《危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节的预防监控措施和应急预案》.docx

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1、重庆广路建筑工程危急性较大分局部项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节的预防监控措施和应急预案建立健全企业对危急性较大分局部项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节的预防监控措施和应急预案是保障企业安全生产的头等大事,具有关系全局关系企业进展的打算性作用。第一章第一条 加强对危急性较大的分局部项工程安全治理，明确安全专项施工方案编制内容，标准专家论证程序，确保安全专项施工方案实施, 乐观防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生.其次条 企业全部房屋建筑和市政根底设施工程以下简称“建筑工程”)的建、改建、扩建、装修和撤除等建筑安全生产活动及安全治理均适用。第三条危急性较大的分局部项工程是指建筑

2、工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分局部项工程.危急性较大的分局部项工程安全专项施工方案以下简称“专项方案”，是指施工单位在编制施工组织总设计的根底上，针对危急性较大的分局部项工程单独编制的安全技术措施文件。第四条公司应当建立危急性较大的分局部项工程安全治理制度。第五条公司应当在危急性较大的分局部项工程施工前编制专项方案；对于超过肯定规模的危急性较大的分局部项工程，应当组织专家对专项方案进展论证。(一工程概况：危急性较大的分局部项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件.二)编制依据:相关法律、法规、标准性文件、标准、标准及图纸(国标图集、施工组织设

3、计等。三)施工打算：包括施工进度打算、材料与设备打算。(四)施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。(五施工安全保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。六劳动力打算：专职安全生产治理人员、特种作业人员等。七计算书及相关图纸。第七条专项方案应当由工程技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进展审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。不需专家论证的专项方案，经公司安全治理部门审核合格后报监理单位，由工程总监理工程师审核签字。第八条：危急性较大的分局部项工程范围一、基坑支护、降水工程开挖深度超过 3m含 3m)或虽未超过 3m 但地质条件和周边环境

4、简单的基坑槽支护、降水工程.二、土方开挖工程开挖深度超过 3m(含 3m的基坑槽)的土方开挖工程。三、模板工程及支撑体系一各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。(二混凝土模板支撑工程：搭设高度 5m 及以上；搭设跨度 10m 及以上；施工总荷载 10kN/m2 及以上；集中线荷载 15kN/m 及以上； 高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑 工程.(三承重支撑体系:用于钢构造安装等满堂支撑体系。四、起重吊装及安装拆卸工程一承受格外规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN 及以上的起重吊装工程.二承受起重机械进展安装的工程。 (三起重机械设备自身的安装

5、、拆卸。五、脚手架工程(一搭设高度 24m 及以上的落地式钢管脚手架工程。二附着式整体和分片提升脚手架工程。三悬挑式脚手架工程。四)吊篮脚手架工程。五自制卸料平台、移动操作平台工程。六)型及异型脚手架工程。六、撤除、爆破工程一)建筑物、构筑物撤除工程。二承受爆破撤除的工程。七、其它一建筑幕墙安装工程。二钢构造、网架和索膜构造安装工程。(三)人工挖扩孔桩工程。(四)地下暗挖、顶管及水下作业工程。五预应力工程。六)承受技术、工艺、材料、设备及尚无相关技术标准的危急性较大的分局部项工程。第九条 超过肯定规模的危急性较大的分局部项工程范围一、深基坑工程一开挖深度超过 5m含 5m的基坑槽的土方开挖、支

6、护、降水工程.二开挖深度虽未超过5m,但地质条件、四周环境和地下管线简单,或影响毗邻建筑构筑物安全的基坑槽的土方开挖、支护、降水工程。二、模板工程及支撑体系(一工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。二混凝土模板支撑工程：搭设高度 8m 及以上；搭设跨度 18m 及以上；施工总荷载 15kN/m2 及以上;集中线荷载 20kN/m 及以上。三承重支撑体系：用于钢构造安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载 700Kg 以上.三、起重吊装及安装拆卸工程(一承受格外规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN 及以上的起重吊装工程。二起重量 300kN 及以上的起重设备安装工程；高度 200m 及以

7、上内爬起重设备的撤除工程。四、脚手架工程(一)搭设高度 50m 及以上落地式钢管脚手架工程。(二提上升度 150m 及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。三架体高度 20m 及以上悬挑式脚手架工程。五、撤除、爆破工程(一承受爆破撤除的工程。(二码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或撤除中简洁引起有毒有害气液)体或粉尘集中、易燃易爆事故发生的特别建、构筑物的撤除工程。三可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的撤除工程.四文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区掌握范围的撤除工程。六、其它(一施工高度 50m 及以上的建筑幕墙安装工程.二跨度大于 36m 及以上的钢构造安装工程;跨度

8、大于 60m 及以上的网架和索膜构造安装工程。三)开挖深度超过 16m 的人工挖孔桩工程。(四地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。五承受技术、工艺、材料、设备及尚无相关技术标准的危急性较大的分局部项工程.其次章第十条 现场危急性较大分局部项工程及施工现场易发生重大事故的部位A：坍塌事故基坑作业、模板安装撤除作业) B：倾覆事故脚手架搭拆、塔吊装拆作业 C:物体打击事故D:机械损害E：触电事故F:环境污染大事G：高空坠落事故H：火灾I：施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道J：食物中毒、传染疾病第十一条 应急预备和响应组织预备1、目的:为了保护本企业从业人员在经营活动中的身体安康和生命安全, 保

9、证本企业在消灭生产安全事故时，能够准时进展应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失，成立公司生产安全事故应急救援小组。2、适用范围：适用于所在公司内部开展生产经营活动的部门及个人。3、责任：本企业建立生产安全事故应急救援指挥机构：职务总经理安全治理部部长各工程部经理 专职安全员企业财务负责人工作职责主持全面工作应急救援协调指挥工作应急救援实施工作参与应急救援实施工作安全生产及救援资金保障备注4、施工现场生产安全应急救援小组负责人姓名工程经理 生产负责人安全员技术质检、材料员等工作职责备注主持施工现场全面工作负责组织应急救援协调指挥工作负责应急救援实施工作参与应急

10、救援实施工作5、生产安全事故应急救援组织成员经培训,把握并且具备现场救援抢救的根本技能，施工现场生产安全应急救援小组必需配备相应的急救器材和设备。小组每年进展 1-2 次应急救援演习和对急救器材设备的日常修理、保养,从而保证应急救援时正常运转。6、生产安全事故应急救援程序:公司及工地建立安全值班制度，设值班 并保证 24 小时轮番值班。如发生产安全事故马上上报，具体上报程序如下：现场第一觉察人现场值班人员现场应急救援小组组长公司值班人员公司生产安全事故应急救援小组向上级部门报告。生产安全事故发生后，应急救援组织马上启动如下应急救援程序: 现场觉察人：向现场值班人员报告现场值班人员：掌握事态保护

11、现场组织抢救，疏导人员。现场应急救援小组组长：组织应急救援小组成员乐观开展进展现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最正确医院.公司值班人员 :了解事故及伤亡人员状况公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及实行的措施, 成立生产安全事故临时指挥小组，进展善后处理事故调查,预防事故发生措施的落实。并上报上级部门7、应急救援小组职责：组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制,贯彻执行各项安全防范措施及各种安全治理制度.进展教育培训，使小组成员把握应急救援的根本常识，同时具备安全生产治理相应的素养水平，小组成员定期对职工进展安全生产教 育，提高职工安全生产技能和安

12、全生产素养。制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应急救援重点,有针对性的进展检查、验收、监控和危急推测。第十二条、施工现场的应急处理设备和设施治理(一)应急 1. 应急 的安装要求工地应安装 ，无条件安装 的工地应配置移动 。 可安装于办公室、值班室、警卫室内.在室外四周张贴 119 的安全提示标志，以便现场人员都了解，在应急时能快捷地找到 拨打报警求救. 一般应放在室内临现场通道的窗扇四周， 机旁应张贴常用紧急急用查询 和工地主要负责人和上级单位的联络 ，以便在节假日、夜间等状况下使用，房间无人上锁，有紧急状况无法开锁时，可击碎窗玻璃，便可以向有关

13、部门、单位、人员拨打 报警求救。2. 应急 的正确使用为合理安排施工，事先拨打气象专用 ，了解气候状况拨打 121,把握近期和中长期气候,以便实行针对性措施组织施工,既有利于生产又有利于工程的质量和安全.工伤事故现场重病人抢救应拨打 120 救护 ,请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打 119 火警 ，请消防部门急救。发生、偷盗、斗殴等状况应拨打报警 110，向公安部门报警。煤气管道设备急修,自来水报修、供电报修，向上级单位汇报状况争取支持,都可以通过应急 到达便利快捷的目的。在施工过程中保证通讯的畅通，以及正确利用好 通讯工具，可以为现场事故应急处理发挥很大作用。3. 报救须知公司应急值班

14、：63226768火警：119医疗急救：120匪警：110 拨打 时要尽量说清楚以下几件事:1说明伤情病情、火情、案情)和已经实行了些什么措施，以便让抢救人员事先做好急救的预备.(1)讲清楚伤者事故发生在什么地方,什么路几号、靠近什么路口、四周有什么特征。3说明报救者单位、姓名(或事故地)的 或传呼机或传呼 号码以便抢救车(消防车、警车)找不到所报地方时，随时通过 通讯联系。根本打完报救 后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断 。通完 后,应派人在现场外等候接应抢救车,同时把抢救车进工地现场的路上障碍准时予以去除，以利抢救到达后，能准时进展抢救。二急救箱 1急救箱的配备急救箱的配

15、备应以简洁和适用为原则，保证现场急救的根本需要， 并可依据不同状况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救使用。(1)器械敷料类消毒注射器(或一次性针筒)、静脉辅液器、心内注射针头两个、血压计、听诊器、体温计、气管切开用具包括大、小银制气管套管张口器及舌钳、针灸针、止血带、止血钳、大、小)剪刀、手术刀、氧气瓶便携式及流量计、无菌橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒电池)、保险刀、绷带、镊子、病史记录、处方。(2药物肾上腺素、异丙基肾上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、异搏定、硝酸甘油、亚硝酸戊烷、西地兰、氨茶碱、洛贝林回苏灵咖啡因、尼可刹米、安定、异戊巴比妥

16、钠、苯妥英钠、碳酸氢钠、乳酸钠、10 葡萄糖酸钙、维生素、止血敏、安洛血、10葡萄糖、25%葡萄糖、生理盐水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、o1吉尔灭酊、高锰酸钾等。2急救箱使用留意事项1)有专人保管,但不要上锁。（2） 定期更换超过消毒期的敷料和过期药品,每次急救后要准时补充.（3） 放置在适宜的位置，使现场人员都知道。(三)其他应急设备和设施由于在现场常常会消灭一些担忧全状况,甚至发生事故，或因采光和照明状况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。由于现场有危急状况，在应急处理时就需有用于危急区域隔离的戒备带、各类安全制止、警告、指令、提示标志牌。有时为了安全逃命、

17、救生需要，还必需配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。第三章第十三条认真落实建筑工程安全生产事故隐患排查治理制度,进一步深化和标准安全生产隐患排查治理工作，第十四条企业负责人、工程负责人和班组长作为企业、工程部和班组安全生产隐患排查治理工作的第一责任人,应分别组织企业安全生产治理机构、 工程部专职安全治理人员和班组成员做好隐患排查工作，并催促和协调相关单位、人员做好隐患治理工作。第十五条安全生产事故隐患排查治理制度实行三级制度,即公司级检查、工程自查、班组长和个人安全生产检查。第十六条 公司级检查是指由公司总经理、主管安全和生产工作的副总经理或总工程师等企业领导带队，安全治理部、工

18、程治理部有关技术人员参与的安全生产事故隐患大检查 .除此之外，质安部还组织专业性、季节性、验收性、节前性、常常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的隐患，必需马上开具施工现场安全违章单,落实“三定 “措施，安全治理部负责对安全检查存在的隐患进展落实复查。第十七条 工程部自查是指由工程负责人 (工程经理组织工程技术、安全、各分包单位负责人或班组长 )等治理人员，对施工现场进展安全生产事故隐患排查专项检查 ,并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度 .工程部还应依据施工期间季节气候变化， 准时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒、防雷击、防漏电等季节性安全检查，还应特别留

19、意做好重大节假日前后的安全检查。工程部专职安全治理人员必需实行全日巡检制度，对于高危急性的作业应实行旁站监视。第十八条 班组长或分包单位负责人每天上下班前应检查各自作业区域安全 ,制止三违 ,对涉及到自己工人的一切危急源要准时反响给施工负责人。工程部做好纪录、组织协调、并排解隐患 .第十九条 本制度所指的工程负责人是指与公司签订工程承包合同的实际承包人， 工程经理是指依据招投标文件所确定的专业治理人员，工程执行经理是指受工程负责人或者工程经理托付协同治理的技术人员，工程负责人、工程经理、工程执行经理不得随便变更。第四章其次十条企业负责人职责 :1、企业负责人应依据企业负责人安全生产事故隐患排查

20、治理排班表的安排，带队深入公司所属各施工现场，重点检查工程工程的安全生产状况，以及工程负责人的带班生产状况，检查记录应分别在公司质安部和施工现场存档备查。2、协调解决基层单位安全生产疑难问题 .其次十一条 公司安全治理部职责 :1、帮助企业负责人制定企业安全生产事故隐患排查治理打算， 并催促实施。2、检查各级安全生产事故隐患排查治理制度落实状况，觉察问题准时实行应对措施，并实施考核。其次十二条公司工程治理部职责1、准时对工程部隐患排查治理开放工作监视治理，要求工程部建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、工程、标准、责任,将隐患排查治理日常化。2、帮助工程部准时实施治理消

21、退安全生产事故隐患。其次十三条 工程经理、工程负责人、工程执行经理职责 :1、工程部作为事故隐患排查、治理和防控的责任主体，工程负责人 (工程经理应当将安全生产作为首要责任，全面把握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危急源点的检查，并指导现场人员安全作业。2、准时觉察并组织消退事故隐患和险情,制止违章违规行为,严禁违章指挥，当现场消灭重大安全隐患或遇险情时,准时实行紧急处置措施，并马上下达停工令，组织人员准时有序撤至安全地带。3、工程负责人 (工程经理 )接到上级部门下达的责令停产整改指令，必需马上停顿生产，组织工程技术人员和工程安全生产治理人员组织制订整改方案 ,并准时报送上级部门

22、。停产整改方案应确定整改工程、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，还应包括安全技术措施和应急预案，以及职工安全教育和培训等内容 .4、工程负责人需对工程经理、工程执行经理的带班状况监视落实。5、履行安全生产职责制规定的其它职责。其次十四条 参照有关规定并结合公司实际和工程的进度、周边环境、重点时段以及存在的危急性较大分局部项工程的状况，分别从安全行为、现场实体、安全生产违章行为等三方面确定隐患排查的内容和重点。同时，针对现场存在的深基坑、高支模等超过肯定规模的危急性较大的分局部项工程的状况，加强对重大危急源的预控，一旦消灭重大事故隐患 ,应准时实施治理消

23、退 ,并将相关状况进展登记存档和报告。其次十五条 安全生产事故隐患排查治理实行定期检查、专项检查和岗位检查相结合的方式开展事故隐患排查治理 .定期检查次数公司每月不应少于一次 ,工程部每周不应少于一次， 并应分别由企业负责人或企业安全治理机构负责人和工程负责人带班检查；专项检查应依据上级有关部门的统一部署和在重点施工环节准时段、 生产安全事故发生后、 企业或工程部内部机构人员调整后等事故易发时段适时组织开展；岗位检查应由工程部专职安全生产治理人员、班组长每天进展巡查 ,施工人员在上岗前也应对作业环境、 自身劳动防护状况等进展自查。其次十六条公司和工程部均应各自做好安全生产事故隐患排查记 录，其

24、中公司负责人带班检查记录还应分别在公司质安部和工程存 档备查。对检查中觉察的事故隐患均应报工程负责人，应依据公司 隐患排查治理制度规定的程序、要求,切实做到整改措施、责任、资金、时限和应急预案“五到位“，整改完毕后应组织复查.对一时难以整改并对邻近作业面的施工安全造成严峻影响的重大安全生产 事故隐患，应暂停施工或局部停工，同时将该隐患的排查治理状况依据重大事故隐患的要求落实整改，并填写重大事故隐患状况表房屋建筑工程、重大事故隐患整治状况表房屋建筑工程)准时上报。岗位检查中觉察的需报工程负责人落实专人、材料、设备方能整改的隐患，也应做好事故隐患排查治理记录。其次十七条安全治理部应准时向公司总经理

25、报告事故隐患排查治理工作状况 .每季度末月的 15 日前对本单位事故隐患排查治理状况进展统计分析，针对存在的问题制定相应的对策措施，向公司总经理报告本部门隐患排查治理状况。其次十八条安全生产部于每季度初对上季度各级带班状况进展考核,并结合考核状况进展奖惩. 其次十九条嘉奖细则：1、对认真贯彻执行国家安全生产方针和安全生产有关法律法规、条例及方法 ,并使本单位长期保持安全生产或扭转安全生产被动局面成绩显著的有关领导，结合年度考核对其进展嘉奖。2、对检查过程中能准时觉察或报告事故隐患，避开重大伤亡事故发生者，由本级单位一次性嘉奖2023 元.3、对防止事故扩大、抢险有功者，由本级单位一次性嘉奖20

26、23元。第三十条惩罚细则：1、企业负责人、工程负责人和班组长不按要求组织检查、履行职责，无视安全生产造成事故者，应担当安全责任，并承受上级部门的追查和惩罚。2、企业领导带队检查时间不符合规定的 ,每少一天惩罚 2023元；年度累计 3 个月未按要求落实安全生产事故隐患排查制度的， 惩罚 5000 元以上，并取消个人评奖资格 .3、工程负责人未落实安全生产事故隐患排查制度,赐予 5000 元以上惩罚。4、工程经理或工程执行经理因其他事务离开施工现场，但未向工程建设单位或公司请假擅自离开者，处以2023 元以上罚款。5、因安全生产事故问题引发相关方投诉、上级警告、惩罚及不良行为公示的，责任单位除担当损失外，将被处以10000 元以上罚款。同时，对责任人予以通报批判.6、伪造安全生产事故隐患状况记录者，每觉察一起，对责任单位处以每人每天1000 元以上罚款。不准时上报事故隐患状况及公司要求上报的其他相关信息的，视状况处以1000 元以上罚款 . 对超过肯定规模的危急性较大的分局部项工程无检查的赐予2023元以上惩罚。7、工程负责人、工程经理、工程执行经理未执行安全生产事 故隐患排查制度，而发生安全生产事故的 ,依法从重追究工程负责人的责任。8、对违反本制度规定，经公司指正不改的，加倍惩罚并连续整改.视情节严峻予以相关行政处分.