中级经济师之中级工商管理题库内部题库（各地真题）.docx

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1、中级经济师之中级工商管理题库内部题库（各地真题）第一部分 单选题(50题)1、在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（ ）。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划【答案】： C 2、通过减少库存点，维持合理的库存量，提高仓库利用率等方法来压缩销售物流成本的方法称为（ ）。A.降低运输成本B.降低储存成本C.降低包装成本D.降低装卸成本【答案】： B 3、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。A.库存的目的B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】： A 4、某日化企业通过生产业务外包的形式扩

2、大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是（）。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟【答案】： A 5、下列物流功能要素中，（ ）创造商品的空间效益，实现其使用价值，是物流的中心环节之一，也是物流最重要的一个功能。A.运输B.配送C.装卸搬运D.流通加工【答案】： A 6、长虹集团有“长虹一红太阳”“长虹一金锐”“长虹一银锐”等品牌，这种品牌战略属于（ ）。A.跨产品线单一品牌战略B.产品线单一品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】： C 7、（2020年真题）甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额150000美元。投保了一切险， 保险费率

3、为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%。 该批货物应缴纳的保险费是（ ）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】： D 8、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“TCL”这一品牌销售，这种品牌战略属于（ ） A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】： A 9、如果某企业采取灵活的季节差价大力促销、调整经营时间、采用先进的科学技术等手段来调整供给与需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协调一致，表明该企业所面对的需求类型是（ ）。A.负需求B.无需求C.不规则需求D.过度

4、需求【答案】： C 10、（2016年真题）企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（ ）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】： A 11、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6 ，研究开发的风险概率为60% ，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请， 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A

5、.委托开发合同B.合作开发合同C.技术转让合同D.技术咨询合同【答案】： D 12、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法规定，该公司董事会的决议必须至少由（ ）名董事通过才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】： C 13、我国商标局对商标注册申请进行的审查分为形式审查和（）。A.实质审查B.前置审查C.变更审查D.格式审查【答案】： A 14、在现代物流中更加强调仓储的（ ）。A.效率性B.动态性C.经济性D.适应性【答案】： B 15、将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是（ ）A.代理成本理论B.啄序理论C.动态权衡理论D.市场择时理论【答案】： C 16、生产企业生

6、产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。A.单件小批生产B.随意生产C.成批轮番生产D.大量生产【答案】： C 17、随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，企业战略的制定及实施具有一定的( )。A.前瞻性B.灵活性C.风险性D.全局性【答案】： C 18、（2019年真题）某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生

7、产企业采用的战略联盟形式是（ ）A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】： D 19、关于定期租船的说法，正确的是（）。A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理B.不规定船舶航线和装卸港口C.不规定船舶航行区域D.规定装卸期限和装卸率【答案】： B 20、企业将活动项目、品牌和产品等信息以网络新闻通稿的方式在门户网站以及行业网站等平台传播，这种网络营销方式属于( )。A.网络事件营销B.RSS营销C.网络口碑营销D.网络软文营销【答案】： D 21、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（ ）A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年

8、C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】： C 22、当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行（ ）市场营销。A.整合性B.同步性C.开发性D.维持性【答案】： B 23、我国公司法规定，股份有限公司董事会成员为( )人。A.313B.319C.519D.513【答案】： C 24、企业库存量过大的后果是（）。A.生产系统原材料供应不足B.订货次数增加C.企业资源大量闲置D.销售量下降【答案】： C 25、在电子商务的运作过程中，流程设计属于（ ）阶段的工作。A.电子商务组织实施B.制定战略C.选择策略D.系统设计与开发【答案】： D 26、（201

9、7年真题）某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是（ ）A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2/3【答案】： D 27、技术创新战略类型中，进攻型战略一般适用于（ ）的企业。A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强【答案】： C 28、丰田生产方式的核心是（ ）。A.自动化生产B.准时化生产C.标准化生产D.柔性化生产【答案】： B 29、在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指()。A.抱怨的客户数量与客户总数

10、的比值B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值【答案】： A 30、企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销方式属于（ ）A.网络事件营销B.网络软文营销C.网络口碑营销D.网络直复性营销【答案】： B 31、某设备组单一生产一种零件，共有20台机器；每台机器一个工作日的有效工作时间是7.5小时，每小时生产12件产品。该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A.2150B.1600C.1500D.1800【答案】： D 32、下列物品中，不属于包装用辅助材料的是（ ）。

11、A.黏合剂B.黏合带C.木制容器D.捆扎材料【答案】： C 33、下列安排车间生产任务的方法中，适用于单件小批生产企业的是( )。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.连锁计算法【答案】： C 34、 根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，错误的是( )。A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.物流在流通过程中创造价值C.满足顾客及社会性需求D.物流的本质是服务【答案】： A 35、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。A.分配B.分流C.配送D.分销【答案】： C 36、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后

12、车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。A.3300B.2900C.3500D.3000【答案】： A 37、产品产值指标的形式不包括（ ）。A.工业总产值B.工业能耗值C.工业商品产值D.工业增加值【答案】： B 38、经营人员受聘于()。A.股东大会B.董事会C.监事会D.股东会【答案】： B 39、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以董事会对经理授权为基础的互助关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以契约为

13、基础的平等协商关系【答案】： C 40、下列产品产值指标中，（ ）是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。A.工业商品产值B.工业总产值C.工业增加值D.工业产量值【答案】： C 41、关于销售物流成本，下列表述错误的是（ ）。A.物流活动中的人力成本包括职工工资、奖金、津贴及福利等B.包装成本主要包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等C.装卸与搬运成本主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用D.运输成本包括人工费用，但不包括营运费用【答案】： D 42、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业

14、运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.A.1300B.1050C.1060D.1100【答案】： B 43、在编制企业年度、季度计划时，以（ ）为依据。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】： B

15、 44、淘宝电子商务模式属于（ ）。A.B2B.B2C.C2CD.C2G【答案】： C 45、生产企业采购管理最基本的目标是（）。A.控制企业的生产成本B.控制产品的生产质量C.促进新产品的开发D.确保生产的物资需要【答案】： D 46、（2017年真题）某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（ ）A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】： D 47、下列物品中属于包装用辅助材料的是()A.纸板B.塑料袋C.打包带D.铁桶【答案】： C 48、（2020年真题）2020年一季度，国内口罩需求量大增，

16、但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是（ ）。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】： C 49、适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是（ ）A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】： A 50、单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开（ ）日前提出临时提案并书面提交董事会。A.5B.10C.15D.20【答案】： B 第二部分 多选题(50题)1、根据我国公司法，国有独资公司的董事会成员产生的形式包括( )。A.股东大会选举B.职工代表大会选举C.国有资产监督管理机构委派D.独立董事聘任E.现任公司领

17、导委派【答案】： BC 2、下列属于调度制度与方法的是()。A.调度工作制度B.实行值班制度C.调度会议制度D.健全非现场检查制度E.坚持班前班后小组会制度【答案】： ABC 3、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议（TRIPS）列举的知识产权包括（ ）A.商标权B.专利权C.版权D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】： ABCD 4、在企业战略实践中，战略实施的模式包括（ ）。A.文化型模式B.变革型战略C.合作型战略D.稳定型战略E.增长型战略【答案】： ABC 5、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成

18、正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22，b=003。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。A.本地区的人力资源供给率B.本行业劳动力市场供求状况C.职业市场状况D.企业人才流失率【答案】： ABC 6、生产控制的基本程序主要包括（ ）。A.制定控制的标准B.根据标准检验实际执行情况C.编制生产计划D.控制决

19、策E.实施执行【答案】： ABD 7、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037

20、年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期满后专利权终止【答案】： AD 8、下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有（ ）。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.绩效考核评价【答案】： ABD 9、企业技术创新的外部组织形式包括（ ）。A.产学研联盟，产学研合作按合作主体的关系可分为校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式B.技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织C.企业一政府模式，政府在企业技术创新活动中，可以直接或间接参与，协助企业成为技术创新主体或自己成为

21、附属主体D.企业联盟，是企业一企业模式的主要形式，指的是两个或两个以上的对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体E.新事业发展部，是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织【答案】： ACD 10、绩效就其范围而言，可以分为（ ）。A.企业绩效B.部门绩效C.政府绩效D.员工个人绩效E.企业领导绩效【答案】： ABD 11、关于电子商务的理解，以下说法正确的有( )。A.电子商务以商务活动为主体B.电子商务以计算机网络为基础C.电子商务以电子化方式为手段D.电子商务的本质是商务的电子

22、化E.促使电子商务产生的主要因素是经济市场化【答案】： ABCD 12、下列物品可采用回送复用物流系统进行回收的有()。A.废玻璃瓶B.废纸C.金属加工碎屑D.包装箱E:碎废布【答案】： AD 13、（ ）是薪酬对企业的功能。A.保障功能B.激励功能C.增值功能D.改善用人活动功效的功能E.促进企业变革和发展的功能【答案】： CD 14、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营

23、销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.渠道选择策略为选择分销B.渠道选择策略为密集分销C.分销渠道为二层渠道D.分销渠道为一层渠道【答案】： AC 15、某自行车生产企业拟采取差异化战略，该企业可行的做法（）。A.整合企业资源，实施资源共享B.增加研发投资，进行产品创新C.增添自行车的新功能D.提供个性化自行车定制服务E.提供竞争对手不可比拟的高质量产品【答案】： BCD 16、关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是(

24、)。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，实现最合理地配置资源、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而制造资源计划(MRP)扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想，管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生

25、产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划(MRP)的结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【答案】： AD 17、实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括（）A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【答案】： ABC 18、渠道冲突有()。 A.垂直渠道冲突B.选择渠道冲突C.水平渠道冲突D.多渠道冲突E.密集渠道冲突【答案】： ACD 19、根据我国公司法，国有独资公司监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的是()。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、

26、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵害D.监控企业的员工流失E.推进企业扁平化管理【答案】： ABC 20、下列人力资源信息中，属于外部环境信息的有()。A.行业经济形式B.员工使用情况C.人口变化趋势D.员工教育培训情况E:劳动力市场供应状况【答案】： AC 21、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.可以用来检查零部件生产的成套性B.生产任务

27、可以自动修改C.提高生产质量D.各个车间可以平衡地编制作业计划【答案】： ABD 22、关于经营决策的说法，正确的有()。A.经营决策要有明确的目标B.经营决策要有多个备选方案供选择C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策D.决策者是企业经营决策的主体E:经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行【答案】： ABD 23、企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有( )。A.收购B.吸收合并C.标准分立D.以股抵债E.持股分立【答案】： AB 24、下列商品中,适合完全电子商务的有（ ）。A.视频B.音乐C.计算机软件D.汽车E.信息咨询【答案】： A

28、BC 25、美国战略学家迈克尔波特提出的基本竞争战略包括()。A.成本领先战略B.多元化战略C.集中战略D.市场渗透战略E:差异化战略【答案】： AC 26、下列关于董事会性质的认识，正确的有（ ）。A.董事会是公司的最高权力机构B.董事会是公司法人的对外代表机构C.董事会是公司的法定常设机构D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构E.董事会是公司的经营决策机构【答案】： BCD 27、企业可以采用的人力资源需求预测方法有( )。A.管理人员判断法B.转换比率分析法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法E.人员核查法【答案】： AB 28、在丰田生产方式中，看板的功能主要包括()。A.提升员

29、工满意度B.实施“目视管理”C.防止过量运送D.防止过量生产E.显示生产以及运送的工作指令【答案】： BCD 29、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10，单件产品时间定额为05小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。 A.适当延长铣工车间每班的工作时间B.增加铣工车间铣床的数量C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积D.调配部分铣工至其他车间【答案】： AB 30、（

30、2020年真题）从授权的内容看，许可贸易的基本类型有（ ）。A.专有技术许可B.商标许可C.专利许可D.排他许可E.独占许可【答案】： ABC 31、根据我国公司法，股东享有的权利有（ ）A.股东会的出席权、表决权B.董事的选举权、被选举权C.经理的聘任权、解聘权D.内部管理机构的设置权E.公司股利的分配权【答案】： AB 32、看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有()。A.传递生产的工作指令B.防止过量生产C.传递运送的工作指令D.防止过量的运送E:自动检测质量【答案】： ABCD 33、制造资源计划(MRPII)系统结构主要包括()。A.供应链管理系统B.计划和控制的流程系统C

31、.基础数据系统D.电子商务系统E:财务系统【答案】： BC 34、股东大会分为()。A.股东年会B.股东季会C.股东月会D.临时股东会E.特别股东会【答案】： AD 35、物料需求计划(MRP)的主要输入信息包括()。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划E:车间的生产作业计划【答案】： BCD 36、企业的财务杠杆系数越大，表明企业的（ ）。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越大D.流动资产比率越高E.财务筹资收益越大【答案】： C 37、根据我国公司法，国有独资公司的董事会成员产生的形式包括()。A.股东大会选举B.职工代表大会选举C.国有资产监督管理

32、机构委派D.独立董事聘任E:现任公司领导委派【答案】： BC 38、分销渠道畅通性评估常用的评价指标有（）。A.市场占有率B.市场覆盖率C.渠道销售增长率D.商品周转速度E.货款回收速度【答案】： D 39、企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E:工艺流程的优化【答案】： BCD 40、根据我国公司法规定，董事会的职权有()。A.召集股东会会议B.决定公司合并、分立和解散C.决定公司内部管理机构的设置D.制定公司的基本管理制度E:决定公司的利润分配方案【答案】： ACD 41、根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有（ ）。A

33、.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.经理人员的聘任权D.公司股利的分配权E.股东（大）会的出席权、表决权【答案】： BD 42、在实际中,专有技术是援引（ ）来取得保护的。A.行政诉讼法B.合同法C.商标法D.反不正当竞争法E.刑法【答案】： BD 43、一体化技术创新过程模型将创新看作是同时涉及市场营销、研究开发、原型开发、制造等因素的并行过程。这一过程模型的特点主要包括()。A.重视信息系统的作用B.加强供应商与企业内部的横向合作C.实行全球战略，联合供应商及用户D.适用于复杂产品系统E:投资的侧重点是核心业务和核心技术【答案】： BC 44、开展国际货物多式联运

34、应具备的基本条件包括（）。A.多式联运经营人必须对全程运输负责B.必须是不同运输方式下的非连续运输C.货物从发运地至目的地实行全程单一的费率D.由多式联运经营人签发一份全程多式联运单据E.可以是国内运输的货物【答案】： ACD 45、技术创新的主要特点有（ ）。A.时间差异性B.是一种技术行为C.具有低风险性D.具有外部性E.一体化和国际化【答案】： AD 46、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10，单件产品时间

35、定额为05小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。A.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】： BCD 47、用矩阵分析技术组合时采用的维度包括（ ）。A.技术先进性B.技术重要性C.技术复杂性D.技术相对竞争地位E.技术兼容性【答案】： BD 48、长期股权投资的风险主要有（ ）。A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资执行风险D.投资处置风险E.投资清理风险【答案】： AB 49、股东的权利包括（ ）。A.股东会的出席权、表决权B.董事、监事的选举权、被选举权C.公司股利的分配权D.

36、公司剩余财产的分配权E.法人财产的支配权【答案】： ABCD 50、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100的股权。2017年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。 A.普通股资本成本率B.优先股资本成本C.留用利润资本成本率D.综合资本成本率【答案】： ABC