【工作总结范例】库管员年末工作总结范例.docx

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1、 【工作总结范例】库管员年末工作总结范例 库管员年末工作总结范文 库管员年末工作总结范文一 从 20xx 年 10 月至今,我因职位变动，有幸任职库区主管。在这期间，库区协作公司各部门平稳而有规划的完成了公司旺季销售规划及业绩,在这过程中,我对库区的工作及其库区治理感受甚多,在此我只浅谈两点 一、库区的工作难点 1、与往年相比，库区人员组织构造未到达最根本的人员编织，厂方到货后无法将入库程序完整廷续。(卸货-验货-整理摆放-凭单据“送货单”、“调拔单”核对产品-开据入库单-记帐)更谈不上什么 6S、7S 治理。 2、到货频繁，仓管员无法准时完成验货，记帐工作。只能做到核对实物和简洁的整理 3、

2、刚到货,其次天所为送货的急单特多，更甚有曲美到货,产品还在车上(未办任何入库手续)而配送部这边已在等着送货 4、作为仓储部，连根本的统计员都没配置，也就是说连最根本的进销存帐都没有，这可以谈进出全都，帐实相符吗?更谈不上各产品的销售统计曲线图及库存报表、产品流向。 5、中华广场辙场的产品混乱(具目前的核对盘点清单而言存在以下几种状况) 1)、多数产品是整体打包回库(有的根本就是“*”进库)，给有限空间的库区造成整理摆放难度 2)、打包回库的产品有的未贴打包单，仓管员无法识别 型号，这何为单据与实物相对应? 3)、有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四,完全不是一家人 4)、有的贴了打包单，但

3、核对人员(仓管员)根本看不出此种产品一共有打了几个包装 5)、有的打包单编号写重，有的连型号都完全错误(由于厂里面都没有这样的代码编号)，有的。 6、配送部到托运站提货立刻送货的产品更是离奇，货早都到了客户家，到月底财务才说仓库还未开进仓单。 7、配送部因排单失误或者客户因种种缘由推迟送货，库区人员又再次将拉出的产品成批的拉回仓库，更有甚者本是分两车排单出货的，却合并成其次天第一轮的出货，给库区早上出货造成不必要的难度，可仓管员努力备好货后，这第一轮出货的产品要在中午一两点才装完出车，这工作是在玩嬉戏吗? 8、售后部有时。说是经上级领导同意拆原包装，未经库区人员知晓同意，大胆进库私自拿补件、拆

4、包。 二、库区治理的盲点 综合以上所述，作为库区主管的我不感到盲然吗?对库区的工作谈得上治理吗?从何治理?。我还是那句说臭了的老话：做好各部门的本职工作(换句话说就是各部门的岗位职责)就是部门间最大的协作与协调!。 再重申：配送部人员从商场打包产品回库时，配送部打包人员必需与仓管员办理交接手续，而不是商场同库管员办交接手续，中间不能脱节。 以上有不敬之处，望各部门及上级领导谅解!同时提出改善方法! 库管员年末工作总结范文二 期间，我同时兼任管库员工作。大家知道，管库员是一早、一晚，两头必需准时的工作。工作中，我仔细学习管库员守则和库房治理的各规定，严格遵守库房钥匙的治理规定，帮助科领导共同做好

5、现金清点、 上缴人民银行等业务，准时、精确地使储蓄专业库包出库、入库，保障了一线的工作需要。在从事所内业务主办时，我积极协同所主任搞好各项所内工件利用自己所学把握的学问，做好所内机具的保养和修理，保障业务的正常进展，营业前全面清扫所内卫生。营业终了，逐项检查好各项安全措施，关好水电等再离所。 三、以“客户满足、业务进展”为目标，搞好效劳，树立热忱效劳的良好窗口形象。 在出门收款中，每到一处，我们的一言一行，能代表我们工行的形象。所以，我对自己高标准、严要求，不该说的话不说，不该做的事不做，积极为客户着想，在规章范围内，积极为客户办理残损币兑换、代捎回单等，极大的便利了客户。同时，向客户宣传我行

6、的各项新技术，新业务，新政策，扩大我行的知名度。把了解到的企业现金量、重大投资、款项专移等状况准时向信贷部门汇报，为我行对企业的全面了解和信贷工作供应准时有用的信息。在很多季节性的大额现金收款中，我都仔细对待每一次大额现金收款任务，期间的工作也得到了信贷、公存等科室领导和同事们的认可。 我到二所工作后，由于所里代发财政工资较多，牵挂到的各单位事情也比拟多。在各种代机款，代交费，以及单位与银行的业务来中。我想客户所想，急客户所急，协同所主任共同搞好效劳。获得了各单位会计人员的信任和支持。在离退休职工换取工资时，提前兑换好大小票，积极主动、热忱效劳，尽最大努力为老年人供应便利，让他们快乐而来、满足

7、而去。一次，东关批发市场一农资经营户送来三麻袋零、残、破币，要求兑换，我们加班加点，仅用一周时间就把三万余元兑换好的现金送到储户手中。此后，这位储户间续把自己的资金转移到我所来，成为我们的黄金储户。这样的例子还有很多。由于工作仔细勤奋，在 20xx 年度考评中，我被评为良好。 入行十年来，在不同的岗位上，我都兢兢业业、任劳任怨，也取得了肯定的成绩。总结过去，是为了吸取过去的阅历和教训，更好地干好 今后的工作。工作中的缺乏和欠缺，请各位领导和同事批判、指正。同时，本人也热切企盼有时机为工行今后的进展连续奉献力气。 库管员年末工作总结范文三 本人于 201x 年 11 月 07 号进入 xx 公司

8、这个大家庭，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万千，做为一个部门的员工，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析。只有从如何节省时间，如何提高效率，如何使配料员的工作标准化，才能提高每个配料的操作技能水平，削减工作当中的失误大事的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，到达新的层次，治理水平进入新的篇章。 A：工作期间主要完成事项： 1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料治理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了

9、仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存治理。 2)避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于局部仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进展了整改。现全部货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。 3)在与选购课的协作沟通的状况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的掌握，仓储依据规划排程， 4)为了避开货物堆放过高导致货物发生倒塌大事，要求全部包材供给商卸货后的堆码尺度不能超过限高 2 米，并相应要求全部包材卸货后用拉伸膜进展打包防护。 5)物料现场全部库存物料进展除尘工作，特殊是库

10、存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及局部暴露在外的，全部准时放于原包装内封存，做到防光、防尘治理。 6)为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。 7)防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮 UV 工作。 8)为了转变没有做到尾数治理，对全部物料存在两个，或者三个尾数的物料全部根据尾数治理执行，全部物料发料完成后，肯定只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签。 9)下班后值日仓管员必需检查全部的水、电、门、窗关好前方可下班。 10)12 月 30 号公司财务对仓储进展年终物料盘查，为了使财务在成品核算准时精确的

11、得到根底信息，为公司经营决策供应相应的根底数据。仓储全部人员积极协作相关人员对仓储物料进展彻底、精确、无误盘查 11)：为了准时了解仓储工作中发觉的特别事情、能把消失的特别事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息治理看板，看板中的内容包括，仓储工作前言，仓管员工作特别信息跟进汇总，6S，消防安全学问仓储部工作目标等相关学习资料。 12)现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满意企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好! 13)、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。 14)时时做好仓库的 6S 工作，保持环境干净，所存放的物料井然有序。