中级经济师之中级工商管理题库带答案(基础题).docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库带答案(基础题)第一部分 单选题(50题)1、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为( )。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率【答案】: A 2、某企业在生产过程中,发现生产效率降低,查明原因是工序问题,随后进行工序优化,从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】: B 3、下列要素中,属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是()。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略【答案】: D 4、企业采购在满足需求的同时会减少存货成本,这反映的是企业采购的( )
2、功能。A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进产品开发【答案】: B 5、当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为()。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略【答案】: C 6、甲企业与20家生产商签订协议,生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产,生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于()。A.平行模式B.联邦模式C.扁平模式D.星形模式【答案】: D 7、当产品销售量剧增,物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处的生命周期阶段是()A.介绍阶段B.成长阶段C.成熟阶段D
3、.衰退阶段【答案】: B 8、(2020年真题)2020年一季度,国内口罩需求量大增,但由于企业产能有限,短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是( )。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】: C 9、人力资源规划过程可分为多个步骤,人力资源规划的第一步是( )。A.收集人力资源信息B.进行人力资源需求与供给预测C.制定人力资源总体规划和各项具体计划D.人力资源规划实施与效果评价【答案】: A 10、 股份有限公司修改公司章程的决议必须经出席会议的股东所持表决权的( )以上通过。A.半数B.三分之一C.三分之二D.四分之一【答案】: C 11、当企业还处于小规模,资金比
4、较匮乏,海外市场经验不足的情况下,在正确选择国际化经营战略类型的基础上,根据自身的能力,首选的进人国际市场的模式为()。A.契约进入模式B.投资进入模式C.出口进入模式D.贸易进入模式【答案】: D 12、企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施。这种战略实施模式为( )模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】: C 13、仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是( )。A.职位等级法B.职位分类法C.计点法D.比较因素法【答案】: A 14、 某企业根据过去的经验,销售额每增加500万元,需新增人员15名;新增人员中,
5、管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:3:1。该企业预计2019年销售额比2018年增加5000万元。根据转换比率分析法计算,与2018年相比,该企业2019年需要新增销售人员( )人。A.80B.90C.100D.110【答案】: B 15、根据步行动作路线观察调查方法,估算一个店铺销售额的公式是()。A.销售额=动作路线的长度*路过总次数*视认次数*购买次数*商品单价B.销售额=动作路线的长度*过路率*购买率*购买个数*商品单价C.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买频数*商品单价D.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买个数*商品单价【答案】: C 1
6、6、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为WM(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元运费吨,另收燃油附加费30。A.36B.6C.0.6D.12【答案】: D 17、某企业某产品的单位产品成本是100元,企业希望得到15%的预期利润,则该产品的单位产品价格( )元。A.100B.200C.115D.105【答案】: C 18、甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业财务的进入国际市场的模式是( )。A.直接出口模式B.契约进入模式C.
7、投资进入模式D.间接出口模式【答案】: B 19、关于战略控制的说法,错误的是()。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】: B 20、生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的,是以( )为依据。A.订单交货期B.生产库存计划C.生产进度计划D.生产采购计划【答案】: C 21、我国专利法规定,发明专利权的保护期限为()年。A.5B.10C.20D.25【答案】: C 22、某企业拟购买一项新技术。经调查,2年前类似技术交易转让价格为30万元,技术剩余寿命10年。经专家
8、鉴定,该项新技术剩余寿命13年,技术效果比2年前类似交易技术提高20%,技术交易市场的价格水平比2年前提高10%。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.51.48B.33.17C.36.00D.39.60【答案】: A 23、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采取的目标市场策略是( )A.组合营销策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】: D 24、下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是( )。A.充分发挥企业党组织的政治核心作用B.进一步加强国有企业领导班子建设和人才队伍建设C
9、.切实落实国有企业反腐倡廉两个责任D.紧抓企业的经营管理【答案】: D 25、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于( )。A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟【答案】: C 26、主要在产品的运输过程中起到保护作用,避免运输、搬运活动中产生产品的碰撞、雨淋等毁损现象的是( )。A.产品的运输包装B.产品的销售包装C.产品的内包装D.产品的分包装【答案】: A 27、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,,总投资6亿,公司计划利用留存收益融资1亿元,其余5亿元通过
10、发行债券筹集。经测算,2017年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为12.5%,该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式,使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。A.留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息B.留存收益融资的资本成本为零C.留存收益融资的用资费用为零D.留存收益具有抵税作用【答案】: A 28、企业库存量过大的后果是()。A.生产系统原材料供应不足B.订货次数增加C.企业资源大量闲置D.销售量下降【答案】: C 29、企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模
11、式为()模式。A.指挥型B.转化型C.文化型D.增长型【答案】: A 30、通过调查者与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是()。A.电话调查B.人员访问C.观察法D.网上访问【答案】: B 31、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员
12、中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。 A.10B.20C.30D.60【答案】: B 32、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10、n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于( )A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.价格折让【答案】: B 33、关于企业自主创新战略优缺点的说法,错误的是()。A.企业开发周期较短B.有助于形成较高的技术壁垒C.有利于市场获得初期的垄断利润D.需要承担新设备、新工艺可靠性的风险【答案】: A 34、下面哪一项不属于公司经理的职权( )。A.实施B.拟定C.制定规章D.聘任副经理【答案】: D 35、某企业对所在地区的居民总量、位置
13、分布、年龄结构等进行分析,该企业分析的市场营销环境属于( )。A.自然环境B.人口环境C.顾客D.经济环境【答案】: B 36、在成批轮番生产企业的期量标准中,( )是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。A.在制品定额B.生产周期C.生产间隔期D.生产提前期【答案】: D 37、关于企业战略管理的说法,错误的是()。A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业的全体员工D.企业战略管理是一个动态过程【答案】: C 38、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时,选择可行方案的标准是内部
14、报酬率要()。A.高于资本成本率B.低于资本成本率C.高于标准离差率D.低于标准离差率【答案】: A 39、根据我国公司法规定,股份有限公司监事会会议( )召开一次。A.6个月B.3个月C.1个月D.半个月【答案】: A 40、某企业销售额每增长1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2:3:4,该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元,计算,与2018年相比,该企业2019年需要新增客服人员( )人A.36B.9C.27D.18【答案】: A 41、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是( )。A.以契约为基础的平等协
15、商关系B.以委托代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】: C 42、(2018年真题)股份有限公司的股东以其( )为限,对公司承担有限责任。A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】: B 43、从20世纪40年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式,按出现顺序应为( )。A.订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划B.订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划C.物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划D.订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划【
16、答案】: D 44、在公司的组织机构中,居于最高层的是( )。A.董事会B.股东大会C.专家委员会D.监事会【答案】: B 45、(2016年真题)甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.
17、三层渠道【答案】: D 46、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升,这种产品处于产品生命周期的()。A.衰退期B.成熟期C.介绍期D.成长期【答案】: D 47、工业革命后,美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业【答案】: D 48、甲企业联合其他企业组成企业联盟,以甲、乙企业为核心层,甲企业的供应商为外围层,由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是()。A.扁平模式B.平行模式C.联邦模式D.星形模式【答案】: C 49、在大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模
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