纠正预防措施报告编写ppt课件.ppt
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1、篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统纠正预防措施纠正预防措施基础知识培训基础知识培训!Rubbertek培训部门培训部门:质量部:质量部 日期:日期:2015-01-18篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统目 录 8D报告简介 8D报告实用
2、范围 8D报告方法与评价 8D报告8个方法步骤 8D报告怎么写6写8D报告要点7在下列情形中须提交8D报告88D报告提交时间要求98D报告总结和案例分析篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统一、一、8D简介简介-18D最早是美国福特公司使用的经典质量问题分析手法最早是美国福特公司使用的经典质量问题分析手法。二战期间,美国政府率先采用一种类似二战期间,美国政府率先采用一种类似8D的流程的流程“军事标准军事标准1520”,
3、又,又称之为称之为“不合格品的修正行动及部署系统不合格品的修正行动及部署系统”。1987年,福特汽车公司首次用书面年,福特汽车公司首次用书面记录下记录下8D法,在其一份课程手册中这一方法被命名为法,在其一份课程手册中这一方法被命名为“团队导向的问题解决法团队导向的问题解决法”(Team Oriented Problem Solving)。)。当时,福特的动力系统部门正被一些当时,福特的动力系统部门正被一些经年累月、反复出现的生产问题搞得焦头烂额,因此其管理层提请福特集团提供经年累月、反复出现的生产问题搞得焦头烂额,因此其管理层提请福特集团提供指导课程,帮助解决难题。指导课程,帮助解决难题。篮球
4、比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统n8D(8 Disciplines)问题解决)问题解决8步法步法:n8D的原名叫做的原名叫做8 Disciplinesdsplns,意思是,意思是8个人人皆知个人人皆知解决问题的固定步骤。原始是由解决问题的固定步骤。原始是由Ford公司,全球化品质管制及改公司,全球化品质管制及改善的特殊必备方法,之后已成为善的特殊必备方法,之后已成为QS9000/ISO TS16949、福特公、福特公
5、司的特殊要求。凡是做司的特殊要求。凡是做FORD的零件,必须采用的零件,必须采用8D 作为品质改善作为品质改善的工具,目前有些企业并非的工具,目前有些企业并非 FORD 的供应商或汽车业的合作伙伴,的供应商或汽车业的合作伙伴,也很喜欢用这个方便而有效的方法解决品质问题,成为一个固定也很喜欢用这个方便而有效的方法解决品质问题,成为一个固定而有共识的标准化问题解决步骤。而有共识的标准化问题解决步骤。一、一、8D简介简介-2篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球
6、比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统l该方法适用于解决各类可能遇到的简单或复杂的问题;该方法适用于解决各类可能遇到的简单或复杂的问题;l8D方法就是要建立一个体系,让整个团队共享信息,努力达成目标。方法就是要建立一个体系,让整个团队共享信息,努力达成目标。8D本身不提供成功解决问题的方法或途径,但它是解决问题的一个很本身不提供成功解决问题的方法或途径,但它是解决问题的一个很有用的工具;亦适用于过程能力指数低于其应有值时有关问题的解决;有用的工具;亦适用于过程能力指数低于其应有值时有关问题的解决;面对顾客投诉及重大不良时,提供解决问题的方法。面对顾客投诉及重大不良时,提供解决问题的方法。二、二
7、、8D适用适用范围范围篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统l1.优点优点l发现真正原因的有效方法,并能够采取针对性措施消除真正原因,执行永久发现真正原因的有效方法,并能够采取针对性措施消除真正原因,执行永久性矫正措施性矫正措施;能够帮助探索允许问题逃逸的控制系统。能够帮助探索允许问题逃逸的控制系统。逃逸点的研究有助于逃逸点的研究有助于提高控制系统在问题再次出现时的监测能力提高控制系统在问题再次出现时的监测能力;预防机
8、制的研究有助于帮助系统预防机制的研究有助于帮助系统将问题控制在初级阶段。将问题控制在初级阶段。l2.缺点缺点 l8D培训费时,且本身具有难度培训费时,且本身具有难度;除了对除了对8D问题解决流程进行培训外,还需要问题解决流程进行培训外,还需要数据挖掘的培训,以及对所需用到的分析工具(如直方图、鱼骨图和流程图,数据挖掘的培训,以及对所需用到的分析工具(如直方图、鱼骨图和流程图,等等)进行培训。等等)进行培训。三、三、8D工作工作方法评价方法评价篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少
9、来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统8D8D是解决问题的是解决问题的8 8条基本准则或称条基本准则或称8 8个工作步骤,但在实际应用中却有个工作步骤,但在实际应用中却有9 9个步骤:个步骤:D0D0:征兆紧急反应措施:征兆紧急反应措施 D1D1:小组成立:小组成立D2D2:问题说明:问题说明D3D3:实施并验证临时措施:实施并验证临时措施D4D4:确定并验证根本原因:确定并验证根本原因D5D5:选择和验证永久纠正措施:选择和验证永久纠正措施D6D6:实施永久纠正措施:实施永久纠正措施D7D7:预防再发生:预防再发生D8D8:小组祝贺:小组祝贺 四四、8D报告报告8个步
10、骤个步骤篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统 目的:主要是为了看此类问题是否需要用8D来解决,如果问题太小,或是不适合用8D来解决的问题,例如价格,经费等等,这一步是针对问题发生时候的紧急反应。关键要点:判断问题的类型、大小、范畴等等。与D3不同,D0是针对问题发生的反应,而D3是针对产品或服务问题本身的暂时应对措施。四四、8D报告报告8个步骤个步骤D0:征兆紧急反应措施篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少
11、来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统 小组成立目的:成立一个小组,小组必须有一个指导和小组长、由相关问题责任工序人员组成,通常是跨功能性的、小组成员需是具备工艺/产品的知识的人,并授予了权限,同时应具有所要求的、能解决问题和实施纠正措施的技术素质。关键要点:成员资格,具备工艺、产品的知识;目标;分工;程序;小组建设。四四、8D报告报告8个步骤个步骤D1:成立改善小组成立改善小组篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系
12、统是一种得分类型的系统篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统 D2.描述问题1:问题描述需基于客户所开的问题描述需基于客户所开的SCARSCAR(供货商改善对策报告)及遭剔及遭剔退的缺点板加以分析,将问题发生的时间、发生问题的内退的缺点板加以分析,将问题发生的时间、发生问题的内容为何?影响的广度与深度为何?受影响的料号、批号为容为何?影响的广度与深度为何?受影响的料号、批号为何?发生客户是谁?缺点率等相关问题陈述的内容加以说何?发生客户是谁?缺点率等相关问题陈述的内容加以说明,明确说明真正的问题。明,明确说明真正的问题。四四
13、、8D报告报告8个步骤个步骤篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统D2.描述问题2:目的目的:用量化的术语详细说明与该问题有关的内用量化的术语详细说明与该问题有关的内/外部顾客抱怨外部顾客抱怨,如地如地点、时间、程度、频率等。点、时间、程度、频率等。方法:方法:质量风险评定,FMEA分析 关键要点关键要点:收集和组织所有有关数据以说明问题收集和组织所有有关数据以说明问题;问题说明是所描述问问题说明是所描述问题的特别有用
14、的数据的总结题的特别有用的数据的总结;审核现有数据,识别问题、确定范围审核现有数据,识别问题、确定范围;细细分问题,将复杂问题细分为单个问题分问题,将复杂问题细分为单个问题;问题定义,找到和顾客所确认问题定义,找到和顾客所确认问题一致的说明,问题一致的说明,“什么东西出了什么问题什么东西出了什么问题”,而原因又未知风险等,而原因又未知风险等级。级。四、四、8D报告报告8个步骤个步骤篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统
15、D3.实施确认暂时对策:应急对策:-1 对于发生不良问题立即在短期内行动,避免问题扩大或持续恶化对于发生不良问题立即在短期内行动,避免问题扩大或持续恶化1 1、产品、产品/物料处理物料处理2 2、成品(消费者处、客户处、在途、待出库存)、成品(消费者处、客户处、在途、待出库存)3 3、半成品、半成品在制、未制、已制、在制、未制、已制、4 4、物料(产线、库存、在途、供方处)、物料(产线、库存、在途、供方处)5 5、替代方案:、替代方案:6 6、关键要点:、关键要点:7 7、评价紧急响应措施评价紧急响应措施8 8、找出和选择最佳、找出和选择最佳“临时抑制措施临时抑制措施”9 9、决策、决策101
16、0、实施并且作好记录、实施并且作好记录1111、验证(、验证(DQEPPMDQEPPM)控制图)控制图)四、四、8D报告报告8个步骤个步骤篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统D3.实施确认暂时对策:应急对策:-2目的目的:保证在永久纠正措施实施前,将问题与内外保证在永久纠正措施实施前,将问题与内外部顾客隔离。部顾客隔离。方法:从客户方法:从客户运送客户路途车运送客户路途车本公司库存本公司库存外协(电镀厂)外协(电镀厂
17、)半成品加工现场半成品加工现场现场小库存现场小库存缩短缩短PMPM时间、加派人力短期内处理完毕。时间、加派人力短期内处理完毕。四、四、8D报告报告8个步骤个步骤篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统D4.原因分析及验证真因:目的:用统计工具列出可以用来解释问题起因的所有潜在原因,将问题说明中提到的造成偏差的一系列事件或环境或原因相互隔离测试并确定产生问题的根本原因。方法:FMEA、(品质保证体制)PPM、DOE、控制图
18、、5W1H法(检查表)关键要点:评估可能原因列表中的每一个原因;原因可否使问题排除;验证;控制计划 发生(D2步骤.描述问题)的真正原因、进行说明分析、方法(有很多种、可以使用QC七大手法工具(品质工具)1.直方图 、2.柏拉图 3.层别法 4.检查表 5.5.因果图因果图(也可以说是特效要因图也可以说是特效要因图,鱼骨头鱼骨头)6.管制图、7.散布图的应用四四、8D报告报告8个步骤个步骤篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类
19、型的系统D5.选定及确认长期改善行动效果:拟订改善计划、列出可能解决方案、选定与执行长期对策、验证改善措施,清除 D4 发生的真正原因,通常以一个步骤一个步骤的方式说明长期改善对策,可以应用专案计划甘特图(Gantt Chart),并说明品质手法的应用。目的目的:在生产前测试方案,并对方案进行评审以确定所选的校正措施能够解决客户在生产前测试方案,并对方案进行评审以确定所选的校正措施能够解决客户问题,同时对其它过程不会有不良影响。问题,同时对其它过程不会有不良影响。方法:方法:故障类型与理象分析关键、关键、要点:重新审视小组成员资格要点:重新审视小组成员资格;决策,选择最佳措施决策,选择最佳措施
20、;重新评估临时措施,如必要重新重新评估临时措施,如必要重新选择选择;验证验证;管理层承诺执行永久纠正措施、控制计划。管理层承诺执行永久纠正措施、控制计划。四四、8D报告报告8个步骤个步骤篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统D6.改善问题并确认最终效果:执行执行 D5D5步骤步骤 后的结果与成效验证。后的结果与成效验证。目的目的:制定一个实施永久措施的计划,确定过程控制方法并纳入制定一个实施永久措施的计划,确定过程控制
21、方法并纳入文件,以确保根本原因的消除。在生产中应用该措施时应监督其长期文件,以确保根本原因的消除。在生产中应用该措施时应监督其长期效果。效果。方法:防错、统计控制关键要点方法:防错、统计控制关键要点:重新审视小组成员重新审视小组成员;执行永久执行永久纠正措施,废除临时措施纠正措施,废除临时措施;利用故障的可测量性确认故障已经排除利用故障的可测量性确认故障已经排除;控控制计划、工艺文件修改制计划、工艺文件修改 。四、四、8D报告报告8个步骤个步骤篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多
22、少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统D 7.预防再发生及标准化:确保 D4步骤问题不会再次发生的后续行动方案,如人员教育训练、改善案例(作业员生产、加工标准化、作业标准规范化、从投入到产出、执行标准化、知识经验技术等标准化。目的目的:修改现有的管理系统、操作系统、工作惯例、设计与规程以修改现有的管理系统、操作系统、工作惯例、设计与规程以防止这一问题与所有类似问题重复发生。防止这一问题与所有类似问题重复发生。关键要点关键要点:选择预防措施选择预防措施;验证有效性验证有效性;决策决策 ;组织、人员、设备、环境、组织、人员、设备、环境、材料、文件重新确定。材料、文件重新确
23、定。四、四、8D报告报告8个步骤个步骤篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统D8.恭喜小组及规划未来方向:若上述步骤完成后问题已改善,肯定改善小组的努力,并规划未来改善方向。目的目的:承认小组的集体努力,对小组工作进行总结并承认小组的集体努力,对小组工作进行总结并祝贺。祝贺。关键要点关键要点:有选择的保留重要文档有选择的保留重要文档;流览小组工作,将流览小组工作,将心得形成文件心得形成文件;了解小组对解决问题的集体力量
24、,及对解了解小组对解决问题的集体力量,及对解决问题作出的贡献决问题作出的贡献;必要的物质、精神奖励。必要的物质、精神奖励。四四、8D报告报告8个步骤个步骤篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统 五、8D报告怎么写?1 1篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种
25、得分类型的系统v 原因分析,把你的这些问题产生的原因分析一遍,条理原因分析,把你的这些问题产生的原因分析一遍,条理清晰一点,是什么就是什么,比如说员工失误,设备故障,清晰一点,是什么就是什么,比如说员工失误,设备故障,等等。最好分成两部分:发生原因和流出原因,为什么发生,等等。最好分成两部分:发生原因和流出原因,为什么发生,为什么没有在你自己公司发现,跑到客户那里发现。为什么没有在你自己公司发现,跑到客户那里发现。2 2 五、8D报告怎么写?篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少
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