8D报告培训(经典)ppt课件.ppt

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1、1/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去8D报告培训数据说话证据说话深入分析准确阐述2/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去8D各部分介绍 1.各部分的要素 2.各部分的具体写法课程目录8D简介8D实例分享3/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去 更是一种彻底解决问题的文化！是福特开发的一种解决问题的方法！(D:discipline)8D

2、是什么？8D 能给我们带来什么好处？建立团队，训练合作技巧！提升个人能力！(组织，沟通，团队协作，分析，表达）8D简介 推进有效的问题解决和预防技术，防止同类问题再发生，提高质量和生产率！快速圆满解决问题，提高顾客满意度，取得更多订单！4/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去 8D问题解决的步骤2D-定义问题4D-原因分析 及验证5D-制定改善对策及初步验证3D-制定临时措施1D-成立团队6D-执行改善措施及效果验证7D-预防再发生(标准化）8D-团队祝贺（财务结余）客户投诉内部投诉问题解决客户满意5/59

3、变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去 下面分别开始各部分的讲解！讲解结构：1.各部分要素 2.具体写法 8D各部分介绍6/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去姓 名：（发布人）单 位：日 期：解决*8D报告名称：1D 1D 成 成 立 立 团 团 队 队2D 2D 问 问 题 题 描 描 述 述3D 3D 临 临 时 时 对 对 策 策4D 4D 原因分析及验证 原因分析及验证5D 5D 改善对策及验证 改善对策及验证6D 6D

4、改善实施及确认 改善实施及确认7D 7D 标 标 准 准 化 化8D 8D 财 财 务 务 节 节 余 余 目 目 录 录上海中航光电子有限公司SHANGHAI AVIC OPTOELECTRONICS CO.,LTD需要考虑的要素：动名词结构 题目命名要和要解决的问题一致7/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去1D 成立团队需要考虑的要素：包含的人员足够解决该问题l团队的领导：谁来推动？具体要素l团队的资源：谁提供支持？l团队的成员：合作及分工？l人员的数量：多少为宜？8/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散

5、逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去1D 成立团队团队成员职位(职责)各阶段分工临时对策 原因分析 树立对策 改善实施 标准化leader 注意必须在职位栏标明团队LEADER9/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去2D 问题描述1.什么是问题？期望期望目标现实问题与顾客充分沟通，把问题描述清楚，要让团队了解到问题是什么？就先要让团队了解到现状和期望或目标。需要考虑的要素：尽量把问题各要素说清楚，把问题量化10/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂

6、拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去2D 问题描述2.描述问题基本方法：尽量用不良图片，不良走势来描述一张好图胜过千言万语尽量用图片展示何人：识別哪一个客戶在抱怨（5W2H)何时：从什么时候问题开始发生何地：什么地方发生问题何事：适当、精确地识別问题为何：识別已知的解释如何：在什么模式或状态下发生这问題多少：量化问题的严重程度11/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去2D 问题描述顾客时间地点事件影响图片图片需要加上缺陷说明尽量落到客户满意度和财务上的影响12/59 变

7、化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去工具箱走势图 描述一直以来存在的问题，比如某种缺陷的不良率适用：一段时间内不断发生的问题博拉图 描述某项不良的严重程度，也可以用于描述课题研究的不良的分类各占多少。适用：找关键问题 或 问题的关键2D 问题描述此页可删除目标0.5重点解决项目13/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去3D 临时对策具体解决问题的方向？1.如有必要，隔离在公司的产品，召回在途和已经到达客户的可疑品。并给客户置换OK品

8、。注意：临时措施要有效且规避更大风险，需要时需要进行验证和FMEA分析需要考虑的问题：1.防止继续产生不良品（减少不良品产生）。2.通知已经受到影响的部门或客户，如何处理已经产生的不良品或可疑品。如到客户端筛选，告诉客户如何筛选等。3.通知可能将要受到的影响的部门或客户，如何辨别和处理可能流出的不良。4.开发新的生产措施，及控制流出措施，减小停产风险造成更大风险。5.必要时停产。2.减小产生的不良和后续可能产生不良对客户的影响！14/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去3D 临时对策可疑品数量处理措施 责任人

9、 完成日期实际完成日期及结果/效果供应商端组织内部原材料在工品成品仓在途品顾客端必要时，开发上述的临时措施也要一需定的理由证明是有效的，可另起一页，以使客户放心！措施跟踪筛选措施的结果可以帮助查出问题出现的范围针对产品不良适用15/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去3D 临时对策临时措施的FMEA分析，如临时措施比较复杂，涉及到工艺或控制方式的更改。必要时增加此页！16/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去4D 原因分析及

10、验证从流程分析（流程图）各个可疑原因排查对现场人机料环法测进行观察测量，有历史数据的对数据进行初步分析质量问题5M1E分析（鱼翅图分析）进一步明确问题（不良解析）关键原因确认统计分析DOE验证机理分析团队协作：列出所有可能的疑点深入明确问题疑点验证需要考虑的问题：列可能原因时要周全。原因和结果要有论证，说得通。原因一定是根本原因，而非表面原因。关键原因-是否为根本原因5WHY分析17/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去4D 原因分析及验证不良解析对于产品不良分析适用l不良现象都有哪些特徵？l在sheet上的

11、位置规律？l在PANEL上位置规律？不良图示MAPPING 工具工具l不良能分解成哪几类？工具博拉图把问题分解到最底层18/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去4D 原因分析及验证详细流程图X 1：*X 2：*X 3：*X 4：*X 5：*X 6：*X 10：*X 8：*X 9：*YX 7：*流程图目的：通过流程来尽可能找到所有“嫌疑犯”注意事项：流程图一定是实际的流程图，需要调查，需要流程相关人员一起来画，否则可能把问题的关键掩盖！19/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机

12、立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去4D 原因分析及验证鱼翅图测量系统环境材料工艺方法设备人测量方法测量工具温度光线湿度液晶电压X8液晶电阻率X2灌晶工装X6灌晶充气量X5工作技能操作者真空度工具封口发黑/发白灌晶真空度X3灌晶抽真空时间X4液晶状态X1灌晶充气时间X7对可疑的重点原因红色标示，并展开排查20/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去4D 原因分析及验证疑点排查确认（简明测试）对前面列出所有疑点进行排查，排除疑点或确认疑点。常用方法对操作员现场询问 现场观察 模拟试验对5M1E进行

13、排查机-设备维修保养记录，法-工艺更改记录，生产原始记录，人-人员相关信息是否有变更异常记录料-物料更改记录（主料、辅料）环-温湿度记录测-检测条件方法人员DOE试验21/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去4D 原因分析及验证统计分析从数据的角度对关键X来证明它们和结果是相关的！常用统计分析方法方差分析回归分析注意：统计分析只是说明了统计上的相关性，具体是否为因果关系还要经得起机理上的分析！-可能只是同一个原因的两个结果！22/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上

14、浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去4D 原因分析及验证关键原因验证当一个问题：我们能做到改变X到 状态1，问题出现！状态2，问题消失！就能充分说明它就是关键X了！23/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去4D 原因分析及验证5WHY分析有一次，大野耐一在生产线上的机器总是停机，虽然经过多次修理并不改善。于是，大野耐一与工人进行了以下的问答：为什么用5WHY-确保我们的措施是从根本原因区解决问题的！问题原因措施为什么机器停了?”保险丝断了 更换保险丝为什么保险丝断了 因为超过了負荷 减小负荷为什么超负荷

15、呢?”因为轴承的润滑不够 加润滑油为什么润滑不夠?”因为润滑泵吸不上油來 清理润滑泵为什么吸不上油來?”因为油泵轴磨损、松动了 换润滑泵为什么磨损了呢?”因为沒有安裝过滤器，混进了铁屑等杂质。安装过滤器从问题开始到原因结束 是因为我们前面分析的原因可能是浅层次的原因，解决了浅层次的原因并不能使问题得到根本解决。也许有些原因比较简单，问一两层就到了根本原因了，就没有必要这样展示。24/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去4D 原因分析及验证不良流出原因分析对于产品流到发生不良的下道工序，需要用不良流出分析检测的

16、作用提前发现问题，使问题一出现就能被发现，从而采取措施，避免产生大量报废。避免不良流到下道工序而产生更大的影响！考虑是否有检测关？没有是否需要增加？思考步骤注意误区：由于检测是需要成本的，不能把所有希望寄托在检测上面如果有检测关，为什么没有检出来？检测方法不好，检测人员执行不到位？检测仪器故障25/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去5D 改善对策及初步验证前、后对比为什么要验证？举例：如改善玻璃拿取的方法以改善划伤的问题，原措施：一次拿两片，划伤：50%改善措施：一次拿一片，划伤：30%有改善但仍NG所以如

17、果可能对措施要进行初步验证。可能有些措施能在此时还不够明确！需要考虑的问题：这里主要是制定措施的计划 一定是针对根本原因来制定措施，一个原因可能有几条措施。必要时对已经明确的措施进行验证。措施尽量具体化26/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去5D 改善对策及初步验证前、后对比原因 改善前控制方法改善后控制方法担当 计划完成日期针对根本原因1.针对根本原因2关键点1：措施要针对原因，而且要具体，不能太笼统举例：NG,修改作业指导书 OK,将*作业指导书中对*的规定由*改为*。NG,培训员工 OK,对*操作手法

18、对*部门员工进行培训，要求*关键点2：措施担当，计划完成日期要明确。关键点3：对于现场操作文件的修改必须要加上培训措施。27/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去5D 改善对策风险分析及改进计划为什么要做FMEA分析注意：FMEA针对的是新措施 n识别风险 对于工艺条件设计的更改都可能带来新的问题n降低风险 要评估新措施可能带来的风险。如果风险超出我们的要求，则需要做改进措施！28/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去5D

19、改善对策风险分析及改进计划FMEA流程/零件序号潜在失效模式潜在失效影响SEV原因OCC目前控制方法DETRPN改进计划负责人(完成日期)SEVOCCDETRPN1.改善措施落实以后，是否会带来新的问题2.改善内容现场执行的困难性及漏洞改进计划是针对新措施而增加或改变的控制措施29/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去6D 改善对策实施及效果确认需要考虑的要素：把5D制定的计划完成并修正（提供措施完成证据）将5D中没有具体化的措施进行具体化。提供措施实施后的效果证据 30/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃

20、生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去6D 改善对策实施及效果确认-措施执行原因 改善前控制方法 改善后控制方法 担当 实际完成日期完成证据针对根本原因1.针对根本原因2？什么算是证据关键点1：措施要针对原因，而且要具体关键点2：措施执行必须要附上相关完成的证据签到表扫描件，设备变更前后图片设计图纸修改文件修改程序修改31/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去6D 改善对策实施及效果确认-效果确认改善前改善后数据点多按日期来建议走势图，数据点少可用上面的柱状图数

21、据来源：时 间：效果确认关键点一：改善前后对比，数量及比例。关键点二：结果收集的数据来源要说明。32/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去7D 标准化需要考虑的问题：修改管理制度作业方法 作业程序设计规范 提供修改的证据。33/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去7D 标准化1.将*文件中的*改为*责任人：*计划完成日期：*完成 证据，用扫描件，将关键部分突出显示并标注。34/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥

22、而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去8D 财务节余需要考虑的问题：财务结余指的是通过改善措施后，未来一年可能给公司带来的结余 不良品降低计算成本 产能提高则计算利润。不要忘了考虑投入的增加！数据从数据库取，不要自己拍脑袋，估计的数据也要权威部门估！35/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去8D 财务节余财务节余（改善前改善后）月产量12个月单价-项目所需投资 1.直接材料节省：2.直接人工节省：3.直接设备/能源节省：4.纠正/管理费用节省：5.减少调试/返工/排故费：6

23、.本项目所需投资36/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去上海天马微电子有限公司SHANGHAI TIANMA MICRO-ELECTRONICS CO.,LTD提高Cell Test段10.4寸黑团的检出能力8D报告名称：1D 1D 成 成 立 立 团 团 队 队2D 2D 问 问 题 题 描 描 述 述3D 3D 临 临 时 时 对 对 策 策4D 4D 原 原 因 因 分 分 析 析5D 5D 改 改 善 善 对 对 策 策6D 6D 改 改 善 善 实 实 施 施7D 7D 标 标 准 准 化 化8D

24、 8D 财 财 务 务 节 节 余 余 目 目 录 录姓名：邓朝阳单位：TEST日期：2009-04-0837/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去1D 成立团队团队成员职位(职责)各阶段分工临时对策 原因分析 树立对策 改善实施 标准化邓朝阳工程师(leader)杨旭 工程师 刁庚秀 工程师 李霄 工程师 乐文志 工程师相晓丽 培训员吴雪娟 工程师38/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去2D 问题描述顾客Module时间

25、2009年2月13日地点模组大线事件Module产线生产10.4TC01-00时,投入400,电测发现黑团42片,不良比例为10.5%,黑团位置不固定,R、G、B、灰图下均可见。影响Module直通率下降10.5%，影响模组出货。改善前治具画面图片？亮度低，画面分屏改善前的 测试画面39/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去序号 应急措施 执行人 完成日期 效果确认 1对module产线10.4寸黑团不良品进行确认,对产线已经检测出来的不良品滞留,一星期后复测。乐文志 相晓丽2009-02-15最大程度减少了

26、产品报废。2对module段未生产的10.4寸产品用背光进行sorting。邓朝阳 相晓丽2009-02-15一定程度上控制了原料浪费。3cell test段检测黑团视角由原来的45变为75。邓朝阳 相晓丽2009-02-15一定程度控制了cell test段10.4寸黑团产品继续流往module。4将cell test10.4寸测试治具背光接成常亮模式。杨 旭 2009-02-17CCFL背光的亮度比以前有了50%的提高。3D 临时对策40/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去4D 原因分析详细流程图NX1

27、：背光亮度X2：画面均匀度X3：环境照度X4：人员MSAY1：Module 一次ET检测到黑团不良拿取panel接货 打开盖板 放入治具黑团检测盖上盖板复判Module一次ET报废切换画面标识后放入tray盘trimmer外观检测出货到ModuleCOG FOGYNYCell test测试流程图41/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去4D 原因分析不良流出分析黑团不良流出的主要原因：u Cell test 治具背光亮度不足u Cell test 治具测试画面不匀42/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，

28、不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去4D原因分析4M1E分析1人检出黑团能力差机画面均匀度背光亮度料来料正常环环境照度法作业手法MSA43/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去4D 原因分析5why分析为什么cell test 10.4寸测试机台对黑团检出能力差？测试画面存在分屏，颜色不匀；为什么会有10.4寸黑团产品漏检？因为cell test 10.4寸测试机台对黑团检出能力差。为什么模组出现如此高比例的黑团产品？因为cell test 10.4寸黑团存在漏检

29、。为什么10.4寸测试画面存在分屏？分屏因为产品设计问题；背光源亮度不足为什么10.4寸背光源亮度不足？10.4寸背光亮度不足由CCFL背光属性决定。44/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去为什么cell test 10.4寸测试机台对黑团的检出能力差？原因一10.4寸测试治具画面存在分屏，颜色不匀。对某个地方的颜色不匀是由黑团造成，还是因为分屏造成，测试OP不能做出正确的判断。结论：画面被平均分为四个区域，颜色 明显不均匀。要提高画面均匀度，从而提高黑团检测能力。处处处4D 原因分析5why分析45/59

30、 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去0 ms 1.5ms 4.5ms4D 原因分析5why分析示意图：为什么10.4寸产品在cell test测试治具上画面会分屏？原因:分屏是因为产品设计问题;因为10.4寸产品有两个信号驱动IC,在VT时要用一个RGB输入去控制所有的数据线。根据NPI的要求(为了减少腐蚀)尽量减少SD金属在台阶上，所以RGB的金属控制线路必须通过一些接触孔和ITO连接起来。根据钝化膜的过刻蚀时间以及孔的TAPE ANGLE，接触孔电阻会增大。因为信号总线的长度不同，以及通孔的数目不同，或者在生

31、产过程中的电化学腐蚀，信号总线通到不同区块的电阻会有不同。46/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去为什么10.4寸产品在cell test测试治具上画面会分屏？备注：改善前Gate打开时间T=1.5ms；相对于10.4寸产品的走线设计，此打开时间过短。导致画面分屏。T=1.5msGate信号Date信号尺寸 Gate打开时间T(us）1.8 999.992.2 999.972.4 999.992.83 999.993.5 999.864.7 999.975.6 999.994D 原因分析5why分析47/5

32、9 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去 编号1 编号2 编号3 平均值CCFL背光亮度（单位nits）2200.4 1300.2 1943.5 1814.7为什么cell test 10.4寸测试机台对黑团的检出能力差？原因二背光源亮度值不能够达到标准值。造成画面对比度不够高，黑团观测不明显。4D 原因分析5why分析结论：背光源亮度的管控线为4000nits，CCFL背光的亮度均不能达到要求。要增加背光亮度，从而提高黑团检出能力。控制线4K48/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要

33、当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去4D 原因分析 5why分析时间（单位：分）0 1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 15CCFL背光亮度单位：nits1242.9 1532.5 1632.8 1732.9 1749.2 1770 1800 1814 1836 1884 1908 1866原因一:检测方式决定的；结论：1.由于测试人员在测试时，夹具下压时背光点亮，所以在人员检查时背光亮度处于最低点；2.CCFL背光即使达到最大值也无法满足一般测试背光亮度要求。CCFL 背光属性图为什么10.4寸测试治具背光亮度不足？原因二:CCFL背光达到稳定值后的亮度仍不能达到

34、要求；49/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去5D 改善对策前、后对比1.针对测试画面存在分屏的改善措施：将Gate开启时间由1.5ms加长到4.5ms；确认方法：用示波器测量 确认人：杨旭 确认周期：一个月2.针对背光亮度不足的改善措施：将CCFL背光更换为亮度更高的LED背光。确认方法：用照度计测量 确认人：杨旭 确认周期：一个月改善前Gate打开时间T=1.5ms 改善后Gate打开时间T=4.5msT=1.5ms T=4.5msGate信号Date信号50/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不

35、可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去5D 改善对策风险分析及措施FMEA流程/零件序号潜在失效模式潜在失效影响SEV原因OCC目前控制方法DETRPN改进计划负责人(完成日期)SEVOCCDETRPN二次V/T 信号异常轻微电容性亮点无法检出6Gate开启时间过长5增加专门检测电容性亮点的画面1 30LED背光 亮度不均测试画面各点亮度不一样2LED背光属性10对测试结果无影响，不做管控。1 2051/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去6D 改善实施及确认1.对产

36、线上所有治具信号更换为Gate加大程序。执行人：杨旭 日期：2009/03/11数据来源：二次V/T时间：2009-03-11改善前画面被平均分为四个区域颜色明显不均匀。改善后画面明显改善，除黑画面仍有轻微分屏外，其它画面分屏不可见。测试画面改善前后对比处52/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去6D 改善实施及确认单位：nits 治具编号1/4 治具编号2/5 治具编号3/6 平均值 差值CCFL背光亮度 2200.4 1300.2 1943.5 1814.73157.9LED背光亮度 5121.6 490

37、0.6 4895.6 4972.6控制线4K2.对产线上所有治具背光更换为LED背光源。执行人：邓朝阳 日期：2009/03/11背光亮度前后对比情况：数据来源：二次V/T时间：2009-03-1153/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去6D 改善实施及确认验证方式：治具对比验证（对产线上判为L级的黑团产品50片在不同测试治具上进行对比验证）数据来源：二次VT时间：2009-03-11改善前画面分屏严重，并且亮度太低，黑团的检出能力很差。改善后画面更加均匀，亮度也有了很大的提高，对黑团的检出能立明显增强效果

38、验证：治具使用CCFL背光检出黑团须用大角度观察，而且现象不明显CCFL背光能够检测出来的黑团LED背光100%能够检测出，且无须大角度，现象更明显，（产线培训员相晓丽确认。）改造后治具对黑团检出能力的效果验证：54/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去7D 标准化1.在cell test 二级保养表中增加对背光亮度以及PCB板信号的管控，对亮度不能达到管控线4000的背光进行及时更换；对信号异常的PCB板进行及时更换。责任人：邓朝阳&杨旭 开始执行日期：2009-04-01 55/59 变化生存火灾袭来时要

39、迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去8D 财务节余年财务节余（改善前改善后）月产量12个月单价 6%1587512 15 17.145万元备注：1.月产能15875片由5-8月总产能平均得来；2.单价15元为10.4寸产品在Module段ET1用料价格。（IC有3颗：总价约1.6USD，FPC有3PCS:总价约3.5RMB 未含税）本项目所需投资清单：1.6个LED背光 50元/个2.6个升压器 150元/个3.6个5V电源 40元/个总金额=6（50+150+40）=1440元最终财务结余=171450-1440=17万元56/59

40、 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去 整体问题偷换概念前后说法不一致问题命题大小变化根本原因没有描述清楚措施没有针对根本原因制定措施不具体未能提供合适的证据57/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去 合格报告要求逻辑清楚，前后连贯一致。问题得到根本解决 优秀报告要求逻辑清楚，前后连贯一致。问题得到根本解决图文并茂，问题讲得简洁明了，可读性强，直接看报告就清楚问题原因和措施了。58/59 变化生存火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去