2023年项目管理工作总结报告范本.docx

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1、 2023年项目管理工作总结报告范本2023年工程治理工作总结报告范本一 2022年_乡在乡党委、政府的正确领导和上级部门的大力支持下，紧扣“工程攻坚”工作主题，明确责任、强化措施、狠抓落实，扎实推动工程建立，较圆满完成了各项任务，现将一年来的工程工作汇报总结如下： 一、组织领导 (一)_乡党委政府定期召开专题会议，分析讨论工程工作状况，同时准时把握了解工程工作推动状况。截至目前，共计召开专题会议5余次。 （二)明确工程工作分管领导，落实特地工程工作人员。2022年11月，由于领导变动、班子分工调整，随即做好岗位人员调动时工程工作交接，准时避开工程工作资料上报、推动的脱节。_乡工程分管领导由沈

2、佩林(现为天凤乡党委副书记、纪委书记）调整为卢川（现为_乡武装部长、副乡长），详细经办人员刘旖。 （三）定期到村组、施工现场实地查看并且指导督查工程进展状况，了解进度，对于存在的困难和问题准时把握和沟通解决，确保保质保量按期完成工程。截至目前，全年开展督查10次。 二、年度目标完成状况 （一）固定资产投资完成状况。2022年，_乡全年固定资产目标任务2023万元。2022年3月底，荥经县顺鑫煤业有限责任公司复工复产技改投入工程完成入库，2022年8月，_乡完成固定资产投资入库2074万元，投资完成进度103.7%。 （二）招商引资完成状况。2022年，_乡全年招商引资目标任务1000万元，截至

3、2022年12月，_乡完成招商引资任务1200万元，完成进度120%。 （三）工程完成状况。全年规划实施工程7个，已开工工程10个，开工率100%；已完工工程5个，完工率71%。 （四）储藏、规划项状况。_乡结合本乡实际状况，多元集纳的融合民族文化特色，估计在大坪山_安置点打造一个具有深厚_风情的文化广场。初步估广场占地面积约1000平方米。同时对大坪山、塔子山_安置点的房屋外观进展塑造，确保20_年目标任务完成。 三、取得工作成效 （一)工程攻坚顺当开展。2022年，实施工程攻坚年。大坪村生产便道硬化2公里，工程资金62万元；联户路硬化3.3公里，投入资金30万元；村道加宽硬化4公里，投入资

4、金33万元。顺河村、竹阳村分别已完成院坝硬化4000平方米。竹阳村完成路灯安装亮化工程，安装50盏路灯。建乐村完成新挖林区大路(毛路）5公里，投入资金22万元；建乐村硬化大路1.6公里，已完成地磅房加宽硬化改建工程，资金投入16万元；已完成建乐至顺河茶园路硬化1.1公里，投入资金32万元；金鱼村2公里大路硬化，投入资金37万元。 （二）特色亮点。围绕全乡生态优势、茶产业根底和民族特色，突出绿色进展，以建立万亩亿元茶叶示范基地为重点目标，建立“彝情茶乡绿美_”，全力推动茶产业环线建立。 （三）创新工作。围绕乡村振新，产业兴乡，持续推动工程实施，推动绿色产业进展，大力进展茶叶精深加工和品牌打造。加

5、快建立生态产业环线，向以旅游和茶叶观光为一体的方向进展建立。 四、存在问题 从2022年_乡重点工程工作开展、完成状况来看，重点在建工程进展顺当，但同时还存不少的困难和问题： （一）受土地从严政策影响，工程用地报批、环评报批难度不断加大，使我乡重点工程前期工作进展缓慢，从而影响我乡重点工程推动建立资金紧急，影响重点工程工程进展。 （二）招商引资投资拉动力度缺乏，投资渠道单一，难以形成多元化格局。 五、实行的主要方法措施 （一）要进一步提高熟悉。充分熟悉抓好重点工作、重点工程建立的重要意义，乡党委、政府一把手切实担负起第一责任人的职责，坚决目标，调动一切可以调动的因素； （二）根据承诺，制造条件

6、，克制困难，细心组织实施，扎扎实实地推动重点工作、重点工程的落实，以实际行动向人民群众交出一份满足的答卷。 （三）要进一步加大督办检査力度。乡党委、政府要在不断加大常规督査力度的根底上，仔细梳理存在的突出问题、办理难度大、推动力度小的事项，不断强化措施，加大自身督查工作力度，确保重点工作、重点工程得到有效落实。 （四）要加大工程资金争取力度。围绕脱贫攻坚、产业进展等重点工作，加强与相关部门的沟通连接，加大到省市争取力度，争取更多工程，同时整合资金，想方设法争取上级资金支持。 2023年工程治理工作总结报告范本二 年年岁岁花相像，岁岁年年人不一样。布满恐惊的2022年马上过去，更具挑战的2022

7、年在向我们招手，经过这一年的劳碌，我收获了很多喜悦和欢快，也发觉了自身存在的一些缺乏，现将这一年在南京禄口国际机场根底工程工程工程部的个人工作总结如下。 2022年，于我来说，也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。在这一年里，我们完成了南京禄口国际机场根底工程工程施工任务，对一个路桥技术人员初次从事机场建立的我来说，这是一个突破。自2022年9月进入南京机场工程以来，在工程领导的指导的引导以及同事的帮助下，我在短时间内熟悉了南京机场工程部，并且很好地融入了工程团队，与之同时也完成了各项本职工作。在此，感谢工程领导赐予了我这一次工作和学习的时机，感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持，我将连

8、续努力工作，进取进取，做得更好。 进入工程以来，我完成的主要工作有：审核施工图纸并计算工程量；帮助工程总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书，并进展图纸和技术、方案的交底工作；帮助工程总工程师与监理、设计、业主的沟通联系；做好工程施工资料的治理、编制工作，并负责竣工资料组卷、验收；帮助协作其他部门开展工作。详细如下： 记得刚开工时，领导安排我审核施工图纸，起初，我并没有多在意，自认为出身于土木行业，看图没有什么问题，可是当我拿到第一份建筑施工图时，才发觉，建筑图并非我想象中那么简洁，应对简单的施工图纸，我无从下手，不明白局部钢筋的锚固长度和布置形式，不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系

9、。尤其是没有工程量明细表的参照和不熟识建筑工程施工标准与验收标准，我更加意识到，任务的艰难性。可是应对困难，我并没有退缩，经过询问专业人士、寻求同事帮助，网上查找许多与房屋建筑有关的标准、规程和国家建筑标准设计图集系列资料。在渐渐的摸索中，最终有了一些头绪，审核出来图纸中存在的错误、遗漏、前后冲突和设计不明确的问题，得到设计答复后，计算出本工程工程材料需求用量，圆满的完成领导所交付的工作。经过进展这项工作，我不仅仅学会了看建筑施工图和计算工程量，还对房屋建筑工程施工和技术有了深刻的熟悉，这为以后的工作打下坚实根底。 随着审图工作的初步完成，我渐渐把工作重心转移到跟进工程技术治理与效劳的事项上来

10、，帮助工程总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书，并进展图纸和技术、方案的交底工作；帮助工程总工程师与监理、设计、业主的沟通联系；做好工程施工资料的治理、编制工作，并负责竣工资料组卷、验收；帮助协作其他部门开展工作等。经过以上工作，我意识到工程部的重要性，由于工程部都是最直接的技术效劳与治理，所以必需把事情做好，做美丽。与此同时，在部门主管的指导下，我学会了一些施工技术治理与组织方面的学问，并能初步进展一些工程技术治理与组织工作。我明白，着眼于公司今后进展需求，仅仅这一些还不够，还需要加强学习和熬炼，以满意公司要求、贴合企业需求。 目前工程技术人员阅历和专业学问相对薄弱，一些事情，必需经过

11、多方面的努力才能完成，在那里，帮助协作就显的非常重要。经过与其他同事的互助，我从中学习到很多为人处世的方法和道理。 辛勤的付出，总有回报，在大家的共同努力下，南京禄口国际机场根底工程工程圆满完成施工任务，得了工程领导的认可。固然，在工作中我也消失了一些小的过失和问题，但部门主管领导准时给我指出，促进了我工作的成熟性。 2023，这个曾给很多人带了怀疑和恐惊，被玛雅人称为世界末日的年份立即就要过去了，展望完善的2023年，是一个布满机遇和挑战的一年，更是一个进展和成长的一年。应对将来各种未知的困难和挑战，我绝不会退缩，勇往直前，总结过去阅历，努力改正过去工作中的缺乏，且在今后的工作中，更加严格要

12、求自我，在做好本职工作的同时，不断的学习与积存，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司进展竭尽全力。 2023年工程治理工作总结报告范本三 光阴似箭，时间如梭，转瞬20_年马上完毕，回首这一年，工程部在公司的大力支持和帮忙下，仔细贯彻落实各项会议精神、严格实施工程治理、细心组织施工、加强人才培育，职工专业素养得以提升，现就20_年工作状况总结如下： 一、工程根本状况 _合同段设计起点位于_市崇坪镇以北，起点里程K161+540，与路基B6标段为起点，经_市、_区、郫县、新都区，止于_市濛阳镇；终点里程K207+375.273，与路基B12标段（东段）完毕；路线全

13、长45.864km，为双向六车道高速大路，设计速度100km/h，路基宽度35.5m，含万春互通、友爱互通、二绕成灌互通、郫筒互通、三道堰互通、二绕成彭互通、_互通7处互通，和盛停车场1处，_效劳区1处。 二、工程部组织机构 工程部现有在职员工54人，其中工程科6人，合同科1人，财务室2人，安全科2人，试验室4人，机料科5人，综合办5人，生产人员27人；工程部外聘人员13人。 三、20_年生产、开支状况 1、驻地标准化建立及工程建场状况 20_年5月完成了工程部驻地标准化建立及_拌合场建场；位于三道堰的西筑4000型沥青拌合楼正在进展设备架设及机器调试；_万春互通的水稳拌和场已投入生产使用，包

14、括3000型沥青拌和楼主体安装 调试。 2、工程施工 （1）工程内业资料 工程施工已完成底基层、基层前期施工预备，实施性施工组织设计已编制完成及上报；各项施工技术方案编制已严格按审批手续上报监理。努力做到技术方案编制和交底准时，对于已批复的技术方案已进展分类归档。 （2）主体工程完成状况 路面工程 工程部于20_年5月进入施工阶段，截止目前累计底基层7216米，119121m2，占总工程量1367048 m2的8.71%；基层5962米，95775 m2,占工程总量1315344 m2的7.3%；透层1512米，碎石封层1512米，共计产值29.85万元 附属工程 共完成横向排水管60处，共计

15、产值10.14万元 产值完成状况 本年度完成产值1116.19万元，累计完成产值1116.19万元，本年度完成产值占年度目标任务13031万元的8.6%。 计量支付 本年度工程暂未计量，开工预付款共计5522.09万元，材料预付款正上报中。 变更索赔 本年度暂无变更。 本年度签订与工程相关的合同，前期施工的工程合同签订手续均已完善。 （三）材料消耗及机械设备治理 现阶段主体工程施工主要涉到0-31.5mm碎石、PC32.5水泥；碎石选购单价60元/m3、PC32.5水泥331元/吨； 材料消耗状况：累计消耗碎石54216.29m3、水泥PC32.5散3010.16吨、0#柴油29617.00L

16、; 机械设备实行“专人专机”治理。设备进场时必需检查，合格后接收；施工中，定时修理、保养，发觉安全隐患准时处理或更换；施工后，统一停放，由专人看护。目前未发生重大机械安全事故和人员伤亡事故。 （四）安全治理 工程部根据省级文明工地的标准，结合高速大路施工特点，制定了安全生产规章制度，并对施工作业区进展了规划布置，安放警示标牌；施工中，坚持将安全生产治理作为重点，员工生命安全压倒一切，做到0伤亡0事故；对进场全体人员进展三级安全教育和专项安全交底，增加安全意识；加强安全检查、巡察、夜间巡逻，发觉问题准时整改，杜绝安全隐患。 日常安全治理中由安保科组织相关各部门对全线施工现场进展不定时安全检查发觉

17、安全隐患31次现场整改完成31次整改率达100%；对生活区进展了3次防火防盗安全检查；对大型机械进展了5次安全检查；全体职工进展安全教育学习15次，让人人知晓安全治理工作重要性“严是爱、宽是害、安全治理利三代”，让大家懂得安全治理“谁主管谁负责、一岗双责”原则，对工人进展安全技术交底和岗位操作规程讲解。 （五）非生产性开支 本年度规划非生产性开支462万元，截止20_年12月中，实际发生非生产性开支约400万元。 四、存在的问题： （1）路基交验困难，造成路面底基层施工进度严峻滞后，连续性施工条件缺乏，进场至今根本处于停工状态；已造成大量机械、人员闲置，导致今年工程部亏损严峻。对此造成的损失，

18、工程部已上报监理及业主机械设备闲置损失1465万元、人员闲置损失694005.73元。 （2）由于征地困难，三道堰互通及_互通冷拌场都存在无料场堆料的状况； （3）纵向便道不通，也增加了施工难度及本钱。 五、2023年工作部署及安排 （1）积极与业主、路基单位协调联系，争取更多施工作业面； （2）合理安排施工，确保施工按规划完成。依据现场的实际状况，合理安排施工挨次，紧抓施工重点，确保规划优质高效完成。 （3）加强职工安全意识教育和安全责任感培育，准时做好安全技术交底，杜绝施工过程中安全事故的。发生。 （4）加强政治思想学习、强化团队建立及执行力量，加强对职工的业务和技术学问的培训；加强对职工

19、的职业道德和职业素养的教育。 （5）进一步加强工程内部日常治理，明确各科室职责，提高职工的生活待遇，组织丰富多彩的活动，充实职工的业余文化生活，进一步稳固互帮互助、相互关心、和谐美妙的人际关系，增加职工的幸福感和归宿感。 （6）放宽眼界，加强与兄弟单位联系，号召职工多向兄弟单位学习，开拓思维，取之所长补己之短。 以上为_工程部20_年工作总结，请各位领导和同事批判、指正。我部将在今后的工作中，锐意进取、开拓创新、努力奋斗，最终成功完成任务，为集团和公司的整体战略进展作奉献。 2023年工程治理工作总结报告范本四 2022年马上过去，回忆一年来的工作，在各级领导的正确领导下，共性是在公司和各部门

20、的大力支持下，透过我工程部全体职工的共同努力，较为圆满地完成了本年度的各项经济技术指标，现就2022年度的工作向各位领导汇报如下。 1、组织与治理 我是于2022年2月初调来工程经理年终工作总结工程部工作的，当时正值春节期间，面临经营亏损，人员缺乏和设备损坏严峻等困难，带着工程部；一是对设备进展修理、对轨道进展调整、对不合格的巷道进展整改；二是建立健全各项规章制度，工程部治理逐步走向正轨；三是组织职工进场，对已进场的职工组织学习和培训。3月初召开了职工发动大会，鼓励职工齐心协力，发扬马万水精神，并对2022年度的工作做了安排。 2、施工与生产 完成了4#风井的安装收尾工程和一年的运转工作； 3

21、、经营与治理 实现效益约120余万元，抑制了亏损。续接了下年度工程；工程款收入率达105%（未包括质保金）。 由于站位的不同，施工任务的压力及合同单价低，2022年的亏损等缘由，导致我与公司在协调协作方面发生了一些争吵，在此表示歉意。在今后的工作中要留意方式方法，加强沟通，增进理解以大局为重，为我公司的进展和_年的各项工作而努力奋斗。 2023年工程治理工作总结报告范本五 2022年，在规划科两位科长的支持和帮忙下，较好完成了自己的本职工作以及领导交办的其他任务。现简要回忆总结如下： 一、工程治理工作 一年来，我的工作主要是围绕中心推行工程治理绽开。面对工程治理这种科学的治理手段，我努力学习相

22、关理论学问和软件系统操作方法，吃透治理理念，让自己从根本上熟悉和适应这套治理模式。在工作开展初期，我帮助科长一起，参加完成了工程治理软件数据库及操作平台搭建、工程申报及审批、工程立项及分解下达等一系列阶段性工作，中心工程治理体系根本建立。 在工程治理运行过程中，我参加了系统日常维护和数据处理工作，参加工程治理督导工作，了解各单位开展工程治理工作状况，收集相关问题，对于各单位提出的很多共性问题，主动讨论思索，与同事一起探讨，大胆假设。通过自己的努力，结合对工程治理软件数据的分析理解，形成了一些解决问题的方法，帮忙局部单位解决了产值下达、绩效发放等环节消失的问题。 二、资产治理工作 年底，依据委财

23、经局相关部门转发的财政部行政事业单位资产治理信息系统工作要求，我担当了中心固定资产数据软件信息化的工作。在规定时间里，完成了_年之前中心固定资产数据核对修正工作，并将其与08、09年新增资产数据一起导入行政事业单位资产治理信息系统，并做到汇总数据与财务报表相全都，到达预期目的。 三、2022年的工作规划 1、进一步完善工程治理工作。 工程治理工作的开展是一个不断发觉问题解决问题的过程。2022年，我将连续帮助协作搞好工程治理系统维护工作，保证系统正常运转，数据正确无误，指标真实牢靠。 在企业实行工程治理过程中遇到的特有问题上狠下功夫，寻求可行的解决方法。努力讨论如何有效进展进度治理、如何发挥工程组长作用、如何建立更为合理的部门考核机制等2022年亟待解决的问题。 2、学习建立治理相关学问。 依据中心2022年工作会议主要工作分解意见，规划科今后的工作将涉及到二期集资建房、南院建立等工程的建立治理。 因此，2022年我将开头着手基建方面学问的学习，了解合同治理、招投标治理、预算治理相关规定，盼望能在短时间内到达肯定水平，为今后的工作奠定根底。 【2023年工程治理工作总结报告范本】文章: 2023年财务治理工作总结报告 2023年最新物资治理工作总结报告 2023年工程年度总结报告范文2023年 强化工程治理工作调研报告 工程进度规划治理工作范文