反铲挖掘机按照放线位置挖至设 计深度，支模板3米高，浇筑3米高15cm厚CIO混凝土做护壁墙。在 基坑东西两面各挖一个0.5米x0.5米

3、义0.5米的集水坑，比基坑底深0.5 米，集水坑底板及侧壁做10cm厚C10混凝土护壁墙。每个集水坑用一 台DN65潜水泵抽水，从开挖直到化粪池砌筑到距地面1米的位置。整个基坑基底浇筑10cm厚C10混凝土垫层。从中间向东西两个方向放 1%坡度，利于排水。3.绑扎化粪池底板钢筋，支边模板，浇筑20cm厚C25混凝土底板。用MU10级砖、M10水泥砂浆砌砖，外墙厚490mm,内墙厚370mm。 砌1米高浇筑钢筋混凝土圈梁一道，再砌1米高浇筑钢筋混凝土圈梁 第二道。5 .砌筑砖墙，按图纸标高安装排水管，砌筑砖墙至化粪池顶圈梁的梁底 处。6 .制作安装顶圈梁及顶板的模板，绑扎钢筋，浇筑顶部圈梁混凝土

4、及 150mm厚C25混凝土顶板。7 .安装化粪池盖板，浇筑20cm厚C20混凝土地面，与学校现有地面平 齐。施工中的注意事项和要求：基坑的开挖深度应比设计的基底标高高0.2米，人工整平到设计标高， 随后浇筑垫层混凝土。水泵在施工中有专人看守，有水就抽，抽干就停机，以免烧坏水泵。模板支撑统一采用钢管支撑。化粪池的入口管标高必须低于新建综合楼的排水管的标高，化粪池的 出口管标高必须高于现有校园污水井出口管的标高。化粪池从开挖到完成工期为30天。1 .施工管理人员及作业人员应按施工方案和技术交底文件进行施工。施 工过程，接受监理单位（业主代表）、公司工程部等有关部门的检查、 监督，不合格产品坚决返

5、工重做。2 .施工过程，坚持“三检”制度，即“自检”、“互检”和“交接检”，“三检” 以国家施工验收规范为标准，凡超过规范允许偏差者，坚决返工重做。3 .施工管理人员应记录工序施工情况。分项工程完成后，必须经监理工 程师检验和认可。4 .主轴线和分部轴线放线后，负责测量记录人员及时记录平面尺寸测量 数据，如有问题及时反馈到项目经理，及时进行整改和纠正。5 .浇筑校前必须检查支撑是否可靠、扣件是否松动。浇筑校时必须由模 板支设班组设专人看模，随时检查支撑是否变形、松动，并组织及时 恢复。6 .对于直角扣件的紧固度必须达到规范要求，要求班组质检员、安全员 进行自检，配备力矩扳手，现场对扣件随机抽取

6、5%扣件进行检查。开工前做好各级安全交底工作，认真贯彻执行公司有关安全生产的责 任制和各项规章制度；在整个施工过程中派专人指导安全施工，施工人员必须服从技术人员 的指挥调度；施工过程中严禁一切闲谈及闲杂人员围观；4.上班前和上班时间不准喝酒，施工人员进场工作时，应穿戴整齐合体 的工作服、安全帽及手套，不得赤脚或穿拖鞋；工棚及机械用电线路的架设应符合施工规范要求，并要求安全、整齐;做好基坑排水工作；水泥堆放要整齐并盖好蓬布；施工过程中严格控制噪音，尽量降低对周围居民正常生活的影响；文明施工，礼貌待人，不与协作单位的施工和管理人员发生任何争执;遵守建设方有关工地的安全、保卫制度；不许酗酒、斗殴，施

7、工人员不得滋扰生事。工程项目策划书模板范文（篇4）建设XX高速公路绿色通道工程，是实施“西部大开发，XX大发展”战略 的一项重大举措，是我市实施的9条主干公路绿色通道网络工程的重 要组成部分，也是改善生态环境、美化古城XX、提高城乡居民生活质 量、满足社会经济可持续发展的重要途径。实施这一工程，不但能够增加我市的绿地面积，降低各种废气和扬尘对大气的污染，而且能够 促进沿线地区农业产业结构调整，促进两个文明建设健康发展。（一）指导思想以保护和改善城市生态环境为中心，以建设高标准多效益的生态公益 林为手段，以实现秀美山川，促进城乡经济发展为目的，充分发挥生 态、社会和经济效益，促进XX经济和社会事

8、业的可持续发展。（二）原则1 .坚持统一规划、统一供苗、分区县组织实施的原则。2 .坚持土地权属不变，由区县、乡（镇）、村调整解决的原则。3 .坚持适地适树，质量优先，绿化与美化相结合的原则。4 .坚持国家、集体、个人一起上，谁绿化谁所有，谁投资谁受益，谁经 营谁得利或不栽无主树，不造无主林的原则。（一）建设范围xx高速公路可绿化里程42.6公里（正在施工的待绿化路段4.5公里），其 中xx9公里（待绿化4.5公里），xxl6.5公里，xx8.6公里，xx8.5公里。林带宽度为铁丝网外10米，林带折合总面积1278亩。（二）建设期限及树种配置栽植要求1 .工程任务于20xx年3月底前完成。2

9、.根据项目建设原则，树种配置为：铁丝网外0.5米栽一行栾树，株距 3米;栾树外2米栽4行杨树，株行距2mx2m。杨树品种为107杨和三 倍体毛白杨，要求分品种成片（段）纯林栽植。3 .苗木规格：要求苗高3.5米以上，地径（栾树胸径）2.5厘米以上，生长 健壮、端直，无病虫危害。4 .栽植要求：采用优质苗木，挖大坑、栽大苗，株行距呈品字型配置。 栽植坑规格为60x60x60厘米。栽前浇底水，栽后踏实并浇足定根水， 确保苗木发芽成活，树干1.2米处以下涂白。（三）种苗需要量该工程共需苗木19.9万株，其中杨树17.1万株，栾树2.8万株（详见附 表1）。分区、县如下：区绿化里程9公里，需苗木4.2

10、万株，其中杨树3.6万株，栾树0.6万 株。县绿化里程16.5公里，需苗木7.7万株，其中杨树6.6万株，栾树1.1 万株。区绿化里程8.6公里，需苗木4.0万株，其中杨树3.43万株，栾树0.57 万株。区绿化里程8.5公里，需苗木4.0万株，其中杨树3.43万株，栾树0.57 万株。该工程是山川秀美工程的重要组成部分，也是我市绿色通道建设的一 项重要任务，工程由各区县按照统一规划，组织实施，市财政给予适 当资金补助，每公里补助栽植和管护费3.5万元。为了确保工程质量， 种苗全部由市现代化综合苗圃提供。工程总投资300万元，其中种苗费110.76万元（每公里2.6万元），区县 栽植和管护补助

11、费149.1万元，技术指导费6万元，监理费7万元，管 理费5万元，设计费2.14万元，不可预见费20万元（用于种苗增加及 不可抗拒自然灾害引起的苗木补植等）。分区县、分路段补助如下：区绿化里程9公里，投资31.5万元。县绿化里程16.5公里，投资57.75万元。区绿化里程8.6公里，投资30.1万元。区绿化里程8.5公里，投资29.75万元。（一）加强领导，提高认识有关区县要高度重视xx高速公路绿色通道工程建设，要把这一工程摆 到重要议事日程，要站在西部大开发的战略高度，充分认识实施这一 工程的重要意义。要广泛宣传和发动，组织各方面的力量，投入到XX 高速公路绿色通道工程建设中去，力求取得新的

12、更好的成效。（二）建立健全技术和质量保证体系市林业局从市林业站抽调68名专业技术人员组成技术指导和质量监 理小组，负责技术指导、苗木评价和质量监理等工作。各区县要成立 相应的机构，在市上监理人员的指导下，认真抓好工程质量。要遵守 先挖好栽植坑，经验收合格后再调运苗木栽植的程序，严禁苗木运到 后再组织挖坑栽植。必须做到当日起苗，当日运输，当日栽植。栽后 要浇足定根水，确保苗木成活。（三）认真检查验收，积极抓好落实各区县要在2月底前做好思想发动、土地调整等施工的各项准备工作。 3月初发动群众，大搞栽植活动，确保按时完成任务。20xx年6月底， 市上将组织有关部门进行检查验收，对完成好的进行表彰奖励

13、;对完成 差的给予通报批评，限期完成任务，并追究有关领导人的责任。检查 验收后，对成活保存率不高的路段，各区县秋季必须进行补植，市上 不再给予补助。无论任何形式的土地，严禁在林带中套种高干作物， 确保栽植成果。（四）建立管护责任，巩固造林成果各区县、乡镇要结合各自实际，制定出切实可行的管护措施，落实管 护责任。今后，凡地方政府负责的县、乡、村道路绿化用地可推行农 民自愿出地、国家出苗、个体承包造林管护、收益归已，实行谁造林 谁受益的政策。也可采取拍卖、承包、反租倒包等形式，解决好工程 用地，要通过明晰产权、明晰责任人来调动各方面参与工程建设的积 极性，以巩固造林成果。工程项目策划书模板范文（篇

14、5） 个性化、形象化竞争日益激烈，将成为XX市地产发展的潮流。物业项 目要取得优异的销售业绩，就必须把握时机，尽竭利用自身的个性资 本和雄浑的势力，把自身打造成极富个性和口碑，拥有良好公众形象 的楼盘。优势：1、位置优越，交通便捷位置优越：处于XX区的成熟社区之中心；徒步分钟即可到达酒店、食 府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。交通便捷：公共交通比较便捷，有三趟公交线路途径。2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全室外设施：活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场。室内设施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊。3、小户型房厅、房厅，面积x平方米之间的小户型，以及提供菜单式装修，对

15、 于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。不足：(1)环境建设缺乏吸引性景观环境建设缺乏吸引性景观，不利于引发目标购房群兴趣；不利于提升 花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆；同时也不利于满足区内居民的荣誉感。（现代住宅不仅要满足居住的需要还要满足居住者特殊的心理需求）（2）物业管理缺乏特色服务物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求（事业有成、 时尚、享受）开展特色服务，使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。1、年龄在x岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人。家庭构成：X 口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年。2、年龄在x岁之间事业蒸蒸日上月

16、收入在元以上时尚、享受在北城工 作的管理者或小私营业主。家庭构成：X口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年。（一）阻碍：1、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。2、区内商铺经营状况不景气，销售业绩不佳。（二）对策：把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作作 为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的洛 差以及增值赠送来促进销售。2、商铺经营不景气，销售业绩不佳，究其原因有二。（1）区内人气不旺，（2）花园离大型购物中心太近。故对策有二：（1）引爆住宅销售，带旺区内人气，促进商铺的经营和销售。（2）根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实 际需求开

17、展特色经营。例如：高品味的酒廊、咖啡厅等。根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处 的人生阶段，我们把物业项目定位为：凸显人生至高境界，完美人生 超凡享受的非常住宅。主体广告语：辉煌人生，超凡享受，xx提供的（给您的）不止是称心 满意的住宅。花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层，或者 是有固定资产投资的中老年。因此，他们的人生是与众不同的，是辉 煌的。工程项目策划书模板范文（篇6）一程项目概况（一）项目特征工程地处-区，西临一-,南靠一北临-，是由住宅、停车场及各种 配套设备、小区道路及环境工程组成的中高档次住宅及沿街商业，总 建筑面积-M2,工程施工阶段

18、的具体内容有：益你，益我，益大家。(一)让企业为学生提供兼职，实习岗位，使学生更好地与市场接轨(二)让学生活动与企业运营相结合，使学生活动与市场发展有机地 结合珍茗金龙山泉水有限公司昆明盛林户外运动有限公司中国移动公司昆明急速商贸有限公司学生代表：学生自我管理委员会常委会以及各部代表，各院学生会代表，随即听 众(一)主题交流会会议准备1、前期宣传设计论坛，制作活动海报及活动横幅，宣传活动名称及内容(1)活动横幅数量：三条悬挂地点：天桥，新老校区食堂门口。(2)活动海报数量：5张张贴地点：学校各大宣传栏自管会展板及人流量大之处(3)学校各大论坛及官网宣传 2、前期交流准备1 .平基土石方2 .建

19、筑工程：包括基础工程、主体工程、装饰工程等。3 .给排水工程：包括室内外生活给水系统、室内外消防给排水系统、室 内外生活污水、废水、雨水等排水系统。4 .电气工程：包括高低压供电系统、防雷接地系统、照明系统等。5 .自动化工程（二）工程特点概述1 .此项目地处区，施工过程中对周边环境必须给予充分的注意。2 .施工工期紧，且直接影响到商品房销售业绩，工期必须严格控制。3 .中高级住宅小区，施工质量和投资必须严格控制。（一）工程项目管理的组织格局（二）针对本项目的项目特点和工程特征，组建如下适合本项目的管 理机构，在今后实施过程中，视工程进展情况，可进行适当的补充和 调整。（一）施工阶段的质量控制

20、1.质量的事前控制1）掌握和熟悉质量控制的依据。2）施工场地的质量检查验收。3）施工队伍的资质审查。4）工程所需原材料、半成品的质量控制。5）施工机械的质量控制。6）审查施工单位提交的施工组织设计。7）施工环境、管理环境改善的措施。A.协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。B.协助施工单位完善质量保证工作体系。C.主动与监理公司、质监站联系，争取工程建设中有关部门的支持和 帮助。D.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。E.审核施工单位制定的成品保护措施。F.协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。2 .质量的事中控制1）施工工艺过程质量的控制。2）工序交接检查严格执行上

21、道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序 完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后，再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方进 行下道工序。3）隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，初验合格后填报隐蔽工程质量 验收通知单报监理工程师和甲方现场工程师检查验收。4）工程质量事故处理包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理 工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。5）配合监理单位行使质量监督权，下达停工指令。为保证工程质量，出现下述情况之一者，现场工程师有权督促监理单 位指令施工单位立即停工整改。A.未经检验即进

22、行下道工序作业者。B.工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施而 效果不好，继续作业者。C.擅自采用未经认可或批准的材料。D.擅自变更设计图纸要求。E.擅自将工程转包。F.擅自让未经同意的分包单位进场作业者。G.没有可靠的质量保证措施冒然施工，已出现质量下降征兆者。6）质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由工程部经理 （总监）一人签署，现场工程师可在有关的质量技术原始凭证上签字,最后由工程部经理核签后方有效。7）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。施工单位工程进度款的支付申请，必须有监理工程师和甲方现场工程 师的认证意见。8）建立质量管

23、理日志现场工程师应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。9）组织现场质量协调会现场质量协调会由监理公司主持，协调会后应即发会议纪要。10）现场工程师每月向工程部经理报告有关工程质量方面情况。3 .质量的事后控制1）单位工程竣工验收凡单位工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表，验收程序 按照上级主管部门要求进行。2）审核竣工图及其他技术文件资料。3）整理工程技术文件资料并编目建档。（二）施工阶段的进度控制1 .进度的事前控制做好工期预控，主要工作内容有：1）编制项目实施总进度计划项目实施总进度计划为对项目实施起控制作用的工期目标，是确定施 工承包合同工期条款的依据，也是审核施工单位提交

24、的施工计划的依 据，也是确定和审核施工进度、材料设备供应进度、资金计划是否协 调的依据。2）审核施工单位提交的施工进度计划主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工 方案的协调性和合理性等。3）审核施工单位提交的施工方案主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。4）审核施工单位提交的施工总平面图。主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。5）制定甲供材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设 备部分的采供计划。2 .进度的事中控制进度的事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和调整，另一方 面及时进行工程计量，为向施工单位支付进

25、度款提供进度方面的依据。 工作内容有：1）建立反映工程进度的施工日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影 响工程进度的内外、人为和自然的各种因素。2）工程进度的检查审核施工单位每半月、每月提交的工程进度报告，审核的要点：A.计划进度与实际进度的差异。B.形象进度、实物工程量与工作指标完成情况的一致性。C.按合同要求及时进行工程计量验收。D.有关进度、计量方面的签证。进度、计量的签证是支付工程款、计算索赔、延长工期的重要依据， 必须由现场工程师会同公司有关部门会同参加。E.工程进度的动态管理当实际与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整 的措施和方案，并相应

26、调整施工进度计划，材料、设备的进度计划， 必要时调整工期目标。F.为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。G.组织现场协调会。H.每月向工程部经理报告有关工程进度情况。3 .进度的事后控制1）制定保证总工期不突破的对策措施。2）制定总工期突破后的补救措施。3）调整相应的施工计划、材料、设备、资金计划。4 .奖惩机制除了 一般的奖惩制度外，在合同中、施工过程中根据需要，增加关键 节点奖惩机制：配合销售工作、主体封顶、外架拆除等。工期目标处 罚措施：1）施工过程中的节点计划处罚标准：每一栋楼的每一个关键节点每拖 延一天处罚20000元。每一栋楼设三个关键节点，即结构封顶、外脚 手架拆除、单体

27、竣工。2）整体工程的竣工备案计划，每拖延一天处罚5万元，不足一天按一 天算。提前一天奖励5万元。（三）施工阶段的投资控制1 .投资的事前控制该阶段的控制目的是进行工程风险预测，并采取相应的防范性对策， 尽量减少预算外的投资及施工单位提出索赔的可能。1）协助预算部审核施工图预算，明确投资控制的重点。2）按合同要求，如期提交施工现场，保证施工单位正常施工。3）按合同要求，如期按质按量供应由甲方负责的材料、设备到现场。4）按合同要求及时提供设计图纸等技术资料。2 .投资的事中控制1）按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成 违约和对方索赔的条件。2）施工中主动搞好设计、材料、设备、

28、土建、安装及其它外部协调、 配合。3）工程变更、设计修改要慎重，提醒公司有关部门作好事前的经济合 理性分析。4）严格经费签证凡涉及经济支出的停窝工签证、用工，使用机械的签证，以及材料调 价等签证，必须由工程部经理最后核签后方有效。5）定期向公司工程部经理报告工程投资动态情况。3 .投资的事后控制1）审核施工单位提交的工程结算书并报预算部审定。2）协助监理公司处理施工单位提出的索赔。四。工程部各级人员的职责与权限4 .工程部经理、副经理工程部经理是建设单位委派的工程负责人，在项目施工阶段工作有最 后的决定权，根据工程项目实施的具体情况，可书面授权副经理行使 经理的部分职责和权力，副经理还将协同监

29、理单位负责工程项目的安 全监督。1）执行公司的指令和交办的任务，组织领导工程部人员开展项目管理 工作，负责编制工作计划，组织实施，并督促检查执行情况。2）保持与工程建设中有关的部门、单位负责人联系，确定工作中相互 配合问题。3）审查承包单位选择的分包单位的资质。4）审查施工单位的施工组织设计。5）督促、检查施工单位开工准备工作，会同监理公司总监审核开工报 告。6）参加设计单位向施工单位的技术交底会。7）参加与项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议。8）审签监理公司所签发的工程质量通知单，工程质量事故分析及处理 报告，返工或停工命令以及往来公文函件及各种综合报表。9）签署变更设计审查意见。

30、10）检查工程部各业务组的工作情况。11）参加竣工验收，审查工程初验报告。12）审查工程竣工决算。13）分析项目管理工作状况，做好各项工作的年度总结报告。14）副总经理另外。5 .驻地现场工程师现场工程师是工程部派驻施工现场的专业负责人，在工程部经理的领 导下对所分管的项目工作进行管理。1）执行工程部经理的指令和交办的任务，编制所分管事项目的工作计 划，组织实施并检查落实执行情况。2）按工程施工规范和验收标准检查施工单位执行承包合同情况，按监 理规划检查监理单位的工作情况并及时提出改进意见。3）归口审查各类变更设计，提出审查意见后呈报工程部。4）提出本段范围内的返工、停工命令报告，报工程部经理

31、审批。5）对分项、分部工程抽验和参加监理公司组织的验收。6）现场检查工程质量、进度；复测、检测试验数据，核实所有工程所 需材料的采购供应情况，检查进场材料是否符合要求。7）关键部位做好旁站监督工作。（1）设立主题确定交流会报名地，接受现场交流会人员报名（人员控制 在15人左右），并邀请各学生会代表参与交流会现场准备宣传资料500份，现场报名讲解并发放活动宣传单3、日程安排3月314月1日：宣传物资制作和准备，场地申请4月1日一5日：邀请相关企业负责人及各学生代表，确定出席名单4月6日：现场交流会出席学生报名，经过选拔确定人数；将会议所需 的所有物品集中到办公室，包括桌签、水果、水、茶、纸杯等。

32、4月7日7点到9点：各出席者准备活动相关资料，活动负责人安排布 置会场4月7日：9点30分，会议准时开始（二）主题交流会具体流程：会前：1、会议主持赵志新9:00点准时到场2、由罗东梅负责9:00再次检查会场，例：所需设备、卫生以及桌椅是 否整齐等。3、由徐磊负责9;00分发会议所需要的水以及水果等 4、由督察部刘朝阳9:20负责嘉宾以及自管会成员签到8）收集施工过程中的资料，作好记录。9）组织各部门有关人员做好工程计量。10）掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工情况，及 时填写工作记录。6 .材料采购供应人员职责1）掌握材料信息，优选供货厂家。负责甲供材料、设备的采购，定货前向工

33、程部经理及公司有关部门报 送选择供应商的评估报告书。2）根据合同、图纸和审定的施工组织设计及施工进度计划，编制甲供 材料供应计划，合理组织材料、设备的供应，确保施工正常进行。3）合理组织材料的使用，加强运输、仓库保管工作，健全材料管理制 度。4）加强材料进场检查验收，对用于工程的主要材料，进场时必须具备 正式的出厂合格证和材质化验单。5）负责协调材料供应，设备安装厂家和施工单位的关系，做好材料、 设备现场移交记录。6）对不符合要求的甲供材料、设备，及时向供应商提出索赔。7 .信息报表组人员职责1）对各工程项目的建设前期资料、施工资料、监理资料进行分类汇总, 存档。2）参加工程部主持召开的各种会

34、议，并编写和整理会议纪要。3）收发各方信函、图纸、文件资料，并编目归档。4）负责工程书籍、办公用品的管理工作。要求施工单位必须建立健全质量保证体系，落实各级质量责任制，并 书面报送建设单位及监理单位；施工单位应明确工程质量目标，并有切实可行的保证措施。项目必须建立严格的“三检”制度，加强施工过程的质量控制，保证监 理单位、建设单位一次验收合格。严格执行工序报验制度。施工单位必须在每道工序自检后，书面报请 监理验收，经监理签认后，方可进行下道工序。加强施工单位的工程质量监督及检查，检查结果在工程项目内部进行 通报，对发生的质量缺陷及质量问题（一般质量事故），除限期整改 外，由建设或监理单位通报批

35、评及处以罚款5001000元/次，并同时 将处理结果上报建设单位及监理单位的上级公司，同时作为建设单位 对承包单位资格考核的重要指标之一。每月将检查结果进行汇总，并 在建设单位项目办公室予以张榜公布。施工单位工程质量不合格、偷工减料或对工程弄虚作假的，建设单位 有权要求其进行停工整顿，并处以100010000元/次罚款，直至清退 出场。如发现施工单位将不合格材料或未经建设方认可的材料用于工程上， 除无条件返工外，并处以500010000元的罚款。如原材料、成品、半成品、构配件等经检验不合格，应要求承包单位 立即组织对不合格品进行标识、记录，采取隔离堆放等措施。要求施工单位必须加强施工现场材料的

36、使用管理。对于场地内的材料, 必须对其进场时间、材料名称、规格、批号、检验状态、数量、厂家 等进行标识。对于涉及工程结构安全的材料，如水泥、钢筋、混凝土等，必须建立 材料的可追溯记录。一）工程质量管理措施1、施工图审查制度施工图出图前，由设计部组织，项目部配合，对施工图纸进行详细的 审查，重点检查其与设计指导书、设计任务书的符合性，施工做法的 合理性，销售承诺的落实，对图纸上出现的问题，形成审查文件，转 设计院修改后重新出图。开工前，由项目部组织，总承包商、设计院、监理公司参加，进行设 计交底和图纸会审，并形成图纸会审纪要。对设计图纸中容易忽略、 容易出现错误的地方进行专项审查。2、施工单位质

37、量保证体系施工单位在开工前，根据项目工程特点和合同规定的质量目标，编制 项目质量计划，并上报项目部和监理公司。项目部协助监理公司 审查其质量保证体系、质量保证措施、主要工程施工方案选择的合理 性和有效性，并将意见以书面形式反馈给总承包商进行修改。3、样板验收制度应作施工样板的施工项目包括：支护锚杆、桩基工程（试桩）、钢筋 工程、砌体工程、抹灰工程、饰面砖粘贴工程、铝合金窗安装、木门 安装、栏杆工程、防水工程、保温工程、电梯大堂装修工程、油漆工 程、转换层施工，以及其他有必要作施工样板的工程。对于新材料，新设备、新工艺等，也要先做样板，报监理公司及工程 部，通过试验和鉴定后，才可应用的工程上。4

38、、质量通病处理针对经常出现、易引起业主投诉的墙面开裂、厨厕间漏水、窗台渗漏 水、出顶间外墙墙面开裂，以及防水设计不合理、空调洞倒水、门窗 质量问题、结构施工洞和施工缝留设不合理、以及在施工中暴露出的 管理问题，由项目部组织、设计院、监理公司、承包商参加，召开专 门的技术讨论会，制定有效的措施，有条件的可以作样板，以提高工 程质量。5、日常质量管理工程部协助监理公司，对承包商的日常施工进行管理，严格施工工艺 和工作流程，对重栗的部位和工艺进行旁站。每周监理例会，施工单位负责将上周的工程质量实施情况作总结汇报, 就工程中出现的质量问题，监理公司协助施工单位分析原因，制定纠 正措施和预防措施，杜绝在

39、后续工程在类似问题重复出现。6、设计协调问题对于在设计中应注意的问题，工程部以设计指导书的形式向有关设计 单位提出要求，明确设计要求和节点做法，确保设计图纸的深度和质 量。7、质量事故处理对严重的质量事故，由施工单位提出技术处理方案，并经监理公司和 工程部部认可后，进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。对于一般的质量事故，由施工单位按技术处理方案处理后，重新检查 验收。8、入住前质量检查和维修根据完工后内部检查的流程和方法，工程部与物业公司一起，对主体 空间尺寸、观感质量、门窗质量等进行详尽的检查，并对厨房和卫生 间做渗水试验，对发现的问题及时要求总承包商进行维修，确保业主 入住交接的顺利

40、进行。二）建筑装饰装修阶段文明施工管理措施1、建筑装饰装修阶段的材料进场前，施工单位应向监理公司及甲方报 送材料堆放场平面图，并按审批意见堆放进场的材料；2、施工单位报送建筑垃圾的堆放场地，如未报送，则按甲方指定的地 点进行垃圾堆放；3、施工单位每天必须工完场清，当日产生的垃圾只能集中堆放于指定 位置，不得堆于它处；4、禁止向门窗外直接倾倒、抛洒建筑垃圾；5、各种材料、设备的包装纸、包装箱、塑料保护膜等不得随意乱丢， 当天工作完成后由专人进行清理处理；6、铝合金安装时的破损玻璃必须每天清理至垃圾堆放点，不得随意丢 弃；7、铝合金门框扇必须在指定位置堆放，不得散落放置；8、外墙砖必须集中切割，每

41、天将切割废料清理至垃圾堆放点；9、外墙砖粘贴后，落入基脚的废料和砂浆必须每天清理至10、甲方及监理单位不定期抽查、采用现场拍照的方式，留下记录； 每周由监理提交检查违章记录和照片给建设单位，由建设单位统一汇 总整理以处罚单的形式发监理和施工单位；三）成品保护措施1）铝合金门窗:运输时应妥善捆扎，幢与幢之间用非金属软质材料隔垫开，吊装时选 择牢靠固定的着力点，防止窗体互相磨损、挤压、扭曲变形、损坏附 件。进入施工现场后应在室内竖直排放，产品不能接触地面，底部用枕木 垫高10厘米，室内保持清洁、干燥、通风。禁止人员踩踏，不得在其上面安放脚手架，悬挂重物。在清洁时，保护胶纸要妥善剥离，注意不得划伤，

42、刮花表面。门窗在安装过程中及验收前，采取可靠的保护措施不得污损。已安装 的门窗框洞口不得作为运料通道。严禁在门窗框上、扇上安装脚手架、悬挂重物。外脚手架不得压在门 窗框上，并严禁瞪踩窗框、窗扇或窗撑。应防止利器划伤门窗表面； 防止电、焊花烧伤或烫伤面层。门窗框的上槛及两侧用胶带纸、薄膜保护好，下槛用九夹板制成马蹄 形盖板保护。在玻璃安装后，应在玻璃上贴上保护膜，并贴上明显提醒标志。2）入户门:运输时应放在托架上，并妥善捆扎，起吊时不得将抬杠插入框内抬运。进入施工现场后应进专门仓库保存，竖直排放，产品不能接触地面, 底部用枕木垫高10厘米，室内保持清洁、干燥、通风。进入现场后安装前应测量其对角线

43、的长度和平平整度，并采用可靠的 保护措施。对选用门洞口作运输材料的出入口或进出频繁的门洞口，应在门框边 加设防护板，以防碰伤撞坏框体；如果长期作上料口时应采取预留门 洞开的方法，作后塞口。施工中严禁在门框上搭设脚手扳和悬挂重物。应防止利器划伤门窗表 面；防止电、焊花烧伤或烫伤面层。3）防水层基层砂浆必须进行养护，可用蓄水养护或用草包、纸袋覆盖后浇水养 护。养护期间必须保持覆盖层材料湿润并禁止闲人上层面踏踩火灾说 明继续施工。合理安排施工流向，避免过早上人走动。已铺贴的防水层，应及时采取措施保护，操作人员不得穿戴钉鞋作业。穿过地面、墙面等处的管道根部、地漏等不得碰损、变形，以免铺好 后更换。地漏

44、、排水、变形缝等处应保持畅通，施工中应采取保护措施，防止 基层积水或污染而影响防水层的施工质量。4）涂料与油漆在涂刷涂料前，预先清理基层表面；涂料干燥前，应防止尘土污染和 热空气的侵蚀。将门窗用风钩或用木锲固定，防止扇框粘结涂层，影响质量和美观， 同时防止门窗玻璃损坏。涂料施工完毕，尚未干燥前，设置标志牌，防止触摸。5）地坪安装施工有铁爬梯或有钢管等铁制品等接触地坪时，必须事先垫好麻 袋或夹板，以防划伤地面。粉刷施工手推车运输材料时，不得随意碰磕地坪，同时粉刷时应在墙 面附近的地坪上垫好夹板或麻袋，防止砂浆污染地坪。6）她石专急促砂浆尚未达到强度前，其他各种不得进入同一施工区操作。不得使用铁制

45、爬梯，以防破坏地砖其他各种施工时，应尽量避免尖利物品直接作用于竟转表面。施工时，人员应穿软包底鞋，并不准其他人员走入；铺设完毕以后， 要做好围档，禁止人行；待砂浆达到设计强度后，上面覆盖纸板后， 方可允许人员行走，但仍需防止后道工序施工时有重物压砸、拖拉。7）电梯电梯安装完毕后内部及门框用夹板包裹，防止污染及损坏。调试运行 后一般不作施工运输用除特别需要征得同意后方可使用。电梯在使用 过程中派有证书的专人开启，并定期进行保养。工程项目策划书模板范文(篇7) 编制雨季施工专项作业指导书，成立雨季施工指挥小组，明确小组成 员岗位职责，确保雨季工作应急反应能力及汛抢险工作做到有章可循。1、信息化科学

46、管理由于夏季施工暴风雨等恶劣天气的不确定性和突发性，对破坏程度难 以进行预测，需要加强对气象信息的控制管理，注意天气预报，及时 采取有效的安全措施、加强防范。2、防护的全面性施工现场涉及面较广，包括各部分现场和临时设施的安全防护以及全 面性。3、合理安排作业时间气温超过38摄氏度时，停止室外作业，遇6级以上大风及暴风雨天气 原则上应停止所有的作业，人员撤到安全地方，同时切断所有用电设 备机具的电源。因工艺不能停止的作业，必须落实好相关安全措施， 并安排专人监护相关作业。必须连续施工才能确保质量，不能停止时 必须采取搭设防雨棚等措施，或在得到准确气象信息时提前安排停止 作业。1、做好现场排水(1

47、)根据施工平面图、排水总平面图，利用自然地形确定排水方向， 按规定坡度挖好排水沟，确保排水畅通无阻。5、由外联部负责迎宾并安排各企业，各学生代表按已定位置就坐；议程：6、学生自我管理委员会副主席步露致欢迎辞；（3分钟）7、学生自我管理委员会副主席李旭简介自管会；（5分钟）（1）自管会的属性；（2）自管会的权力和职能；（3）自管会的特色活动（4）自管会的发展前景。8、学生自我管理委员会外联部部长杨星怡介绍学生状况；（5分钟）10、企业代表做讲话（40分钟）11、自由讲话（15分钟）13、总结讲话（2分钟）（1）感谢各企业对我会工作的支持；（2）感谢各企业对我校学生发展的支持；祝愿各企业生意兴隆；1、在4月2日之前负责申请到场地（办公室）1、4月4日下午全面开始宣传（宣传策划部）2、4月6日，主题交流会现场出席人员报名及确定（督察部外联部） 3、4月7日9点前