酒店内部转包协议书简短酒店内部转包协议书简短版(九篇).docx

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1、 酒店内部转包协议书简短酒店内部转包协议书简短版(九篇)有关酒店内部转包协议书简短一 大家好! 首先感谢领导给我供应了一次展现自我、参加竞争的时机，同时也感谢同事们的信任与支持，让我有信念参与这次竞职演讲。我之所以竞争经营治理部企管科科长这个岗位，是由于我感觉自身具有肯定的优势。 我有丰富的办公室工作阅历。我年参与工作，因文字特长和扎实肯干的精神从一线调入办公室，从事企管兼文秘工作，熬炼了自己的文字写作力量、勾通协调力量和企业治理力量。年进入办公室工作，以精彩的工作成绩和表现被任命为办公室副主任，除负责规划、总结、方案等各种公文材料的撰写外，还兼管企业宣传筹划工作，编发企业内部报刊，发表各种通

2、讯报道，参加组织企业文化活动，在提升企业形象、加强企业文化建立方面做出了突出奉献。 我有重要的财务工作阅历。在公司财务部本钱科工作的一年来，进一步培育熬炼了我严谨、细致的工作作风，使本钱科工作质量有了肯定提高。通过每月准时精确地出具考核、统计资料，撰写经济活动分析，使我深入了解到公司各单位的经营状况，熟识各单位经济责任制方案，把握各项财务制度与经营治理方法。我信任，企业将来的进展需要综合型的人才，这些财务工作阅历会对企业治理工作有着极大的帮忙，可以帮助领导更好地测定企业内部责任制方案，制订完善各项治理制度与考核标准，使公司的各项经营治理工作更加科学、合理、标准，促进企业的经营生产。 我有较强的

3、工作力量、适应力量和学习力量。酒店年停业后，我从效劳业转行到以工程施工为主的私营企业做财务工作，不到两年时间即被任命为财务主管，帮助领导制订和完善财务治理制度。不同单位、岗位的转换使我的综合素养提高，适应力量增加。另外，我有着勤奋执著的学习精神，参与工作后，业余时间刻苦钻研，自学取得了财务专科学历和中文本科学历。从最初的一线效劳人员到后来的治理人员以及今日的专业技术岗位，是和自己勤奋好学的精神分不开的。 我有良好的思想素养和敬业爱岗、乐于奉献的工作精神。无论在什么地方，我都踏踏实实，认仔细真，尽职尽责，能在最短的时间内适应并做好新的工作，得到大家的认可。靠着自己对工作高度的责任感和和吃苦耐劳的

4、工作精神，在十多年的工作中，我屡次被单位评为先进工，还曾被总公司评为过先进工，被市交通系统授予过“青年岗位能手”的荣誉称号。 我信任，丰富的工作阅历、较强的工作力量、适应力量和学习力量肯定能使我胜任企管科科长这一职位。假如我能竞聘胜利，担当企管科科长这一职务，我会仔细履行工作职责，努力提高工作质量。帮助领导拟定企业综合检查标准、各专业检查标准及考核标准，依据企业进展实际，拟定、完善各项专业治理制度和规定，不断完善企业治理体系，推动企业治理升级。 在部室主任指导下，协作财务部等相关部门，科学测定企业经济责任制方案，催促各项规划的落实，合理制订各项费用定额与考核方法，做好目标本钱掌握工作和监视考核

5、工作。积极向领导谏言献策，做好领导的参谋助手。工作中加强与其他部门的勾通协调，准时发觉经营治理中的问题，提出自己的合理化建议。加强业务学习，提高自身素养。学问在不断更新，胜利的企业应是一个学习型企业。任何时候都要催促自己加强行业学问和企业治理学问的学习，树立开拓创新的意识，使自身工作不断有新的突破。 这次机构改革、竞争上岗方案的推出，足见公司领导对人才合理配置的重视以及锐意改革进取的决心，也可以预见公司的明天必定实现跨越式的进展! 积极参加竞聘上岗，对我来说是一次很好的学习熬炼的时机。假如能中选，那是领导和同事们对我的信任和鼓舞，我肯定不会辜负大家对我的期望，尽自己努力，将各项工作做得尽善尽美

6、。这次竞聘假如落选，我也决不灰心气馁，不管领导依据企业的需要将我安排在哪个岗位上，我都会发挥自己的潜能，为_的腾飞奉献出自己的一份力气! 感谢大家! 有关酒店内部转包协议书简短二 x酒店餐饮部： 您好! 感谢您给与我公司的合作。 在合作期间您所供应的完善爱护的效劳和美味的食品，都给我们留下了深刻的印象。 在此，我公司特殊向您和您所领导的餐饮部员工致以最真诚的谢意。同时对贵公司、x员工的全力协作表示诚心感谢。 感谢贵公司对我们工作的支持和帮忙。 xx年x月x日 有关酒店内部转包协议书简短三 一、会议时间 xx6月29日至7月2日(29日报到，2日13:00前离会)。 二、会议地点 南通四季花园酒

7、店，地址：南通市濠西路1号(电视塔对面)，前台电话：。 三、会议内容 l政府相关领导介绍宏观经济振兴政策和形势分析; l商会介绍今前4个月我国家纺出口特点; l南通市外经贸局介绍南通家纺产业基地建立、进展状况; l商会介绍近期国外贸易爱护动向和巴西对化纤毯反倾销及企业应诉状况; l美国棉花协会介绍美国家纺市场调查状况; l南通企业介绍公司进展阅历; l企业自由发言，介绍当前出口所面临的主要困难及意见建议等; l参观南通叠石桥家纺城。 四、会议费用 (一)费用标准 1、住会企业：包括住宿费、餐费、会议费、资料费、参观等项费用，企业1900元/人，如需住单人间加收单间费700元/人。 2、不住会企

8、业：包括会议费、资料费、会议当天餐费(中餐、晚餐)，企业600元/人。 (二)缴费方式 1、现金：与会代表可在报到时一次性现金交清会议费用。 2、汇款：与会代表于6月12日前将会议费汇入我会账户，商会账户，开户行：农行北京分行潘家园支行，户名：中国纺织品进出口商会，帐号：220xx40000216(网上汇款帐号前加11)。 五、会议交通 为便利企业参会，我会于6月29日在上海虹桥机场接机，下午17：00统一前往南通，7月2日(离会)早7：00在南通四季花园酒店送机，统一前往上海虹桥机场(估计9：30到达)，请相关企业提前安排行程。 另外，北京、广州、厦门、深圳、武汉、盐城、成都、义乌等省市与南

9、通市互通直达航班，企业无需在上海中转。 请企业派相关负责人员参会，并务必于6月12日前将“会议回执”传真至我会。 我会联系人：郭巍，电话：，传真：。 中国纺织品进出口商会 xx5月27日 有关酒店内部转包协议书简短四 为了进展本市的对外经济、贸易及旅游业，使酒店的治理水平和效劳质量到达国内同类酒店的先进水准，从而使酒店赢得良好的社会声誉和经济效益，(以下简称托付方)，特托付 (以下简称治理公司)，全权经营治理 酒店。双方依据公平互利的原则，经过友好协商，特订立本合同。 托付方_酒店系在中国_市工商行政治理局登记注册的合法经营企业，法定地址：_，法定代表：_。 治理公司_酒店治理公司系在中国_市

10、工商治理局登记注册的国有企业，法定地址：_， 法定代表：_。 其次章名词定义 第一条酒店 本合同用的“酒店”一词指位于 酒店，内容包括： (1)间有卫生间的客房; (2)各类中西类餐厅、风味餐厅、旋转餐厅、多功能厅、迪斯科厅、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、网球场、附设商场、美容室、洗衣房、商务设施、停车场以及其它康体设施和酒店建筑所在地的空地、绿地等，全部占地约亩; (3)供应后勤效劳的综合楼及职工宿舍等，全部建筑物约_平方米; (4)酒店经营所需的供水、电力、电讯、煤气、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附属设施及空调、电梯、卫生设备、冷藏等设备; (5)全部“家具、装置及营运

11、物品”。 其次条家具、装置及营运物品 在本合同中“家具、装置及营运物品”是指： (1)全部家具、陈设及布置，包括客房、公共场所的家具、地毯、墙饰、摆件、灯饰和其他物品; (2)饭店经营所需的全部设备，包括厨房、酒吧、公共卫生(pa)设备、洗衣房、办公室等设备; (3)必要的车辆和运输设备; (4)全部营运物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、银器及类似物品; (5)全部制服及其他酒店营运所必需的物品。 本合同第一、其次条所列内容，以酒店正式开业日前双方交接所附明细清册为准。 第三条酒店正式开业日 “酒店正式开业日”是指酒店正式全面营业的第一天，其根本条件为： (1)酒店建立工程全部竣工;

12、 (2)酒店全部设备及设施已安装完毕、正常运行; (3)酒店全部家具、装置及营运物品备齐; (4)酒店工程经国家验收合格，包括消防、卫生设施; (5)酒店营业执照及各项营业许可证已经获得; (6)各项保险生效; (7)酒店经营所必需的流淌资金全部汇入酒店营业账户; (8)托付方与治理公司书面同意酒店可以正式开业。 酒店正式开业日之前的对外营业称为“酒店试营业期”。以上各项若有一项未到达者，均属“酒店试营业期”。 第四条双方 这是指本合同的缔约双方：即托付方与治理公司。 第五条总收入 在本合同中这是指经营酒店及其设备所得的客房、餐饮、附属的涉外商场、消遣设施、场地出租、电话、电传、传真、洗衣、出

13、租汽车及其他各项效劳获得的全部收入的总和。 第六条经营毛利 本合同中的“经营毛利”是指总收入减去酒店经营本钱和费用后的余额。除本合同另有规定外，酒店经营本钱和费用不包括以下内容： (1)固定资产折旧费和投资性质的费用摊销及更新基金; (2)贷款利息(流淌资金贷款利息除外); (3)所得税、房产税及其他附加税; (4)土地使用税; (5)董事会费和保险费; (6)治理公司收取的治理费; (7)国家汇率调整造成的汇兑损失; (8)托付方董事会特殊要求所进展的、非酒店日常经营治理所需的会计、审计、律师等费用; (9)投资方成员在酒店的挂账及投资方的内部会议等挂账; (10)经投资方同意购置的固定资产

14、和零星工程完善工程; (11)投资方单方面要求的接待、广告、赞助性开支以及未得到治理方同意而实际由投资方获益和开支的各项费用。 (12)其他非酒店经营所产生的费用。 第七条商标及效劳标志 这是酒店在销售商品、供应效劳及市场推广中所用的属于治理公司专有的标记、图案或文字。 第三章酒店治理 第八条治理权 托付方授权治理公司在承受治理期间，对酒店经营治理有充分的打算权和指挥权，治理公司及其代表可代表酒店对外签署与日常经营治理业务有关的文件、合同，包括签署总额不超过万人民币的短期经营周转资金的贷款合同。 第九条总经理 酒店总经理或副总经理人选经治理公司与托付方充分协商后由治理公司任免。 总经理是治理公

15、司在酒店的总代表。总经理对酒店经营治理事务有指挥权和打算权，对酒店经营治理全面负责并对治理公司负责。 总经理是酒店法人的托付代表。 总经理如有营私舞弊行为，需经证明后，托付方方有权要求治理公司进展撤换。 副总经理帮助总经理工作。 第十条人事安排 1、 治理公司将依据酒店的实际状况提出人事、组织机构设置方案，并按中华人民共和国合作经营企业劳动治理规定制订劳开工资规划，依据上述方案规划安排酒店员工工作。 2、酒店各级员工的聘任、奖惩、调动和安置均由总经理按国家有关合作经营企业的规定打算和处理。 3、治理公司派往酒店工作的职工均受酒店雇佣，其住宿、交通(包括市内交通)均由酒店负责;工资、奖金、休假、

16、医疗等享受酒店员工同等待遇;每年享受二次有薪探亲假，每次假期10天(在途时间另计)，其交通费按国家规定标准在酒店费用中列支。 第十一条酒店的治理工作 治理公司及其代表在治理酒店期间，负责贯彻、执行国家的各项方针、政策和规定，治理期分为两个阶段-试营业期和正式全面营业期。 治理公司在酒店筹建后期和试营业期内，除了酒店的日常经营治理工作外，其主要工作有： 1、逐步建立健全酒店各项规章制度，完善机构设置; 2、对酒店设施布局进展调整和完善; 3、聘请员工，强化人员培训，建立岗位责任制; 4、进展市场推销; 5、为酒店正式全面营业进展积极预备，包括筹备酒店正式开业仪式等。 6、有规划地推行“ 酒店治理

17、模式”。 7、争取在 年内为甲方培训一支能自行治理、经营、具有良好职业素养和操守的治理队伍，最终使甲方能在最短时间内能独立经营和治理好酒店。 从酒店正式开业日起，酒店进入了全面营业期，治理公司的主要工作有： (1)乙方派出业务骨干筹备酒店开业，作好开业前的各项预备工作，包括人员和设备运行与到位。 (2)乙方负责聘请具备酒店从业素养的员工，开展员工上岗前的业务学问、技能的培训。 (3)宾馆装修期间提出专业的整改意见和建议。 (4)负责为宾馆建立相应的治理体系和效劳体系，根据 星级宾馆的标准实施全面质量治理。 (5)建立实施各项规章制度和操作规程，并制定相应跟业绩挂钩的绩效治理机制。 (6)负责为

18、宾馆的经营拓展客源市场，建立酒店自身销售网络系统，并利用乙方现有的酒店网络，积极使用电子商务，积极促销酒店旅游市场。 (7)乙方将派出专业人员整合本地资源，设计酒店的整体cis形象识别系统，以统一、整体的品牌形象崛起于本地区。 (8)通过深入的调查讨论和理论分析，向甲方股东提交酒店的年度预算、年度经营规划以及酒店最正确的产品组合内容和远景进展规划。 (9)尽快使酒店到达 星级酒店标准并通过验收，为酒店在本地区创优秀品牌而努力工作。 (10)乙方竭尽全力完善、维护好酒店的硬件设施，使之能良性循环，确保酒店常新、环境完善、不断完善和配套。 (11)乙方有权在本合同规定的范围内独立实施全面经营治理工

19、作，乙方实施在甲方领导下的总经理负责制。 (12)全面推行“ 酒店治理模式”。 (13)根据酒店的设备、设施条件，供应先进的经营治理方法和效劳水平; (14)全面负责酒店的公共关系事务和市场推销; (15)深化员工业务技能培训工作; (16)负责监视和考核总经理的工作业绩; (17)每一会计年度前_天向托付方提交酒店的年度经营方案及财务预算; (18)每一个月的后_天内向托付方提交反映该月酒店经营状况的财务报表; (19)每一个会计年度完毕_个月内，向托付方提交酒店财务报告，说明本年度决算状况和经营成果; (20)依据市场变化状况和经营需要，调整和修改酒店各项收费标准; (21)负责酒店的日常

20、修理和保养; (22)为保障酒店的权益，代表托付方和治理公司进展法律诉讼; (23)争取在 年内回收酒店投资的本息。 第四章治理费的计算与支付 第十二条试开业前期因工作量巨大，而又无营业收入，故开业前期自乙方治理人员到位后，每月暂按_万元人民币支付治理费。 第十三条治理费分为根本治理费和效益治理费。 第十四条在酒店试营业期内，治理公司收取的根本治理费按总收入的百分之_收取。 第十五条从酒店正式开业日起，治理公司收取的根本治理费按总收入的百分之_收取。 第十六条根本治理费每月支付一次，其计算方法是按当月总收入乘以上费率，于次月15日前汇入治理公司指定的账户。 第十七条治理公司同意在酒店试营业期不

21、收效益治理费。酒店正式开业后始收效益治理费。 第五章双方的责任 第十八条托付方董事会的责任： 1、准时办妥酒店经营所必需的全部营业许可证和营业执照; 2、供应酒店经营所必需的定额流淌资金。定额流淌资金须在酒店对外试营业前15天供应，流淌资金定额由双方在试营业前核定; 3、按时审批酒店年度经营方案、年度财务预算与决算; 4、审查批准酒店扩建、改建规划; 5、协调好基建与经营存在的各种事宜，安排落实宾馆经营必需的水、电、气等根底设施，保证消防安全设施的齐备，因设施未齐全、设备未完备以及因证照不齐等缘由而引发的行政罚款费用不进入酒店费用。 6、托付方须协调好当地政府的相应关系，当地政府超出标准之外的

22、收费由托付方担当。 7、其他必需由托付方打算的有关事宜。 第十九条治理公司责任 1、通过各种途径，努力提高酒店客房的出租率，增加经济效益; 2、选派合格人选到酒店任职; 3、按时提交酒店年度经营方案和财务预算与决算; 4、不断引进先进适用的经营方法和治理阅历，使酒店的治理不低于国内同类酒店的治理水平，并尽快培育当地干部和员工，进入酒店治理各级领导层; 5、负责编制和健全酒店的各项规章制度; 6、利用集团优势，在治理公司所属酒店内安排酒店员工的培训和实践; 7、其他必需由治理公司办理的一切有关事宜。 第六章酒店维护与保养 其次十条酒店从正式开业日起每年留有肯定数额的更新基金，用作酒店设备的更新、

23、添置等。每年更新基金的额度计算标准为： 第一年至第三年，不少于总收入的百分之二; 第四年起，不少于总收入的百分之五; 更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。 更新添置工程所需资金在经营本钱列支。 其次十一条治理公司认为需要时，有权依据实际状况用更新基金更换、添置酒店的设备、陈设和家具等。 其次十二条每年度更新基金如未用完留有余额，可转入下一个会计年度，与下一年度的更新基金合并提用。 其次十三条本合同期满或提前终止时，治理公司须将更新基金的余额如数归还托付方。 第七章酒店产权及其处置 其次十四条酒店的一切债权、债务属托付方。 其次十五条在本合同有效期内，酒店的全部产权属托付方全部，治理公司不

24、得以任何方式出售或抵押，除本合同第七章其次十七条规定以外的酒店财产。 其次十六条治理公司有权依据本合同规定使用调配酒店财产。 其次十七条治理公司有权处理用更新基金更换下来的酒店不再适用的家具、装置及营运物品等。处理这些家具、装置及营运物品所获款项，纳入“更新基金”项，留作添置这些家具、装置及营运物品。 其次十八条托付方在处置酒店财产时，应以不影响本合同的履行为原则。否则，应征得治理公司同意。 第八章税务、财务及外汇治理 其次十九条酒店根据国家的有关法律和税收条例的规定缴纳各项税金。 第三十条酒店职工根据有关规定由职工本人缴纳个人所得税或个人收入调整税。 第三十一条酒店的会计年度从每年_月_日起

25、至同年_月_日止，一切记帐凭证、单据、报表、账簿用中文书写。 第三十二条除本合同已有规定以外，酒店会计的处理原则均按企业会计制度办理。 第三十三条酒店的财务审计聘请国内注册的会计师审查、稽核，并将结果报告董事会。 如董事会认为需要聘请其他审计师或审计事务所对酒店财务进展复检时，治理公司应予同意，其所需一切费用在董事会费中列支。 第三十四条每一会计年度的头二个月，由总经理组织编制上一年度的资产负债表和损益计算书，报告董事会。 第三十五条酒店经营的一切外汇事宜根据国家中外合资企业外汇治理条例及规定办理。 第九章保险 第三十六条双方同意酒店向中国境内具有承保资格的保险公司及其分公司投保双方都认为必需

26、的险项，酒店一旦患病损失可在所投保的险项范围内获得应有的赔偿。 全部保险均由托付方投保，保险受益人为托付方，与治理公司无关。 第三十七条托付方投保的酒店财产险，其投保总额应不低于国家规定。 第三十八条各项保险费及办理保险费的其他费用，均由酒店支付。但不作为酒店治理费用开支，列入甲方开支科目。以遵循收益与权责挂钩之原则。 第十章监管、奖罚机制 第三十九条甲方派驻股东代表听取酒店重大治理制度、用工薪酬安排制度、财务预决算方案及其它重大事项的决策。审议酒店年度经营规划，拟定酒店内部治理机构设置等事项。 第四十条建立完善年度财务审计制度、日常经营支出由总经理签字。超过_万元以上的固定资产添置、重大合同

27、需经甲方派出的股东代表同意方可签署。 第四十一条乙方不得以酒店的名义对外签署财产担保合同及财产担保文件。 第四十二条甲方有权了解和知晓乙方所实施的全部治理工作，并提出意见和建议，主要从营业收入和综合毛利、利润等方面对乙方的治理进展考核，使经营和资产本身得到良性进展和保值、增值。 第四十三条乙方如完成甲方下达的各工程标，可按营业收入增加_%计提效益治理费。效益治理费每月结算一次，次月的_日前汇入乙方指定的账户。 第四十四条乙方以酒店资产作信用担保，以确保所派驻人员的信誉、品德、文化、资质及实践技能到达甲方之要求。 第十一章治理年限 第四十五条托付治理年限暂定年，甲乙双方在经营合同期满三个月前，如

28、甲方提出仍需乙方进展治理，可以在变动相关条款后续签合作期限或解除合约。 第十二章双方商定 第四十六条基建完毕后与酒店经营过程中有一段相当磨合期，在此如若因设计和修建过程中存在的局部不完善，为确保经营确需整改付出的费用，经基建方和酒店方双方确认，列入基建后续科目费用，不计入酒店治理费用。 第四十七条因基建资金、设计缺陷及其它政策性因素，乙方不担当开业延误之责任。 第四十八条因故延误的工程工程，影响到经营的，要依据损失的金额来扣减乙方应担当的治理目标。 第十三章违约及终止 第四十九条在合同有效期内，双方中的任何一方如不履行本合同规定的条款，视为违约。另一方有权依据违约程度要求违约方赔偿经济损失。

29、第五十条由于一方的过失，造本钱合同不能履行或不能完全履行时，由过失的一方担当违约责任。 第五十一条一方违约，另一方应将违约状况书面通知违约方，如在_天内违约方仍未订正违约行为，守约方有权终止合同。 第五十二条如总经理因被业主方单方面辞退，治理公司有权可另外物色人员担当总经理。 第五十三条被辞退之总经理有权获得酒店的相应补偿，酒店应补偿其_个月工资并休完其应得之有薪休假。如有抵押风险金等，原则上经中立之会计事务所进展完离任审计后，如无经济贪污、受贿等问题则须全额退还所押风险金。 第五十四条无论什么缘由导致本合同终止时，双方之间的全部账款在_天内付清。 第五十五条甲、乙双方均须遵守本合同，并相互协

30、作，协调双方关系，确保本合同的顺当执行。 第五十六条若甲方无正值理由终止本合同，应一次性支付_万元人民币作为对乙方的赔偿并赔偿乙方的相应经济损失，以及负责治理公司人员搬迁、返家之差旅杂项费用。 若乙方不能按时派出治理人员进场，每延误一天予以罚款_元。 第五十七条如甲方进展资产重组、产权交易，须考虑顺延本合同的法律关系，如需中止此合同，须赐予乙方以相应的经济赔偿。 第五十八条如甲、乙双方遇不行抗拒的自然、社会因素，致使本合同无法按正常履行时，本合同即告终止，甲、乙方双方不担当任何违约责任。 第五十九条如因人力不行抗自然因素及市政修理、道路改建、治安整顿等严峻且较长时间影响酒店正常经营的，甲方应对

31、乙方治理目标要予以酌情扣减。 第十四章不行抗力 第六十条由于地震、台风、水灾、战斗及其他不行预见并且对其发生后果不能防止或避开的不行抗力，致使直接影响合同的履行或不能按商定条件履行时。遇有上述不行抗力的一方，应马上将不行抗力的状况以书面形式通知另一方，并应在_天内，供应不行抗力的详情及合同不能履行、或者局部不能履行、或者需要延期履行的理由的有效证明文件。此项证明文件应由不行抗力发生地区的公证机关出具，按其对履行合同的影响程度，由双方协商打算。或者局部免除履行合同的责任、或者延期履行合同、或者解除合同。 第六十一条遇有不行抗力的一方在一百二十天内仍不能履行合同，另一方可以解除合同。 第十五章争议

32、的解决 第六十二条本合同的订立、效力、解释、执行和争议的解决，均受中华人民共和国法律的管辖。 第六十三条凡因执行本合同所发生的一切争议，双方应通过友好协商解决。如协商不能解决，双方均可向各公司所在地人民法院起诉，诉讼费由败诉方负担。 第六十四条在仲裁期间，除有争议的事项外，双方应连续履行本合同规定的其他条款。 第十六章商标及效劳标志 第六十五条在本合同有效期内，双方商定酒店对外宣传时，分别参加集团治理或字样。 第六十六条双方同意治理公司用其专有的商标或效劳标志进展宣传推广工作和日常经营活动。本合同期满或提前终止后，酒店将不得再使用治理公司的商标及效劳标志。 第六十七条本合同终止后，双方即终止聘

33、请治理的关系，治理公司的一切治理责任随之解除。 第十七章合同生效及其他 第六十八条本合同如有未尽事宜，经双方同意后，可以用书面形式进展补充与修改。合同修改文件与合同具有同等法律效力。 第六十九条如在本合同书有效期内，托付方将酒店的产权、股权、权益局部或全部向他方转让时，应以不影响本合同书的履行为前提，否则，应征得治理公司的同意。 第七十条本合同经双方授权代表签署并加盖公章后，马上生效。 第七十一条本合同的有效期为从本合同签署之日起至酒店试营业后满年为止。 第七十二条本合同于年月日由双方代表在正式签署。 第七十三条本合同未尽事宜由双方协商解决。 第七十四条本合同共四份，双方各执两份，具同等法律效

34、力。 托付方：治理公司： 时间： 年 月 日 年 月 日 有关酒店内部转包协议书简短五 敬重的领导、同事们： 大家好! 首先感谢领导给我供应了一次展现自我、参加竞争的时机，同时也感谢同事们的信任与支持，让我有信念参与这次竞职演讲。我之所以竞争经营治理部企管科科长这个岗位，是由于我感觉自身具有肯定的优势。 我有丰富的办公室工作阅历。我年参与工作，因文字特长和扎实肯干的精神从一线调入办公室，从事企管兼文秘工作，熬炼了自己的文字写作力量、勾通协调力量和企业治理力量。年进入办公室工作，以精彩的工作成绩和表现被任命为办公室副主任，除负责规划、总结、方案等各种公文材料的撰写外，还兼管企业宣传筹划工作，编发

35、企业内部报刊，发表各种通讯报道，参加组织企业文化活动，在提升企业形象、加强企业文化建立方面做出了突出奉献。 我有重要的财务工作阅历。在公司财务部本钱科工作的一年来，进一步培育熬炼了我严谨、细致的工作作风，使本钱科工作质量有了肯定提高。通过每月准时精确地出具考核、统计资料，撰写经济活动分析，使我深入了解到公司各单位的经营状况，熟识各单位经济责任制方案，把握各项财务制度与经营治理方法。我信任，企业将来的进展需要综合型的人才，这些财务工作阅历会对企业治理工作有着极大的帮忙，可以帮助领导更好地测定企业内部责任制方案，制订完善各项治理制度与考核标准，使公司的各项经营治理工作更加科学、合理、标准，促进企业

36、的经营生产。 我有较强的工作力量、适应力量和学习力量。酒店年停业后，我从效劳业转行到以工程施工为主的私营企业做财务工作，不到两年时间即被任命为财务主管，帮助领导制订和完善财务治理制度。不同单位、岗位的转换使我的综合素养提高，适应力量增加。另外，我有着勤奋执著的学习精神，参与工作后，业余时间刻苦钻研，自学取得了财务专科学历和中文本科学历。从最初的一线效劳人员到后来的治理人员以及今日的专业技术岗位，是和自己勤奋好学的精神分不开的。 我有良好的思想素养和敬业爱岗、乐于奉献的工作精神。无论在什么地方，我都踏踏实实，认仔细真，尽职尽责，能在最短的时间内适应并做好新的工作，得到大家的认可。靠着自己对工作高

37、度的责任感和和吃苦耐劳的工作精神，在十多年的工作中，我屡次被单位评为先进工，还曾被总公司评为过先进工，被市交通系统授予过“青年岗位能手”的荣誉称号。 我信任，丰富的工作阅历、较强的工作力量、适应力量和学习力量肯定能使我胜任企管科科长这一职位。假如我能竞聘胜利，担当企管科科长这一职务，我会仔细履行工作职责，努力提高工作质量。帮助领导拟定企业综合检查标准、各专业检查标准及考核标准，依据企业进展实际，拟定、完善各项专业治理制度和规定，不断完善企业治理体系，推动企业治理升级。 在部室主任指导下，协作财务部等相关部门，科学测定企业经济责任制方案，催促各项规划的落实，合理制订各项费用定额与考核方法，做好目

38、标本钱掌握工作和监视考核工作。积极向领导谏言献策，做好领导的参谋助手。工作中加强与其他部门的勾通协调，准时发觉经营治理中的问题，提出自己的合理化建议。加强业务学习，提高自身素养。学问在不断更新，胜利的企业应是一个学习型企业。任何时候都要催促自己加强行业学问和企业治理学问的学习，树立开拓创新的意识，使自身工作不断有新的突破。 这次机构改革、竞争上岗方案的推出，足见公司领导对人才合理配置的重视以及锐意改革进取的决心，也可以预见公司的明天必定实现跨越式的进展! 积极参加竞聘上岗，对我来说是一次很好的学习熬炼的时机。假如能中选，那是领导和同事们对我的信任和鼓舞，我肯定不会辜负大家对我的期望，尽自己努力

39、，将各项工作做得尽善尽美。这次竞聘假如落选，我也决不灰心气馁，不管领导依据企业的需要将我安排在哪个岗位上，我都会发挥自己的潜能，为_的腾飞奉献出自己的一份力气! 感谢大家! 有关酒店内部转包协议书简短六 亲爱的_ ，您好： -年经过酒店全体员工的共同努力，在行业竞争越来越剧烈、残酷的大环境下，酒店依旧稳健进展，彰显出我们强劲的成长势头。但是酒店的进展和壮大离不开您的悄悄支持和无私奉献，谨在此道一声：您辛苦了! 员工是企业的财宝，是企业不断进展壮大的动力源泉。酒店对在一线工作岗位上兢兢业业、勤勤恳恳为酒店进展无私奉献，工作表现突出的员工予以通报表扬： -年1月，由于工作效率高、效劳态度好无任何投

40、诉且任劳任怨、团结同事，不仅赢得了客户的敬重和欣赏，也赢得了领导、同事的全都好评。经部门负责人和同事竭力推举，酒店最高领导审核通过，您在-年1月正式获得季度“优秀员工”称号。 盼望受表彰的同事发扬成绩，连续为公司的进展做出更大的奉献，同时也盼望其它同事以“优秀员工”为典范，立足本职、扎实工作、为全面完成公司今年的酒店目标和各项工作任务而努力奋斗。 -酒店是我们共同的大家庭，它承载着我们大家的向往、盼望和幸福，我们应当好好珍惜和爱惜它。20-年我们迎来公司腾飞的机遇，而公司也需要大家的相互扶持、相互鼓励，才能飞的更高、飞的更远。 在此再次对您道一声：感谢! 并祝大家在-年身体安康，心想事成! 总

41、经理： -酒店 -年二月十日 有关酒店内部转包协议书简短七 为期两个月的企业文化培训，虽然时间不长，但是酒店的确让我们这些新员工学到许多东西，通过领导给我们培训过以后，首先给我最大的体会就是，鲁班喜悦酒店不管上到领导下到员工，大家都是特别有激情的，大家都是一个目标，把鲁班做的更大、更强、更好，而且大家都是在欢乐中工作!首先为我们做报告是公司的张总，给我印象很深刻的是，就是张总始终是和气可亲的，这一下子就把距离拉近了，给人一种亲切感。再就是张总在讲课的过程中，说了关于他的经受，和对贫困生的捐、企业文化等等，听了以后使我们员工心理都特别感动。 领导先是从宏观的方面给我们讲了一下鲁班的过去、现在和将

42、来，过去大家是怎么困难的创业、现在是怎么样在做、将来公司怎么样去进展的更大更强。让我们觉得来公司是你做出的一个人生的选择，而且是一个正确的选择。下午主要是讲企业文化，从公司的使命与宗旨;品牌含义;以人为本;公司核心价值观;道德准则与行为准则;根植中国传统文化;礼仪标准这几个方面给我们介绍了一下，让我们对公司有了更多的熟悉与了解，同时也从企业文化中感受到了企业的魅力，那就是布满激情与活力。单总最终讲的是我们公司一些胜利人士的案例，活生生的身边的案例作为例子，对我们更有鼓励作用。 培训的其次天上午给我们一位大师，他给我们培训的课题是餐饮业素养，首先要正确熟悉自己的自身价值，端正自己的心态，修养是做

43、人的根本要求。我们要勤奋学习，擅长思索，才会渐渐地融入一个企业，入职场没有工作阅历的我们，首先得确定一个目标，然后围围着目标从读书、思索、交友、旅游、聚会、争论、实践等方面去努力;然后围绕优秀的人应当具有的几个力量绽开叙述，学习力量、适应力量、执行力量、实践力量、创新力量、沟通力量，再就是在讲课的过程中，还有一句话让我们回味这都会过去的(生的苦痛来源于坚持与放弃之间的选择)，只要想着这句话，我们做任何事情都会布满信念。 第三天，给我们培训的林总，对我印象最深刻的还是培训就是治理，培训就是收益，培训就是财宝，这些也可以说是通向胜利的捷径，我们的确收获颇丰，由于我们是刚踏入一个新企业，这里面的许多东西需要我们去渐渐消化，信任我们只要根据这些坐下来了，我们肯定能够胜利。 接着是人事部范经理给我们的讲解关于人的素养通过培训，不断学习，才能提升自身的价值。对视大酒店的熟悉，我们酒店的概述，酒店经营效劳工程、品德，(老狡猾实做事，踏踏实实做人，先做好人再做好事，有爱心，诚信守时，谈吐有方，态度和气，语气中和最终由胡总跟人力资源部的范经理给我们介绍了一下公司的额章制度，无法规不成方圆，鲁班之所以能做的胜利，至于公司的企业文化与严格要求是