一季度工作总结范文7篇.docx

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1、 一季度工作总结范文合集7篇 一、人力资源 1、工作纪律 2023年我们制定、修订了各项规章制度，经过几个月的磨合取得了肯定成效。所以在一二年的执行过程中虽然还存在着一些问题和缺乏，但总体上来看还是大有进步。绝大局部员工都能仔细执行公司的各项制度，能严格的根据要求上下班打卡。外出工作或出差仔细的填写我们登记表格，很少有迟到、早退的现象发生。工作方面大多数员工都能仔细的积极主动地去做自己的本职工作不计个人得失。上班时间集体打嬉戏、哄闹等不良表现有了很大的改观。虽然说有了肯定的进步但还存在着许多缺乏之处。其表现在：一是个别人上班迟到；二是外出登记、上下班打卡的意识不强；三是个别人上班玩嬉戏等现象时

2、有发生。分析缘由有二：一是治理不到位。应当充分发挥部门负责人的职能，不但抓好业务更要做好员工的综合治理工作从根本上解决问题；二是安排松散、不紧凑。各部门的工作安排应当张弛有度，充分利用好工作时间。 2、培训工作 培训工作是多项工作的一个重要组成局部，对此我们也费尽心思去做，总体上看貌似不错但总感觉没有到达预期效果。分析认为：一是任何工作都要围围着公司的业务去开展，所以没有实行强硬手段要求员工按时参与培训，让歩于公司的业务工作；二是有局部员工对于培训工作的熟悉缺乏，由于业务不对口，尽量找借口躲避培训；三是培训资料欠缺，反复讲几个内容就难免产生厌烦心理，但通过这段时间的培训也有许多优点。如：在讲公

3、司产品时主讲人能够仔细的不厌其烦的讲每一个细节，听讲人能够随时提问一些不解的问题，技术人员能够准时订正错误，标准技术用语，遇到分歧的问题，大家进展热闹争论，这样的形式很好，能够更深入的把握产品的性能，面对客户应当会有很大的帮忙。 3、聘请工作 随着公司业务的不断扩大，现有的员工力气很难满意工作的需要。所以，由行政部协作余总参与了内蒙古人才聘请会，以及网上聘请等多种形式的招录工作，通过多天来的考核。本着优中选优的原则，我公司现招取了四名工作人员并充实到技术、行政岗位，为公司今后的进展奠定下根底。 4、安全防范工作 在吸烟问题上经过几次强调有了肯定改观，但是个别人有时疏忽处处撒烟灰，盼望引起重视、

4、消退隐患。 公司各办公区安装了监控，对安全防范起到了肯定作用。 公司保险柜已修好，对钱、物、票证等保管起到了肯定的作用。 技术部、市场部工作人员外出工作或出差可能需要携带仪器、手机等物品，为了落实责任到人避开遗失提高责任心，凡带出的电脑、仪器等要求做好登记，并办好交接手续。 天气渐暖，为了保持室内凉快各办公室都要开窗通风，为了安全考虑，要求各办公室下班后检查窗户是否关闭、锁好门、关好窗、避开失盗。 二、行政工作 1、由于公司业务的不断增长，现有的办公条件已很难满意需求。本月初在增加一个办公室的根底上，对办公区做了一个整体大调整，技术部、财务部都有了独立的办公环境，大大的改善了办公条件。经过全体

5、员工的共同努力使公司办公区焕然一新。 2、改善了办公环境。我们又添置了一些配套的办公用品，如活动橱、办公椅、饮水机等。以及为了员工中午用餐便利配备了微波炉，解决了员工中午热饭的问题。 3、由于公司清扫卫生的员工暂离公司，这就需要我们每个人亲自动手整理办公室环境。对此行政部要求各部门负责清扫本办公室的卫生，平常小清理，每周五下午上班用一个小时 大扫除。包括各办公室、会议室、总经理办公室，经过一段时间的实施效果较好，盼望努力仔细落实。 三、二季度的工作规划 1、工作纪律 在这方面的工作虽然是好于过去但不尽如人意，存在着一些反复会消失这样或那样的问题。如在出勤、外出登记的执行等就时好时坏，这就需要时

6、时提示员工去遵守。所以在今后的工作中：一是抓好员工的出勤治理；二是做好外出登记；三是严格要求员工上班工作纪律。 2、培训工作 培训工作始终以来做的就不是很扎实，除了存在着以上提到的问题，还有一些欠缺，需要逐步改良，所以在今后的培训安排上切合实际尽量把公司产品的宣教工作做到位，使技术部、市场部的工作人员娴熟把握产品性能，高标准严要求。 3、行政工作 行政工作琐碎而繁杂，涉及到各部门的效劳和后勤保障工作。虽然是我行政部处在新老交替的状况下，员工仓促离职新员工接手后缺少一个熟识的过程。但我们在各项工作中克制困难确保各项工作顺当开展。 一季度工作总结 篇2 20xx年以来，我市仔细贯彻落实“放管服”改

7、革工作要求，在全市范围内持续深入推行“双随机一公开”监管模式，切实加强行政权力监管，各项工作取得初步成效。 一是健全“一单两库”，夯实监管根底。建立健全“一单两库”动态调整机制，33个市级部门及各县(区)全面完成检查对象名录库、执法人员名录库和随机抽查事项清单梳理制定工作，累计公布随机抽查事项清单6张，健全执法人员名录库773个，收录执法人员信息5812条，完善检查对象信息库28个，收录检查对象信息269230条，为全面推动“双随机一公开”监管工作奠定良好根底。 二是完善规章规划，标准监管程序。各级行权部门依据本行业监管实际状况制定“双随机一公开”实施细则，明确监管对象抽查比例和频次，保证抽查

8、事项全掩盖，抽查结果定期公示，工作流程标准有序。一季度，全市共开展双随机抽查20xx轮次，抽选执法人员5143人次，处理违法违规行为930起。 三是落实跟踪指导，确保监管效果。组织开展“双随机一公开”工作运行状况专项检查，发觉实施细则制定不标准、检查结果公示不准时、人员抽取方式不标准等5类问题39个，指导催促相关部门限时完成整改，充分保障社会公众监视权，不断提升行政机关履职透亮度，切实营造公正竞争的市场环境。 一季度工作总结 篇3 20xx年以来，在乡党委、政府的正确领导下，在乡人大的监视支持下，在区民政局的详细指导和乡村全体干部的支持下，我乡民政工作立足现实，与时俱进，真抓实干，为全乡的经济

9、社会进展积极营造良好的社会环境。现将上半年民政工作总结如下： 一、努力完善城乡社会救助体系，切实保障困难群众根本生活。 1、农村低保根本实现应保尽保。我乡对农村低保对象重新摸底建档，重点将病、残、年老体弱、缺乏劳动力的这局部人纳入低保范围。现全乡共有农村低保户814户1388人。 2、切实提高了农村五保对象的供给水平。截至4月份，全乡有五保供给对象492人，其中集中供给对象42人，分散供给450人，分散供给标准为每人每年3960元，集中供给标准为每人每年4956元。3、城乡医疗救助深入开展。严格根据新修定颍州区城乡医疗救助标准规定，重点救助五保户、低保户及重点优抚对象，对符合救助标准的，准时免

10、费办理相关手续，根据上级要求打卡发放，有效地缓解了困难群众看病难的问题。4、保障重度残疾人生活水平。我乡依据区民政局指示要求准时为一二级重度残疾人办理重度残疾人护理补贴，切实减轻了残疾人的经济负担，缓解了残疾人的生活压力。我乡现享受补贴的人员共217人，每人每月发放补贴60元。困难残疾人生活补贴447人，其中一二级800元/人，三四级400元/人。 二、双拥、优抚工作扎实开展。 今年以来，乡民政办严格根据上级部门的要求仔细开展双拥，优抚工作，切实落实双拥各项工作，保障现役军人和复原病退军人的权益。对205名优抚对象按季度准时打卡发放优抚金全部到位。 三、加大殡改工作力度，使殡改工作逐步走上常常

11、化、制度化 严格执行国务院殡葬改革条例、省市殡葬治理方法，坚决执行签订的殡改目标治理责任书规定要求。截止到3月底全乡已火化遗体83具，完成全年任务数的33%。 四、存在的问题 主要有：一是民政业务工作繁重，缺少民政工作人员;二是对村务监视委员会的监管工作开展不够深入、全面;三是对殡改的宣传工作力度还有待于进一步加强等。 五、下一步工作准备 根据各级领导指示要求，结合工作规划扎实深入开展好各项民政工作，着重抓好社会救助工作、双拥工作、殡改工作等，切实贯彻落实“以人为本，为民解困”的效劳宗旨，仔细履行民政部门工作职责，切实落实好上级各项利民惠民政策。连续加强民政业务学问学习，转变工作作风，强化效劳

12、理念，依法办事，努力建立运转协调、高效便捷、治理科学的民政治理体制，为我乡民政工作再上新台阶夯实根底。 一季度工作总结 篇4 xxxx年以来，我局连续仔细贯彻落实中心和省、市关于加快水利改革进展重大决策部署，根据县委、县政府中心工作要求，加快水利改革进展步伐，全面推动我县水利事业进展。现将我局xxxx年一三季度工作状况和下一季度工作规划汇报如下: 一、xxxx年一x季度水利工作状况 1、扎实做好防汛抗旱工作 进一步落实防汛抗旱各项工作，做到“x抓”，落实“四项责任”，实现“五个确保”。 5月防汛抗旱指挥部组织县人武部干部职工、县水利局干部职工、乡镇人武部干部、乡镇民兵等30人进展防汛冲锋舟驾驶

13、集训及水上应急抢险演练，主要培训冲锋舟驾驶理论及海事交通常识，冲锋舟开机、装机及水上驾驶，冲锋舟离岸、靠岸技术，冲锋舟定点救人技术，水上应急抢险等根本技能，有效增加我县水上应急抢险力量。 针对今年第7号台风“苏力”、第15号热带风暴“康妮”、第19号热带风暴“天兔”和第23号台风“菲特”分别召开了防台风会商会，研判台风可能造成的影响，部署防台风工作方案，根据省市防指要求和省市县领导的指示落实防台风措施，准时将防台风会商会精神通报各乡镇和相关部门，以便做好防台工作。 7月以来，我县消失持续的高温晴热天气，使旱情初显端倪，依据气象部门分析，8月9日以后，我县气候为晴到多云天气，形成有效降水的概率很

14、小。为了进一步做好当前高温干旱防备应对工作，县防指召集相关部门召开专题会商会，提出5项措施应对可能发生的旱情，并要求各乡镇和各相关部门仔细落实。 2、做好闽江上游(南平段)防洪工程工程前期工作 我县“五江一溪”防洪工程(南平段)分解后编制为闽江防洪工程南平段(四期)，工程估算总投资1.426亿元，建立防洪堤长度14975.83米，前期经费已投入93万元，该工程的专题的完成状况为：水土保持方案已通过省上批复，移民安置规划(含大纲)和社会稳定风险评估论证已通过审查和批复，环境影响评价报告已完成编制(待审)，土地预审正在办理中。目前该工程已完成可行性讨论报告，通过省水利厅批复，现已上报省发改委待审查

15、批复。 3、完成松溪县虎洋水库工程工程前期工作 松溪县虎洋水库，投资6900万元，列入xxxx年烟草水源实施工程，目前已完成工程可研、初设，并通过省烟草局组织专家审查，待国家烟草局审查批复。 4、仔细抓好病险水库除险加固工程实施 xxxx年实施除险加固工程建立，总投资1320万元，工程内容包括：招沙甲、山镇、高竹洋、南溪、塘下溪、吴屯、林屯等七座水库。目前招沙甲水库已开工建立;山镇、高竹洋、南溪x座水库已完成招投标工作;吴屯、林屯、塘下溪x座水库正在招投标。 5、农村安全饮水工程 xxxx年农村饮水安全工程，总投资1645.8万元，实施四个乡镇包括茶平乡、旧县乡、渭田镇、花桥乡，解决人口3.3

16、726万人。现已完成投资889万元，占工程规划投资的54%。 一季度工作总结 篇5 一、第一季度安全工作 1、狠抓了春运工作：在上级主管部门的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，根据“安全、便利、快捷、有序”的总体要求，围绕“四不一杜绝”的工作目标，加强组织领导，狠抓宣传教育，强化措施落实和暴雪天气下的安全监管，进一步加大了安全检查和隐患整改力度，有效的保证了XX年春运任务的顺当完成。 2、召开了系统安委会议。XX年1月10日上午，交通系统在培训班召开XX年交通系统安委会成员单位第一次会议，会议就XX年的安全工作进展了总结，对XX年的安全工作意见和承包意见提出了争论，最终系

17、统安委会主任和副主任分别做了重要讲话。 3、组织安排了元旦、春节期间的安全检查：XX年12月25日各单位完成元旦前的安全自查，XX年1月25日前各单位完成春节前的安全自查。XX年12月31日日前和XX年1月22日前交通行业完成元旦、春节前的专项检查。XX年12月26日至31日，由系统党政领导带着10个检查小组分别深入到施工一线、工作前沿、重点部位、重要岗位进展了全面、深入、细致的安全督查。总体而言，各单位都能坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，大力开展各项安全活动。责任明确、治理标准、整改快速，记录较为全面，活动较为常常，领导较为重视，成绩较为明显，资料较为标准、齐全；安全形势较为稳定

18、。 4、狠抓了责任制的落实：进一步建立健全安全制度、强化安全措施落实、加强安全教育培训，切实做好企业内部的安全治理工作，确保年度安全工作目标的实现，经交通系统党委、安委会讨论打算，XX年连续与系统有关单位签订安全工作目标风险抵押承包责任书。风险抵押金额，根据企业规模大小，安全风险系数，安全治理工作难度，在册职工总数等因素，确定标准，相关单位已在规定的时间内向局补缴了XX年安全风险抵押金，总金额4，5000元。各单位内部党政工负责人也层层签订了责任书。 5、布置开展安全专项活动：第一，在XX年安全生产“隐患治理年”工作的根底上 ，深入开展“安全生产年”活动，连续严格执行国家安监总局16号令安全生

19、产事故隐患排查治理暂行规定，全面排查治理各区域、各行业（领域）安全生产事故隐患，进一步深化重点行业（领域）安全专项整治，建立健全隐患排查治理及重大危急源监控的长效机制，完善安全生产规章制度，强化安全生产根底，提高安全生产水平，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，为实现全系统XX年度安全生产工作目标奠定基矗 其次，依据国家“安全生产年”、省交通厅建立平安交通总体部署和xx市交通局关于印发的通知的要求，经讨论，打算在全系统连续深化平安交通建立，开展安全治理推动年活动。紧紧围绕全市交通中心工作，始终坚持安全进展指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展“安全生产年”、平安交通建立暨

20、安全治理推动年活动，以科技兴安为龙头、事故防范为重点、标准治理为核心、隐患治理为手段、健全机制为保障、长治久安为目的，努力构建“政府领导、部门监管、企业负责、全员参加、社会监视”的安全工作格局，增加驾驭交通安全的力量。 二、二季度安全工作准备 1、加强对生产经营场所、施工现尝工作一线、重点单位、重点部位的安全检查，发觉隐患、治理隐患。 2、组织好安全生产治理人员学问培训工作，确保培训持证率到达100。 3、组织好“五一”节前的系统安全检查工作及市政府组织的安全检查。 4、召开五月份系统安全例会、其次季度安委会成员会议和平安创立工作会议。 5、组织开展“安康杯”学问竞赛、安全学问竞赛、演讲竞赛、

21、安全征文等活动，连续根据规划开展好“安全根底稳固年”活动。 6、抓好“安全生产月”活开工作部署、督查和总结。 7、抓好长途、超长途、客运司乘人员的专项整治（教育、培训、资质审查等）。 8、组织春季安全日常检查工作。 9、完成好上级临时交办的中心工作。 一季度工作总结 篇6 转瞬之间一年又将要过去，回忆起来这一年来的工作，在领导和同事们的无私的帮忙和悉心的指导下，经过这段时间的学习和实际的操作较好地完成了各项的工作的任务。以下是本人在20xx年度个人工作总结报告： 一、工作回忆 (一)不畏艰辛、克制困难，全力做好本职工作 我是20xx年09月10日进入公司，这也是我踏入社会工作的第一天。面对这生

22、疏的环境，生疏的工作，当时是觉得无从下手，不知道应当是要从哪里做起，眼里和心里都布满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮忙下，很快便对工作业务有了肯定把握，较好地熟识了入库操作、在库治理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参加三运仓库治理，至今顺当完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进展马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参加新秀丽审计盘点等。能精确、准时地与客户协调处理特别状况，能较好地处理各种工作细节和听从上级、公司的工作安排和治理制度。 (二)对

23、本职工作的熟悉 1、对仓库的熟悉：熟识马士基、三运仓库根本状况，包括库房库区、货架、货品摆放等; 2、对流程的熟悉：熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;qc流程;增值效劳操作流程;特别处理流程;盘点流程等; 3、对治理的熟悉：较好地熟识了5s治理;仓库安全治理;库区规划;货品摆放;本钱节省;人员安排等; 4、对职责的熟悉：明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。 二、几点粗浅体会 (一)高效效劳，全力做好客户效劳工作 我们的工作本职是效劳，效劳客户是我们赖以生存的主旋律，只有

24、做好了客户效劳，得到了客户的”认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效效劳，对于客户的电话询问，我都急躁解释并赐予解决，客户提到的问题和需要，都能准时解答和解决。 (二)专业学习是做好工作的动力源泉 我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假设我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论学问得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的进展，交错成面的扩张，使自己能够掩盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。 (三)因势而变，顺势而为，全力做好自己 在各种突

25、发状况和紧急中，我快速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事争论改良方法。争论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事请教，根本点还是做好自己的本职工作。 “天下难事，必始于易;天下大事，必先于细”， 从简洁的事做起从细节入手。在精细化治理时代已经悄然而至的今日，成大业若烹小鲜，做大事必重细节。只有从基层做起，筑稳根部，不眼高手低，不心浮气躁，只有当急躁被扎实所代替，冲动被理智所折服，胜利才可能和我们不期而遇。(四)仔细负责是做好工作的有力保障 你手上的每一份工作，都是为自己而做，在效劳别人的时候，你所得到的并不仅仅是工作的酬劳，还有技术的熬炼，品质的提升与名誉的提

26、高。生活总是会给每个人回报的，无论是荣誉还是财宝，条件是你必需转变自己的思想和熟悉，努力培育自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满，我们要明白到每月手上所拿到的工资，其实不是公司给的，也不是客户给的，而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你制造的财宝。 (五)心态打算一切 对环境和自我的推断打算我们的行为。我认为全部的工作转变首先来自于思想上的转变。疑心、埋怨、无所谓、思想上的懒散这些态度对工作是致命的。熟悉到工作是自己的事便不会有懒散的思想。 三、存在问题及个人工作规划 在过去的工作中，在公司领导和同事的帮忙下，经过自己的努力，较快熟识和顺当完成岗位规定的工作，也使客户

27、对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司lms系统也没有较深入地了解和认熟悉，对物流专业学问也有很大的缺乏。为了适应新形势、谋划新进展，我决心在今后的工作中，发扬成绩、克制缺乏、加强学习、努力工作，为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面： (一) 虚心学习，力争在提高自身专业素养上取得新突破; 通过制定学习规划，做到与时俱进，每天晨会仔细学习、总结。固然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断增加效劳客户的力量，增加与客户沟通的力量，增加解决客户问题的力量，使自己成为一个综合素养比拟好的员工。加强思想熟悉，做到学以致用。 (

28、二)加强物流治理、供给链治理学问方面的学习，并在工作中不断应用这些学问，做到理论实际相结合，不断发觉工作的问题，使自己和公司能够共同进步。 (三)确立目标，不折扣行动; (四)大胆思索，当心求证，力求做得更好; 在xx年，我会努力改良，做好xx年个人工作规划，争取做出更好成绩。为了进一步做好工作，为我们向行业先进水平迈进打好根底，积极参与部门培训，从目前状况看培训取得了比拟良好的效果。这些培训在提高技能的同时，也促进了大家学习的热忱。而把培训的技能应用到工作中去时，工作变得不再枯燥。 随着公司不断扩大，标准，完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需把握的学问需更广，为此，我将更加勤

29、奋学习，提高自身各项素养和技能，适应公司进展要求。 以上是我的年度个人工作总结，请领导监视和指正! 一季度工作总结 篇7 敬重的总公司领导，各位同事，今日我来作温州20xx年第一季度工作总结报告，我的心情是沉重的。 一：回忆过去 1：目前存在的问题 今年以来，由于前任总部领导对安全工作的不重视，加上分公司安全治理体制不完善和治理不到位，在1月连续性发生3起重大交通事故，造成直接和间接经济损失20万元，影响分公司的正常运转，直接损失青岛和福州文泰的配送工程2个。 2：第一季度营业额 20xx度第1季度营业收入（市区配送和仓储收入统一：11，89227万元，奥克斯：8，24543万元，青岛啤酒：7

30、，58363万元，福州文泰：0.69万元，杭州百事：13，0万元，温州鹏瓯：9，00万元）长途配送：11，00万元，合计：60，41133万元 20xx年预算年规划温州570，0万元，季度预算60.0万元，完成预算年规划100.685% 3：第一季度营业利润：4，8万元 4：第一季度营业亏损利润：15，2万元 二：展望将来 1:紫江集团郭峰总裁清晰意识到下属子公司紫江物流温州分公司的境况，调整紫江物流领导体系，由新任总经理沈国兴先生，营运总监乔松友先生组成新的领导班子，于20xx年3月来温州分公司现场办公，为温州分公司的可持续进展指明物流商贸一体化正确路线. 2：库区位置的整改方案在5月底定稿 3：新的工作制度和工作条例在4月初全面落实并执行 4：客户关系得到改善 5：加大力度支持鹏瓯商贸的进展和壮大 6：连续查找新的客户，做大做强温州分公司 7：温州分公司员工有信念和决心打造紫江物流品牌 感谢大家！