招商局年度工作总结(7篇).docx
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1、 招商局年度工作总结(通用7篇)招商局年度工作总结1 为了进一步贯彻落实关于党的基层组织实施党务公开的意见,根据县委的统一安排部署,我单位全面开展党务公开工作。现将前阶段党务公开工作开展状况汇报如下: 一、主要措施 1、领导重视,熟悉明确。站在加强党的建立,提高党的执政力量、贯彻实施纲要、永葆党的先进性的高度来熟悉党务政务公开工作。成立了以党政主要领导为组长的领导小组,设立办公室,加强党务政务公开工作的组织领导,明确各单位党政主要领导为第一责任人,对单位党务公开工作负总责。充分调动党员干部积极性,对党务政务公开工作重点内容和工作动态进展了广泛宣传,大力营造舆论气氛,增加搞好试点工作的信念和参加
2、意识。通过强化宣传和发动,全体党员工作积极性、主动性不断增加,呈现出高度重视,注意实效,仔细探究的良好工作局面。 2、方案周密,制度健全。结合单位实际,制定了各自的实施方案,对公开的每一个阶段工作提出了详细的目标和要求,并结合工作实际和不同特点,进一步完善,使党务公开工作一开头就步入制度化、标准化运行的轨道。 3、内容丰富、形式敏捷。在公开内容上,把中心工作、思想政治建立、组织建立、作风建立、制度和党员群众认为有必要公开的其他事项作为公开的内容。在公开的重点上,坚持围绕党员和群众意愿确定公开的内容,只要不涉及党和国家隐秘,党员和群众关怀什么就公开什么,认为该公开什么就公开什么,想知道什么就公开
3、什么,特殊是把社会普遍关注、涉及党员和群众切身利益的热点难点进展了公开。在公开形式上,坚持针对不同内容,确定详细形式,坚持力所能及,便利群众,注意实效,发挥作用。对相宜向社会公开的,实行公开栏、工作简报、党务政务信息等形式进展全面公开。 二、主要成效 紧紧围绕构造调整和招商引资这条主线,突出特色,不断探究,在以下五个方面取得了明显成效。 1、创出了一条全新的工作思路。党务公开是新形势下加强党的建立的一个新课题,程序性强,涉及面广,我们把党务公开和政务公开有机结合,充分利用政务公开已建立起来的有效载体,充实党务公开的内容,使党务公开和政务公开相互促进、相互补充、相互完善,到达了相得益彰的效果。
4、2、建立了一套比拟完善的规章制度。依据单位实际,讨论制定了党务公开工作程序,对如何组织开展党务公开工作进展了标准,还制定了领导小组监视和责任追究制度等,保证了公开工作的顺当进展。 3、建立了一种有效的工作机制。注意建立有效的工作机制入手,强化组织领导,建立目标责任制,实行“一把手”负总责,把党务公开工作列入党组织的重要议事日程。在组织实施过程中,注意从切实保障党员群众的知情权、参加权、监视权入手,加强监视检查,上下保持亲密协作,互动互促,整体推动。 4、亲密了党群干群关系。开展党务政务公开,切实保证了党员和群众对党政事务的知情权、参加权和监视权,在党政组织和群众之间建起了一道沟通的桥梁、联系的
5、纽带,激发了党员和群众干事创业的热忱,极大地调动了参政的积极性,促进了领导干部工作作风的转变、办事效率的提高和廉洁从政,有效防止了腐败现象的滋生。 5、促进了各项工作的开展。正确处理党务公开与招商引资工作之间的联系,以党务公开促进招商工作的顺当开展。 三、下一步工作准备 1、进一步提高对开展党务政务公开工作重要性熟悉。党政领导干部要把思想统一到区委、区政府的决策部署上来,站在加强党的建立,提高党的执政力量,落实科学进展观,加快经济社会进展,贯彻实施纲要,建立健全惩防体系,扩大党内民主,促进和谐社会建立的高度来熟悉开展党务公开工作,以剧烈的事业心和高度的政治责任感抓好这项工作,为促进全区经济和社
6、会较快进展和和谐稳定供应良好的保障。 2、牢牢把握党务公开工作的几个关键问题。一是必需紧扣进展这个主题。必需要紧扣进展这一时代主题,把党务公开作为加快进展的助推器,通过公开,要把党员群众谋进展的思想发动起来,形成一心一意谋进展、聚精会神搞建立的良好局面。二是必需积极稳妥推动,讲求实效。既要思想上高度重视,行动上勇于实践创新,切实把党务公开融于各项详细工作之中,又要依据不断进展变化的状况,不断健全制度,坚持把党员群众是否满足作为衡量公开是否取得实效的标准。三是必需紧紧围绕惩防体系建立。有力推动惩治和预防腐败体系建立,把党务政务公开纳入到反腐倡廉制度体系建立之中,形成较为完善的机制制度,为净化党风
7、、政风和社会风气供应制度保障。四是必需实施有效监视。实行召开座谈会、民主评议、反应党员群众意见处理结果、群众满足度测评等多种形式,确保区委、区政府决策部署的贯彻落实,坚决防止图形式、走过场的现象发生。 3、切实加强对党务政务公开工作的组织领导。加强领导,细心组织,单位主要领导要切实负起第一责任人的职责,确保党务政务公开安康有序地向前推动。加强宣传,营造深厚气氛,发动群众,让党员群众在了解中参加,在明白中监视。对党务公开工作中好的做法和阅历要仔细挖掘整理,准时宣传报道,总结推广,做到以点带面,整体推动。 招商局年度工作总结2 xx年招商局为了全面完成高新区下达的招商引资任务和30个工程落地工作,
8、积极实行各项措施和方法,围绕昌吉州市提出的“工程建立年”活动和高新区既定的目标任务,全区上下紧盯工程主动效劳,各工程正根据相关环节有序进展,其次季度招商工作呈现出强劲进展的良好局面,内部治理工作也进一步标准,使各项工作有规划有步骤进展,根据管委会总体要求现将招商局其次季度工作开展状况总结如下: 一、xx年其次季度招商引资完成状况 xx年通过对全年招商工程进展盘点,经高新区领导班子争论,确定了xx年招商引资目标任务:完成招商引资任务7.5亿元,力争到达0亿元,规划全年引进工程30个以上,其中引进投资额亿元以上的工程2个,5000万元以上工程6个,储藏招商引资工程5个,走访企业xx年初对新建、续建
9、、扩建工程进展梳理摸底,确定个数,明确投资规划,并根据时间过半任务过半的思路对招商引资任务进展按月分解。上半年任务完成数重点放在结转工程上,下半年任务完成数重点放在新建工程上。截至5月底,依据梳理共有工程32个,全年规划投资3.3亿元,其中新建工程5个,规划投资xx年完成招商引资合同总额3.3亿元(不含已签约工程),累计完成到位资金2669万元人民币,完成招商引资总任务75000万元的34.9%。国家投资工程个,年储藏40亿吨自然气工程,投资总额76亿元,规划到6月底能根据预定规划完成招商引资任务。 目前在新签约工程中已有9家企业进行奠基仪式,近日已有0家企业施工人员已进入现场,引进工程中上亿
10、元工程4个(永成拖拉机工程、汇源二期工程、益海循环产业园工程和索斐娅生物科技工程),其中一家世界500强企业新加坡益海嘉里集团投资5亿元在园区内建立循环经济产业园。 二、围绕招商引资中心工作各项业务开展状况 (一)事先进展招商预算,稳步推动工程工作任务完成,我们按上年结转、新建工程进展投资规划预算,对原有企业续建和xx年未完工工程进展结转,通过走访摸排和企业对接明年共有7个工程,估计到位资金能完成3.5亿元;经过对意向性工程和重点跟踪47个工程梳理,初步确定5个工程,合同总额xx年的7.5亿元,力争完成0亿元的招商引资任务目标可以完成。 (二)准时更新六级客户档案,强化工程跟踪 一是对xx年各
11、小分队外出招商成果进汇总,梳理出50家客户做为跟踪目标,现在依据跟踪状况做客户升级 二是梳理出xx年度-3月要对接的百强企业xx年开工30个工程,实行工程通知单方式由各部门限时办结各项手续,确保工程按期开工当年达产,对xx年结转、扩建工程和xx年新建工程实行领导挂牌负责制,由领导和部门牵头进展重点对接效劳。力争使结转、扩建和新建工程开工率达00%,协议工程履约率达90%,重点跟踪工程签约率达25%。 (四)夯实平台,做好招商引资根底工作。依据已收集整理出六级客户档案,制作工程投资分析方案(含PT文件),同时制作5个对外公布工程的可行性分析。 (五)“三会”工作开展状况。“西洽会”签约工程2个,
12、即昌吉金海达食品进出口有限公司番茄酱小包装、杏酱、玉米罐头加工工程,投资总额4000万元;天津市禹红建筑防水有限公司投资的800万年建筑防水材料工程,投资总额6000万元。 (六)做好接待和工程落地手续的办理工作。本季度接待50批次的投资商,办理了7家新建企业的公司设立手续。 (七)除业务工作外还积极协作高新区申报国家级开展各项工作,参与了高新区管委会、党工委组织的三八节徒步以及业务学习等活动,在各种活动中,仔细履行职责,积极开展工作,圆满完成了上级领导安排的各项工作任务。 三、存在的问题 (一)个别工作人员工作主动性不强,不擅长思索工作。按部就班,说一说动一动,总是被动承受,缺乏工作热忱。
13、(二)招商根底资料工作有待于进一步强化。工程建议书制作要追求专业化,才能提高招商的说服力和胜利率。 (三)办公设施没有尽快配置,对工作也有肯定影响。 四、下一步准备和工作措施 围绕招商局核心工作,充分发挥工作人员主观能动性,职责明确,治理考核机制逐步健全,根本做到分工不分家,各岗位相互关联,相互协作形成合力,主要从以下四方面强化招商工作: (一)建立对招商人员的考核机制。制定工程信息档案表,工程信息跟踪周报、客户洽谈记录表、客户接待登记表、质量目标考评表、客户意见反应表、合同明细登记表。通过各类考核促进招商人员的工作主动性。7-月依据已确定6家重点跟踪客户,强化跟踪并汇总跟进状况。 (二)分解
14、招商引资任务进度,做好工程考核根底工作。根据时间进度完成下半年招商引资任务,对现有32家新建、上年结转工程的年度投资规划进展分解和量化,7-月完成招商引资任务46796万元,力争到年底完成0亿元招商引资任务; (三)加大协调力度,为完成招商引资任务建立畅通渠道。进一步与市招商局、州招商局对接,了解考核要求和认定标准,并邀请相关领导到开发区调研指导。 (四)加大效劳力度,建立工程推动责任制。对现有0家新建开工工程抓进度、对新签约未开6个工程抓催促、对上年结转7个工程抓投产,并对重点跟踪工程进展责任分解,由领导和部门进展重点对接效劳。力争使新建、结转工程开工率达00%,协议工程履约率达90%。重点
15、跟踪工程签约率达25%。 (五)搭建信息平台,强化与中介部门的联系。尽快与各大商会、协会取得联系。邀请他们到高新区考察,以期望在组织考察的过程中引起投资商的关注。 招商局年度工作总结3 20xx年,招商引资工作在市委、市政府的正确领导下,根据“量质并重、资智并举、五资联动”的工作思路,拓宽招商领域,强化精准招商,分散招商合力,推动招大引强选优。围绕绿水青山就是金山银山的绿色生态之路,努力做好招商引资、山海协作、党风廉政建立等各项工作,取得了肯定成效。 一、取得成效 招商引资工作:估计到年底,全市可实现协议利用市外内资54.5亿元,完成年度任务目标的136.2%;实际利用市外内资32.46亿元,
16、完成年度任务目标的162.3%;浙商回归到位资金9亿元,完成年度任务目标的128.6%;协议利用外资1710万美元,完成年度任务目标的201%;实际利用外资766万美元,完成年度任务目标的102%;引进大工程18个,完成年度任务目标的225%。超额完成丽水下达各项指标任务。 山海协作工作:在省、市经合办的大力支持下,山海协作工作取得重大突破。龙泉-萧山山海协作产业园共建工作有序推动,争取省政府对山海协作产业园建立专项资金和考核嘉奖资金共1400万元;加强经济合作沟通与联络,争取省经合办对口协作开发专项资金补助(贴息)110万元;争取秀洲、海盐、宁波结对帮扶补助资金119.6万元。 20xx年,
17、各项工作以开展党的群众路线教育为契机,以“为民务实清廉”为主题,根据“工程双进攻坚年”、“旅游推动年”、“文化产业进展年”和“执行力提升年”的总体部署,教育和引导全体党员干部立足本职岗位,切实加强勤政、廉政、善政建立,以路线教育推动各项工作落实。一是把开展群众路线教育活动与“比学赶创、争先进位”活动结合起来,深入查找“四枫”问题,落实每月“三考一把手”工作,加强整改清单内容落实状况。二是加强领导班子自身建立,领导班子勤政廉政、民主集中;全体干部朴实团结、协作协作、爱岗敬业;党务、政务、财务准时公开;三是加大内部治理制度建立,出台绩效考核、干部考勤、财务治理等各项制度,成立了路线教育、五水共治、
18、党风廉政、企业帮扶等专项工作领导小组。四是中层干部选拔任用,坚持“任人唯贤、德才兼备,群众公认、注意实绩,公开公平、竞争择优,民主集中制,依法办事”原则,严格根据中共xx市委办公室关于印发关于市直部门、乡镇(街道)机关中层干部任职审核的若干规定(试行)的通知(龙委办202357号)、关于完善xx市机关(事业)单位中层干部任职审核的补充意见(龙组20237号)文件要求和干部任用条例规定程序进展,通过民主推举、测评、考核、谈话、党组讨论、任职公示和报请市编委办、市委组织部批准,对干部进展选拔任用。调整中层正职1名(徐强从经济协作科科长转任为招商协作科科长),选拔中层副职2名(邓伟庆选拔为企业效劳科
19、副科长、翁丽卿选拔为萧山办事处副主任)。五是积极协作做好五水共治、三改一折、五城联创、综合治理、扶贫结对、社区共建、信访、旅游特色村第一书记等各项工作。通过努力,招商引资、招项争资、招才引智、扶贫结对等方面工作得到了市委、市政府的确定。 二、主要特点 一是招大引强收效好。随着龙泉区域条件的改善,原来以承接温州地区简洁产业梯度转移的工程已不符合龙泉绿色进展要求,为此龙泉跳出原来简洁梯度转移模式,充分利用驻外商会等人脉优势,向长三角、珠三角等核心地区进展招商拓展,特殊是瞄准国企、央企、名企进展精准招商。建立了目标引进企业信息库,实行“盯人、盯事、盯工程”的紧盯战术,全力对接招商,今年全年引进大工程
20、18个,胜利引进了国内500强企业雨润集团、四川科伦集团。当前,我们还与顶新国际集团(康师傅)、修正药业、华能集团、上亿集团、中国节能集团、广药集团(王老吉)等知名企业在对接洽谈之中。 二是工业招商扩量提质。估计到年底,全年引进工业工程28个,占全部引进工程75%;协议利用市外内资39亿元,占全部引进工程合同金额的78%。并胜利引进四川科伦集团投资10亿元兴建的“年产5亿瓶/袋大容量注射剂、2.5亿支/瓶口服液(糖浆)、6亿片(粒)药用头孢片(胶囊)剂”工程及江苏雨润集团投资15亿元的中国南方黑木耳大市场工程,以及一批以龙商回归为主的汽配大工程。这一批投资规模大、技术含量高、经济技术指标优的工
21、程落户我市,必将示范带开工业经济转型升级。 三是非工招商凸显成效。围绕现代农业及城市效劳业、旅游、文化创意等非工产业,持续加大推介招商力度。全市引进一、三产工程16个,协议利用市外资金11亿元。同时,浙西南大宗商品物流集散市场工程、修正剑瓷谷养生养老基地及安康饮品生产线工程、xx区块商业综合体(龙泉上亿中心)工程等一批城市建立工程也与外方签订了意向协议。 三、存在困难 一是土地指标严峻紧缺。省里每年给龙泉的年度建立用地指标为300多亩,加上一些嘉奖、复恳指标,总共约为1000亩左右。按工业工程亩均投资强度200万元测算,也只能实现合同利用市外资金20亿元,按我们年度任务40亿中生态工业工程占比
22、60%测算,24亿元考核任务就需要工业用地1200亩,除了必要的民生重点工程挤占局部指标外,剩余用地指标既是全部用于二产工程也相差甚远。龙泉近几年招商工程的落地,全凭前几年领导敢于挑担,开拓了一些乡镇功能区,所入驻的企业许多用地指标至今还没有解决,需要逐年消化。在当今年用地政策日益趋紧的形势下,引进工程落地难的问题更加突出。 二是工业进展平台拓展难。由于龙泉工业用地基数就小,加上可调整空间有限,很多规划开发的工业用地至今没有调整到位。在当今严控的土地使用政策和严峻追责的形势下,如我市的永和工业区、查田金圩二期等一些工业平台,开发方案都做好了,但由于土地调整没有到位而无法实施。 三是区域竞争优势
23、不明显,招商引资难度加大。龙泉位于浙闽赣三省边际,处于长三角、海xx区辐射末端。当前沿海兴旺地区的“极化”作用在增加,依托其产业配套的集群优势,通过“腾笼换鸟”、转型升级抢占优质高端工程,致使我们在“大、高、精”工程的招引难度加大。同时受国家宏观调控、产业政策调整、生态环保门槛提高等因素影响,龙泉依靠土地、税收、政策等优待手段推动招商引资的空间越来越小,加上五水共治、三改一拆等举措倒逼企业转型升级,在肯定程度上也影响了投资商的信念,给招商引资带来多重压力。 四、20xx年的对策建议 20xx年,招商引资工作将以绿色生态进展观为指导,深入实施生态立市进展战略,围围着建立浙江省生态功能屏障区和新经
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