最新投资项目管理师之投资建设项目组织题库内部题库完整答案.docx
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1、最新投资项目管理师之投资建设项目组织题库内部题库完整答案第一部分 单选题(50题)1、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段,主要工作在( )阶段完成。A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工【答案】: C 2、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设,基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】: C 3、下列单位中,( )是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨
2、询服务机构【答案】: A 4、针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。A.项目管理承包(PMC)模式B.项目总控模式C.CM模式D.合作伙伴模式【答案】: C 5、下列关于Controlling模式的表述,错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】: C 6、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】: B 7、建设项
3、目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】: A 8、根据中华人民共和国民法通则,法人不应具备的条件是( )。A.依法成立B.有自己的名称、组织机构和场所C.有必要的财产或者经费D.不能独立承担民事责任【答案】: D 9、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件,应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】: B 10、建立完善信息管理系统的组织件,要求建立建设项目的数据保护制度,保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.
4、规律性、系统性和一致性【答案】: A 11、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】: D 12、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】: D 13、下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】: D 14、特许经营项目常用模式中,( )代表的是一种最彻底的民营化,项目设施没有任何时间限制地被转移给
5、项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】: D 15、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】: B 16、根据统计和经验,( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%,甚至更高,所以对投资大的项目进行研究,可以节约的资金就更多,效果就更明显,价值工程的效益就更高。A.复杂的项目B.投资大的项目C.重复生产的产品或项目D.工程预算限制严的项目【答案】: B 17、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单
6、位合作进行项目管理【答案】: A 18、在委托管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】: C 19、采取设计和施工总承包模式时,如果项目不中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】: C 20、从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采用联合形式B.十个以上的公司联合,才能够获得担保额度C.由不同专
7、业的公司组合形式,专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地,而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】: B 21、建设项目负责人的基本任务是( )。A.组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道B.确保项目的一次性成功C.实现建设项目的设计目标D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施,及时、正确地做出决策【答案】: D 22、由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】: B 23、信息分类应选择分类对象最
8、稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】: A 24、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】: B 25、如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】: D 26、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施
9、工D.通过施工处理设计目标【答案】: A 27、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门,但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】: B 28、在建设项目负责人的领导方式中,其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】: B 29、在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】: C 30、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】: D 31、对建设项目进行价值研究时,也要考虑到
10、价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性,以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】: B 32、在潜在任职人员的能力和条件中,( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】: C 33、根据新修订的中华人民共和国公司法的规定,有限责任公司由( )个以下的股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。A.50B.60C.80D.100【答案】: A 34、PMC模式的合同成本中,其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人
11、员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】: B 35、在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】: A 36、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】: B 37、项目实施策划在项目实施前期完成,为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】: A 38、管理的基本原理中,( )是指系统各个要素之间的相互联系,以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调,局部应该服从整体,使整体效果最优。
12、A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】: A 39、关于档案管理各方的通用职责的叙述中,不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等,应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理,并应按专业归类,认真书写,字迹清楚,项目齐全、准确、真实,无未了事项D.工程档案进行分级管理,各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作,工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】: D 40、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量
13、。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】: D 41、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】: A 42、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务,除了( )。A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工程施工单位【答案】: C 43、在工作流程组织中,与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】: A 44、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述,有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利
14、于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】: C 45、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构,在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【答案】: C 46、可能从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目
15、管理【答案】: A 47、在价值工程研究活动中,最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】: D 48、一般,我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】: C 49、下列单位中,( )是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】: A 50、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织,其中临时
16、组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】: A 第二部分 多选题(50题)1、质量目标计划值和实际值的比较是定性比较和定量比较的结合体,下列说法正确的是( )。A.专家审核B.专家指导C.现场投资D.试验E.外观评定【答案】: AD 2、建设项目作为一个系统,与一般的系统相比,有其明显的特征,其复杂程度也大些。以下关于建设项目特征的描述正确的有( )。A.建设项目都是一次性的,没有两个完全相同的项目。B.建设项目全寿命周期的延续时间长C.建设项目一般由决策阶段、实施阶段和运营阶
17、段组成,各阶段的工作任务和工作目标相同,其参与或涉及的单位也相同D.一个建设项目的任务往往由多个甚至许多单位共同完成E.建设项目各单位之间的合作多数不是固定的合作关系,利益不尽相同,甚至相对立。【答案】: ABD 3、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.及时性原则B.定量化原则C.时效性原则D.合理性原则E.有效性原则【答案】: AD 4、建设项目管理与企业管理两者有所区别,下列对管理目标不同之处的说法正确的是( )。A.建设项目目标是相对临时的和短暂的B.企业管理的目标主要是利润,其目标是相对长期和稳定的C.建设项目管理的目标是一个具体的工程项目D.企业管理的目标是企业E.建设项目管理的
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