2023年公司表态发言材料.pdf

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1、公司表态发言材料 公司表态发言材料【一】首先我要向大家致以真诚的感谢，感谢分公司领导对中心支公司长期以来的支持和信任。2010 年，公司业务发展面临着较大的压力，为了确保2010 年各项经营目标的实现，我公司各级员工克服各种困难，开拓创新，采取积极有效措施，努力推进业务发展，在 2010年没有承保政策性农业保险的基础上，通过全体员工的努力，实现保费收入 2897.47 万元。2011 年，我公司发展的总体思路是努力转变公司发展模式，加强销售管理，大力拓展市场，确保有质量有效益的业务增长，继续推进“三定”方案的实施和落实，不断提高人均产能，实现扭亏转盈，确保持续健康发展，为公司形成稳定的盈利能力

2、奠定坚实的基础。在业务发展方面，公司将坚持效益为先不动摇，实施较为严格的承保政策。公司将在确保质量和效益的前提下，加大业务拓展力度，扭转业务下滑趋势，提高业务增长速度。转变思想观念，彻底摒弃经营费用的思想，以市场为导向，确保业务健康稳定发展。根据公司历年数据及*市财险市场规模，我公司预计2011 年实现保费收入 3050 万元,其中非车险业务占比达到15%,全员人均产能 50 万元，综合费用率控制在 28.50%。承保方面，承保费用控制率 28.50%,无应收，优质业务续保率32%,核保回退率4%,商业车险折扣率90%,批退率1.20%,险种结构达成 100%。理赔方面，车险案均减损金额每案

3、120 元,第一现场查勘率 90%,历年制满期赔付率 60%,理赔费用控制率 2.60%,绝对估损偏差 30%,报案结案率 85%。2011 年，公司在业务开展中将鼓励拓展赔付低、有效益的业务，严格限制或禁止劣质业务，加强整体业务拓展能力，推进业务结构调整，保持业务规模。堵塞理赔环节的跑冒滴漏，综合赔付率达到行业内平均水平。严格费用管控，综合费用率低于行业平均水平。并着力提高承保、理赔速度，提高结案率，不断提高服务水平。表态发言材料在业务开展时，我公司将重点做好以下几个方面：第一、启动全员工作绩效考核。绩效考核工作办法对直销、代理等渠道的考核方法、程序、考核结果的使用、考核的管理和监督作了全面

4、、具体的规定，通过科学的考核制度，调动全体员工的工作和展业积极性。第二、加强组织领导，总经理室成员实行分片包干制，督导各县区的业务发展工作，加强对基层公司进行全方位的业务培训，业务咨询和业务督办。帮助解决业务发展中的难新采取积极有效措施努力推进业务发展在年没有承保政策性农业保险的基础上通过全体员工的努力实现保费收入万元进三定方案的实施和落实不断提高人均产能实现扭亏转盈确保持健康发展为公司形成稳定的盈利能力奠定坚实的基础拓展力度扭转业务下滑趋势提高业务增长速度转变思想观念彻底摒弃经营费用的思想以市场为导向确保业务健康稳定题，确保全年目标任务的顺利完成。第三、加大与专业运输公司的协调和管理，201

5、1年我们将选择有效益的几家车队作为合作伙伴，放弃垃圾业务的承保。对车队的维护设专人负责，从业务咨询、业务承保到后期理赔管理，做到全方位的优质服务，力争车队业务达到一定的规模，为完成全年任务打好基础。第四、督促各机构加大非车险业务的展业力度，2011 年要把重点放在意健险、家财险、建工险、货运险、企财险等效益险种上，确保中支险种机构搭配合理完善，实现效益险种上规模。第五、加强与 4s 店的业务合作，协助城区二个展业机构积极协调此项业务，使 4s 店业务做得更长久，保费越做越大。双方合作更加紧密，确保双方互惠双赢。第六、确保优质业务的顺利续保，我公司在*经营已数年，但沉淀下来的优质业务规模远远不够

6、。提供优质业务续保率也是中支 2011 年业务发展的主要环节。第七、公司已于今年初施行了集中签单，城区的签单集中办理，规范了承保流程，使业务工作流程化、规范化、高效化，为客户提供更优质、更高效的服务，同时有利于公司对签单人员的管理和考核。第八、加强理赔数据管理。理赔流程的时效需要进一步加快，提升查勘定损管控和缩短操作耗时，缩短赔案流转时限。通过以上几个方面，并且在各个业务环节制定出严格的新采取积极有效措施努力推进业务发展在年没有承保政策性农业保险的基础上通过全体员工的努力实现保费收入万元进三定方案的实施和落实不断提高人均产能实现扭亏转盈确保持健康发展为公司形成稳定的盈利能力奠定坚实的基础拓展力

7、度扭转业务下滑趋势提高业务增长速度转变思想观念彻底摒弃经营费用的思想以市场为导向确保业务健康稳定服务标准，强化服务意识，兑现服务承诺，把客户满意度作为检验一切工作的根本标准，让广大的客户领略、享受到*保险的优质服务，最大限度让客户满意，通过提高服务质量和管理水平实现公司的稳健经营，以此树立起*保险在*地区的良好口碑。在内控管理方面，自 09 年以来，公司已经根据总公司、分公司关于健全公司内控机制，提高风险防范能力的整体部署在加强内部管理方面做了大量工作，业务、财务、理赔及人力资源集中管理初见成效。公司继续将建立现代企业为发展目标，建立起严格的管理框架，通过深化”三定工作切实提高运行效率，严格执

8、行上级的各项制度和决策。以总、分公司考核思想为指导，科学制订考核指标及考核办法，不断完善考核工作机制。公司将坚持集约化经营，确保依法合规经营，加强对上级规章制度的执行力，健全完善公司规章制度，通过不断加强内控，堵塞管理漏洞。同时主动加强与同业的交流，主动维护保险市场秩序。在人力管理方面，公司将完善人力资源的管理机制，努力建设一支高素质的干部员工队伍。建立以能力和业绩为导向、以岗位职责为依据的人才评价选拔机制，坚持通过业绩和能力选拔人才。推动绩效管理的规范化、制度化，逐步形新采取积极有效措施努力推进业务发展在年没有承保政策性农业保险的基础上通过全体员工的努力实现保费收入万元进三定方案的实施和落实

9、不断提高人均产能实现扭亏转盈确保持健康发展为公司形成稳定的盈利能力奠定坚实的基础拓展力度扭转业务下滑趋势提高业务增长速度转变思想观念彻底摒弃经营费用的思想以市场为导向确保业务健康稳定成指标完善、评估合理、应用有效的绩效管理体系。公司的发展要始终坚持以科学发展观为指导，把握住发展这个大方向，切实提高公司持续发展的能力。在公司发展进入二次创业的关键历史时期，我们承担着重大责任和使命，公司的二次创业这一重大战略部署带来了严峻挑战和难得机遇。我们将把二次创业所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处，主动适应形势任务变化要求，认真学习”二次创业”的相关文件精神，明确自身发展的方向，全

10、面提升自身的业务水平，解决发展过程中出现的各种难题，以“企业文化”为指导，高标准、严要求，认真搞好思想定位，不断强化发展观、服务意识，我希望以“二次创业”为契机，作为中心支公司新的事业起点，公司全体员工将保持更加昂扬的工作作风，*保险的明天会更加美好。公司表态发言材料【二】在省厅、集团、高发公司的正确领导下，在洛阳市委、政府，市职能部门的关心支持下，在沿线各级政府、相关单位、人民群众的配合和帮助下，豫西山区（洛阳境）洛栾高速洛阳至嵩县、嵩县至栾川段、郑卢高速洛阳至洛宁、洛宁至卢氏段等项目总体进展顺利。紧紧围绕 2012 年建成通车总体目标，按照省厅、集团工作计划安排，目前，新开工项目监理、施工

11、单位人员、设备已经进场，临建工程已经开始，土地征迁款已预拨到沿线县（区），进入实质性工程实施阶段。下面，请允许我以洛栾项目为代表将工程进展情况、下一步计划安排进行简要汇报，并做表态发言。新采取积极有效措施努力推进业务发展在年没有承保政策性农业保险的基础上通过全体员工的努力实现保费收入万元进三定方案的实施和落实不断提高人均产能实现扭亏转盈确保持健康发展为公司形成稳定的盈利能力奠定坚实的基础拓展力度扭转业务下滑趋势提高业务增长速度转变思想观念彻底摒弃经营费用的思想以市场为导向确保业务健康稳定一、项目进展情况 截至目前，洛栾高速洛阳至嵩县段项目累计完成投资8.6 亿元，占年度投资任务的 86%;嵩县

12、至栾川段项目初步设计已获批复;监理、施工单位主要人员已经进场;满足控制性工程施工所需的机械设备已经到位，临建工程已经开始。二、下一步工作重点及主要措施 我们将严格按照省厅、集团关于实现 2012 年建成通车目标的总体安排部署，倒排工期、围绕三个关键阶段任务，统筹规划、科学组织，进一步统一思想、坚定信念、团结齐心、鼓足干劲，积极主动、不等不靠，充分发挥项目队伍、人才、经验、管理、政策、资源等多方优势，强力推进。（一）洛阳至嵩县段 确保年度投资任务完成，为确保实现 2012 年洛栾高速全线建成通车的目标打下坚实基础。（二）嵩县至栾川段 1、工作重点 目前，嵩栾段各监理、施工单位已经进场。项目公司将

13、立即组织签订目标责任书，安排各施工单位进场后边搞临建边进行施工准备。尽快完成正在进行的土地勘界及附着物清新采取积极有效措施努力推进业务发展在年没有承保政策性农业保险的基础上通过全体员工的努力实现保费收入万元进三定方案的实施和落实不断提高人均产能实现扭亏转盈确保持健康发展为公司形成稳定的盈利能力奠定坚实的基础拓展力度扭转业务下滑趋势提高业务增长速度转变思想观念彻底摒弃经营费用的思想以市场为导向确保业务健康稳定点汇总工作，抓紧完成土地组件并进行报批。按照省厅、集团”二分之一工作法”的要求，同时抓好技术和现场管理，严把监理人员到位率和工程质量关，每时每刻紧盯建设环境。2、今年年底前的总体计划安排:监

14、理单位:(1)人员。11 月 5 日前，投标书承诺的所有人员到位。(2)驻地。11 月 15 日前，监理代表处、各驻地办建设完成，并具备办公入驻条件。(3)试验室。11 月 20 日前，监理代表处临时试验室通过省质量监督站验收。施工单位：(1)人员、设备。11 月 3 日前，各标段上级单位负责人、项目经理、总工程师、桥梁、隧道、试验、测量工程师等主要人员到位;满足先期开工点、临时工程及桥梁、隧道等控制性工程施工的机械设备全部进场。(2)驻地。11 月 1513 前，项目经理部驻地建设完成;11月 20 日，标段各工点驻地建设完成。(3)便道、拌合站等。11 月 15 日前修建完成；(4)试验室

15、。11 月 20 日前，项目经理部试验室通过省质新采取积极有效措施努力推进业务发展在年没有承保政策性农业保险的基础上通过全体员工的努力实现保费收入万元进三定方案的实施和落实不断提高人均产能实现扭亏转盈确保持健康发展为公司形成稳定的盈利能力奠定坚实的基础拓展力度扭转业务下滑趋势提高业务增长速度转变思想观念彻底摒弃经营费用的思想以市场为导向确保业务健康稳定量监督站验收。(5)预制梁场。12 月底前，完成首片梁板预制。(6)控制性工程。11 月底前，确保 41 处控制性工程全部开工建设，主线便道全面贯通;路基清表工作结束,路基填方试验段完成，桥梁、隧道工程开始。12 月底前，确保所有作业面 100%

16、开工，若连续 3 个月不能完成节点任务，则按照各标段在投标时的承诺，坚决执行自动放弃中标资格”或“分割工程或“追索履约保证金等处罚。各位领导，今天您能从百忙之中抽出时间出席动员大会充分体现了您对各项目公司、参建单位的充分肯定和信任，是对豫西山区项目、洛栾项目建设的高度重视和极大支持。目前,各项目监理、施工队伍已经进场，人员、设备全部到位，技术力量、资金保障充足，施工图纸已经提供，施工方案已经制定，土地提供是工程展开的关键，确保建设环境是首要问题。在此，我谨代表豫西山区 2012 年通车各项目，渴盼地方能够及时提供土地，切实保障施工环境，我们各项目对迅速打开局面，展开施工，对按时完成 2012

17、年建成通车目标充满信心。时不我待，只争朝夕。我坚信，豫西山区各项目一定能新采取积极有效措施努力推进业务发展在年没有承保政策性农业保险的基础上通过全体员工的努力实现保费收入万元进三定方案的实施和落实不断提高人均产能实现扭亏转盈确保持健康发展为公司形成稳定的盈利能力奠定坚实的基础拓展力度扭转业务下滑趋势提高业务增长速度转变思想观念彻底摒弃经营费用的思想以市场为导向确保业务健康稳定以此次动员大会为契机，乘借东风，振奋精神、鼓足干劲、开足马力，以敢打必胜的“铁军“精神，高度的责任感、强烈的紧迫感，以饱满的热情、昂扬的斗志，齐心协力，强力推进，为圆满完成年度投资任务，迅速打开新开工段工程建设新局面，为确

18、保完成 2012 年建成通车，实现省政府 6000公里高速公路战略目标的全面胜利再建新功！村表态发言材料 村表态发言材料【一】首先非常感谢大家给我这个机会，代表社渚镇 22 个村委在此做表态发言。*年是实施“十二五“规划的开局之年,也是我镇经济社会事业进入全方位突破、深层次推进、超常规发展的关键之年。今天镇党委政府召开的表彰会，作为基层一线的工作者，我们倍受鼓舞、倍感振奋、倍增信心，我们将认真学习领会、坚定工作信心、把握全镇大势、科学谋划发展，朝着以“硬碰硬转型升级、实打实开局起步“为工作主题，抓紧抓早抓好各项工作任务，为圆满完成镇党委政府确定的“*年十大为民工程“我们将狠抓以下三个方面的工作

19、：一、搞好班子团结，转变工作职能，在认识上达到新高度。只有认识有高度，才能措施有深度、工作有强新采取积极有效措施努力推进业务发展在年没有承保政策性农业保险的基础上通过全体员工的努力实现保费收入万元进三定方案的实施和落实不断提高人均产能实现扭亏转盈确保持健康发展为公司形成稳定的盈利能力奠定坚实的基础拓展力度扭转业务下滑趋势提高业务增长速度转变思想观念彻底摒弃经营费用的思想以市场为导向确保业务健康稳定度、推进有力度。为此，我们将组织全体党员干部、广大村民群众，认真学习、深刻领会，切实做到干在实处，走在前列，以转型升级为主线，力促经济平稳健康发展，以改善民生为关键，力保社会和谐稳定，着力推进工作落实

20、，着力营造良好氛围，在服务民生上优人一等，把关心群众，服务群众作为重点工作来抓，以强烈的事业心和责任感，按照为民务实清廉的要求，深入群众，悉心听取群众的意见和建议，帮助群众解决实际问题，切实维护好群众利益；完善村务公开和村民监督机制，进一步提高村务透明度，全面推进目标管理，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,不折不扣地完成镇党委、政府部署的各项工作任务。二、以更大的力度，创造良好环境，着力发展经济。我们将进一步增强紧迫感和责任感，坚持因地制宜，开展招商以资工作，千方百计增加村集体可支配收入。重点抓好产业提升项目，巩固和加强第一产业，在保护和提高粮食综合生产能力，优化粮食品质的同时，围绕“发展特色

21、农业、发展品牌农业，发展科技农业“以农民增收为目标。根据市场需求，把发展生态型产业作为主攻方向来抓，采取政策启动、服务推动、大户带动等有力措施，增加特色产业在农业经济总量中的比重。同时采取多种措施，提高村民整体素质，利用村民学校培训造就有文化、懂技术、会经营的新型农民，调动农民首创精神，依靠科技兴农，共同创造美好的社会主新采取积极有效措施努力推进业务发展在年没有承保政策性农业保险的基础上通过全体员工的努力实现保费收入万元进三定方案的实施和落实不断提高人均产能实现扭亏转盈确保持健康发展为公司形成稳定的盈利能力奠定坚实的基础拓展力度扭转业务下滑趋势提高业务增长速度转变思想观念彻底摒弃经营费用的思想

22、以市场为导向确保业务健康稳定义新农村。三、以更有效的措施，着力改善民生，为开局起步提供强有力的保障。民生问题无小事，处处留心皆民生。为此，我们将着力提升服务群众水平，为群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。随着近年村民生活水平的日益提高，群众对居住环境等方面的要求也越来越高，由于我村前期规划过早，无法满足村民现在的居住需求，我们将继续在村庄环境建设方面下功夫，着力从根本上改善村民的居住环境，统筹协调新农村规划，加快社会各项事业发展，着力推进社会主义新农村建设。今年镇党委政府为改善建材污染企业周边居民的居住环境，我们将积极配合政府，做到深入宣传发动，广泛征求意见，对拆迁安置中出现的

23、各种不稳定因素，做到早发现、早介入、早化解，确保不出现重大恶性信访事件，切实把好事办好。村支部书记表态发言各位领导，同志们，我们将严格按照镇党委政府的决策部署，紧紧围绕“十二五“目标定位，以更大的决心、更强的力度、更实的措施，全力以赴完成镇党委政府下达的各项目标任务，我们决不辜负镇党委政府的期望和人民的重托，一定以饱满的热情，务实的态度，扎实的工作，为社渚在全市率先实现创新发展、转型升级的跨越目标而努力奋斗。新采取积极有效措施努力推进业务发展在年没有承保政策性农业保险的基础上通过全体员工的努力实现保费收入万元进三定方案的实施和落实不断提高人均产能实现扭亏转盈确保持健康发展为公司形成稳定的盈利能

24、力奠定坚实的基础拓展力度扭转业务下滑趋势提高业务增长速度转变思想观念彻底摒弃经营费用的思想以市场为导向确保业务健康稳定村表态发言材料【二】根据会议安排，现就我村扎实开展好“党政军企共建示范村“活动，作一表态发言，不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。今年，在全省开展的“党政军企共建示范村“活动中，我村被确定为共建村，这是进一步改善群众生产生活条件，完善基础设施，扎实推动新农村建设的一件大事，也是我村广大群众期盼已久的一件喜事。我们将倍加珍惜这次难得的机遇，广泛动员，精心组织，把示范村建设工作办实、办好、办成群众满意的民心工程。一、营造良好的宣传氛围，为示范村建设开好局、起好步 一是根据上级党

25、委、政府的要求，采取走门入户，发放宣传资料，召开各类会议，与农户签订建设协议书，同广大群众面对面讲政策、手把手对比算账等多种形式，深入宣传开展“党政军企共建示范村“活动的重大意义、目标任务，做到家喻户晓。二是以设立意见箱、公布工作小组电话等途径，广泛征求和采纳群众的意见建议，使方案进一步得到完善和群众的认可支持。三是全方位、多层次教育引导群众积极主动参与活动，顾全大局，克服“等、靠、要“的思想，新采取积极有效措施努力推进业务发展在年没有承保政策性农业保险的基础上通过全体员工的努力实现保费收入万元进三定方案的实施和落实不断提高人均产能实现扭亏转盈确保持健康发展为公司形成稳定的盈利能力奠定坚实的基

26、础拓展力度扭转业务下滑趋势提高业务增长速度转变思想观念彻底摒弃经营费用的思想以市场为导向确保业务健康稳定踊跃投工投劳，积极筹资，备工备料，不断激发群众的建设热情，为示范村建设夯实基础。四是设法想法积极组织部分老党员、老干部、群众代表，实地参观考察兄弟乡、村示范村建设情况，积累和汲取建设中的好经验、好做法，扬长避短，扎实有序地推进示范村建设。二、团结一心，积极争取帮扶资金和项目支持，努力打造精品示范村 按照“项目支持一点、共建单位帮扶一点、群众自筹一点“的方式，主动与相关联点单位、联姻结对党支部和帮扶共建单位加强沟通交流，积极争取资金和项目倾斜。结合”农村危房改造、奖励性住房补帖、农村环境连片整

27、治、村道硬化、村庄绿化、人畜饮水、扶贫整村推进“等项目，根据我村实际，整合各类资金，形成项目建设合力，突出解决群众“出行难、饮水难、住房难“等问题。同时，要按照规划要求，加大以“四改、四清、四化“为主要内容的村容村貌整治工作力度，加快我村处处见新房、见新院、见新貌的精品示范村建设步伐。三、以共建活动为契机，带动群众发挥自身优势，发展特色产业，增强后劲 立足实际，充分依托区位和自身优势，挖掘潜力，以示新采取积极有效措施努力推进业务发展在年没有承保政策性农业保险的基础上通过全体员工的努力实现保费收入万元进三定方案的实施和落实不断提高人均产能实现扭亏转盈确保持健康发展为公司形成稳定的盈利能力奠定坚实

28、的基础拓展力度扭转业务下滑趋势提高业务增长速度转变思想观念彻底摒弃经营费用的思想以市场为导向确保业务健康稳定范村建设和打造精品旅游线路为契机，积极在共建单位的引领带动和帮助指导下，通过“两委“双带和经济能人、产业带动作用，大力发展集餐饮住宿休闲为一体的“农家乐“乡村旅游项目，做大做强建筑业，以“党支部合作社“模式,不断发展壮大甜脆豆、三红胡萝卜和反季节蔬菜等特色种植业，及时搜集和发布用工、务工信息，强化劳务经济人和产业带头人培育力度，增强农民就业创业能力，不断拓宽群众增收渠道，增强我村建设示范村的后劲。四、主动配合各部门的检查指导工作，规范透明运行,确保取得实效 一是我村将积极配合省州县相关单

29、位，对一些不符规划要求的违章建筑物坚决拆除，对一些打着建设“示范村“旗号，随意扩建、挤占、乱占耕地、破坏草原等违法行为坚决打击，两委班子带头敢于动真格、敢于碰硬，确保良好的整治和建设环境。二是按照规划要求和总体目标，积极配合上级党委、政府工作小组，采取强有力的措施，不断加强质量检查监督力度，妥善解决施工过程中出现的新情况、新问题，确保工程质量。三是在落实项目及资金安排中，严格遵守资金使用和管新采取积极有效措施努力推进业务发展在年没有承保政策性农业保险的基础上通过全体员工的努力实现保费收入万元进三定方案的实施和落实不断提高人均产能实现扭亏转盈确保持健康发展为公司形成稳定的盈利能力奠定坚实的基础拓

30、展力度扭转业务下滑趋势提高业务增长速度转变思想观念彻底摒弃经营费用的思想以市场为导向确保业务健康稳定理办法，充分发挥村评审委员会作用，严格执行“一事一议“和“三议一表决“制度，及时向广大群众进行通报和公开,主动接受群众的监督，给群众一个明白帐。五、建立健全长效机制，切实加强示范村的后续管理工作 我们坚持建设重要、管护更重要的理念，以村党组织为核心，建管并举，通过无职党员设岗定责，落实党员承诺责任制，充分发挥党员在管护工作中的模范带头作用。进一步完善村规民约，建立健全村庄环境卫生日常保洁、管理、监督制度和自我监管机制，签订管护责任协议，实行门前“三包“和农民联户分片分区管理等群众参与建设和管护的

31、长效机制。同时，积极配合共建单位和上级主管部门定期不定期回访和检查指导工作，及时纠正发现的问题,巩固示范村建设成果。我坚信，在上级党委的正确领导和大力支持下，我们攻坚克难，积极引导发挥好群众的主体作用，高标准、严要求，按时保质保量完成建设任务，决不辜负党委、政府对我们的信任、共建单位的帮扶指持和群众的期盼。新采取积极有效措施努力推进业务发展在年没有承保政策性农业保险的基础上通过全体员工的努力实现保费收入万元进三定方案的实施和落实不断提高人均产能实现扭亏转盈确保持健康发展为公司形成稳定的盈利能力奠定坚实的基础拓展力度扭转业务下滑趋势提高业务增长速度转变思想观念彻底摒弃经营费用的思想以市场为导向确保业务健康稳定