营业厅安全整改报告.docx

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1、营业厅安全整改报告 篇一：营业厅平安自查报告 五星街营业厅12月自查报告 本月我厅组织学习了关于自井分公司开展平安自查通知要求严格做好卡品、资金平安及电源、消防、监控、报警、防盗防火各系统的平安工作。 要求我厅每位员工牢记“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪伴和接待，直奔基层、直插现场”的省、市公司平安暗访方式，要格做好平安工作的把关。 针对学习内容，我厅进行了平安自查，对存在平安隐患的地方刚好整改。坚决不在平安工作上出任何差错。自查内容如下： 1、 工作台无食物、饮料，水杯放在指定位置。各业 务受理单摆放在指定位置保持台席整齐。各线路布线规范。 2、 各台席配置保险柜、验钞机。50元以上大

2、额放置 保险柜，保险柜钥匙及密码由专人保管。 3、 4、 5、 我厅厅经理反复强调在春节来临之际肯定要加强平安防范意识，肯定要根据公司要求定期进行平安自查，不定期进行平安抽查。若查出平安问题，对干脆责任人绩效分扣5分一次，平安管理员连带责任扣2分一次。 营业厅设有灭火器材及防毒面具，均在有效期内。 现金、有价卡等放置库房。 营业厅电脑设有密码（均按要求设定在3分钟内）。 篇二：平安整改报告 平安整改报告 2022年5月27日市安监局及专家对我公司生产状况进行了全面检查，经现场检查，共查出问题二大项共计24条。我公司对本次平安检查查出的隐患问题高度重视，于当天晚上19点在本公司平安部办公室召开平

3、安隐患专项整改会议，根据五落实的原则和有关规定要求逐条进行整改并落实到位，现将平安整改状况汇报如下： （一）平安管理部分： 1主要负责人参与平安生产活动的时间不足工作日的三分之一；参与平安生产的活动时间、内容、发觉的问题和做出的确定没有记录； 整改状况：主要负责人在5月27号参与了平安隐患整改会议，并做了具体记录。并承诺参与平安生产活动的时间达到工作日的三分之一。 2未将平安管理机构的名称、负责人、专职平安管理人员名单在企业显著位置公示，主要负责人未承诺真实性； 整改状况：将平安管理机构的名称、负责人、专职平安管理人员名单在企业显著位置进行了公示 3平安生产责任制未根据新的法律法规更新，没有主

4、要负责人“已全文批阅”的签字； 整改状况：对平安生产责任制进行了更新，并交主要负责人全文批阅和签字 4未根据有关要求，对特别作业平安管理制度和作业规程进行修订完善；整改状况：特别作业平安管理制度和作业规程进行修订完善 5主要负责人未组织相关人员对特别作业和重要过程实施状况进行检查； 整改状况: 已经组织相关人员对特别作业和重要过程进行全面检查，并有相关的检查记录。 6未供应易燃易爆、有毒有害危急化学品生产储存装置的检修理作业方案、记录（罐区有 2 个管道新加保温层）； 整改状况：已经补充了相应的检修理作业方案和记录。 7动火作业票证未按新规范制定，无危害识别、动火类别、无取样分析方法； 整改状

5、况： 按新规范制定动火作业票证，增加危害识别，动火类别，取样分析方法。 8未制定了动火、进入受限空间作业前的气体取样检测分析特地的操作规程；动火作业前的气体分析靠“眼观鼻闻”； 整改状况： 制定气体取样检测分析特地的操作规程并有相关的记录。购置便携式气体分析仪。 9未建立重大检修理作业和特别作业报告制度； 整改状况： 已经建立重大检修理作业和特别作业报告制度。 10未组织检修理及动火、进入受限空间等特别作业的全员培训； 整改状况： 已经组织检修理及动火、进入受限空间等特别作业的全员培训，并有相关的培训记录。 11未根据要求开展其次季度大检查活动； 整改状况： 已经支配开展其次季度大检查并有相关

6、的记录。 （二）现场部分： 12甲醇、甲醛储罐与围堤的距离不足； 整改状况：接手原华兴甲醛厂时已土建完成，诊断已通过。 13罐区洗眼器和静电接地仪损坏； 整改状况：已经修理安装完毕。 14甲醛中间罐未设置有毒气体报警仪； 整改状况：气体报警仪已经购买等待安装。 完成负责人：周圣昌完成期限：一个月 15车间有毒气体报警仪设置不足，设置正压通风，但达不到要求； 整改状况：气体报警仪已经购买等待安装，正压通风安装完毕正常运行。 16车间与东侧配电室距离不足； 整改状况：接手原华兴甲醛厂时已土建完成，设计诊断已经通过。 17甲醇储罐液位计、高液位报警设置不符合要求，建议采纳磁翻板液位计，将液位远传至限

7、制室； 整改状况：液位计购买中，等待厂家安装。 完成负责人：周圣昌完成期限：一个月 18甲醇、甲醛装卸车软胶管不防静电，无快速接头； 整改状况：将现在再用软管更换为防静电式。 19储罐液位计均为塑料软管，液位无远传； 整改状况：液位计购买中，等待厂家安装. 完成负责人：周圣昌完成期限：一个月 20车间一层机封冷却水就地排放，靠近电缆地沟，简单造成次生电气短路、装置停车等事故； 整改状况：已整改完毕正常。 21爆炸区域内有人员吸烟（甲醛装车区域、操作室窗户外侧均发觉烟头）； 整改状况：禁止员工厂区内吸烟，违者重罚。 22未根据设计平安诊断要求设置办公室的位置（与装置的平安距离不足 15 米，位于

8、爆炸区域内，办公室内有人要吸烟）； 整改状况：办公室已经作为仓库运用。 23车辆进入爆炸区域内，不带防火帽； 整改状况：已购买防火帽4个。凡进入厂区的车辆必需佩戴。 24检修临时用电线路私拉乱接，且不防爆。 整改状况；临时用线换为防爆型，检修完毕刚好收回。 宁津坤泰化工有限公司 2022年6月15日 篇三：平安检查整改报告 平安隐患整改报告 杭州市平安生产监督管理局： 2022年7月8日下午，杭州市G20峰会安保工作暨平安生产目标责任制落实暗访暗查组对我公司进行了相关检查，共检查出9条事故隐患和问题。对此我公司高度重视，检查结束后，马上成立了以总经理王大飞为组长的整改小组，并要求公司上下全力协

9、作，确保按期高质量完成整改任务。针对检查出的事故隐患和问题，我公司逐条做出如下整改： 第一条：平安检查台账造假；平安培训记录涂改，平安教化登记表内容缺失。 该条问题的存在反映出我公司平安管理人员对台账在平安管理中的重要性相识不足，日常平安管理工作不扎实，存在侥幸心理。为此，我们组织公司平安管理人员重新学习平安生产法、浙江省平安生产条例等有关法律法规。依据上述法律规定，结合我公司实际状况，制定了公司平安生产台帐管理制度。在提高相识的基础上，我们将平安生产台帐建立的目标任务逐级分解，根据要求将公司平安生产台账重新整理，涂改部分重新建立。在公司内部进行了一次全面的平安隐患排查，对员工进行一次全面的平

10、安生产教化，并做好记录，作为平安台帐表内容缺失部分的补充。 其次条：“五个一”未完全落实，“八大特别作业宣扬片”未宣扬教化到位。 该条问题反映出公司平安管理人员学习意识不强，未能树立正确的平安发展观，未能全面实行“平安第一、预防为主、 综合治理”的平安管理方针，未能将做好平安管理工作当作一项与办好G20干脆相关的政治任务。为此，我们组织公司全部管理人员重新学习坚守平安底线 喜迎G20峰会：致全市企业的一封信，根据信中提出的“五个一”要求，逐条比照，逐条落实。“八大特别作业宣扬片”我们作为一项重要的平安教化内容，组织全体员工统一收看。 第三条：一楼粉尘场所消防器材被封堵，四楼生产车间逃命楼梯防火

11、门损坏。 该条问题反映出我们日常检查不到位，平安隐患未能刚好解除。我们已经将封堵消防栓的物品移开，并对车间内全部消防栓划设禁止堆物红线，确保全部消防器材无封堵。 车间四楼生产车间逃命楼梯防火门已经更换为符合要求的新门，并对全部消防平安门进行了检查和维护。 第四条：作业场所粉尘积聚较多，缺少针对粉尘的应急设施。针对此条问题，我们将加大粉尘清扫力度和频次，在原来每次上班后清扫的基础上，加派上班时间特地清扫人员，随时产生随时清扫，确保工作场所清洁卫生。并按要求购置了针对粉尘的应急设施（器具）。 第五条：喷漆场所、油漆暂存间门朝内开；开门喷漆不符合规范要求；喷漆房爆炸危急区域内存在非防爆电气。 该条问

12、题反映出我们对平安设施建设过程中监管和检查不到位，未能完全根据规范施工。员工平安意识淡薄，未按规程运用平安设施。为此，我们已经把喷漆场所、油漆暂存间的门的朝向按要求调整为向外开，喷漆房爆炸区域内的电器一律更换为符合要求的防爆电气，不符合防爆要求的照明开关移出喷漆房。 第六条：调漆间无通风设施。 针对此条，我们已经根据要求在靠外墙下部设置防爆排风扇，并将启动防爆开关置于门外。 第七条：涉及易燃气体场所可燃气体报警仪未正常投用。2022年我们就在喷漆间、调漆间和油漆暂存间等涉及易燃气体的场所安装了可燃气体报警仪。因近期送往检测单位校验，导致检查时报警仪未正常投用。针对此条，我们已经完成检测工作，并

13、已安装投用。 第八条：未对职业健康检查中发觉的有职业健康相关损害的劳动者依法进行相应处置。 第九条：未对离职的接害劳动者进行离岗职业健康检查。 第八、第九两条问题的出现，说明我们公司平安管理人员没有切实树立“以人为本”的平安观念，业务学问欠缺。针对上述两条问题，我们将要求平安管理人员重新学习职业病防治法和公司员工职业健康监护及其档案管理制度有关要求，在今后平安管理工作中完全根据法律要求做。 此次检查，对我公司振动很大，我们将以此次检查为契机，举一反三，对公司平安隐患全面排查，加强员工的平安培训，加大平安投入，确保不出事故，为杭州G20峰会的顺当召开做出应有的贡献。 特此。 有限公司 二一六年七

14、月二十一日 平安检查整改报告 杭州市平安生产监督管理局： 2022年7月8日下午，安监局检查组对我公司进行了平安检查，检查中发觉我公司存在“事故隐患排查治理状况未照实记录且未向从业人员通报”的问题。对此我公司高度重视，成立了以总经理孔涤飞为组长的整改小组，并要求公司上下全力协作，确保按期高质量完成整改要求。 经过分析，我们认为出现此问题的缘由在于，公司有关平安管理人员对平安台帐的建立在思想上不够重视。为此，我们组织有关人员重新学习公司平安隐患排查治理管理制度，并根据管理制度的要求组织人员对公司存在的平安隐患进行一次彻底排查，将隐患整改清单通过在公司公告栏张贴的方式向广阔员工通报，并制作隐患整改

15、单，要求责任部门或个人在规定期限内整改。最终组织人员进行复查确认。我们对整个隐患排查治理过程进行了照实记录，并举一反三，对公司全部平安台帐进行了完善。 在今后的平安生产管理过程中我们肯定加强平安隐患排查和平安生产台帐的建立和健全工作，对隐患仔细排查，照实记录，按要求通报，消退企业担心全因素，为萧山区企业平安和G20顺当召开贡献力气。 特此报告。 有限公司二一六年七月十六日 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页