论现代安全技术管理的基础和核心.docx
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1、论现代安全技术管理的基础和核心 摘 要:现代平安生产管理是通过技术、教化及强制等手段,融合平安文化,针对平安生产过程中的平安问题,运用有效的资源,发挥人们的才智,通过人们的努力,进行有关决策、安排、组织和限制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐,达到平安生产的目标。本文论述了危急预知与风险限制是现代平安技术管理的基础和核心。 关键词:平安 管理 危急 预知 风险 限制 中图分类号:F530.69文献标识码:文章编号:1673-3791(2022)08(c)-0195-02 1 现代平安技术管理的基础和核心 人类始终在探究探讨事故发生的缘由,至今,事故致因理论主要包括因果连锁论、人
2、机轨迹交叉理论以及能量意外释放理论,这些理论从不同的角度总结了事故发生的缘由。总之,人的担心全行为和物的担心全状态是导致事故的根本缘由,人的担心全行为和物的担心全状态一般都是由于管理缺陷所导致。统计探讨表明,既没有物的担心全状态,也没有人的担心全行为,因不行抗力因素导致事故的比例仅为1.9%,可见,绝大多数生产平安事故是可以预防的。 事故具有偶然性,偶然性表明白相同条件下,事故可能发生也可能不发生,且事故的后果差异巨大,对偶然事务的管理不是对结果的管理,即便几年乃至几十年没有事故发生,不能作为系统平安的充分证据。事故还具有必定性,必定性指出了只要存在着发生事故的条件,事故终究要发生。这里所指的
3、条件就是“危急”的存在,危急无处不在,无穷无尽,但它是可以预知的。假如我们能将全部的危急进行辨识预知,并对之逐一进行限制,事故肯定不会发生,但这样的管理是难以实现的,也是不科学的。因为现代生产系统是开放的宏观巨系统、是集成化的系统、是众多因素相关联的系统、是众多因素未知的系统,危急因素不行避开的系统。只要危急存在,事故风险就存在,因此,平安只能通过对危急的预知和对风险的有效限制来获得,现代平安技术管理的基础和核心就是危急预知和风险限制。 2 危急预知 危急指系统中存在导致不期望后果的可能性超过了人们的接受程度。危急因素一旦失去了限制,事故就有发生的可能性。预知危急应针对生产经营过程的一切常规活
4、动和特别规活动,遵循科学性、系统性、全面性、预料性的原则,采纳直观阅历分析法或系统平安分析法来进行。 对于有可供参考的先例或可以借鉴以往阅历的系统,可采纳直观阅历分析法。即利用相同或相像工程系统或作业条件的阅历和平安生产事故的统计资料,类推、分析系统的危急;或者比照有关标准、法规、检查表或依靠人的视察和分析实力,借助于阅历和推断实力,直观地推断系统的危急。如,可供比照的相关法规标准有企业职工伤亡事故分类(GB644111016)、生产过程危急源和有害因素分类与代码(GB/T138612022)以及职业病书目等等。 对于困难的、没有事故阅历的新开发系统,应采纳系统平安分析方法进行危急预知。常用的
5、系统平安分析方法有事故树(FTA)、事务树(ETA)、故障类型和影响分析(FMEA)等等。 3 风险限制 风险指事故发生的可能性与事故所造成损失的严峻程度的综合度量。 不同大小的危急将导致不同的事故风险,对于人们所不能接受的事故风险必需进行有效的限制,风险限制的实质就是通过技术和管理等手段消退可能失去限制的危急。现代平安管理利用系统平安工程的思想,在风险评价的基础上,进行科学系统的风险限制。科学有效限制风险的基础是风险评价(或平安评价),对所预知的危急进行风险评价后,对风险进行科学排序,运用有效的资源,发挥才智,努力实现以下限制目标:能消退或减弱生产过程中产生的危急、危害;处置危急和有害物,并
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