中级经济师之中级工商管理题库完整版附答案【B卷】.docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库完整版附答案【B卷】第一部分 单选题(50题)1、汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器,扫雾器等,那么电子开窗控制器,扫雾器的定价适合( )方法定价。A.产品线定价B.附属产品定价C.副产品定价D.备选产品定价【答案】: D 2、下列电子设备中,可以作为移动支付时所使用的移动终端是()A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机【答案】: B 3、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为115,时间修正系数为11,技术寿命修正系数为12。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企
2、业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.专利技术开发合同B.专利权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同【答案】: C 4、货物入库的最后一项业务程序是( )A.接运货物B.验收货物C.办理货物入库手续D.确定货物堆放位置【答案】: C 5、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用(
3、)。A.确定型决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法【答案】: B 6、根据我国公司法规定,董事会的表决实行( )的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【答案】: A 7、中国人民保险公司海洋货物运输保险条款规定,海运货物保险的索赔时效为( )。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】: B 8、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目
4、标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。A.50B.70C.120D.40【答案】: A 9、监事会是公司的监督机关,是由( )选举产生。A.经理机构B.职工代表大会C.股东机构(和职工)D.董事会【答案】: C 10、根据我国公司法,下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是( )。A.主持公司生产经营管理B.拟订管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程【答案】: D 11、 企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标的实现,企业的这些活动属于()
5、。A.生产计划制订B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】: B 12、 企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于( )。A.生产计划制订B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】: B 13、某公司经常与经销商交流市场信息,为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于()。A.差别激励B.业务激励C.沟通激励D.扶持激励【答案】: C 14、某公司经常与经销商交流市场信息,为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于()。A.差别激励B.业务激励C.沟通激励D.扶持激励【答案】: C 15、(2020年真题)某产品在试销成功
6、后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升,这种产品处于产品生命周期的( )。A.衰退期B.成熟期C.介绍期D.成长期【答案】: D 16、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】: A 17、关于
7、销售物流成本,下列表述错误的是( )。A.物流活动中的人力成本包括职工工资、奖金、津贴及福利等B.包装成本主要包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等C.装卸与搬运成本主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用D.运输成本包括人工费用,但不包括营运费用【答案】: D 18、通常,看板是一张在透明塑料袋内的卡片,经常被使用的看板主要有取料看板和( )两种。A.储存看板B.运输看板C.加工看板D.生产看板【答案】: D 19、根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是()。A.国际业务部B.全球
8、性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构【答案】: B 20、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.离散型决策【答案】: A 21、根据中华人民共和国公司法规定,董事会决议的表决实行( )的原则。A.一人一票B.一股
9、一票C.累计投票D.资本多数决【答案】: A 22、企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为( )吨。A.100B.150C.200D.250【答案】: C 23、企业进行绩效考核时,在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是( )。A.平衡记分卡B.关键绩效指标法C.标杆超越法D.目标管理法【答案】: A 24、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“TC
10、L”这一品牌销售,这种品牌战略属于( ) A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】: A 25、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为()A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】: C 26、某企业推出新产品时,制定了一个很高的价格,以便尽可能在短期内赚取高额利润。这种新产品定价策略属于( )。A.撇脂定价策略B.备选产品定价策略C.渗透定价策略D.心理定价策略【答案】: A 27、(2020年真题)在一定的时间期限和区域范围内,许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外,也可以将该技术转让给第二
11、方和第三方使用,这种许可贸易方式是( )。A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】: A 28、(2018年真题)某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是( )。A.在该公司附属企业任职的人B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人C.3年前持有该公司3%已发行股份的人D.持有该公司0.5%已发行股份的人【答案】: A 29、某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴,这种津贴属于()。A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬【答案】: C 30、某企业经过分析发现顾客对本企业的产品不了解,认为企业产品可有可无而导致产品的销路不畅
12、,该企业应当采取的手段是( )。A.大力促销及商品演示,将产品提供的利益与人们的自然需要联系起来,激发消费兴趣B.分析产生原因,加强广告说服工作,改变消费者对产品的认识和理解C.创造消费条件,将潜伏需求变为现实需求D.调整经营时间,尽量使供给与需求在时间上协调一致【答案】: A 31、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到10
13、00万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。A.20B.30C.50D.64【答案】: C 32、某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的促销策略属于( )。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.拉引策略D.推动策略【答案】: C 33、MRP系统中主生产计划是由市场预测和()A.顾客订单B.物料清单C.库存量D.生产周期【答案】: A 34、下列因素中,影响财务杠
14、杆系数大小的是()。A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构【答案】: B 35、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.关键事件法B.管理人员接续计划法C.人员核查法D.马尔可夫模型法【答案】: B 36、电子商务的“四流”指的是( )。A.资金流、物流、信息流、商流B.现金流、物流、信息流、商流
15、C.现金流、物流、数据流、商流D.资金流、物流、数据流、商流【答案】: A 37、某企业某产产品的单位产品成本是200元,企业希望得到20%的预期利润,则该产品的单位产品价格( )元。A.0B.20C.240D.5【答案】: C 38、某企业每隔一个固定间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,已达到目标库存量为限度,该企业所采用的库存控制方法是()、A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC分类法【答案】: B 39、关于企业采购管理的说法,正确的是( )。A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转
16、移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】: C 40、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】: C 41、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商,此项并购属
17、于()。A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购【答案】: D 42、( )是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程。A.配送中心B.仓库C.生产车间D.经销商【答案】: A 43、国有独资公司董事会的成员为( )人。A.313B.319C.519D.513【答案】: A 44、某上市公司2013年息税前利润为22亿元,公司资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为11亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为11,市场平均报酬率为10,无风险报酬率为5,公司贷
18、款的资本成本率为8。 A.市场择时理论B.价值链理论C.双因素理论D.啄序理论【答案】: D 45、下列不是经济订货批量模型假设的是( )。A.只涉及一种产品B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求发生平滑,需求比例按固定速度增长D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计【答案】: C 46、公司的财务预算方案、决算方案应由( )草拟制订,由( )审议批准。A.经理机构,董事会B.经理机构,股东机构C.董事会,股东机构D.股东机构,董事会【答案】: C 47、某企业的目标市场无论是从市场或是从产品角度,都是集中于一个细分市场,只生产或经营一种标准化产品,这种目标市场模式为
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