中级经济师之中级工商管理题库大全精品(名师系列).docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库大全精品(名师系列)第一部分 单选题(50题)1、 初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。A.技术条件B.生产计划C.采购条件D.资金条件【答案】: C 2、某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分,并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品,该企业是根据()市场细分的标准。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】: C 3、G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提
2、折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.100B.150C.240D.280【答案】: D 4、下列绩效考核工作中,不属于绩效考核技术准备工作的是( )。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法【答案】: C 5、关于n期先付年金与n期后付年金的说法,正确的是( ) 。A.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现2期B.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现1期C.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现2期D.n期先付年金现值比n期后付年金现
3、值多折现1期【答案】: B 6、下列不属于技术创新的特点的是( )。A.技术创新是一种经济行为B.高收益性C.技术创新是一项高风险活动D.外部性【答案】: B 7、电子商务所涉及的四流中,具有明显双向传递特征的是( )A.商流B.物流C.资金流D.信息流【答案】: D 8、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据,将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于( )。A.行为细分B.人口细分C.地理细分D.心理细分【答案】: A 9、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计
4、划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】: B 10、国有独资公司的合并、分立事项由( )决定。A.董事会B.国有资产监督管理机构C.监事会D.职工代表大会【答案】: B 11、市场细分的基础是( )。A.产品本身的差异性B.产品本身的同质性C.消费需求的同质性D.消费需求的差异性【答案】: D 12、麦肯锡公司提出的( )指出,企
5、业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。A.7S模型B.7P模型C.7L模型D.7R模型【答案】: A 13、消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为()A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】: C 14、战略管理是由()在其1976年出版的从战略计划趋向战略管理中首先提出的。A.波特B.安德鲁斯C.安索夫D.申德尔【答案】: C 15、(2016年真题)某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于( )A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟【
6、答案】: B 16、某企业进行基本薪酬设计时,第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20%,则该薪酬等级的区间最高值为( )元。A.4800B.3600C.3000D.2400【答案】: B 17、关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是()。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】: A 18、在最初若干期没有收付款项,后面若干期才有等额收付的年金形式称为( )。A.后付年金B.先付年金C.递延年金D.永续年金【答案】: C
7、 19、下列分销渠道运行绩效评估指标中,用于衡量渠道盈利能力的是()。A.销售回款率B.渠道销售增长率C.市场覆盖率D.商品周转速度【答案】: B 20、下列企业物流的作业目标中,关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求能力的是( )。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量【答案】: A 21、在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是( )。A.平衡计分卡B.交替排序法C.目标管理法D.标杆超越法【答案】: A 22、某公司通过
8、改进生产流程,提高了生产质量,这种对生产流程的创新属于()。A.原始创新B.工艺创新C.根本性创新D.产品创新【答案】: B 23、一定数量的在制品储备是保证生产企业( )的必要条件。A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产【答案】: D 24、( )是指产品从完成试制、投放市场开始,到最终被市场淘汰位置的全部过程所经历的时间。A.企业周期B.产品生命周期C.生产线周期D.行业周期【答案】: B 25、(2020年真题)跨国公司的法律组织形式中,不具有独立的法人地位,但可以在东道国开展业务的是( )。A.分公司B.联络办事处C.母公司D.子公司【答案】:
9、 A 26、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该农机产品的最后车间,2019年10月份应生产到1500号,生产的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。 A.大批量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【答案】: B 27、麦肯锡公司提出的()指出,企业在发展过程中,需要全面考虑机构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。A.7S模型B.7P模型C.7L模型D.7R模型【答案】: A 28、电子商务的“四流”指的是()。A.商
10、流、资金流、物流、信息流B.商流、资金流、客户流、信息流C.现金流、资金流、物流、数据流D.商流、现金流、物流、数据流【答案】: A 29、工业革命后,美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业【答案】: D 30、某企业拟开发一项技术,经评估,预计该技术开发的物资消耗为300万元,人力消耗为500万元,技术复杂系数为1.4,研究开发的风险概率为60%,根据技术价值评估的成本模型,该技术成果的价格为( )万元。A.700B.800C.1120D.2800【答案】: D 31、生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他们
11、产生兴趣,吸引、诱导他们来购买。这类促销组合策略是( )A.推动策略B.拉引策略C.销售促进D.人员推销【答案】: B 32、关于国有独资公司董事会的说法,错误的是( )A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】: C 33、某企业将顾客按照个性划分为踌躇满志型、观望型、犹豫型和冲动型四种。该企业采用的市场细分变量是( )。A.地理变量B.人口变量C.心理变量D.行为变量【答案】: C 34、股份有限公司股东行使股权的重要原则是( )。A.股权多数决B.一股一权C.数额多数决D.一人一票【答
12、案】: B 35、在企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位的企业技术创新内部组织模式是( )。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】: D 36、企业给员工发放的加班费属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】: B 37、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】: A 38、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成
13、。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】: C 39、假设i为折现率,n期先付年金的终值可以用n期后付年金的终值乘以( )求得。A.(1+i)B.(1+i)-1C.(1+i)-nD.(1+i)n【答案】: A 40、进入秋冬季节的时候,某服装专卖
14、店对夏季商品进行低价销售,这种减价折扣策路属于( )。A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.交易折扣【答案】: C 41、(2021年真题)在特许经营中,授权人和受权人之间是单纯的买卖关系,授权人具有的权力为( )。A.专长权B.信息权C.认同权D.法律权【答案】: A 42、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的( )选举产生。A.过半数B.13C.23D.34【答案】: A 43、根据我国公司法,有限责任公司经理的聘任或解聘由()决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】: B 44、某企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的
15、该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】: D 45、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采用的新产品定价策略是( )A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】: B 46、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员,销售人员和后勤人员共8名,新增人员中,管理人员,销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要后勤服务人员()人。A.3B.4C
16、.6D.9【答案】: C 47、以主要流程分解为主线,建立关键绩效指标体系的方法是( )。A.目标-职位法B.目标-手段法C.目标管理法D.目标责任法【答案】: D 48、下列选项中,不属于经济订货批量(EOQ)模型假设的是( )。A.只涉及一种产品B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求发生平滑,需求比例是一个合理的常数D.为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收【答案】: D 49、保持最低库存的目标是( )A.提高投资报酬率B.快速反应C.使存货配置减小到最低程度D.实现最低的物流总成本【答案】: D 50、甲企业联合其他企业组成企业联盟,以甲、乙企业为核心层,甲
17、企业的供应商为外围层,由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是()。A.扁平模式B.平行模式C.联邦模式D.星形模式【答案】: C 第二部分 多选题(50题)1、影响企业生产能力的因素有()。A.品牌资产的价值B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】: BCD 2、并购的效应包括( )。A.实现协同效应B.实现战略重组,开展多元化经营C.获得特殊资产和渠道D.实现战略合并E.降低代理成本【答案】: ABC 3、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“1
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