2023年驻村帮扶干部工作计划(22篇).docx
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1、2023驻村帮扶干部工作计划(通用22篇) 2023驻村帮扶干部工作规划(通用22篇) 2023驻村帮扶干部工作规划 篇1 深入开展创先争优和“四帮四促”活动,以效劳新农村建立、促进农村社会全面和谐进展、加快农村小康社会建立为动身点和落脚点,深入开展包村帮扶工作,进一步推动农村基层组织建立、农村产业构造调整、切实解决好群众关怀的热点、难点问题,促进农村社会和谐进展,努力使帮扶村到达“五个好”的目标。 一、工作措施 在乡镇党委的领导下,严密依靠村组干部和农村党员,充分调动广阔村民的积极性,结合所在村实际状况,多方面解决实际问题。 一是帮忙建强班子,切实强化村级组织建立。围绕村级党组织“五个好”目
2、标要求,以标准化建立为总抓手,深入实施在创先争优活动中开展基层组织建立年工作,切实增加村级班子的分散力和战斗力。不断加强农村基层党组织建立,做到制度齐全、活动健全,完善村级党组织民主监视机制,推动村级党务、村务、财务公开工作,不断增加村党组织直接效劳农村经济进展、引导群众致富的功能。 二是帮忙带强队伍,切实强化党员干部队伍建立。抓好村干部教育治理,进一步完善农村党员教育治理规章制度,坚持和完善“三会一课”等制度,利用好农村党员现代远程教育平台,充分发挥党员干部在农村各项工作中的榜样带头作用。帮忙整合各类资金,进一步抓好村级活动场所等根本阵地建立。切实加强农村有用人才队伍建立,组织乡土人才、技术
3、人员、专家等,举办各类有用技术培训,提高村民科技致富力量。做好在农村致富带头人、退伍军人、回乡青年、进城务工人员中进展党员工作,建立一支数量充分、素养优良的村级后备干部队伍。 三是帮忙进展经济,切实改善农村生产生活条件。把进展村级经济、增加村民收入作为帮扶工作的首要任务,指导帮忙帮扶村理清经济进展思路,大力推动“一村一品”建立,努力培育12个促进村民增收的特色主导产业,进展壮大村级集体经济,不断增加帮扶村“造血”功能。想方设法筹集资金,切实加强根底设施建立,着力改善人居环境和生产生活条件。积极开展结对帮扶活动,组织本单位机关党支部与帮扶村党支部、机关干部与帮扶村贫困户、机关党员与帮扶村党员结对
4、帮扶,从人力、物力、财力、技术、信息等方面对其予以帮忙和扶持。 四是帮忙创立和谐社会,积极推动农村精神文明建立。连续深入开展送文化下乡、送学问下乡、送暖和下乡等活动,每年定期组织走访慰问活动,对困难党员、贫困户、计生户、留守儿童等赐予肯定的救济和帮忙。积极参加森林防火、防汛抗旱、规划生育等村级中心工作。积极排查冲突隐患,调处民间纠纷,维护社会治平稳定。加强农家书屋、休闲活动场所等设施建立,积极组织开展丰富多彩的文体活动,大力提倡文明、科学、安康的生活方式,丰富村民精神文化生活,树立良好社会风气,促进帮扶村社会各项事业进展。 重点做到“六个一”,即: 1、树立一批典型。通过多种形式,共同树立一批
5、在基层组织建立年活动中涌现出来的带头创业致富、带着群众创业致富的党员和基层党组织的先进典型。 2、培植一个产业。结合帮扶村的实际,找准一个相宜本村进展的产业,努力培植,共同解决进展中的难题,走出一条既符合村情,又能使群众致富的新路子。 3、帮忙一批群众。每年组织单位党员干部献一次爱心,帮扶一批困难群众和困难党员,切实解决一些实际问题。 4、建好一个阵地。共同建好一个村级活动场所,重点是帮忙已建成的活动场所完善配套设施建立,依据实际,帮忙帮扶村购置电教设施、办公桌椅、群众文体活动设施等,健全治理制度,发挥村级活动场所的各项功能。 5、同过一次组织生活。实行“支部联动、生活互动”,单位党组织每年组
6、织全体党员与帮扶村党组织党员共同过一次组织生活,实现相互学习,相互提高。 6、办好一件实事。每年选定一到两个工程,筹集和协调好资金,帮忙村里解决一些实际问题。 二、详细要求 1、提高思想熟悉。 本单位干部要切实提高思想熟悉,把做好帮扶村的村组织建立工作作为一项重要任务,细心组织,周密部署,狠抓落实。驻村干部在帮扶工作中得到熬炼提高。要统筹兼顾、协调推动,确保各项工作有特色、出成效。 2、切实履行职责。 要切实加强对本单位帮扶工作组的领导,切实履行帮扶工作职责,帮扶单位党组织每年要到帮扶村集体办公1-2次,每季度至少听取1次帮扶工作汇报、讨论1次帮扶工作。单位主要领导每季、分管领导每月至少要到帮
7、扶村开展1次活动。帮扶单位还要结合本单位和帮扶村实际,制定好帮扶年度工作规划,并仔细组织实施,年度工作完毕后要准时进展工作总结。 3、加强自身建立。 要建立健全帮扶工作组学习、工作、廉政建立、考勤及民情日记等各项制度,加强催促检查,做到点上不断人,工作不断线。帮扶工作要自觉在所在乡镇党委领导下开展工作,充分发挥工作组的职能作用,增加自律意识,不增加村里和群众负担,自觉树立良好形象。 4、严格督查考核。 年终统一进展考核,各帮扶工作组的工作成效和组员个人表现将作为年度考核、评先评优的一项重要依据,对评为先进的帮扶单位赐予表彰。 2023驻村帮扶干部工作规划 篇2 为贯彻落实中共潜江市委潜江市人民
8、政府印发的通知(潜发20_11号)和市委办公室市政府办公室关于在全市开展干部驻村帮扶贫困村和贫困户工作的通知文件精神,切实把“访民情、惠民生、聚民心”驻村工作落到实处,结合驻村工作要求,潜江市供销社驻王场镇红桥、施场两村驻村工作组,结合两村实际,深入了解,仔细开展调查讨论工作,在此根底上制定帮扶规划,详细内容如下: 一、根本状况 红桥村现共有10个村民小组,常住人口704户,共计2912人,其中1100人在江汉油田工作。耕地面积3910亩,其中旱田1510亩,水田2400亩。 施场村现共有9个村民小组,常住人口486户,共计2200人,其中移民19户,共计88人。耕地面积3301亩,其中旱田1
9、650亩,水田1651亩。 二、指导思想 根据市委市政府的有关精神,帮忙村加强基层组织建立,稳固社会稳定和谐进展,推动农村环境整治,促进农夫增收,切实为群众办实事、办好事,促进社会和谐。 三、_年驻村帮扶工作规划 (一)仔细做好调查摸底工作。调查摸底工作是做好驻村帮扶工作的根底。驻村工作队根据此次活动精神有关要求,进一步统一思想,提高熟悉,实行有效措施,深入调研走访,全面把握村情民意,找准问题,分析缘由,讨论对策,理清思路,制定出切实可行的帮扶工作规划,为今后三年的驻村帮扶工作顺当、安康开展打下坚实根底。 (二)把握冲突与主要冲突。现阶段两村的进展相比照较落后,主要有以下几个方面主客观的问题:
10、一是现实客观条件的制约。村人多地少,靠近江汉油田采油区,环境污染较为严峻。二是农夫收入少,来源单一,主要以农业初级产品、传统作物种植、农夫外出务工为主;三是主观方面,村民思想观念保守落后,视野窄,需要进一步开阔进展思路;四是集体经济薄弱,没有企业。以上这些问题可以概括为一个主要冲突:村民对全面小康生活的期盼与现实较低的收入水平之间的差距。 (三)千方百计增加农夫收入。结合两村的实际状况,初步规划从以下几个方面入手:一是整合土地资源。充分利用有限的土地资源,将低产的农作物用地转化为虾稻种植用地;二是加大宣传力度,扩大的虾稻共养的知名度和影响力;三是规模化经营龙虾产业。进展规模化、市场化运作,将更
11、多的劳动力从土地中解放出来;四是加强对农夫的教育培 训,使其具备一技之长,帮忙农夫兄弟在企业中就业或开拓其他就业门路,增加收入来源。 (四)助推基层组织建立。一是帮忙加强村党员队伍建立,对现有党员队伍现状实行针对性的培训治理等措施,提高队伍素养和战斗力;二是帮忙加强村干部作风建立。驻村干部要身先士卒,领先垂范,全身心投入工作中去,要公示、仔细走访、建立民情台帐,把握实情,解决实际问题。 (五)加强学习,扎实工作,努力搞好自身建立。 1、加强政治理论、农业科技和农村治理学问的学习,全面提高自身素养。 2、严格遵守工作制度和纪律,特殊是活动实施方案的要求,用制度管人、按制度办事。20_驻村帮扶工作
12、规划. 3、虚心慎重,勤奋务实,团结拼搏,艰难创业,以实际行动努力树立干部良好形象,为两村群众走上富有道路无私奉献。20_驻村帮扶工作规划. 4、从严要求自己,廉洁自律,依法办事,为基层干部作表率,以实际行动赢得农夫群众的支持。 潜江市供销合作社联合社 2023驻村帮扶干部工作规划 篇3 一、不断提高自身素养,以便更好的为村民效劳 1.加强对各种学问的理论学习。积极向上级领导、村干部、农夫、书本,学习农村理论学问、政策法规,从各方面提升效劳“三农”的综合素养,以科学的方式方法,推动社会主义新农村快速进展,加强农村基层党组织建立。 2.仔细开展农村走访调研。熟知村民的愿望和要求,认真分析讨论把握
13、好第一手资料,做到心中有数,再根据生产进展、生活富有、乡风文明、村容干净、治理民主的总体要求,做好工作实施方案,重点突出、分步实施、整体推动。深入考察讨论符合村民意愿的和适合本村进展的路子,提高村民收入。 3.努力参与各种实践,增加基层工作业务水平。多角度、多渠道与外界接触,积存基层工作阅历,增加解决纠纷技巧,不断提高自己效劳农夫和处理突发大事的力量,强化效劳意识、改善效劳方式、提高效劳效果。 二、在村内做好本职工作 1.根据威组通(20_)13号文件精神,履行好自己的工作职责:宣传政策“六必讲”。即在本村通过走户入组、田间地头、茶余饭后对党的_大精神、各项支农惠农政策向村民进展宣讲;调查村情
14、“六必知”。即通过走村入户摸底调查了解所驻村根本状况、突出问题、困难家庭等;联系群众“六必访”。即充分利用各种节假日对本村的贫困户、种养大户、上访老户等进展访问、慰问;“重大活动“六必到”。即当村里发生突发大事、困难大事等时,处置突发大事必到,解决难点问题等必到;重点工作“六必帮”。即在制定进展规划、调整产业构造、化解冲突纠纷等必帮。 2.积极开绽开展适用农村种养殖业技术培训。今年规划的培训分别是:有用技术培训,规划生育法律发规、农村政策法规、农村经济合作组织运行方法,特色种养殖等。充分运用村里的现有资源:远程教育和农夫多功能效劳站组织村民进展宣讲党的十_大精神等国家党镇精神、法律法规学习培训
15、、种养殖业技术培训,通过理论培训提高农村农夫对国家法律法规、党政精神的知晓率、提高农村农夫生产生活中的科技含量,打牢农业农村根底,增加农村进展后劲,实现农夫增产增收。 3.做好全村种养殖农业科技效劳工作。在做好调研后,了解群众所需,供应有价值的科技信息,营造一个良好的学习环境;通过宣传提高群众主动参加新农村创业的积极性,为工程的推广打下坚实的群众根底;发放农村种养殖的宣传单,使农夫朋友在家里就能接触到外面先进的科技技术;供应进展潜力大,适合农村进展的科技致富信息。 三、做好信息上报工作 准时将工作期间有价值的信息上报镇党委政府。定期向草海镇党委、政府汇报工作进展状况,仔细做好每季度工作小结以及
16、半年和全年的工作总结。 四、其它工作 依据我村村民勤劳和善、积极响应国家政策这一优点,在信访维稳、教育、安全生产、卫生、民兵等方面的工作争取超过我镇平均标准。 2023驻村帮扶干部工作规划 篇4 康志荣是来自泉州师院的一位80后的省派驻村干部,他所在的安溪县金谷镇东洋村随着康志荣的到来,正按着三年脱贫的规划发生着实质性的变化。在小康的眼里,20xx年是落实扶贫开发目标治理最关键一年,也是他实施科技兴村的重要一年。为此,他与村两委制订了20xx的驻村帮扶工作规划: 一、先进基层组织建立 抓好农村基层组织建立,建立一个好的党支部。首先,利用村级换届选举,坚持德才兼备的原则,把那些公正正派,想事干事
17、,敢抓敢管,群众信任的党员推选为党支部书记和党支部成员。其次,把责任心强、有开拓奉献精神、有学问、有力量的农村青年团结在党组织四周,使之成为党外积极分子,对符合党员标准的适时汲取进党员队伍。第三,坚持党员干部教育制度化,把常常性学习与集中培训结合起来,把开展创先争优活动与“168”工作长效机制建立、学习型党组织建立和构建农村党建工作新格局结合起来。在工作方式上,通过宣传、引导、扶持、帮忙、效劳等手段,激发农夫的积极性,盘活农村社会资源,实现农村党建与经济进展的互动双赢。 二、村财增收与村民增收两不误 1、经济生态村建立。从长期效益上,依据农夫意愿,鼓舞农夫套种或新种珍贵苗木、中草药材等,扶持农
18、户退茶还林,建立珍稀树苗种植示范基地;从短期效益上,连续培育三角梅产业,与乡镇政府签订订单,鼓舞进展成规模产业,同时,在原有经济产业上,支持旧茶园改造与标准生态茶园建立,提高茶叶质量与环境爱护两不误。做好市级生态村申报与验收,争取通过省级生态村评比。 2、加强校村合作,村企合作,科技兴村。组织实施以竹子种植sop为标准的科技示范基地工程,土壤检测,垦覆松土、施肥,实现科技兴业,提高产能;组织新一轮系统的农夫有用技术培训,提升农夫茶树种植、茶叶加工与毛茶销售技术,提高茶叶产量、质量和农夫毛收入;鼓舞土地资源少的农夫自主合并或出租入股,实现土地资源整合,逐步退出小生产,并推动相应的企业技术培训,实
19、现农工转化。加强村集体、合作社与社会企业合作,争取签订产品收购合同。 3、制度保障。建立扶贫开发工程补偿、嘉奖措施,鼓舞进展生产、爱护生态、增加新型产业等方面,特殊是在扶贫规划内的工程予以优先扶持。村扶贫资金将单列10万元,用于专项补助。 三、做好根底设施配套建立 1、整合土地资源,做好荒地开发与耕地整理。连片开发长坑内的荒草地100亩地,引进或出租种植效益高的经济作物;整理2片区约200多亩茶园。 2、完成村行政效劳中心选址工作、框架建立,并争取在20xx年年底前投入使用。 3、农村根底设施建立。首先,完成向阳大路2.9公里的拓宽和东岱大路3.4公里的硬化,实现与永春、南安互通,并改善900
20、多亩茶园根底生产环境,打通红色旅游线路,便利与永春、南安三县经济、文化沟通。其次,依据高速设计,连接高速便道为出村主干道。再次,做好全村人饮工程,解决全村饮水安全隐患人口的问题。 4、做好高速大路拆迁的安置工程与特困家庭的安居工程工作,设计安置点。 四、文化和社会事业建立 1、兴教奖学,鼓舞上进村民。对考上重点高中、大学的本村学生进展表彰嘉奖,鼓舞学生上进求学,同时教师节慰问本村教师。 2、做好校校对接,利用高校现有资源,做好与乡镇中小学的沟通与合作,如教师培训、暑期学生兴趣班、毕业生捐赠(教学器材、书籍、课桌、电脑等)。 3、连续做好家园清洁整治行动,组织卫生清理,爱护本村公共环境。 4、帮
21、扶助困,关爱留守人员。连续帮扶特困对象20名,党员挂联与工作任务分解,建立健全责任机制;扶持6名残疾人困难家庭进展机械加工和种植业等工程。 5、加强村银合作,为农夫争取绿色贷款通道,鼓舞农夫利用小额贷款进展生产,并与进展生产嘉奖措施相配套,实现政策性的长效机制。 2023驻村帮扶干部工作规划 篇5 为深入贯彻落实省委、省政府关于扎实推动精准扶贫工作的意见,进一步加大贫困县干部人才队伍建立力度,更好地为推动精准扶贫供应组织保证和人才支撑,特制定本方案。 一、目标任务 紧紧围绕深入实施“1236”扶贫攻坚行动和扎实推动精准扶贫工作部署,以58个贫困县(市、区)和17个插花型贫困县(市、区)为主战场
22、,聚焦贫困县、乡、村迫切需要解决的问题,精准选好配强干部、培育开发人才,力争经过5年时间的努力,使每个贫困县(市、区)都有一支思想解放、奋勉有为、力量强、作风实,真正能够带着群众脱贫致富的干部队伍;都有一批熟识现代农业技术、擅长经营治理、开展技能效劳,能够示范指导和带动地方特色产业进展的农村有用人才队伍,为打赢扶贫开发攻坚战、实现到20xx年与全国一道全面建成小康社会的奋斗目标,供应顽强的组织保证和人才支撑。 二、主要措施 1.实施千名干部挂职精准扶贫行动。推动干部“逢提必下”制度与精准扶贫工作深度融合,从20xx年开头到20xx年,每年从省、市直机关和企事业“双联”单位选派1000名45岁以
23、下、基层工作经受不满两年,或经受单一的县(处)乡(科)级优秀干部和后备干部,到58个贫困县(市、区)的1000个班子最弱、扶贫任务最重的贫困村挂职,任村党组织第一书记。主要职责是协调落实扶贫攻坚任务,整合扶贫干部力气,加强驻村扶贫工作队自身建立,帮忙建强村级党组织。加强对20xx年选派到村任职干部的日常治理,组织开展“七个一”活动,即每周至少调研一户贫困群众、每月组织一次党课、每季度开展一次党员活动、每半年进展一次工作小结、每年为群众兴办一件实事、每年撰写一份调研报告、每年向乡镇党委汇报一次工作。对在贫困乡镇和建档立卡贫困村工作一年以上的村党组织第一书记、驻村工作队队员和支教支医干部,在提拔使
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