工程技术工作计划合集七篇.docx

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1、工程技术工作计划合集七篇工程技术工作方案 篇1 作为新加入xx局工程公司第八项目部工程部的一员，我将致力于工程部的技术质量工作， 20xx年工作方案如下： 在项目部组织领导下，认真贯彻执行第八项目部的20xx年总体方案。 保证xx技术教育部工程争论中心xx基地工程房建项目顺当通过验收。 保证xx技术教育部工程争论中心xx基地工程电气项目按局领导方案要求如期完成，并满足施工质量验收规范要求，达到合 格标准，具体如下： 一、保证变配电室土建顺当通过竣工验收; 二、保证变配电室凹凸压设备顺当通过检测调试验收工作; 三、保证变配电室西门子设备安装调试工作如期完成，达到质量验收规范要求; 四、协调变配电

2、室送电工作; 五、保证整个试验基地的强电工程(照明工程、xx泥泵机组、加沙平台等)送配电及调试工作如期完成，达到质量验收规范要求; 六、保证整个试验基地的弱电工程施工及调试工作如期完成，达到质量验收规范要求; 七、保证整个试验基地防雷接地工程施工如期完成，顺当通过检测验收。 工程技术工作方案 篇2 工程概况 东方艺术中心位于浦东科技馆处，外形似一朵盛开的花朵，由五瓣花瓣状建筑构成。（5个区）由建筑大师保罗.安德鲁设计。并欲将该建筑建成目前世界第一流的文化中心，建筑主要由20xx人交响乐厅、1100人剧场、300人小演奏厅、贵宾入口及休息厅、餐厅等组成。我项目部承接了20xx人交响乐厅的装饰施工

3、，同时还担当了VIP贵宾入口及休息厅、餐厅、15区的全部公共厕所施工。施工产值20xx多万元。 工程特点 交响乐厅约2500M2，地面呈圆弧型阶梯状台阶。四周墙面均为弧型曲面，顶部为钢结构。单体施工面大，形状简洁。贵宾厅墙面为曲面木饰面及软包。公共卫生间墙面为渐变色玻璃马赛克加中国黑石材，洗脸盆及玻璃门五金均无现成产品，需定制或自制。施工材料涉及，中国黑石材、渐变色玻璃马赛克、GRG造型石膏板、梨木饰面、梨木地板、金属波纹板、梨木吸音板、声反射板、声闸门等，有些东西我们还从未遇到过。项目工作量大，时间紧，施工难度大，新产品、新工艺多、技术含量高，工程其它部位的室内装饰工程分别由：深圳洪涛、苏州

4、金螳螂，中建东方等国内一流企业施工。东方艺术中心项目，业主对工程其重视，要求极高。由于是国内多施工企业共同施工项目，因此，项目部明确目标，就是在各方面领先各施工单位，做好项目进度、质量的同时得到好的声誉。 成功之处 1、领悟设计意图，做好深化设计工作 开工之初，我们在项目部内确立了“为建工品牌增色，建传世精品工程”的目标，并详细制定了各阶段工作实施目标。在工程深化设计阶段，项目部全体成员共同参与，对原设计图纸进行认真分析、争论，对每个部位，从整体到各施工节点进行解剖，与各个深化设计师及项目管理人员进行探讨，开专题会，充分了解原设计的理念，以使施工的最终产品能最大限度地反映出设计师的设计思想，我

5、们分区域制定了详细的“深化设计”进度节点方案，并发动项目部全体成员对不同部位分头攻关，在不到一个月的时间内，完成了所施工区域的全部200张深化设计图纸，并提出大大小小的施工技术节点改进方案30多条。因此，比其它装饰施工单位，在深化设计的进度及质量上，就占得了先机，为以后的施工生产打好了基础，同时初步获得了业主的信任。 2、依托公司力气，解决技术难题。施工方案力求合理、高效 20xx座交响乐厅顶部为600多块长6米多的GRG石膏造型板，工程项目初期，考虑到整个工期特殊紧，项目部针对现场实际状况，经反复论证，在对GRG吊顶板进行深化争论分析后，我们大胆提出了取消原投标时的满堂脚手架施工方案，改为灯

6、带部位，局部搭设脚手。GRG板吊顶整体吊装，背部锚固安装方案，同时，我们与GRG生产厂商，商定适合吊装的内钢骨架制作方案，又与施工队落实相应的吊装措施，此方案虽然给施工安装增加了施工难度，但却赢得了宝贵时间，给地面及墙裙施工带来了作业面，同时也削减了脚手架费用，此项转变大大缩短了施工工期，为地面及墙面施工制造了较多的工作面，同时也削减了脚手架支出费用，仅这一项可节约资金约10万元，缩短工期1个月。 工程初期的现场放线也是本工程的一个难点，由于整个剧场全部座位、看台、墙板等均为弧线、曲面，且存在凹凸台阶落差，放线应为立体线。按正常状况，应用23台全站仪协作，而一台全站仪的售价为3050万元。依据

7、实际状况，项目部对图纸等进行分析，我们利用电脑进行二维空间放线，结合扫平仪及标线仪，利用相像点法，成功完成了座椅、地板台口、墙裙等的定位放线工作，为今后多曲线、多曲面工程放线，总结出了一套成功阅历。 3、因地制宜，使用最合适的施工方法 交响乐厅墙裙及地板施工是我们施工的最重要内容，是整个装饰工程的亮点。 为最大限度地追求一种完善，交响乐厅近1000M2的梨木弧形墙裙，原设计中每隔1.2米就有一条拼接缝，整体效果不理想。为了使整个弧形墙裙面看上去更流畅，更凸出梨木饰面的细腻，项目部相关技术人员及施工班组一起争论新的施工方案，多次试做样板，最终用多层掩盖的做法做基层，以分散木基层不均匀变形，又通过

8、夹板留边后贴皮的技术手段，取消木制品常见的钉眼问题，现在已完成的梨木墙裙，整体流畅，细腻整体无接缝，无钉眼。为了黏结均匀结实，我们现场制作了固定夹具，使用效果特殊好。在2500M2地板施工中，由于每块地板都与弧形台口线镶接，为使镶接接口严密，我们要求每块地板，必需按线条弧形，用木工锉锉到位，方可安装上去，虽然用工量增加了许多，但最终产品质量得到了保障。 经常站在业主立场考虑问题，更好地为业主服务，赢声誉。 本工程汇合了国内的知名品牌公司，因此，我们在与各大公司的工作竞赛中，除了争质量、争进度、争平安、争现场文明施工外，更留意了争服务业主，站在业主的立场上想问题。我们认真争论图纸，深化了解设计师

9、的设计理念，针对图纸及现场问题，不断与业主及设计方沟通，提出各种合理化建议，并被大量接受，为业主产品的最终质量，为工程进度，工程费用的合理节约做出了应有的贡献。最终的确使上海市建筑装饰工程有限公司（简称市装饰）在东方艺术中心工程进度等各方面领先于各室内装饰施工单位。之前，曾有业主领导在会上说：“希望市装饰代表上海与国内某知名装饰企业竞赛一番，看看谁是真正的强者。”到了工程中后期，市装饰工程整体进度，质量及与相关施工单位协作均处于领先地位。之后业主领导在一些场合表示“建工装饰是能够给业主有力支撑的队伍，是可依靠的队伍，”是的，要做到这些，必要有认真细致，未雨绸缪，集思广益而脚踏实地的工作作风，在

10、重大工程建设中，要有一种对社会负责的责任感，交响乐厅吊顶上方有66片可调整声反射板，原设计仅有一个概念性的要求，具体用材及节点均不确定，而且，这部分工作按理也不是内装饰施工单位的事，应由相应的专业供应商供应产品，但是为了顾全大局，为业主分忧，我们面对困难没有推托，没有等待，而是主动与设计师沟通，找相关专家求教，与相关生产厂商协商争论，最终在我们共同努力下，协调了5个生产厂商，将产品制作出来，像这样的事例还有很多，如：GRG墙板间20MM安装缝，加装专业铝合金盖板，卫生间锥形不锈钢洗脸盆，重型回归式玻璃门绞链等。这些产品均为经过多次反复试制后完成的。 目前，东方艺术中心我们施工的交响乐厅已投入使

11、用，做得不好的地方确定还有许多，希望领导和同事们准时指出，以便我们准时改正。同时我们会连续做好后续工作，为05年6月正式投入使用做出应有的贡献。 工程技术工作方案 篇3 一、工作内容： 1、新样、客样的成本报价工作。 （1）负责对公司开发的新样、客样的白坯段的工时及物料报价工作。在样品完成后认真准时的做好各工序报价资料，并给文员输入ERP系统。 （2）图片询价：按客人供应的尺寸和要求，参照我司类似产品做出预估工时及物料，报工程部经理审核。（图片报价可比实际稍高510%。） 2、生产成本数据表的.制订工作业务订单下达后，在第一时间内合理的制订白坯段的工时及物料的成本方案。并准时下达成本数据表供应

12、给生产部门。 3、成本跟踪、测试工作。 （1）数据表下达车间后准时跟踪，对工价、材料有误差的进行测试并修改后下达到车间。 （2）对坯体生产线上产生的全部特殊事故跟踪分析、上报上级领导处理，并对返工费用进行成本核算、汇总分析。 4、成本汇总分析工作。 订单下线后，依据生产的实际状况进行成本汇总分析工作，不合理的数据准时在数据库中修改，查找影响成本升降的缘由，制订进一步降低成本的方案。 5、完成上级支配的临时性工作。 二、担当责任 1、担当订单下达不准时造成的责任。 2、担当错方案、漏方案造成损失的责任。 3、担当特殊问题不落实解决造成的责任。 4、担当工作不协调、造成高成本、低成本损失的责任。

13、三、落实处理 1、因工作不称职、失职等责任由直接领导处理。 2、违反公司相关规定由公司人事行政部处理。 3、因工作失职造成其它部门的特殊事故由公司按索赔处理规定统一处理。 工程技术工作方案 篇4 为稳步提高工程技术科全体员工技术水平、管理水平及为项目服务水平；持续改进公司质量管理体系；促进各项质量管理活动及技术服务的顺当开展，圆满完成公司下达的质量管理工作指标，特制定20xx年度质量管理工作方案： 一、工程质量把握目标： 工程技术科围绕公司质量管理工作总体部署，严格执行国家强制性质量标准、建设主管部门规定的地方标准和质量要求，力争实现如下目标： 单位工程质量验收合格率100%； 档案验收合格率

14、100%； 重大及以上质量事故为零； （4）工序（分项工程）一次合格率90%以上，整改后合格率100%。 二、主要工作 (一) 健全和完善工程质量保证体系，夯实质量工作基础。把建立和完善质量保证体系作为强化质量管理工作的重点。结合公司的实际，建立完善的质量管理组织机构，形成公司主管领导纵向负责和工程技术人员重点管理与交叉检查学习相结合的管理模式，实现质量管理工作的科学化、规范化、程序化、制度化。 （二）完善各级岗位人员质量管理职责，做到责任内容明确。公司分管经理对质量管理工作统一指挥部署，对本单位质量管理工作负总责。同时要层层分解质量管理和把握目标，并落实到每一级管理人员身上。只有充分发挥质量

15、管理人员的责任心，才能将质量管理水平提高一个新台阶。 （三）加强内部沟通。为确保质量管理体系运行持续有效,实现质量目标,工程技术科要通过各种渠道和形式如：质量分析及技术沟通会、组织专题活动（质量月、百日竞赛）等、促进质量管理体系运行的有效性。准时上报质量月报，对施工过程中存在的质量问题应进行分析，详细说明质量问题整改状况。工程技术科不定期召开质量分析会，对阶段性质量管理工作、工程质量状况进行统计分析，找出不足或存在的问题，制定订正预防措施。 （四）加强质量诚信管理，全面开展创建业主满意工程。公司要切实本着改进质量，提高服务为目的，确保“三个落实”，一是措施落实到位，公司要完善质量管理方法、质量

16、把握措施，检查落实“三检制”等措施实施状况；二是监管手段落实到位，工程技术科要制定工程质量监督检查方案，对工程的关键工序、关键把握点必需进行监控检查；三是责任目标落实，要明确责任目标，细化分解到项目部、各班组（作业队），明确责任人，确定管理职责，形成目标、责任管理体系，定期对目标完成状况进行考核。在项目建设过程中，要针对顾客的明示要求（合同、图纸）和示意要求（进度、质量），开展顾客（业主、项目经理等）满意度调查，找出管理中的.薄弱环节，制定订正和预防措施，留意业主反馈问题的整改和效果的跟踪，切实达到改进质量、提高服务的效果，达到顾客满意。对于业主反映猛烈，存在质量问题严峻的工程将一查毕竟，对相

17、关负责人赐予确定的经济惩处。 （五）做好职工培训，稳步提高员工的技术水平和管理水平。工程技术科的几名技术员刚毕业没多久，工作乐观性和主动性较好，但技术理论学问储备不足，缺乏实践阅历，在理论联系实际、施工现场日常事务处理、突发事情的处理、工程质量把握细节及要点等方面仍存在不足。在日常工作中需加强对新员工的扶、帮、带，使他们早日成为能独当一面的技术人才，同时提高工程技术科的整体素养。 （六）做好项目服务工作。项目开工前，依据工程规模为项目合理调配技术员，协作项目部做好图纸会审及技术交底工作；在主要工序验收前，工程技术科会同项目部做好自检和整改工作，确保工序验收合格率100%。 工程技术工作方案 篇

18、5 自参加工作以来，遵守站及所在项目部的各项规章制度，乐观听从领导的工作支配，圆满完成工作任务，满足施工单位进度。维护集体荣誉，思想上要求进步，乐观响应站的号召，认真贯彻执行站文件及会议精神。工作乐观努力，任劳任怨，认真学习相关试验学问，了解建筑新型材料检测及应用，不断充实完善自己，做到思想行动统一。现将20xx年工作方案开放如下： 坚持保证质量第一、平安第一的思想指导自己的工作。不放过工作中的每一个细节步骤。做到工作认真严谨、实事求是。耳边总是回想起当年高校第一节课上老师的一段话：建筑是一门艺术、技术并存的专业，更是一门影响国计民生、人命关天的行业。搞建筑我们得时刻谨记把平安第一记于心中，因

19、而致使我们把工程质量放在第一位。 一、加强检测监督工作就是质量把关的最重要的一环 在工作中认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及争论开发的方针政策；的确执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好托付单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现场。 二、加强专业学问和工作力气 从拿到图纸

20、到图纸会审，认真的查看每一个部位细节，核对数据，思考施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方看法。进入工程开工，认真了解每一个部位施工细节，按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，监理单位确认后执行。同时在施工预备过程中对班组进行技术、平安交底，班组对所施工内容做到心中有数，按施工规范严格要求。施工过程中，做好班组自检、复检、专职检“三检”工作，同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。严格把握原材料、半成品、成品材料应用于工程。 三、工作态度和勤奋敬业方面 宠爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，全身心地投入工

21、作，认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片，做到以理服人。 新的一年的.到来，意味着新的挑战和机遇的到来。所以在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后准时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习很多东西，不断熬炼自己，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司工作做出了应有的贡献。 工程技术工作方案 篇6 1、与公司各部门加强协作尤其是跟经营部门准时供应技术方案，施组设计，资质证书等做好投标工作. 2、把握有关的培训信息，列取培训方案，准时与项目和片区联

22、系，完成项目的上岗培训和证书的获得. 3、进行三合一体系的程序文件整理，编辑和宣贯培训工作. 4、连续上报并跟踪公司资质的申报工作. 5、完成对所完工程的分项工程的施工方案的工艺化和模块化. 6、加强组织绘图及网络图软件的学习. 7、加强与各项目之间的信息往来，信息共享.包括文字，图片，语音等. 8、督促各项目完成工程照片的收集整理成册上报. 9、完成竣工项目的竣工资料的收集，并分类移交归档. 10、对下发的工程管理类报表准时收集整理并上报相关公司和局各主管部门，并做好报表疑问解答. 11、加强公司工程部对各项目的检查监督和关怀工作.检查达标实施细则中技术和质量管理类的落实状况，发觉问题准时上

23、报. 12、加强对技术总结，课题的组织工作，完成对技术成果的整理上报. 13、加强平安工作的宣扬，督促工作，并做好平安报表的收集上报. 14、收集各项目的季度平安总结并监督各项目的平安方案的实施状况. 工程技术工作方案 篇7 毕业设计（论文）是是本科培育方案的重要组成部分，是培育同学理论联系实际的学风和提高同学创新力气的有效手段，是对同学把握和运用所学基本理论、基本学问、基本技能以及从事科学争论力气的综合考核，全部毕业生和指导老师都应当高度重视。依据中地长院字【XX】34号“中国地质高校长城学院毕业设计（论文）工作细则（试行）”文件要求，为加强毕业论文管理，提高毕业论文质量，我系本着早部署、严

24、要求、重质量的原则，对XX届毕业设计（论文）工作初步做出如下支配。 工程技术系XX届毕业生共计476人，其中土木工程专业210人，机械设计制造及其自动化专业221人，测绘工程专业45人。 一、选题与定题阶段（XX年9月12月6日） 1XX年9月1日11月15日，以教研室为单位，负责本专业指导老师名单的确定和题目的收集工作。 毕业设计（论文）题目确定后，指导老师要准时做好各项预备工作，其中包括拟定任务书、指导书，收集资料以及做好试验的预备工作，制定指导方案和工作程序。 211月16日20日，教研室主任会同系领导审查毕业设计（论文）题目及指导老师，并确定最终同学所选题目和指导老师名单。 311月2

25、1日30日，各教研室将系主任批准题目进行支配，制定同学选题支配并协同辅导员制定各专业毕业设计（论文）动员会会议支配。 4、12月1日，各专业召开XX届毕业设计（论文）动员大会，要求全部毕业生参加。 5、12月1日2日，各教研室会同各专业辅导员组织同学开头初步选题，12月2日下午同学以班为单位提交毕业论文（设计）题目结果交至各专业教研室。 6、12月3日5日，教研室负责汇总同学选题结果，调整平衡各位指导老师所带同学，教研室依据同学意向、同学本人的实际力气、成果以及课题的类型、重量、难易程度，结合指导老师的看法进行综合平衡，最终确定课题支配，并将最终选题结果进行汇总报系主任审批。 712月6日7日

26、，由系领导和教研室主任审核最终选题结果，对不符合要求的.重新拟题支配，直至通过。系里负责将最终选题结果公布于众，确保每位同学拿到所选题目。教研室负责汇总所选题目，填写“中国地质高校长城学院XX届毕业设计（论文）选题汇总表”。 812月8日12月10日，以教研室为单位，支配每组指导老师与同学见面，向同学讲明开题内容、形式、争论（设计）流程、写作要求和时间期限等具体要求，解答同学疑问，指定主要参考资料，并以书面形式将课题任务书下达给同学。介绍开题报告的写作要求及方法、如何写文献综述、翻译外文文献及其留意事项等。公布院、系两级对毕业设计（论文）工作的要求、评分标准及有关管理规定。 本次毕业设计（论文

27、）阶段，各教研室需指定一名专职老师负责毕业设计（论文）各项工作的落实和传达工作，并准时做好教研室和系之间的沟通。 二、开题与写作阶段（XX年12月10日XX年4月30日前） 1、12月10日20日，同学在接到毕业设计（论文）任务书后，在查阅、收集、整理、归纳文献资料的基础上，向指导老师提呈调查争论提纲，并撰写毕业设计（论文）开题报告，内容包括课题的目的、意义、争论现状、争论方案、进度支配、预期结果、参考文献等内容。指导老师导老师看法作对毕业论文的开题报告进行审核，将存在问题准时反馈给同学，同学依据指进一步修改。指导老师开头填写“开题报告批阅表”。 2、12月21日22日，系里组织召开“开题报告

28、会”，对同学的开题报告进行审核。审核小组成员由具有指导老师资格的老师担当，人数为34人，组长由副教授以上职称的老师担当，指导老师不能担当所指导同学开题审核小组组长。 开题报告会要求同学利用1015分钟左右时间精要汇报论文工作内容和工作思路，回答审核小组成员的提问。开题报告会同学汇报的状况要有专人记录，并填写指导老师联系状况登记表，作为论文资料存档。审核小组成员在同学汇报结束后争辩，形成小组看法。小组和学院均审核通过后，同学依据开题报告的要求开展毕业论文。开题后，论文选题和指导老师确定，不得任凭更改。论文撰写阶段，指导老师应与同学保持亲热联系，准时沟通。 3、12月23日31日，由指导老师指导同

29、学查阅资料，同学应结合毕业设计（论文）课题进行外文资料阅读，并翻译外文资料，字数不少于3000字。 4、XX年1月1日1月20日，同学向指导老师汇报开发设计进展、文献阅读状况，并撰写文献综述。同学完成文献综述、外文翻译的指导工作，同学将文献综述和外文翻译定稿交与指导老师。经指导老师批阅通过后着手毕业论文的写作。指导老师填写指导老师联系状况登记表，了解同学进展状况。 5、XX年1月21日3月6日，同学开头编写毕业设计（论文）工作方案，进入毕业设计（论文）的撰写阶段。在假期内利用电子邮件等方式与指导老师沟通，修改方案和设计（论文），指导老师填写“指导记录表”。指导老师整理、汇总开题报告终稿，填写指

30、导老师看法和教研室看法。教研室组织对开题报告的互查工作。同学进入毕业设计绘图、试验、实习等阶段。 6、3月8日前，系组织对开题报告、文献综述、译文的审查工作，对不符合质量要求的开题报告、文献综述、译文限期整改。接受学院、系对开题报告、文献综述、外文译文的随机抽查。同学提交毕业设计（论文）工作方案，经指导老师批阅同意后方可实施。 73月9日3月31日，同学完成毕业设计（论文）雏形，并同学定期向指导老师汇报进度，听取指导老师的看法和指导，指导老师依据指导状况填写指导老师联系状况登记表。 84月1日4月15日，进入中期检查阶段，依据检查状况，填写“中期检查表”。指导老师必需从时间、精力予以充分保证，

31、并依据进程支配进行阶段性检查，填写指导老师联系状况登记表。系组织专家在中期对毕业论文的进展状况进行集中检查，并对检查状况进行总结，并将书面总结报教务处。教务处组织工作人员对各学院毕业论文工作进展状况和中期检查状况进行抽查。 94月17日前，同学依据中国地质高校长城学院毕业设计（论文）撰写规范完成毕业设计（论文）的写作，要求同学本人用计算机排版、打印，并且要求思想端正、观点明确、实事求是、撰写规范、文笔通顺。 10、4月21日前，同学提交论文终稿给指导老师，指导老师依据设计和论文状况填写“指导老师评阅书”，汇总指导老师评阅成果。 114月22日28日，教研室负责检查毕业设计（论文）完成状况（要求

32、同学进行演示），并组织专家进行评阅，填写“专家批阅书”。教研室负责汇总专家评阅成果，不符合要求的同学不允许参加答辩。 124月29日30日，系里召开毕业设计（论文）中期检查总结会，汇合看法，整改论文。 三、答辩与成果评定阶段（XX年5月5日5月24日） 15月5日，成立系级毕业设计（论文）答辩委员会，对毕业设计（论文）工作进行全面监控，答辩委员会主任由系主任担当。以教研室为单位审查设计（论文），审查合格者由论文指导小组及论文评阅老师推举方可参加答辩。不合格者限期整改经审查合格后由同学提交答辩申请。 2、5月6日8日，系办负责制定各专业答辩日程总体支配。 35月9日，通知同学答辩时间、答辩流程和

33、留意事项等。 45月15日，XX届毕业生答辩正式开头，各答辩小组按10%比例推举优秀论文。答辩未通过者限期整改，并申请参加其次次答辩。 55月20日前，各教研室负责汇总答辩成果。对申请参加其次次的论文进行审查，不合格者整改经审查合格后提交答辩申请。做出其次次答辩支配。 65月21日，其次次答辩（其次批答辩成果原则上应低于第一批答辩成果），教研室统计其次次答辩成果。 75月24日前，完成答辩工作，完成成果综合评定，评比学院优秀论文。并接受学校对毕业设计（论文）的抽检。 四、评优与总结阶段（XX年5月25日6月10日） 15月25日，依据评优答辩结果，上报评比校级优秀毕业论文的参评论文。 25月26日前，同学以班为单位按学号挨次提交毕业设计（论文）装订版和电子版终稿至教研室。 35月27日前，汇总、整理毕业设计（论文）电子版，上报教务处。 45月27日5月29日，各教研室和系办完成毕业设计（论文）的装订存档工作。 56月10日前，依据教务要求上报教务处XX届毕业设计（论文）工作总结。 工程技术系 XX年11月15日19