[2023年城管局机关效能建设工作总结]城管局年度工作总结.docx
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1、 2023年城管局机关效能建设工作总结城管局年度工作总结 依据*县开展机关效能年活动实施方案(崇效建字)20231号文件精神和要求,为进一步加强机关干部作风建立,提高工作效率,提升效劳质量和水平,结合我局实际,努力建立“学习型、创新型、效劳型、廉洁型、和谐型”机关,大力弘扬求真务实精神,切实改良机关作风,强化政治纪律,促进工作效能提高,为城市治理工作营造更好的气氛。现将2023年城管局机关效能建立工作状况汇报如下: 一、突出一个“早”字抓布署。为加强对机关效能建立的领导,切实把效能建立工作抓紧、抓好,落到实处。一是加强组织领导,健全工作机制,成立了机关效能建立领导小组,局党总支书记、局长陈昌建
2、任组长,副局长麦才镜、杨火生、李昌环、工会主席肖学忠任副组长,各部门负责人为成员,下设办公室,指定专人负责日常工作。二是结合工作实际,制定*县城市治理局开展机关效能年活动实施方案,明确了开展机关效能建立的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施以及工作步骤。三是准时总结、承受监视,做好效能建立自查自纠工作,3月份各部门根据机关效能年活动实施方案对各自存在的的问题进展了查摆,对外公布办公电话,城管效劳热线电话,承受社会监视。 二、突出一个“学”字抓提高。我局坚持效能建立与干部职工学习相结合,进一步严明工作纪律,营造深厚的学习气氛。一是组织学习,局领导理论联系实际主动带头学习,做出典范。二是坚持党支
3、部三会一课制度,党员干部自觉学习,发挥党员先锋榜样作用,在党员民主生活会上,大家真诚相待,既指出问题,又与人为善讲团结,使全体党员干部都受到了深刻的教育,同时全局副股级以上干部于4月份上交了一篇关于机关效能年活动心得体会。三是集中辅导与自学相结合。通过建立和完善一系列工作制度,引导全体机关干部职工向“比落实、比作风、比奉献”看齐,促使城管局机关向学习型、创新型、务实型机关转变。 三、突出一个“严”字抓成效。在效能建立中,城管局在全体机关干部中以建立“学习型机关”为抓手,努力转变机关作风。一是通过修订完善各项制度,着力提高机关干职工的效劳理念,全面提升干部职工综合素养,增加干部职工搞好机关效能建
4、立的紧迫感和责任感。全方位调动机关和下属各部门工作积极性。二是推行机关民主治理,建立了财务公开制度。每月对单位生活款待费、车辆费用等即时公开。三严格坚持中层干部周五下午例会制度。一周一回忆总结,一周一安排布置。加强对市容环境卫生、园林绿化和工作纪律的督办检查,实行日提示告知、周通报评比。四是严格上下班签到制度,对上班工作纪律不定期进展检查,每周一统计,并将结果通报、公示。五是加大干部职工工作中存在问题的责任追究制度,做到“三个不放过”:即群众投诉、举报状况属实问题不放过;对职能不到位,效能建立不力、责任不明确不放过;对工作敷衍,不负责任,造成影响未实行弥补措施的不放过。同时发出*县城管局机关效
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