2018年建筑工程项目管理练习题.pdf

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1、2018 年建筑工程项目管理练习题 单选题 1、下列()不是项目法人应具有的业务技能。A(A)具有用系统工程管理建设项目的技能 B(B)具有编制招标文件和评标定标的技能 C(C)具有审查勘察设计文件的技能 D(D)具有签订符合国家有关规定的承包合同的技能 单选题 2、国际上把建设监理单位所提供的服务归为（）服务。A工程咨询 B工程管理 C工程监督 D工程策划 单选题 3、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是 A软件工程管理 B软件开发工具 C开发人员的培训 D软件工程的环境 多选题 4、根据工程建设施工企业质量管理规范GB/T50430，关于施工企业质量管理基本要求的说法

2、，正确的有()。A.施工企业应制定质量方针 B.施工企业应根据质量方针制定质量目标 C.施工企业应建立并实施质量目标管理制度 D.施工企业质量管理部门应对质量方针进行定期评审 E.施工企业质量管理部门应对质量管理体系进行策划 单选题 5、对监理规划的审核内容包括()。A依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图 B审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理 C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案 D审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致 单选题 6、关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是()。A是在设计资料完备的情况

3、下进行的 B是施工方项目管理的任务 C论证应首先分析论证目标实现的可能性 D大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划 多选题 7、施工方项目管理的目标应包括()。A施工的安全管理目标 B施工的成本目标 C施工的生产目标 D施工的进度目标 E施工的质量目标 多选题 8、设计方项目管理的任务包括()。A与设计工作有关的安全管理 B工程设计成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制 C工程设计投资控制 D工程设计质量控制 E工程设计合同管理 多选题 9、编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据，在此基础上，根据()，按照施工项目应投入的生产要素，结合各种

4、因素的变化和拟采取的各种措施，估算施工项目生产费用支出的总水平，进而提出施工项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。A有关设计文件 B工程承包合同 C施工组织设计 D施工成本控制资料 E施工成本预测资料 单选题 10、()是因价格变化使期货合约的价值发生变化的风险，是期货交易中最常见、最要重视的一种风险。A市场风险 B利率风险 C权益风险 D商品风险 单选题 11、招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件不包括()。A具有项目法人资格 B有从事同类工程建设项目招标的经验 C自觉遵守有关法律法规和政策 D设有专门的招标机构或者拥有 3 名以上专职招标业务人员 单选题 12、具有相应资质的监

5、理单位受客户的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规对工程建设实施的专业化监督管理称之为()。A工程监 B项目管 C项目监测 D工程管理 多选题 13、建设项目合同方式和类型的选择，主要考虑（）。A建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素 B建设项目业主因素 C建设项目经理因素 D建设项目设计方因素 E承包商因素 单选题 14、某城市污水处理工程的建筑安装工程费为 2500 万元，设备购置费为 1100万元。依据建设工程监理范围和规模标准规定，该工程()。A可以不实行监理 B必须实行监理 C仅建筑安装工程实行监理 D设备制造实行监理 单选题 15、()是商业银行对风险的类型、性质和

6、程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围。A系统性处置 B预警性处置 C预控性处置 D全面性处置 单选题 16、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是()。ABCWP-BCWS0 BBCWP-ACWP0 CBCWS-ACWP0 DACWP-BCWS0 单选题 17、以下说法正确的是()。A质量管理是项目管理中最重要的任务，因为质量管理关系到建筑工程的寿命问题 B安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全 C投资控制是项目

7、管理中最重要的任务，因为工程造价管理关系到各方的经济利益 D合同管理是项目管理中最重要的任务，因为合同管理关系到建设工程的工期能否实现的问题 单选题 18、招标采购风险类型有多种，根据风险处置方式分，()属于不可转移风险。A采购项目变更 B安全生产风险 C产品缺陷风险 D信誉风险 单选题 19、某施工企业承包了某建设工程项目的设计和监理任务，则该企业的项目管理属于建设项目()A设计方的项目管理 B工程总承包方的项目管理 C施工方的项目管理 D采购方的项目管理 单选题 20、在建设工程全过程控制的分析中，对征地、拆迁、勘察、设计、施工招标、材料的设备采购、施工、动用前准备等工作内容侧重于()的角

8、度进行分析。A从工作进度对施工进度的影响 B从各阶段工作关系和总进度计划编制 C从这些工作本身的进度控制 D对整个建设工程所有工作内容都要控制 -1-答案：C 暂无解析 2-答案：A 监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询服务。3-答案：A 解析 软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为软件开发技术和软件工程管理。4-答案：A,B,C 质量方针是由施工企业的最高管理者制定的该企业总的质量宗旨和方向，对质量方针的评审和修订是施工企业质量管理改进的重要手段之一。施工企业的最高管理者应对质量方针进行定期评审并作必要的修订，故 D选项

9、错误。质量管理体系策划应以有效实施质量方针和实现质量目标为目的，使质量管理体系的建立满足质量管理的需要。最高管理者应对质量管理体系进行策划，也可委托管理层中的其他人，负责质量管理体系的建立、实施和改进活动，并通过适当的方式明确其责任和权利。故 E选项错误。考点 建筑工程管理相关标准 5-答案：A 解析 本题考查重点是对“建设工程监理规划的审核”的掌握。监理规划审核的内容主要包括：监理范围、工作内容及监理目标的审核，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。项目监理机构结构的审

10、核包括：组织机构人员配备。工作计划审核。投资、进度、质量控制方法和措施的审核。监理工作制度审核。因此，本题的正确答案是 A。6-答案：B 暂无解析 7-答案：A,B,D,E 考点 1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务 解析 施工方项目管理的目标应包括：施工的安全管理目标、施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。8-答案：A,B,D,E 暂无解析 9-答案：A,B,C,E 暂无解析 10-答案：A 解析 市场风险是因价格变化使持有的期货合约的价值发生变化的风险。市场风险又可分为利率风险、汇率风险、权益风险、商品风险等。BCD三项都是市场风险中的一种类型。11-答案：C 解析 工

11、程建设项目自行招标试行办法第 4 条对“招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件”具体解释为五个方面：12-答案：A 所谓工程监理是指具有相应资质的监理单位受客户委托，依据国家有关工程建设的法律、法规、对工程建设实施的专业化监督管理。13-答案：A,B,E 暂无解析 14-答案：B 解析 本题考查重点是对“建设工程监理的概念”的了解。必须实行监理的建设工程有以下几类：国家重点建设工程：依据国家重点建设项目管理办法所确定的对国民经济和社会发展有重大影响的骨干项目。大中型公用事业工程：项目总投资额在 3000 万元以上的供水、供电、供气、供热等市政工程项目；科技、教育、丈化等项目；卫生、社会

12、福利等项目；其他公用事业项目。成片开发建设的住宅小区工程：建筑面积在 5 万 m2以上的住宅建设工程。利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程：有使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目；使用国外政府及其机构贷款资金的项目；使用国际组织或者国外政府援助资金的项目。国家规定必须实行监理的其他工程：项目总投资额在 3000 万元以上关系社会公共利益、公众安全的交通运输、水利建设、城市基础设施、生态环境保护、信息产业、能源等基础设施项目；学校、影剧院、体育场馆项目。因此，本题的正确答案是 B。15-答案：D 解析 全面性处置是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部

13、组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围。16-答案：B 利用赢得值原理(进度费用曲线图)进行成本控制。该法引入三条曲线：(1)BCWS(Budget Cost of the Work Scheduled)为拟完工程预算费用曲线，根据施工组织设计的进度计划绘出，可按(进度计划工作量目标预控成本/工程中标价)绘制；(2)BCWP(Budget Cost of the Work Performed)为已完工程预算费用曲线，根据施工过程逐月完成工作量绘出，可按(逐月完成工作量目标预控成本/工程中标价)绘制；(3)ACWP(Actual Cost of the

14、 Work Performed)为已完工程实际费用曲线，根据施工过程逐月成本支出绘出。如果 BCIYP-BCIVS 0，则进度提前；BCWP-BCWS=0，则符合进度；BCWP-BCWS 0，则进度拖后。如果 BCWP-ACWP0，则低于预算；BCWP-ACWP=0，则符合预算；BCWP-ACWP0，则超过预算。17-答案：B 解析 考点 1Z201013 了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务。18-答案：A 解析 根据风险处置方式分类，可分为可转移风险和不可转移风险。投标方产品的缺陷风险、安全生产风险、信誉风险等属于可转移风险；而采购项目变更、索赔及政策风险等属于不可转移风险，不可转移风险可能导致实际支付的成本增加以及与竞争性招标采购的初衷不一致。19-答案：B 解析 建设项目工程总承包有很多形式，如：设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目工程总承包方的项目管理。20-答案：B 知识点 建设工程进度控制的含义