[乡镇机关效能建设年终工作总结]乡镇长个人工作总结.docx

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1、 乡镇机关效能建设年终工作总结乡镇长个人工作总结 今年是效能建立深入推动的一年，根据市委、市府效能建立连抓三年的总体要求，今年镇党委一如既往，连续抓好了机关效能建立，在工作中做到了“盯住目标不放、抓住关键不松”，扎实有效地开展了各项工作，促进了效能建立的深入开展。现将机关效能建立开展状况总结如下： 一、主要工作 1、加强思想教育。思想是行动的先导。镇党委把加强机关干部的思想教育摆到突出位置。通过多形式、多层次的思想教育，加深党员干部对开展效能建立重要性和必要性的熟悉，激发机关党员干部参与活动的积极性和主动性。今年，结合先进性教育活动的开展，镇党委组织机关干部重点学习了中华人民共和国行政许可法，

2、仔细研读了浙江省影响机关工作效能责任追究方法（试行）及XX市行政效能追究方法（试行），并深入学习了省委提出的“四条禁令”、市委出台“六条禁令”。由于宣传到位，教育到位，广阔党员干部对机关效能建立的熟悉有了进一步提高，已初步形成了讲效能的良好气氛。 2、强化效能监察。加强效能监察是搞好机关效能建立的重要保证。镇党委从提高办事效率，优化进展环境动身，重点抓好了以下几方面工作：一是开展明察暗访。依据镇党委的统一部署，效能办开展了明察暗访，针对迟到早退、上班消遣等作风问题，对镇本级和7个下属单位进展检查。检查中存在效能问题2个单位6人次，镇党委利用机关干部会议进展通报批判。二是开展村务公开检查。镇村务

3、公开小组对15个行政村进展检查，发觉个别村存在村务公开不准时，公开内容不完整，公开栏较为陈旧等现象，对存在的问题镇纪委准时进展通报，并与村“一把手”进展了联系，责令马上整改。三是强化招投标工作。对19个5万元以上的工程进展集中招标，招标工程包括道路浇筑、土地整理、水利工程、教育设施改造、以及农夫饮用水工程工程等，涉及金额1901万元。同时，镇纪委还组织专人，对村庄整治中村组道路建立状况开展专项执法监察。四是开展财务审计。对各村及镇属事业单位进展了审计。五是进一步畅通监视渠道。通过公布投诉电话、设置投诉信箱、聘请效能监视员等形式，畅通监视渠道，时刻承受社会各界的意见、建议和投诉，不断提高工作水平

4、，真正做到让人民满足。 3、加强制度建立。制度建立是依法行政的根底，为了加强治理，镇党委从建章立制入手，建立健全了一系列规章制度，促进了各项工作的顺当开展。首先镇党委、政府在原有机关规章制度的根底上，制订出台了涉及效能建立、廉洁自律、日常治理等三大类的25项机关制度，其中涉及效能建立的制度有便餐制和午餐禁酒令、限时承诺制度、首问责任制度等，目前此制度执行良好。其次标准了机关干部联村、联企、联户制度，重点是建立了领导干部联系规模企业制度、联系重点工程重点工作制度、机关干部联系困难户制度，进一步亲密了与基层的关系。再次完善了政务、村务公开制度，标准政务、村务公开的对象、内容和形式，严格详细指导、监

5、视、落实政务、村务公开的各项工作。最终建立完善农村工作指导员制度，抽调15名思想素养好、业务力量强的机关干部担当农村工作指导员。 二、工作成效 1、工作作风有了明显的改良 效能建立以作风建立为切入点，将治理、监视融为一体，通过加强对机关内部的岗位责任、工作标准、目标治理的根底建立，强化外部监视制约机制，从治标和治本两个方面进展综合治理，切实起到了转变机关工作作风、亲密党群干群关系的积极作用。机关开展效能建立以后，办事拖拉、推诿扯皮、作风粗暴等现象根本消退，机关干部“以管人者自居”的观念得到转变，摆正了权力和效劳、人民与公仆的关系，根本上能结合各自的工作实际和特点，主动为群众供应各种效劳和便利，

6、为社会经济进展效劳。 2、工作效能有了显著的提高 在开展机关效能建立中，针对机关工作中普遍存在的办事拖拉、推诿扯皮、纪律松弛、作风散漫等问题，强化了效能投诉、告诫谈话等措施，极大地提高了工作效率。在效能建立中，由于我们推行了首问责任制、限时办结制等制度，机关工作人员普遍增加了“不敬业就失业，不爱岗就下岗”的危机感和紧迫感，机关办事拖拉，推诿扯皮、效率低下的现象不见了，工作效能显著提高。 3、各项工作有了明显进步 在效能建立的促动下，2023年我镇经济社会保持了良好的势头，全镇全年实现工农业总产值34.62亿元； 其中工业总产值32.96亿元，同比增长22.4%；农业总产值1.66亿元，同比增长

7、6%。规模以上企业销售增长快速，销售收入到达了18亿元，现实利税9400万元，同比增长40.5%和12%，增幅处于全市前列。社会事业稳步推动，教育、卫生、文化、城建各项事业蓬勃进展。 三、存在的问题 尽管我镇的机关效能建立做了大量工作，取得了显著成绩。但是我们也应当糊涂地看到，我镇效能建立工作中还存在一些不容无视的问题和缺乏：一是个别同志对自身要求不够严，在工作时间干与工作无关的事情的现象时有发生。虽然这样的人很少，但还是存在这样那样的问题，有的在外界也有不太好的影响。二是办事效率和办事质量不够高的现象仍旧存在。我们有些工作，过于拘泥于传统的思维和做法，创新意识不强，工作节奏不快，缺乏雷厉风行

8、的工作作风，有些工作还没有很好地跟上市委、市政府领导的思路、节奏和要求。 四、2023年效能建立的准备 1、要进一步提高机关干部的效劳质量和水平。从群众关怀的事抓起，从群众希望的事做起。做好农村工作指导员制度，机关干部联系村制度，做到线面结合。有选择地联系困难户、经济特色户和种粮重点户。同时进一步完善机关的各项治理制度，推行工作承诺制、办公无休日，进一步做好政务分开工作。通过建章立制，使机关效能建立走向标准化、系统化轨道，建立起按制度办事、靠制度管人的机制，从根本上杜绝“事难办、门难进”的状况。 2、以创立“学习型机关”为载体，在理论武装上下功夫，建立学习的长效机制，解决机关干部“素养不高”的问题。同时加强对机关干部的教育，使之熟悉到机关效能建立的重要性和必要性，提高机关干部参加效能建立的自觉性。 3、以精简会议和文件为切入点，切实解决“形式过多”的问题。同时稳固和完善已经实行的各项制度，如下基层便餐制、午餐禁酒制等。 4、要进一步做好结合文章，把效能建立与推动各项工作有机结合起来，要把效能建立贯穿于经济建立始终，努力为我镇社会经济的全面进展制造良好的外部环境。