银行二季度工作计划模版支行二季度工作计划(十三篇).docx

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1、 银行二季度工作计划模版支行二季度工作计划(十三篇)银行二季度工作规划模版 支行二季度工作规划篇一 组织资金始终是银行工作的根底和重点。前阶段的结对子竞赛，取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要连续突出存款增长，强化宣传攻关，强化竞赛考核，强化效劳创新，持之以恒把“结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色，争取存款市场份额再上新台阶。 二、紧抓拓展争效益，夯实资本充分率 今年是我行享受所得税减半政策的最终一年，二季度要连续围绕我市经济进展的热点、重点，紧盯我市临江开发、开发区建立、工业集中区建立，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持力度，尽力拓展市场，争取效益

2、最大化。 同时，要连续强化各项治理，搞好年内各项财务核算，尽力掌握不合理费用开支，反对铺张铺张，杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案件发生，争创最正确效益，扎扎实实地提足资本充分率和各项拨备率，向全体股东交上一份满足的答卷。 三、狠抓难点求突破，奋力提高资产质量 信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速进展的根本。四季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降。一要抓紧以标准信贷五级分类为抓手，加快我行信贷治理系统建立，早日为我行强化信贷治理供应科学决策工具。要集中力气做好中心银行专项票据兑付工作，争取央行资金扶持政策落实到位。三是以掌握不良

3、贷款产生为动身点，全面完成对支持类企业、掌握类企业、和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强化信贷治理打好根底。 四、强化宣传树形象，努力营造进展环境 要抓紧我行独立经营周年庆典预备，设计系列宣传方案，大搞舆论宣传，深化、细化、延升形象筹划，促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、效劳用语等硬件、软件建立上档次、有规格。要拓展优质文明效劳新思路，强化行风建立，塑造品牌形象，为某商业银行增加新的活力。 银行二季度工作规划模版 支行二季度工作规划篇二 依据我行一季度来会计结算工作的实际状况，二季度的工作主要从三个方面着手：抓效劳、抓质量、抓素养，现就针对这三个方面制定我营业部在二季度的工作规

4、划。 一、以客户为中心，做好结算效劳工作 客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，效劳的好坏直接影响到我行的信誉 1、我行始终提倡的“首问责任制”、“满时点效劳”、“站立效劳”、“三声效劳”我们将连续执行，并做到每个员工能急躁对待每个顾客，让客户满足。 2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的效劳要求越来越高，不单单在临柜效劳中更表达在我行的效劳品种上，除了连续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速大路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种效劳品种，提高我行的竞争力量。 3、主动加强与个人业务的联系，参加个人业务、熟

5、识个人业务以更好为客户效劳。虽然已经上了综合业务系统，但由于各种各样的缘由还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。 4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算方法讲座，增加人们的金融学问，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。 5、连续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。 二、强内掌握度治理，防范风险，保证工作质量 随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求 1、催促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格根据综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增加制度执行的钢性，提高约束力。

6、 2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户治理(确保我行开户单位的质量)和上门效劳。 3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，标准会计印章和空白重要凭证的使用和保管。 4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 5、标准业务操作流程，强化总会计日常检查制度以准时发觉隐患，削减过失杜绝结算事故。 6、切实履行对分理处的业务指导与检查。 7、做好会计核算质量的定期考核工作。 三、以人为本提高员工的全面素养 员工的素养如何是银行能否进展的根本，在目前人员流淌频繁的状况下我营业部急需要有一支高素养的队伍 1、把好进

7、人用人关。银行业听着很美，其实布满竞争和风险，所以到我营业部需要有肯定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的力量且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。 2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训规划上报人事部门，预备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等根底学问以及各种新兴业务进展培训。 3、在人员紧急的状况下仍要加强岗位练兵，除了参与明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。 4、勤做员工的思想工作，关怀鼓舞员工，强化员工的心理素养。 5、有规划、有目的地进展岗位轮换，培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。 银行二季度工作规划模版 支行二

8、季度工作规划篇三 一、积极实行措施，稳定现有客户及经营资源 稳定我行贷款，积极为企业富有资金查找出路，在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的根底上，为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案，引导企业资金流向，力争最大限度保证和谋求我行的经营利益。 二、亲密关注形势，争取企业年金托管业务 连续亲密关注企业经营及进展状况，准时向市分行汇报某集团年金业务进展状况，全力协作市分行开展对某集团企业年金业务的营销，力争企业年金业务年内在我行顺当办理。 三、进展销售网点走访，增加资金归行总量 某集团的销售网络遍布全国，每年完成将近某亿元的某销售任务。因此，加快销售资金归行额和归行速度就

9、成为我行公司存款工作的重中之重。我支行将择时与集团公司有关负责人一道，对某的某家大型销售分公司进展走访，疏通上述分公司的销货款归行渠道，从根本上解决我行资金归行问题，增加我行公司存款总量，降低筹资本钱，提高经营利润。 四、加强银团贷款治理，防范和化解融资风险 连续组织相关专业人员就银团贷款业务进展专题学习和讨论，完善业务治理流程和操作方法，同时加强与企业及参贷银行的信息沟通，建立完善的信息沟通机制和风险预警制度，切实防范和化解融资风险。 五、调整经营构造，构建多元化经营新格局 努力提高非信贷盈利资产的比重。根据风险可控、积极稳步的原则，积极培育客户融资需求。突出负债构造的调整，最大限度降低经营

10、本钱，提高资金效益。还要调整收益构造，大力进展中间业务，建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应，利用我行多样化的业务品种、优质高效的效劳，加大对优质客户的营销力度，争取市场份额，提高经营效益。 六、全力推动个人金融业务的进展壮大 根据经营模式转变和业务效益构造优化的形势进展要求，把全力推动个人金融业务的进展壮大做为工作的重点和中心： 一是切实建立“大个金”格局，以提凹凸本钱存款为着重点，壮大和丰富个人金融业务，提高其在全行经营效益中的比重; 二是加快个人理财业务的进展，稳固和扩大中高端优质个人客户群，稳定地提高中间业务收入; 三是重视和大力开展个人资产业务，实行有力有效措施，使其业务规模到

11、达一个初具进展根底的可观水平 七、加强员工队伍建立，全面提高干部员工综合素养 加强岗位轮换工作，健全完善人员培训和岗位轮训机制，结合全行股改的新形势新任务，探究更为敏捷有效的教育和学习方式，富有成效地开展各项教育和学习培训活动，使全行员工的个人综合素养、思想状况得到明显改观，充分增加工作热忱，提高工作积极性，推动全行各项经营治理和业务工作的更快更好进展，适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。 八、建立内控文化，强化内控治理 从内控治理的“学、改、查、教”等四个方面为着手，讲方法，求实效，不断加大力度，深入开展各项内控治理工作和案件防范活动：一是“学”。狠抓对全行员工的内控治理学习活动。以上级行

12、内控工作内控工作有关文件、领导讲话和会议精神以及规章制度、治理方法等为主要学习内容，每周开展一次小组学习，每半月进展一次集中学习，保证学习效果;二是“改”。进一步积极查找漏洞、分析缘由、制订整改方案，仔细落实整改;三是“查”。以内控机制建立状况和屡查屡存问题为重点，仔细深入和严格地开展定期自查活动，使内控机制建立不断深入;四是“教”。强化内控治理工作员工教育活动，使员工不断树立正确的内控工作观念，形成到位的内控工作意识，从而深化内控文化建立。 银行二季度工作规划模版 支行二季度工作规划篇四 第一季度办公室工作已经完成，接下来就是其次季度的工作，这一季度要把工作规划做具体了，下面就是办公室其次季

13、度工作规划： 一、分解目标任务，完善工作制度 一是仔细梳理办公室各项工作职能，细化分解目标责任，依据个人专长对办公室人员进展重组，合理安排工作，充分发挥干部工作职能、潜力，最大限度的提高工作效率与质量，确保每项工作落实到位。二是进一步健全工作制度。制定科室干部学习制度、科室干部月例会制度，使工作进一步标准化、制度化、系统化，真正到达以制度管人、管事的目的。 二、强化督查督办，狠抓工作落实 进一步加强督查督办制度，安排专人每月调查收集机关各科室工作开展状况，对机关干部工作纪律、上级安排的重点工作、局里做出的打算、指示及工作部署的贯彻、执行和落实状况进展督查，确保上下协调，政令畅通，不断提高干部的

14、责任感、紧迫感和危机感，真正使工作优秀者有动力，工作落后者有压力，努力营造风正气顺、争先晋位的良好气氛，全面提高各项工作的效率和质量。 三、提升效劳水平，确保工作质量 一是严格把关，标准公文行为。仔细抓好上级的文件程序处理工作，做到文件的准时收发、传阅、送阅，根据标准化标准，提高办文质量，加快办文速度。二是效劳大局，接待工作上水平。对办公室人员进展一次公务接待培训，进一步提高公务接待、会务筹备水平。对上级领导来我局检查指导工作，坚持每次仔细拟定接待规划，留意接待细节，确保不消失任何纰漏。从而确立办公室在同事、领导心目中的良好形象，提升办公室接待工作水平。 四、健全规章制度，标准档案治理 标准档

15、案治理是今年办公室工作的重要内容，为了标准档案治理工作，维护各类档案真实、完整和安全，实现档案收集、整理、归档、保管的标准化、制度化、科学化、现代化， 办公室安排专人讨论并安排部署档案治理工作，同时，结合实际，制定并完善各项规章制度，起草档案治理方案，修订档案分类方法，使档案的收集、整理、立卷，归档工作能够有序进展，为提升档案治理水平制造良好条件。 银行二季度工作规划模版 支行二季度工作规划篇五 1、春节前，协同院领导走访慰问我院离退休职工和困难职工; 2、做好第一季度党办常规工作。 一是向组织部上报我院班子成员自然状况等相关材料; 二是根据对领导干部“两项规定”的要求，向市农委党办上报相关领

16、导信息材料; 三是做好x年党员进展规划; 四是为5名老党员办理组织关系转出; 五是完成院领导班子年终考核事宜; 3、根据领导指示，对梁振富同志屡次反响的问题积极向有关部门进一步做了调查了解，并拿出处理意见; 4、制定x年党委工作要点和纪检监察工作要点; 5、组织办公室工作人员学习xx大精神文件; 6、完成领导交办的临时性工作任务。 1、做好党办日常工作; 2、加强职工思想教育工作，确保全院稳定和科研工作的顺当进展; 3、组织全院党员领导干部贯彻学习党的xx大和领导干部党风廉政建立文件精; 4、做好x年党员进展相关工作; 5、规划组织开展“五四”和“七一”主题实践活动，制定活动方案; 6、有规划

17、组织开展支委或干部的学习培训; 7、抓好宣传和信息报送工作，尽快制定宣传和信息报送的方案; 8、根据市委关于副县级领导干部包村帮扶的任务要求，组织好我院帮扶对结工作，制定实施方案，协调落实; 9、酝酿起草院中层领导干部选拔任用方案。 银行二季度工作规划模版 支行二季度工作规划篇六 在过去的工作中，有胜利的，也有失败的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么说都成为历史。现在接到一个新产品，我的口号是：不为失败找借口，只为胜利找方法。我的季度个人销售工作规划详细做法是：多跑多听多总结，多思多悟多解决，勤动脑，勤访问，必需做到：“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚毅的业务员。 其次季度工作规划如下：

18、(1)，优势：企业规模大资金雄厚，价格低，产品质量有保证。 (2)，劣势：产品正在导入期，各方面还不成熟，客户不稳定，条件有限(没有自己的物流配送)。 总之老品牌占山为王，市场，客户稳定。要想在这片成熟，竞争特别剧烈的无烟战场上打出一片天地。我们必需比别人付出10倍的艰辛。 1，童车制造业：主要是：儿童车儿童床类。 2，休闲用品公司：主要是：帐篷吊床吊椅休闲桌等。 3，家具产业：主要是：五金类家具。 4，体育健身业：主要是：单双杠脚踏车等。 5，金属制造业：主要是：栅栏、护栏，学生床等。 6，造船业等等。 1,以开发客户为主，调研客户信息为辅，两者结合，共同开拓钢管市常 2,对老客户和固定客户

19、，要常常保持联系，勤访问，多和客户沟通，稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。 3,在拥有老客户的同时，对开发新客户，找出潜在的客户。 4,加强业务和专业学问的学习，在和客户沟通时，多听少说，精确把握客户对产品的需求和要求，提出合理化建议方案。 5,多了解客户信息，对于重点客户建立档案，对于潜在客户要多跟近销售其次季度工作规划销售其次季度工作规划。 6,把握客户类型，采纳不同的销售模式，完善自己和创新意志相结合，分层总结。 1,做到一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，准时改正下次不要再犯。 2,见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好预备工作。 3,对全部的客户工作态度要端正

20、，给客户一个好的印象，为公司树立形象。 4,客户遇到问题，不能直之不理，肯定要尽全力帮忙他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司暖和。买者省心，用者放心。 5,要有安康的体魄，乐观的心情，积极的态度。对同事友好，对公司忠诚。 6,要和同事多沟通，业务多沟通，多探讨。才能不断增加业务的技能和水准。 7,到6份，要有两至三个稳定的客户!保证钢管的业务量。 8,5月份是个特别严峻的时期，业务刚刚开头，市场刚刚启动，对市场中的客户还不太了解。盼望争取拿到一至二个定单。 9,在xx年最终一月中要增加一至两个客户，还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基矗 银行二季度工作规划模版 支行二季度工

21、作规划篇七 纺织路社区20xx年工作总体思路是:紧紧围绕区、街的中心工作，以创特色、争品牌为目标，为社区居民供应优质效劳为抓手，不断推动社区党建、计生、民政、综治安全生产、劳保等各项工作的开展。 今年以来，在广阔居民大力支持下，经过社区民警和社区工作人员的共同努力下，到目前为止，辖区内未发生任何刑事案件。在明年的工作中，我们将以下几个方面开展工作: 1、建立健全组织网络。建立和完善低保义务治安巡逻队、(转自范文大全)民事调解委员会、党员义务巡逻队、帮教等各种群众性的自治组织，帮助驻社区民警做好社区的治安工作，对流淌人口、刑释解教人员和涉毒人员进展教育治理，处理社区内发生的冲突纠纷等。对刑释解教

22、人员坚持每月见面谈话不少于一次，帮忙他们解决生活中的困难，确保不发生重新违法犯罪状况。发挥小区保安和楼栋长的作用，要求他们对出入社区的生疏人员，进展仔细询问，发觉可疑之处，要及向社区工作人员报告。 2、防火防盗工作长抓不懈。催促小区物业治理单位配备防火设施和人员。要求物业治理安装电动门，配备专职值班人员，定时开门、关门，对小区实行封闭式治理;对单位宿舍小区，要求单位在小区内设立门卫值班制度，对进出人员实行询问制，并进展严格的登记制度。同时组织社区辅警进展24小时值班巡逻，组织由退休人员、低保户、党团员等治安志愿者队伍，白天进展义务巡逻，安排低保人员，坚持每晚在小区巡逻，提示居民锁好车辆，关好门

23、窗、留意防火防盗，确保社区零盗窃零火灾事故。 3、发挥民调、帮教、协会等自治组织的作用。建立健全人民调解委员会等群众性自治组织。充分发挥治安志愿者和人民调解员的作用，定期召开由人民调解委员会人员和居民代表参与的社区治安状况分析会，听取社区民警对社区治安状况地介绍，并依据社区民警提出的治安工作要求，组织社区治安积极分子参加社区治安的防范工作;同时要求委员会成员积极参加帮教刑释解教人员。 文明象征着和谐、安静、纯净、清爽、安康和幸福，是人们追求的抱负目标。随着社会经济的快速进展和人民群众生活水平的不断提高，人们追求文明安康向上的需求和关注程度愈来愈高，作为居民的自治组织-社区委员会，更有义务加以引

24、导，为此，我们社区在20xx年的工作中，将建立文明安康的和谐社区，作为自己的品牌细心打造。 1、加强文明安康品牌社区组织建立 为实现打造文明安康品牌社区的目标，我们社区将与驻区相关单位建立文明安康社区创立领导小组，由党政一把手负总责，根据“以社区为主导，驻社区单位为依托，贴进居民、资源共享、共育品牌”的工作思路，制定创立方案，明确创立任务和创立内容，建立创立长效治理机制。加强与驻社区区单位沟通，坚持每季度一次联席会议制度，互通状况，定期讨论品牌社区创立工作。 2、明确创立文明安康品牌社区的工作思路 创立文明安康品牌社区的目的是通过开展创立品牌特色活动，全面提升社区各项工作水平。为此，结合本社区

25、特点，坚持“四抓四周对”的工作思路。“四抓”，即:一抓组织网络。以社区党支部为龙头，协调驻社区单位党组织，以创立工作为中心，统一思想，提高党组织的“分散力”，积极为创立工作出谋划策;二抓建立标准。制定文明安康社区创立标准，文明家庭评比标准，安康老人评比标准以及社区在节省能源、卫生保洁和为民效劳等方面的工作标准，标准创立内容;三抓创立重点。以标准社区居民言行举止为内容，以改善社区卫生环境和加强宣传教育为抓手，努力提高社区居民的身心安康水平和文明向上的意识;四抓教育宣传。利用社区黑板报、橱窗、宣传栏等宣传工具，加大文明安康生活及好人好事的宣传力度，标准社区健身场地，稳固社区教育阵地。“四周对”，一

26、是面对社区党员，紧紧依靠楼、幢长和社区党员开展创立活动，通过每月的学习教育提高党员素养和参加社区建立的积极性，从而带动广阔居民的广泛参加;二是面对各类群体。设立老年人安康效劳工程，定期开展老年安康学问讲座和询问，提高社区老年人的安康水平;结合社区规划生育和青年生殖安康教育工作，为中青年群体供应相关的安康学问。三是面对青少年。利用寒暑假，组织社区少青少年开展丰富的文体活动，促进青少年的身心安康;利用爱国教育基地，培育他们做有抱负、有道德、有文化、有才能的一代新人。四是面对特别群体，对“flg”和人员，开展“崇尚科学，反对迷信”的科普宣传和安康教育活动，树立安康的人生观;对两劳回归人员，进展定期走

27、访，教育他们珍惜生命，树立正确的人生观和价值观。 银行二季度工作规划模版 支行二季度工作规划篇八 依据上级党委工作部署，结合支部工作实际，现将其次季度工作重点安排如下: 1、传达学习全国、全省审计工作会议精神，区“两会”及全区经济工作会议精神。 2、开展党员廉政教育，严格遵守廉政各项规章制度。 3、开展省级文明机关创立活动，加强干部职工思想道德教育，深入推动“文明人、文明城、文明风”主题实践活动。 4、开展学习实践科学进展观活动。 5、开展慰问病困干部职工活动。 6、开展“三级联创”、“三方联建”活动。 1、开展20xx 年度党员目标治理考评。 2、抓好一名入党积极分子的教育、培育和考察工作。

28、 3、执行新的党费收缴标准，做好党费收缴工作。 1、执行党务公开五项制度，扎实有效地推动党务公开工作。 2、加强元旦、春节期间廉洁自律和作风建立。 1、落实党建工作责任制。对党建工作目标任务进展分解，落实到每个支部委员。 2、落实“三会一课”制度。定期召开支部党员大会、支委会，上党课一次。 银行二季度工作规划模版 支行二季度工作规划篇九 总结第一季度的一些失误的教训，依据我们的行业状况，认真划分应对客户群体、查找更多的对应客户名录，从而提高工作效率。特制定以下规划： 一、加强学习、转变观念、建立高素养的营销队伍。目前，市场经理、客户经理素养参差不齐，局部人员对行业政策、工作流程、分析卷烟销售走

29、势、客户指导等方面把握力量和水平相对较低，很难适应目前烟草行业进展的要求。为适应新的的形式，客观上必定要求有一支业务过硬的营销队伍。 1、加强行业及涉外学问的学习、着力提高营销人员的综合力量。针对目前营销人员素养参差不齐的现状，营销部将进一步加强人员的培训学习。培训方式多样化：集体培训、学问竞赛、演讲竞赛、自学等。内容广泛化：除行业政策、营销学问、法律法规之外，重点要求营销人员学习其他方面的营销学问，社交礼仪、语言沟通等;时间上供应较为充分的空间，充分发挥早晚例会、业余时间，保证每个工作人员有一个较为宽余的学习时间。使每个营销人员的才智在市场、工作中得到较好的发挥。 2、狠抓业务素养的提高，保

30、证各项工作的顺当开展。随着网建功能的进一步推动，营销人员的工作质量的凹凸、效劳水平的优劣、经营指导的有效性直接影响着工作的顺当开展。营销部将每月组织1-2次的营销人员培训和考试，重点以日常业务、v3系统的娴熟操作、法律法规、行业政策、供货政策为重点。 二、深入市场，把握市场真实需求，提报第一手市场真实需求。一是自4月份总量浮动治理实施以来，客户经理与客户总量商定核定后，客户对自主提报需求的意识大大降低，客户对市场的真实需求和总量浮动治理的熟悉产生了误区，导致在市场调研的过程中，发觉客户对总量浮动和自主提报需求熟悉消失偏差。既有客户熟悉方面的问题、也有客户经理宣传和引导方面的问题。使市场的真实需

31、求没有在订单预报中充分发挥作用。二是客户经理对总量浮动治理和自主提报需求工作没有很好的领悟，导致在日常的宣传和引导消失问题。针对存在的问题将从以下方面进展着手整改。 1、营销人员、客户对总量浮动治理和自主提报需求要有个正确的、糊涂的熟悉并加以区分开来。在今年的下半年里，将该项工作做为客户经理考核的一项重要指标。主要调查客户的知晓率、检查客户订单的自主提报数据为主要检查依据。 2、稳步推动“按客户订单组织货源”工作。客户经理猜测精确率的考核，重点以市场真实需求，前20个全国卷烟重点骨干品牌评价结果，新品牌的投放、销售、分析和猜测等做为重点进展考核，提高客户经理把握市场的力量。由原来的总量猜测精确

32、率考核逐步放在单品牌的猜测精确率上面来，特殊是前20个全国卷烟重点骨干品牌。在保证去年同期销售量的前提下，力争单条价较去年的元/条，增长 元/条，增长个百分点。 3、从“总量浮动治理”工作总体运行状况来看，客户经理与客户在总量商定工作中，客户经理对客户的历史销售数据和目前的供货政策没有很好的把握，产生了少数客户总量商定过大或过小，在实际订购卷烟过程中消失月初、月末销售大起、大落，甚至个别客户不能准时订购到实际销售的卷烟状况。针对目前的这种状况，客户经理在总量保持不变的状况下，进一步调整商定不合理客户的供货量。杜绝月末局部客户无量无法订货，月初供货量增幅过大的状况。落实 “市场需求根本满意，零售

33、客户有所选择”的订单供货根本要求，不断提高适应市场的力量。根据兰州公司货源供给、紧俏卷烟供给治理方法，对零售户订货实行总量浮动治理，可合理掌握销量上限，但不得规定销量下限，也不得按规格商定销量;细分零售户对不同品牌(品类)的需求数，形成对每一类零售户科学的合理定量并依据市场变化状况准时维护调整。通过合理定量，促进科学投放水平的提高，表达以市场为导向的投放原则。 银行二季度工作规划模版 支行二季度工作规划篇十 在第一季度办公室把工作做的还比拟好的状况下，二季度的工作就要更加认真了，所以先把规划确定下来，以下就是办公室的二季度工作规划： 一、指导思想 紧紧围绕工作的总体要求，以“运转有序、协调有力

34、、催促有效、效劳到位”为目标，抓培训，抓协调，抓督查，抓提高与作风建立。在主任的领导下，仔细贯彻党的教育方针、政策，遵照上级部门的指示、打算，以为教师、为学生效劳为己任，加强学习，注意细节、提高效率、落实到位。在广阔教职工的支持和协作下有目的、有条理、高效率地开展工作，充分发挥办公室的职能。在党支部和主管的统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，悄悄奉献，为进展作出应有的奉献。 二、工作目标 (一)常规工作，确保有序的运转机制 (二)综合协调，制造和谐的办公环境 (三)上传下达，创设畅通的信息渠道 (四)办文办会，建立标准的办公流程 (五)对外接待，做好合理的款待安排 (六)档案工作，构建科学的治理模

35、式 (七)教育宣传，打造优良的品牌形象 银行二季度工作规划模版 支行二季度工作规划篇十一 二季度面临目标任务“双过半”。做好二季度的各项工作，对于顺当完成全年指标具有重要的意义。为此，我们肯定要根据市、区的要求，咬定目标不放松，从五个方面入手，争分夺秒、攻坚克难抓好各项工作的落实。 一是强化公务员治理。指导区机关部门“三定”后开展科级干部竞争上岗工作。做好20xx年度公务员招录面试资格复审和面试工作。更新机关公务员数据库治理系统，准时向市局上报全区公务员信息。二是挖掘专业技术人才。协作做好“南京市第六批有突出奉献中青年专家”的选拔工作。做好20xx年度教授级中学高级教师的推举工作。同时，根据南

36、京市事业单位工作人员竞聘上岗方法的要求，抓好事业单位岗位设置后各项治理工作的落实。三是效劳机关退休干部。庆祝建党90周年，组织各党小组练习合唱，迎接六月红歌会。同时，组织好机关退休干部体检工作。 一是扩大校企对接，助推新生劳动力就业。对鼓楼籍未就业大学生进展调查摸底，动态把握就业意愿、家庭状况，有针对性地制定安置方案，促进就业。会同团区委等部门到金陵科技大学等院校开展就业指导，举办大学生专场聘请活动，为大学生市场就业供应岗位。二是坚持多管齐下，助推困难人员就业。会同区机关工委等部门连续挖掘“慈善岗位”，举办民营企业聘请周等活动，为困难人员送岗位、送真情，确保“双失双下”家庭至少1人实现就业，“

37、零就业”家庭动态消零。同时，发动区机关党支部、非公企业党组织、社区党组织与困难人员结对，救济就业。并大力开发社会公益岗位，拓宽困难人员就业渠道。三是建立效劳中心，助推外来劳动力就业。全面推动“新南京人效劳中心”建立，以街道、社区为平台对农夫工实行属地治理，完善就业失业登记、求职登记、创业效劳、困难家庭就业救济四项制度，促进外来务工人员融入南京城市社会。四是依托资源优势，助推职业技能培训。发挥街道、社区再就业培训网络的作用，延长新领域、开拓新专业、公布新信息，引导失业人员依据自身实际选择适宜工种。同时，不断提高培训中心师资水平，组织教师参与“职业培训师”岗位资格等培训，努力培育高素养的师资队伍。

38、五是落实优待政策，创业带动就业。积极推动大学生创业工作，到南艺、南工大、中医药大学等学校商讨建园事宜，加快大学生创业园建立步伐。帮忙南京协佳软件科技有限公司落实10万元的大学生创业扶持资金。会同区工商、税务、财政、发改等部门，制定鼓楼区创业扶持方法，为本区户籍的下岗失业人员、复转军人、随军家属、新生劳动力、有劳动力量的残疾人以及拥有自主学问产权的留学回国人员等，落实创业培训补贴，实施创业嘉奖。 一是强力稽查，扩大社保征缴面。切实抓好对用工单位的书面审查工作，对缴纳状况进展日常稽查、重点稽查和举报稽查，确保“应征尽征、应保尽保”。二是制定规划，追回社保拖欠费。根据规划进度，对社保欠费单位实行重点

39、监管，确保分期、分批清偿到位。三是加快步伐，完成被征地人员参保工作。依据前期调查摸底状况，全面做好信息比对等工作，帮忙被征地人员尽快参保。四是真情效劳，提高养老满足度。做好20xx年度退休人员养老金领取资格验证工作。根据“南京市企业退休人员才艺大赛”的要求，选送好参赛节目。召开退休人员免费安康体检及定点体检医院座谈会，切实抓好退休人员免费安康体检工作。会同市退管中心，并积极争取街道的协作，做好社会化治理效劳费清欠工作。 一是加强新法学习，吃透法规精神。今年7月1日将开头实施中华人民共和国社会保险法，这是我国第一部社会保险的特地法律，一要开展广范深入的普法宣传，营造社会舆论气氛;二要加强对行政执

40、法人员、公务员的专项培训;三要送法到企业，引导用人单位遵守社会保险法律义务，增加学法、懂法、守法的自觉性。二是抓好用工年审，标准企业用工。大力推动劳动保障监察“两网化”建立，扩大社区网格的掩盖面，抓好对4000家用工单位的书面审查，推动企业诚信用工、标准用工。三是加大执法力度，保障劳动权益。加强劳动合同、集体合同治理，确保劳动合同签订率达99.5%。进一步畅通举报投诉渠道，仔细做好案件查处工作，切实维护劳动者合法权益和社会和谐稳定。四是优化办案模式，和谐劳动关系。优化劳动人事争议仲裁办案模式，实行联合接访，抓好办案连接，进展疑案会商，推动形成标准化、标准化的一体化办案机制，提高办案效率。指导街

41、道建好“街道劳动争议调解中心”，全面落实联动制度、培训制度等，使街道劳动争议调解中心的工作更加标准。四是加强宏观调控，促进工资增长。协作做好全省企业职工薪酬调查工作，帮助区总工会对工资集体协商指导员进展培训，召开劳动关系三方委员会会议，抓好对集体合同的审查，引导企业合理增加工资，维护劳动者合法权益。 一方面，优化综合平台，提高综合效劳力量。区政府已经打算在江东街道社区效劳中心新建我区人力资源和社会保障效劳中心，估计6月底将交付我局装修。5月份我们将根据省、市规定的标准，区领导的要求，进展设计。将其建成集人力资源治理、创业就业效劳、社会保险经办于一体的效劳中心，具有业务办理、信息公布、触摸查询、

42、电子叫号、语音提示、电子监控、群众评价、举报投诉等多功能综合效劳功能，力争在年底前建成并迁入。另一方面，建好基层平台，提高效劳基层力量。全面落实关于进一步加强基层人力资源和社会保障效劳平台建立的意见，对街道人力资源和社会保障效劳中心根据一级到三级的标准进展设置，硬件上场地面积分别到达500、800、1000平方米(其中：综合区的面积到达200、300、500平方米)。对社区劳动保障站实行“两模式”运作，并由“传统式”向“一站式”过渡。 一方面，丰富党建内涵，激发创先争优活力。迎接建党九十周年，组织系统党员到雨花台烈士陵园等爱国主义教育基地，承受革命传统教育，进展入党宣誓。面对全体党员、入党积极

43、分子等，组织开展5堂“公开党课”，邀请局领导、专家学者进展时事、民生热点及优良传统教育。开展“我与人社共进展”主题实践活动，组织党员对创先争优主题完成及公开承诺状况集中争论、沟通心得，升华思想熟悉，激发工作热忱。根据“人要精神、物要干净、说话要和气、办事要公正”的标准，开展“文明科室和文明单位”创立，进一步提升全局干部职工的文明素养和机关的整体形象。另一方面，改良政风行风，树立部门良好形象。第一，诚征意见，改良作风。针对机关工作作风、窗口效劳态度、所站效劳满足度等方面对用人单位和效劳对象发放行风评议问卷调查表，主动征求意见，公开承受评价。其次，制定措施，提升效劳。开展“人社效劳窗口开放日”活动

44、，定期召开行风监视员见面会，听取对本系统行风建立的意见和建议;梳理行风建立中存在的问题，自查自纠整改到位。三是勤政廉政，再塑形象。加强党风廉政建立，落实诫勉谈话、民主生活会、信访接待、责任倒查等各项制度，形成行之有效的监视制约机制，把人社系统建立为廉洁自律的样板点，权力运作的阳光点，软环境建立的示范点。 银行二季度工作规划模版 支行二季度工作规划篇十二 20xx年一季度，云水社区在白杨街道党工委、办事处的正确领导下，坚持以科学进展观及党的xx大精神为指导，围绕年初制定的工作规划要求，克制各种困难，全力推动各项工作，狠抓社会治理，高度关注民生。社区在社区事务、文化建立和基层治理等方面都取得了实质

45、性进展，为新的一年构建和谐社区奠定了根底。 云水社区以党风廉政建立示范社区为抓手、以在职党员进社区报到活动为契机、以制度建立及制度上墙为重点，求深求实、求新求变、求细求效。依据上级要求做好居务监视、华数平台三公开、便民效劳大厅秩序标准工作，3月21日，上级部门验收指导云水社区居务监视和便民效劳工作，验收组对云水社区办事大厅秩序、便民效劳箱、便民药箱等便民效劳工程赐予了确定。 进一步加强社区工作人员队伍的作风建立。云水社区结合自身作风建立工作的实际，组织全体工作人员屡次参与“学准则、强党风”讲座及报告，班子成员开展屡次民主生活会，对社区工作人员存在的及已经查处的问题进展了批判与自我批判，提出了整改意见并表决心，社区全体工作人员签署了社区工作人员个人作风效能建立承诺书，制定了云水社区作风效能考核规定，确保效能建立取得实效。 一季度，云水社区对辖区内各小区的网组片分工进展网格重新划分，划成十二个片区。依据人员调整重新制作网组片kt版、海报照片、民情联系卡。近期正在进展的片组户走访工作是对小区适龄入学儿童进展摸底调查，楼长、楼道长、楼道党支部书记走访。信息化才智社区平台目前已经绽开片组户治理架构输入工作。 一季度共两个小区进展业委会选举及换届。3月份，完成了金沙居小区第一届业委会选举工作。目前，小区第一届业委会在社区指导下已经全面绽开工作，着手处理小区日