中级经济师之中级工商管理题库大全含答案【综合题】.docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库大全含答案【综合题】第一部分 单选题(50题)1、在大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为( )。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】: D 2、某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由( )名董事通过才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】: C 3、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即为达标的是( )。A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量【答案】: B 4、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为()A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟
2、随战略与撤脂战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略【答案】: C 5、(2020年真题)关于战略控制的说法,错误的是( )。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】: B 6、下列市场调研方法中,属于网络市场间接调研方法的是( )。A.网上实验法B.在线问卷法C.网上观察法D.搜索引擎法【答案】: D 7、关于绩效考核方法的说法,错误的是( )。A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制,缺点是难免
3、会有人为因素导致的评价偏差B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法,一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容C.比较法就是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标【答案】: C 8、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。A.自动化B.标准化C.看板管理D.全面质量管理【答案】: A 9、某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童,针对每类消费者设计和生产不同的服装
4、满足其需求,则该企业采用的目标市场策略是( )。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.进攻型营销策略【答案】: B 10、有限责任公司的股东以其( )为限,对公司负有限责任。A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额【答案】: D 11、按照ABC分类法进行库存控制,A类物资具有的特征是()。A.库存物资品种累计占全部品种5%10%,资金累计占全部资金总额70%左右B.库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种20%,资金累计占全部资金总额20%左右D.库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金
5、总额50%左右【答案】: A 12、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“TCL”这一品牌销售,这种品牌战略属于( ) A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】: A 13、在进行抽样调查时,由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于()。A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差【答案】: C 14、某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】: C 15、2019年,甲企业获得一项专利,乙企业与甲企业合同约定
6、,以500万元的价格购买该项专利。所有权属于乙企业所有,双方签订的合同属于( )。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同【答案】: A 16、关于国有独资公司董事及董事会的说法,正确的是( )。A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派【答案】: D 17、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是( )。A.库存的目的B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库
7、存存放的地点【答案】: A 18、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额,该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性,H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款,H企业规定:经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,可以得到2个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。A.直接渠道B.有一层中间商的扁平化渠道C.有两层中间商的扁平化渠道D.有三层中间商的扁平化渠道【答案】: C 19、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运
8、用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】: C 20、企业分析生产进度滞后的原因并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】: B 21、下列不属于出库业务的步骤是( )。A.审核仓单B.核对登账C.填单销账D.货物检查盘点与保管损耗【答案】: D 22、目前,越来越多的消
9、费者通过互联网购买产品,这促使企业在制定市场营销战略时应注重( )的变化。A.技术环境B.经济环境C.政治环境D.人口环境【答案】: A 23、某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴,这种津贴属于()。A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬【答案】: C 24、根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限责任公司监事的是( )。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚。执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】: C 25、(2020年真题)某公司经常与经销商交流市场信息,为经销商提供产品、技术动态信
10、息。这种经销商激励方法属于( )。A.差别激励B.业务激励C.沟通激励D.扶持激励【答案】: C 26、下列知识产权具体形式中,保护费用最高的是()。A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施【答案】: B 27、关于企业销售物流的说法,正确的是( )。A.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越小B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节,以产品离开生产线进入流通领域为终点D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系【答案】: D 28、对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票
11、期权等, 这些均属于企业家激励约束机制中的( )。A.报酬激励B.声誉激励C.市场竞争机制D.实物激励【答案】: A 29、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()。A.仓储B.包装C.废弃D.回收【答案】: B 30、产品从流通据点到用户之间的运输称为()。A.配送B.分流C.分配D.分销【答案】: A 31、( )是指产品从完成试制、投放市场开始,到最终被市场淘汰位置的全部过程所经历的时间。A.企业周期B.产品生命周期C.生产线周期D.行业周期【答案】: B 32、我国海洋运输货物保险的几种基本险别中,承保责任范围最大的是( )。A.附加险B.平安险C
12、.水渍险D.一切险【答案】: D 33、某企业拟开发一项技术,经评估,预计该技术开发的物资消耗为300万元,人力消耗为500万元,技术复杂系数为1.4,研究开发的风险概率为60%,根据技术价值评估的成本模型,该技术成果的价格为( )万元。A.700B.800C.1120D.2800【答案】: D 34、产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需要建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是( )。A.单一品种小批量型生产B.多品种小批量型生产C.单一品种大批量型生产D.多品种大批量型生产【答案】: D 35、某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加,出现了渠道控制力下降
13、及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分,该企业面对的渠道冲突属于()。A.功能性冲突B.垂直神突C.水平冲突D.破坏性冲突【答案】: D 36、某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间75小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为15小时。A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】: A 37、项目型生产物流的特征不包括( )。A.
14、物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求【答案】: C 38、法人治理机构中,( )处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。A.经理机构B.股东会C.监事会D.董事会【答案】: D 39、在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是( )。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力【答案】: D 40、某企业生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为10元,产品单位售价为( )元,其盈亏平衡点的产量为50000件
15、。A.2B.22C.30D.20【答案】: D 41、C2C电子商务指的是()。A.企业对消费者的电子商务B.企业对企业的电子商务C.企业对政府的电子商务D.消费者对消费者的电子商务【答案】: D 42、消费者可以在任何季节都能买到大豆、草莓等产品,这体现了仓储管理的( )功能。A.价格调节B.货物运输能力调节C.供需调节D.配送与流通加工【答案】: C 43、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作。该
16、企业规定:公司经销商年度销售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。A.便利品B.选购品C.特殊品D.非渴求品【答案】: A 44、将库存分类为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是( )。A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】: B 45、有限责任公司的监事会成员不得少于( )人。A.3B.5C.9D.1【答案】: A 46、某企业拟购买一项新技术,两年前类似技术交易转让
17、价格为50万元,经专家评估,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15,技术交易市场的价格水平比2年前提高10,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为( )万元。A.75.9B.55.0C.62.3D.57.5【答案】: A 47、企业在选择技术领先战略或是技术跟随战略时,应考虑的重点因素不包括( )A.优势能力特点B.劣势能力特点C.风险与收益特点D.领先的持久性【答案】: B 48、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下
18、,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.中批生产B.大批大量生产C.小批量生产D.单件生产【答案】: B 49、某服装企业将消费者市场分为简约风格服装、田园风格服装和民族风格服装。这种市场细分属于( )。A.地理细分B.心理细分C.人口细分D.行为细分【答案】: B 50、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技
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