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1、 有关方案的工作计划3篇方案的工作规划 篇1 结合本期学校工作规划及教育处教学工作规划,综合组本期将以教育科研为先导,以校本培训为依托,以课程改革和思想道德建立为抓手,以信息技术为载体,以教育现代化为目标,夯实学科教研,强化队伍建立,开掘师生潜能,连续发扬全组齐心协力,有事大家共同担当的优良作风,承借学校新理念的东风连续努力、奋斗,争创学校优秀教研组。现制定规划如下: 一、指导思想 良好的开端是胜利的一半。本学期,综合教研组将仔细解读、贯彻、落实教育处的工作规划和工作思路,明确目标,理清思路,设计切实可行的措施,有讨论、有制造性地开展工作。同时加强团队分散力和战斗力建立,以现代教育理论为指导,
2、以课程改革为核心,以新课程下的课堂教学讨论与实践为内容,以课题讨论为切入点,全面开展校本讨论,多层面的提高教师的专业素养,全面提高教育教学质量。 二、工作目标 1、建立具有高度分散力和战斗力的优秀教师团队,有效发挥综合组的优势,努力做到目标清楚化,过程措施精细化,成果效益最大化。 2、注意学生习惯培育,在生活、学习中养成良好的生活习惯、行为习惯和学习习惯。注意教师的教学措施和方法的讨论,使学生乐学善学,培育学生真正成为学习的小仆人。 三、主要工作 1、解读课标,积极导向课堂教学讨论。 着力抓好师资培训,强化课标学习,各学科组活动要立足课堂,做到讨论主题、内容、时间到位,做到互听、互评、互教、互
3、学共同提高,使讨论活动落在实处。通过写教学随笔、个案积存,在实践中不断积存阅历,提升反思力量,使每位教师通过努力都能较好地做到让课堂教学焕发生命活力。 2、学研并举,积极推动课程改革的实施。 以“新课程,新理念,新课堂”为主题,以教师角色的创新适应新课程,以学生主体地位确实立适应新课程,形成“共同研讨、共同成长”的气氛。坚持学阅历、求方法、看实效;坚持剖缺乏、挖潜力、谋创新。注意新课标学习、注意课题实践探究、注意教学反思、注意解剖课例,在提升课堂效益实施课题研讨中做到重实效,不摆花架子,较好地把课改工作引向纵深进展、横向进展,真正有利于教学,有利于教师自我提高。 3、严抓学科教研活动,提高课堂
4、教学水平。 坚持每个单周开展教研活动,每个月找出一个学科,进展系统听课和教研,通过组内教师共同听课评课,相互学习促进,发觉组内的弱课,重点抓弱课,努力提高弱课质量。通过教研活动,也可发觉组内的好课、特色课,并把这些典型课例积存、整理下来,让教师的确从上课中受益。 4、抓好常规课堂教学治理,标准课堂教学。 要严格根据教育处要求仔细备课,备课应比上课提前一周,要有上课状况小记。在教学中,不断探讨新奇的教学方式和学习方式,创出自己本学科的特色。 5、强化连续教育,增加自身素养。 (1)结合教育处及德育方面的工作安排,在平常的教育教学中仔细总结,积存阅历,教师在平常学习过程勤做笔记、勤于反思、勤写体会
5、。 (2)结合学校安排,参与各项学习培训。充分运用远程教育资源于工作、学习中,并做好记录。 (3)加强连续教育学习,对连续教育任务要按时高质量的完成。 (4)结合学校“读书年”活动,积极学习,仔细做笔记,并把学习的精神贯穿于教学中。 四、详细工作安排 1、学期初,结合教育处工作规划,教研组共同商讨拟订教研组工作规划,保证各学科工作开展目标方向统一,增加教研组分散力。 2、各学科教师制定学科规划和学科活动设计方案,把成果预设做在前面,有目标有针对性地开展工作,为到达成果最大化这一目标打下根底。 3、坚持开展教研活动,把教研活动作为教研组的主要工作来抓,不松懈。 4、严抓学生的常规治理和行为习惯、
6、学习习惯、生活习惯的培育。 5、期末仔细做好工作总结,进展阅历沟通,为新学期的开头做好铺垫。 方案的工作规划 篇2 一、指导思想: 新学期,校长办公室将全面贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神,落实全省教育工作会议要求,依据我校新一轮三年规划的安排,以“现代教育”为目标,坚持以党的根底建立工作为主体、。在党支部、校长室的正确领导下,不断创新工作方法,提高办事效率,积极发挥协调、效劳和宣传的职能,全心全意效劳教职工,强化四种意识(政治意识、大局意识、核心愿识、看齐意识),为全面、高效地完成学校工作的总目标而努力奋斗。 二、工作目标: 1、在校长室的领导下,完善学校章程 2、制作学校宣传片 3、争
7、取在XX市级媒体发表1-2篇宣传学校的文章 三、详细工作: (一)加强学习,努力提高业务、思想素养。 本学期连续加强自身的党性修养和专业业务,增加事业心、责任感和荣誉意识。对待工作要严谨求实,大胆细心,明确职责,落实责任。仔细了解把握有关党的教育教学方针、政策,加强专业学问和相关理论的学习和培训。不断强化效劳意识、法律意识和保密意识,树立良好形象,本着为学校、教工、学生高度负责的态度开展工作。 (二)注意细节,有条不紊地做好办公室常规工作。 争取主动、积极协作、充分协调,营造安康的工作环境,做好各部门的”协调,顾大局、识大体,坚固树立全局观念,强化效劳意识,注意细节,仔细完成办公室日常工作,在
8、求实、务实、落实上下功夫,为领导决策供应科学、详细、全面的第一手资料。 1、文件传达讲究一个“效”字:做好承受、传送、催办及文件治理及相关文件的上报工作。对上级来文的阅批、会议记录等日常工作,做到严谨有序,不出过失。准时收发书面和网上文件,并交校长室阅办,依据批阅意见,准时转达给相关职能部门办理或通知相关教师,力求准时、精确、优质、高效。 2、活动安排表达一个“早”字:仔细做好校长办公会、行政例会和教职工大会及其他会议的组织工作、会议记录工作。准时出好会议通知、工作安排通知等。 3、沟通协调追求一个“合”字:进一步做好各部门的统筹协调工作。上传下达,准时、精确;做各部门之间沟通的桥梁,维护好学
9、校班子的团结,提高工作效率。 4、人事工作强调一个“细”字:。学校人事工作包括教职工信息治理、教职工调动、岗位设置、年度报表、年度考核和劳动合同的续签等工作,这些工作政策性强,牵涉面广,直接关系教职工的切身利益,都很重要,一点也不能马虎,我们必需学好政策,熟识业务,一丝不苟地做好人事工作的每一个环节。 6、党务工作强化一个“实”字:。做好党员政治理论学习和生活会的记录工作,按时做好党费收缴工作。 7、文字工作凸显一个“质”字:保质保量完成好学校的工作规划、总结,及教育局临时要求的材料和各类文书撰写工作。本学期要在校长室的统筹安排下,完善学校章程。 8、绩效考核坚持一个“公”字:用公心做好教师出
10、勤考核工作,做到每周统计、每月汇总。在校长室的领导下,联合相关部门做好嘉奖性绩效中实绩奖的汇总工作。 方案的工作规划 篇3 总体思路: 办公室部作为团总支的一个核心枢纽机构,在各部门间起上承上启下的作用。我部门在院团委和系党总支的领导下,落实严谨团结合作的工作方针,始终坚持鹰一样的个人,雁一样的团队的信仰。为确保团总支各项工作的顺当开展,我们制定了下一阶段的工作规划。 工作重点: 1、 部门标准化 为了进一步加强团总支内部各部门的合作,我们现有委员1名,候补委员2名,干事2名,规划纳新5名干事。并形成了一系列标准的治理制度。同时,我们将加强办公室部工作的透亮度,让团总支各部门共同监视。 2、
11、部门制度化 A、 例会制度:例会是团总支办公室工作组织和自我治理的一项重要内容,通过会议可以准时的制定安排和总结工作,并准时的发觉和解决工作中存在的问题和缺乏,准时传达学院的工作安排和有关通知精神。 这学期我们照旧连续上学期的严格要求,办公室部的各干事必需准时通知团总支有关的工作会议,并做好相应的会务工作,负责各类会议的记录和考勤记录。并且每周进展一次部门例会,整顿及规划一系列工作。 B、考评制度:一个部门,要想有更强的分散力,更强的合作意思,更强的实践力量,以及更高的集体责任感,就必需制定有效的考核制度。针对办公室部的工作性质,我们制定了候补委员和干事一系列的考核制度,主要涉及出勤、个人力量和态度、集体责任感以及合作意识。 3、个人责任化 办公室部的性质要求每个办公室部的成员必需严正工作态度,落实仔细严谨的工作作风。针对过去在工作上的缺乏,我们吸取了阅历,加强了部门人员的责任意识,明确职位职责,根据奖罚清楚、对事不对人的原则处事。在任务的执行中,我们强调了精确性和时效性。例如:通知传达的精确性和准时性,落实财产收存的严谨性,防止消失通知不到位,财产核算不清等问题,使个人和部门的责任到达最大化的表达。 详细工作规划 1,10月初的新一轮的纳新活动。规划纳新5名。 2,20xx届的感恩活动。熟悉协作团总支各部门,仔细做好各项通知以及各项预备活动。
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