中级经济师之中级工商管理题库完整题库及答案【有一套】.docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库完整题库及答案【有一套】第一部分 单选题(50题)1、某企业的商标有限期至2018年8月16日,该企业于2018年10月11日办理了续展手续,国家主管部门予以注册则该商标的有效期至( )。A.2028年10月10日B.2028年10月11日C.2028年8月15日D.2028年8月16日【答案】: D 2、与传统分销渠道相比较,网络分销渠道更能节省时间与精力,这体现了网络分销渠道的( )。A.虚拟性B.经济性C.便利性D.交互性【答案】: C 3、企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存,属于( )A.风险库存B.周转库存C.安全库存D.经常库存【答案】: C 4、
2、根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是()。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】: C 5、一般情况下,服务的生产与消费过程是同时进行的,这体现了服务产品的( )。A.无形性B.所有权的不可转让性C.差异性D.不可分离性【答案】: D 6、关于企业战略管理的说法,错误的是( )。A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业全体员工D.企业战略管理是一个动态过程【答案】:
3、C 7、根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是( )。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】: C 8、(2020年真题)为了进入国际市场,M公司与东道国N公司签订协议,允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营,M公司采取提成形式收取报酬,采用的( )。A.贸易进入模式B.投资进入模式C.技术进入模式D.契约进入模式【答案】: D 9、废品率和成品返修率属于生产计划指标中的( )。A.产品产值指标B.产品品种指标C.产品产量指标D.产品质
4、量指标【答案】: D 10、多品种小批量型生产的特征之一是( )。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额可以准确制定D.外部物流的协调比较容易【答案】: B 11、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于( )A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格转让【答案】: B 12、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产到1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前
5、期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】: D 13、(2019年真题)关于国有独资公司董事会的说法,错误的是( )A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】: C 14、在进行薪酬设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平【答案】: B 15、对企业来讲,薪酬是企业购买劳动力的成本,它能够给企业带来大于成本的
6、预期收益,这属于薪酬的()。A.增值功能B.改善用人活动功效功能C.协调企业内部关系和塑造企业文化功能D.促进企业变革和发展功能【答案】: A 16、董事会的形式包括定期会议和( )。A.特别会议B.临时会议C.高级会议D.紧急会议【答案】: B 17、某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略【答案】: D 18、下列用品中,属于包装用辅助材料的是()A.纸盒B.木箱C.胶带D.塑料桶【答案】: C 19、大中型企业的生产调度一般实行( )A.一级调度B.二级调度C.三级调度D.四级调度【答案】: C 20、假设无
7、风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率( )A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【答案】: C 21、消除供应方差距的思路不包括( )。A.改变当前渠道成员的角色B.引进新的分销专家改进渠道运营C.利用新的分销技术降低成本D.详细了解细分市场顾客需求【答案】: D 22、关于战略控制的说法,错误的是()。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】: B 23、某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别
8、定价为11999元、6999元和2999元,这种产品组合定价策略为( )。A.备选产品定价B.产品线定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】: B 24、张某发明了一项专利,为公司带来了巨大的经济效益,公司遂向张某发放100万元奖金,该项奖金属于()。A.绩效奖金B.建议奖金C.节约资金D.特殊贡献奖金【答案】: D 25、品牌中,“李宁”“康佳”等属于( )。A.品牌符号B.品牌名称C.品牌字体D.品牌标志【答案】: B 26、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,
9、预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。A.3B.4C.6D.5【答案】: B 27、下列企业,人力资源计划类型中,以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计划是()。A.员工培训计划B.员工使用计划C.员工招聘计划D.劳动关系计划【答案】: A 28、某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他企业,从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是( )A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】: D 29、我国公司法规定,公司的发
10、起人股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额()的罚款。A.5以上、10以下B.5以上、15以下C.10以上、15以下D.10以上、20以下【答案】: B 30、在关于员工流动的理论模型中,称为“参与者决定”模型的是()。A.库克曲线B.普莱斯模型C.莫布雷中介链模型D.马奇和西蒙模型【答案】: D 31、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业( )A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业【答案】: D 32、某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()
11、。A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】: A 33、MRP系统中主生产计划是由市场预测和()A.顾客订单B.物料清单C.库存量D.生产周期【答案】: A 34、(2019年真题)某企业高层管理人员认为,“我生产什么,就卖什么”。这种营销观念属于( )。A.生产观念B.推销观念C.整体营销观念D.产品观念【答案】: A 35、按照双方业务性质来划分,企业并购可以分为( )。A.整体并购、部分并购B.杠杆并购、非杠杆并购C.纵向并购、横向并购、混合并购D.协议并购、要约并购、二级市场并购【答案】: C 36、下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是()。A.在制品定额法
12、,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制【答案】: D 37、生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短,没有迂回往返现象,体现的是( )。A.物料连续性B.空间上的连续性C.时间上的流畅性D.物料的流畅性【答案】: B 38、某企业现有业务主管15人,预计明年将有2人提升为部门经理,退休1人,辞职2人。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业务员中提升2人为业务
13、主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。A.10B.13C.15D.20【答案】: C 39、专利权人或者专利权人的授权人作为转让人,许可他人在支付一定的价款后,在规定的范围内实施其专利而订立的合同,被称为( )。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.技术秘密转让合同【答案】: C 40、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额,该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性,H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商
14、尽早付款,H企业规定:经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,可以得到2个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。A.直接渠道B.有一层中间商的扁平化渠道C.有两层中间商的扁平化渠道D.有三层中间商的扁平化渠道【答案】: C 41、包装、特色、品牌属于( )的范畴。A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品【答案】: B 42、某企业计划今年投资一个新的生产线项目,经测算,该项目厂房投资为200万元,设备投资为500万元。流动资产投资额为50万元;企业所得税率为25。则该项目初始现金流量为( )万元。A.500B.525C.562D.750【答案】: D
15、 43、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】: D 44、“2/10,n/30”,这属于折扣与折让定价策略中的( )。A.现金折扣B.数量折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】: A 45、节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。A.单
16、件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线【答案】: D 46、A公司的债权人B公司,将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。这会使A公司的()。A.长期股权投资增加B.注册资本减少C.负债减少D.资产增加【答案】: C 47、在人口环境要素中,直接决定市场规模和潜在容量的是( )。A.人口性别B.地理分布C.人口数量D.年龄结构【答案】: C 48、关于企业生产物流的说法,错误的是( )。A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动B.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库C.企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程,是生产系统的静态表现D.企业生产物流
17、研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制【答案】: C 49、下列物品中,属于包装用辅助材料的是( )A.纸盒B.木箱C.胶带D.塑料桶【答案】: C 50、企业资源计划(ERP)的核心模块是A.生产控制模块B.物流管理模块C.财务管理模块D.人力资源管理模块【答案】: A 第二部分 多选题(50题)1、并购的效应包括( )。A.实现协同效应B.实现战略重组,开展多元化经营C.获得特殊资产和渠道D.实现战略合并E.降低代理成本【答案】: ABC 2、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与
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