中级经济师之中级工商管理题库完整题库（培优A卷）.docx

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1、中级经济师之中级工商管理题库完整题库（培优A卷）第一部分 单选题(50题)1、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元，这种产品定价属于（ ）。A.备选产品定价B.副产品定价C.产品束定价D.产品线定价【答案】： D 2、假设企业某种材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为（ ）。A.200B.150C.250D.190【答案】： A 3、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产到1000号，产品的平均日产品为10台，该产品在机械加工

2、车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是()。A.600B.900C.1500D.1800【答案】： C 4、企业在生产过程中，要最大限度地减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的()目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】： B 5、在市场调研过程中，对样品的分类称为（）。A.R型聚类分析B.Q型聚类分析C.X型聚类分析D.T型聚类分析【答案】： B 6、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商

3、提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。A.5B.10C.15D.20【答案】： B 7、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（ ）。A.介绍期阶段B.成长期阶段C.成熟期阶段D.衰退期阶段【答案】： B 8、下列关于行业生命周期中成熟期的特征的说法，错误的是（ ）。A.市场迅速扩大B.成本控制和市场营销的有效性成为

4、影响企业成败的关键因素C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中【答案】： A 9、某公司经常与经销商交流市场信息，为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于（）。A.差别激励B.业务激励C.沟通激励D.扶持激励【答案】： C 10、关于企业自主创新战略优缺点的说法，错误的是（）。A.企业开发周期较短B.有助于形成较高的技术壁垒C.有利于市场获得初期的垄断利润D.需要承担新设备、新工艺可靠性的风险【答案】： A 11、国际技术贸易由技术出口和（ ）两方面组成。A.技术引进B.技术开发C.人才投资D.技术交换【答案】： A 12、（2016年真题）某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“

5、3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（ ）A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格转让【答案】： B 13、某企业高层管理人员认为，“只要产品质量好，就一定有销路”。这种营销观念属于( )。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.整体营销观念【答案】： C 14、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品

6、时间定额为1.5小时。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】： C 15、企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是（ ）。A.平衡记分卡B.关键绩效指标法C.标杆超越法D.目标管理法【答案】： A 16、分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）。A.强迫权B.专长权C.认同权D.法定权【答案】： D 17、企业物流活动中，在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内

7、容和目的的活动是（ ）。A.仓储B.装卸与搬运C.包装D.流通加工【答案】： B 18、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元月，薪酬浮动率为50。A.支撑了扁平型组织结构的运行B.有利于促进职位轮换与调整C.引导员工重视地位的高低D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变【答案】： C 19、企业

8、生产计划指标中的废品率属于（）指标。A.产品品种B.产品产量C.产品产值D.产品质量【答案】： D 20、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，正确的是（）。A.发起人对公司所有债务承担连带责任B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】： C 21、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车

9、间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】： B 22、计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是（ ）。A.工业总产值B.工业商品价值C.工业增加值D.工业损益值【答案】： A 23、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是（）。A.技术贸易B.技术转移C.技术合作D.技术开发【答案】： A 24、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180

10、元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（ ）。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】： A 25、根据我国公司法规定，因贪污、贿赂等被判处刑罚，执行期满未逾（ ）年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。A.3B.8C.5D.6【答案】： C 26、监事会制度是根据（）由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。A.一人一票原则B.一股一权原则C.资本多数决原则D.权力制衡原则【答案】： D 27、根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届()年。A.1B.2C.3D.5【答案】： C 28、2020年一季度，国内口罩需求量大增，

11、但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是（）。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】： C 29、假设无风险报酬率为3.5，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5，则该公司发行股票的资本成本率（）A.9.5B.9.9C.10.7D.13.0【答案】： C 30、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=003。同时，该企业预计201

12、6年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。 A.5B.10C.20D.25【答案】： A 31、某公司贷款5000万元，期限3年，年利率为7%。每年付息，到期还本，企业所得税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为（）。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%【答案】： B 32、某设备组单一生产一种零件，共有20台机器；每台机器一个工作日的有效工作时间是7.5小时，每小时生产12件产品。该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A.2150B.1600C.1500D.1800【答案】： D 33、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂

13、、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.3B.4C.5D.6【答案】： B 34、市场营销观念的核心是企业如何处理（ ）三者之间的利益关系。A.企业、政府与银行B.企业、社会与员工C.企业、顾客与社会D.企业、政府与股东【答案】： C 35、市场定位策略

14、中，（ ）是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。A.迎头定位策略B.避强定位策略C.阵地防御策略D.重新定位策略【答案】： A 36、技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程称为()。A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移【答案】： D 37、下列关于充分需求的说法，错误的是（ ）。A.是指某种产品或服务的目前需求水平和时间与预期的需求水平和时间一致的状态B.企业应通过提高价格以此赚取更多的利润C.是企业最理想的一种需求状态D.企业应千方百计维持现有的需求水平【答案】： B 38、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品，该企业进行产品

15、市场细分的变量属于()。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】： C 39、在企业仓储管理中，对于如何组织物资入库前的验收，如何存放入库物资的问题属于（ ）。A.仓库的选址与建筑问题B.仓库的机械作业的选择与配置问题C.仓库的业务管理问题D.仓库的库存管理问题【答案】： C 40、关于企业生产物流的说法，错误的是()。A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流【答案】： D 41、MRP系统中主生产计划

16、是由市场预测和（）A.顾客订单B.物料清单C.库存量D.生产周期【答案】： A 42、某20英尺干货集装箱最高计费吨21立方米，而箱内实载10级货物25立方米，已知10级货物每运费吨收费10美元，则最高运费为（）美元。A.210B.230C.250D.270【答案】： A 43、某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业这种活动实现了电子商务的（）功能。A.网上订购B.广告宣传C.咨询洽谈D.网络调研【答案】： D 44、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。A.产品线定价策略B.备选产

17、品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】： A 45、准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A.降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费B.提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费C.提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费D.降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费【答案】： D 46、在技术交易程序中，卖者技术交易的首要程序是（）。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库，查找本企业需要的技术C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白需要什么技术D.寻求法律援助，找律师事务所【答案】： A 47、根据我国公司法

18、，有限责任公司监事会的监事任期为每届()。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】： C 48、下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是（ ）。A.轮班工作时间B.工作班次C.全年工作日数D.单位时间的产量定额【答案】： D 49、下列不属于企业销售物流的客户满意度评价指标的是（ ）。A.货物到达客户手中的及时率B.货物发送的正确率C.经济效率D.完成一次销售的周期和时间【答案】： C 50、企业电子商务流程不包括（ ）。A.面向供应商的流程B.内部流程C.面向投资商的流程D.面向客户的流程【答案】： C 第二部分 多选题(50题)1、企业生产物流的主要环节有()。A.原材料的采购B.原材

19、料的储存C.生产转换过程D.产成品的储存E.产成品的销售【答案】： BCD 2、适用于成批轮番生产企业的期量标准有（）。A.批量B.节拍C.生产周期D.生产间隔期E.生产提前期【答案】： ACD 3、关于国有独资公司监事会的说法正确的有（）。A.监事会成员不得少于3人B.监事会成员中的职工代表比例不得低于三分之一C.监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派D.监事会主席由监事会中半数以上的监事选举产生E.监事会中的职工代表为兼职监事【答案】： B 4、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商

20、将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。A.奖励权B.强迫权C.信息权D.主导权【答案】： AB 5、根据邓宁的国际生产折中理论，如果企业同时拥有（ ），则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。A.所有权优势B.使用权优势C.内部化优势D.整体性优势E.区位优势【答案】： AC 6、股东的权利包括（ ）。A.股东会的出席权、表决权B.董事、监事的选举权、被选举权C.公司

21、股利的分配权D.公司剩余财产的分配权E.法人财产的支配权【答案】： ABCD 7、下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。A.战略群体分析法B.行业生命周期分析法C.核心竞争力分析法D.价值链分析法E.波特五力模型分析法【答案】： CD 8、以新建方式设立国际直接投资企业的缺点是（ ）。A.投资建设周期长B.容易受到当地舆论的抵制C.容易受到东道国法律限制D.不利于迅速进行跨行业经营E.手续烦琐【答案】： AD 9、企业实施差异化战略的途径包括（ ）。A.发挥规模效应B.通过产品创新C.整合企业资源D.更换为具有吸引力的产品名称E.提升产品的质量【答案】： BD 10、产学研联盟是

22、一种重要的技术转移方式，其优点主要有()。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识、技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E:可以减少成本和降低风险【答案】： BD 11、下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有()。A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E:带薪休假【答案】： ABC 12、影响企业生产能力的因素有（ ）A.固定资产的数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】： ACD 13、下列人力资源信息中，属于外部环境信息的有()。A.行业经济形式B.员工使用情况C.人口变化趋势D

23、.员工教育培训情况E:劳动力市场供应状况【答案】： AC 14、关于法人财产的表述，正确的有（ ）。A.公司法人财产从归属意义上讲，是属于出资者（股东）的B.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限C.一旦资金形成法人财产，出资者只能依法转让其所持的股份D.公司以其法人财产和出资者的其他财产承担民事责任E.即使资金形成法人财产，出资者也可以从企业中抽回这部分财产【答案】： ABC 15、集装箱货物的运费构成包括（）。A.海运费用B.装卸费C.堆场服务费D.集散运费E.保险费【答案】： ACD 16、关于设立子公司优点的说法，正确的是（ ）。A.有利于开展业务B.融资比较便利C.行政管理

24、费用比较低D.手续比较简单E.有利于收回投资【答案】： AB 17、下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。A.战略群体分析法B.行业生命周期分析法C.核心竞争力分析法D.价值链分析法E.波特五力模型分析法【答案】： CD 18、下列环境要素中属于市场营销宏观环境的有()。A.政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化【答案】： AC 19、根据我国公司法规定,国有独资公司的董事会成员产生的形式包括（ ）。A.股东大会选举B.职工代表大会选举C.国有资产监督管理机构委派D.独立董事聘任E.现任公司领导委派【答案】： BC 20、技术创新的特点有( )。A.时间差异性B.

25、技术性C.低风险性D.外部性E.一体化和国际化【答案】： AD 21、 国际海洋运输的特点包括( )。A.运量大B.通过能力大C.运费高D.对货物的适应性强E.运行速度快【答案】： ABD 22、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再

26、由该销售商销售给消费者。A.供应商B.批发商C.辅助商D.最终消费者【答案】： ABCD 23、美国战略学家迈克尔波特提出基本竞争战略包括（ ）。A.成本领先战略B.多元化战略C.集中战略D.市场渗透战略E.差异化战略【答案】： AC 24、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=003。同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。 A.德尔

27、菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】： BCD 25、按照交易的主体划分，电子商务可以分为（ ）A.B2CB.D2DC.B2GD.B2BE.C2C【答案】： ACD 26、公司分立的动机有()。A.扩大原公司资产规模B.化解内部竞争性冲突C.增加业务种类D.反并购E:处置并购后的资产【答案】： BD 27、根据我国劳动合同法，劳动者有过失，企业可以单方解除劳动合同的情形包括()。A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件的B.劳动者被依法追究民事责任的C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的D.劳动者严重失职，给用人单位造成重大损害的E:劳动者同时与其他用人单位建立劳动

28、关系，对完成本单位工作造成严重影响的【答案】： ABD 28、网络营销的具体方式包括（ ）。A.搜索引擎营销B.直销C.病毒式营销D.RSS营销E.SNS营销【答案】： ACD 29、有限责任公司董事会的职权包括（ ）A.召集股东会会议B.决定公司的经营计划和投资方案C.决定聘任或者解聘公司经理D.制订公司的基本管理制度E.决定公司分立方案【答案】： ABCD 30、实施成本领先战略的企业应当符合的条件包括( )A.能够严格控制费用开支B.有很强的研究开发能力C.有较高的市场占有率D.有很强的市场营销能力E.大批量生产的企业，产量达到经济规模【答案】： AC 31、某农机生产企业生产单一农机产

29、品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。 A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零部件生产的成套性，【答案】： ABD 32、根据授权程度大小，许可贸易可分为（ ）、可转让许可、互换许可五种形式。A.独占许可B.排他许可C.普通许可D.专利许可E.商标许可【答案】： ABC 33、产学研联盟是一种重要的技术转移方式其优点主要有(

30、)。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E.可以减少成本和降低风险【答案】： BD 34、下列说法中,属于应当在两个月内召开临时股东大会情形的有（ ）。A.董事会认为必要时B.董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的三分之一时C.公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一D.单独或者合计持有公司6%以上股份的股东请求时E.单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时【答案】： AC 35、关于产品生命周期各阶段营销重点的说法，正确的有（）A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场B.产品成长期的

31、营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率【答案】： AC 36、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效反映。这些角度包括（ ）。A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与成长角度E.市场开发角度【答案】： ABD 37、平衡计分卡将企业的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，其设计包括（ ）等内容。A.财务角度B.顾客角度C.生产角度D.内部流程角度E.学习与成长角度【答案】： ABD 38、用矩阵法分析技术组合时采用的维度包括（ ）。A.技术

32、的先进性B.技术的重要性C.技术的复杂性D.技术的相对竞争地位E.技术的兼容性【答案】： BD 39、根据波特的五力模型，当一个买主或一批买主具有（ ）特征时，便具有较强的谈判能力。A.购买供应者的大部分产品或服务B.具有自主生产该产品的潜力C.有许多可供替代的供应者D.供应者的行业由少数企业控制E.转向其他供应者的成本很低【答案】： ABC 40、经营者对现代企业的作用包括( )。A.限制企业关键性资源的获得B.有利于企业技术创新能力的增强C.有利于企业团队合作能力的培养D.有利于完善公司管理制度E.有利于公司章程的制定【答案】： BCD 41、实施市场开发战略的基本途径包括（ ）。A.在当

33、地发掘潜在顾客，进入新的细分市场B.增加现有产品使用者的使用量C.在当地开辟新的营销渠道D.开拓区域外部或国外市场E.增加产品的新用途【答案】： ACD 42、项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流的特点是（ ）。A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律D.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求E.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有

34、效的供应链网络【答案】： ABC 43、（2020年真题）电子商务系统设计与开发的工作任务主要包括（ ）等。A.系统开发B.研发员工招聘设计C.数据库设计D.功能设计E.网站设计【答案】： ACD 44、原始创新的本质属性包括（ ）。A.原创性B.模拟性C.继承性D.第一性E.时效性【答案】： AD 45、在战略控制过程中，企业可以选择的战略控制方法有（ ）。A.平衡计分卡B.PESTEL分析法C.杜邦分析法D.核心竞争力分析法E.利润计划轮盘【答案】： AC 46、 股东大会分为( )。A.股东年会B.股东季会C.股东月会D.临时股东大会E.特别股东会【答案】： AD 47、企业技术创新的外

35、部组织形式包括（ ）。A.产学研联盟，产学研合作按合作主体的关系可分为校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式B.技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织C.企业一政府模式，政府在企业技术创新活动中，可以直接或间接参与，协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体D.企业联盟，是企业一企业模式的主要形式，指的是两个或两个以上的对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体E.新事业发展部，是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运

36、行体系之外的分权组织【答案】： ACD 48、关于市盈率相对盈利增长比率（PEG）法的表述，正确的有（ ）。A.当PEG等于1时，表明市场赋予这只股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性B.当PEG大于1时，则说明这只股票的价值可能被高估C.当PEG小于1时，则说明市场认为这家公司的业绩成长性会低于市场的预期D.此方法的适应性较广，尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值E.此方法的缺点是没有考虑风险、增长、股息支付等重要因素【答案】： ABCD 49、下列绩效考核工作中，属于绩效考核实施阶段的工作的有（ ）。A.绩效考核评价B.选择考核者C.确定考核方法D.明确考核标准E.进行绩效沟通【答案】： A 50、专利实施许可转让合同可以细分为（ ）。A.独占专利实施许可转让合同B.排他专利实施许可转让合同C.普通专利实施许可转让合同D.专利权转让合同E.技术秘密转让合同【答案】： ABC