2023年个人年终总结报告个人年终总结报告(5篇)1.docx

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1、2 0 2 3 年 个 人 年 终 总 结 报 告 个 人 年 终 总 结 报 告(5 篇)个 人 年 终 总 结 报 告 个 人 年 终 总 结 报 告 篇 一2 0 2 2 年 x 月 进 入 公 司 以 来 至 今 已 有 近 半 年 时 间 了，在 这 近 半 年 的 时间 内，依 据 领 导 的 要 求，除 计 量 工 程 师 因 工 资 待 遇 等 问 题 未 到 岗 外，从 全国 各 地 聘 请 来 专 业 技 术 人 员 五 名，圆 满 完 成 了 公 司 工 程 部 的 组 建 工 作，。这 些 同 志 到 公 司 以 后，都 能 很 快 投 入 工 作，对 工 作 仔 细

2、负 责，兢 兢 业 业 地完 成 领 导 交 办 的 各 项 任 务。同 时 在 较 短 的 时 间 内，完 成 工 程 部 的 内 部 各 项规 章 制 度 及 岗 位 责 任 制 的 制 定；起 草 并 完 成 了 工 程 开 工 前 的 各 项 治 理 制 度及 工 作 流 程；编 制 了 公 司 质 量 治 理 方 法、安 全 生 产 治 理 方 法、民 间爆 破 治 理 方 法、工 程 变 更 治 理 方 法。、公 司 一 期 土 建 工 程 质 量 巡 检 方法 等 五 部 文 件，并 已 装 订 成 册 下 发 各 施 工 单 位 及 公 司 各 部 门；给 一 线 工程 指 挥

3、 部 编 制 并 且 供 应 工 程 施 工 专 业 学 问 读 本 及 工 程 质 量 通 病 检 查 及 防治、路 基 施 工、涵 洞 施 工、桥 梁 施 工、工 程 施 工 中 易 疏 忽 的 安 全 问 题 等 十余 种 专 业 理 论 学 问 书 稿，供 他 们 在 业 余 时 间 进 展 学 习，以 提 高 一 线 工 程 指挥 部 人 员 的 工 程 专 业 学 问 水 平。同 时 将 这 些 书 稿 装 订 成 册 已 下 发 至 各 施 工指 挥 部。因 公 司 矿 区 大 路 建 立 前 期 没 有 做 任 何 测 量 工 作，没 有 任 何 测 量 数 据，没 有 一 套

4、 完 整 的 道 路 施 工 图 纸，更 没 有 详 细 的 道 路 走 向 平 面 布 置 图，全 凭感 觉 对 施 工 队 进 展 指 导。工 程 部 组 建 以 后，工 程 部 一 班 人 全 身 心 的 投 入 工作，用 自 己 的 辛 勤 劳 动 和 才 智，一 步 一 步 地 进 展 实 地 勘 察，特 殊 是 从 红 旗渠 到 西 景 山 隧 道 的 道 路 走 向 设 计 中，因 道 路 高 差 问 题 得 不 到 消 化 解 决，不辞 辛 苦，先 后 勘 探 出 三 条 路 线 走 向，耗 时 达 四 十 多 天，确 定 路 线 走 向 并 绘制 出 路 基 施 工 图，制

5、造 性 地 提 出 该 道 路 的 设 计 问 题，供 领 导 决 策。为 公 司节 省 了 大 量 的 前 期 投 入。依 据 工 程 部 自 身 的 工 作 性 质 及 特 点，合 理 地 指 导 施 工 队 根 据 公 司 的 要求 进 展 施 工，特 殊 是 狠 抓 质 量，安 全 工 作 中，苦 口 婆 心 地 讲 解。同 时，因公 司 前 期 建 立 资 金 未 到 位，施 工 单 位 人 员 的 心 情 很 不 稳 定，一 旦 有 一 点 工作 的 失 误 或 工 作 方 法 不 妥，及 易 引 起 不 开 心 的 事 情 发 生，施 工 队 及 易 借 机发 挥，查 找 各 种

6、 借 口 辱 骂 我 们，但 我 们 还 是 实 行 骂 不 还 口，打 不 还 手 的 方法，陪 笑 脸，说 好 话，尽 量 满 意 他 们 的 要 求，即 保 证 了 和 谐 相 处，又 给 公司 削 减 了 许 多 不 必 要 的 麻 烦，忍 辱 负 重 的 在 工 作。施 工 便 道 在 施 工 中 没 有任 何 测 量 数 据，施 工 队 也 没 有 依 据 公 司 的 要 求 进 展 施 工，工 程 完 毕 以 后 上报 了 约 8 0 0 余 万 的 工 程 量，我 们 到 现 场 要 求 施 工 单 位 供 应 工 程 前 期 原 始 数据，以 便 进 展 验 收。做 了 大

7、量 细 致 的 思 想 工 作，但 施 工 队 始 终 不 予 协 作，最 终 经 急 躁 的 解 释，才 同 意 用 实 测 实 量 的 方 法 进 展 验 收，并 在 会 议 纪 要 上 签 了 字。但 其 次 天 预 备 实 地 验 收 时，施 工 单 位 又 变 了 卦，不 同 意 用 实 测实 量 的 方 法 进 展 验 收，而 且 还 用 极 其 极 端 的 态 度 耍 横，无 奈 之 下，我 们 忍受 辱 骂，只 能 返 回。后 来 屡 次 给 施 工 队 做 工 作，必 需 根 据 实 测 实 量 的 方 法对 其 工 程 量 进 展 验 收。验 收 的 同 时，依 据 图 纸

8、 标 出 的 里 程 桩 号 与 现 场 一 一核 对，拍 照，不 放 过 一 个 盲 点，完 成 了 该 工 程 的 验 收，为 公 司 节 省 了 一 大笔 资 金。在 工 程 部 这 个 工 作 岗 位 上，我 做 了 近 1 4 0 天 的 工 程 部 长 和 质 量 安 全 部长，我 认 为 我 做 了 大 量 的 工 作，用 我 的 良 心 和 对 公 司 高 度 负 责 的 态 度 在 投入 工 作。只 要 是 公 司 提 出 的 号 召，都 能 用 积 极 的 心 态 和 态 度 去 完 成 去 对 待，在 公 司 工 程 部 长 这 个 岗 位 上 无 私 的 奉 献 了 我

9、 的 一 切，用 我 的 勤 劳、才 智 和汗 水，风 里 来 雨 里 去，平 均 每 周 三 四 天 都 在 工 地 奔 驰，用 一 种 一 丝 不 苟的 治 理 态 度 和 意 识 为 天 波 的 事 业 在 拼 斗。在 工 程 部 内 部 治 理 上 领 先 垂 范，用 典 范 的 力 气 带 着 工 程 部 一 般 人 工 作，内 部 治 理 细 化 权 责，明 确 分 工，施工 队 进 场 前 都 严 格 根 据 技 术 标 准 的 要 求，仔 细 做 好 开 工 前 的 各 种 资 料 和 施工 方 案 的 审 核，无 论 从 工 程 的 施 工 组 织、质 量 规 划、安 全 措

10、 施 都 是 高 标 准，严 要 求，每 一 步 都 严 格 把 关，抓 落 实，定 责 任，没 有 因 工 作 的 失 误 带 来 任何 负 面 影 响 和 损 失。从 制 度 上 切 实 保 证 了 工 作 的 顺 当 开 展，强 化 责 任 意 识，推 行 工 程 治 理 掌 握 目 标 责 任 制，推 行“一 职 多 能、全 面 治 理”的 方 法，对工 程 全 过 程 进 展 管 控。正 在 预 备 与 各 专 业 工 程 师 签 订 工 程 治 理 目 标 责 任状。下 一 年 度 应 做 好 的 工 作：一、抓 好 安 全 与 文 明 现 场 治 理 工 作。安 全 文 明 是

11、施 工 工 程 中 不 行 忽 视 的 一 项 工 作，依 据 本 工 程 的 治 理 要 求和 目 标，催 促 施 工 单 位 在 施 工 过 程 中 贯 彻 执 行 国 家 及 公 司 颁 发 的 安 全 规 程，生 产 条 例 和 规 定，科 学 安 排，合 理 调 配，与 各 种 环 境 保 持 和 谐 协 调 关 系，要 求 施 工 单 位 按 安 全 文 明 标 准 化 工 地 标 准 进 展 施 工，保 证 工 程 施 工 中 没 有危 急，不 造 成 人 身 伤 亡 和 财 产 损 失。要 求 施 工 单 位 根 据 有 关 法 规 要 求，使施 工 单 位 根 据 有 关 法

12、 规 要 求，使 施 工 现 场 范 围 内 秩 序 井 然，文 明 安 全，环境 得 到 爱 护，同 时 协 调 现 场 各 施 工 单 位 与 周 边 村 民 之 间 的 关 系，为 工 程 建立 制 造 一 个 和 谐 良 好 地 内 外 环 境。二、进 一 步 完 善，细 化 工 程 治 理 体 制，理 清 治 理 程 序，使 工 程 治 理 更加 顺 畅、更 加 高 效，明 确 内 局 部 工 和 职 责，建 立 健 全 上 传 下 达、团 结 协 作、标 准 有 序 的 工 作 秩 序，推 动 各 项 工 作 顺 当 开 展。还 需 要 加 大 部 门 之 间 的 协调 沟 通，“

13、早 谋 划，早 安 排”做 好 施 工 治 理 工 作 前 后 的 预 备 工 作。总 结 是 一 面 镜 子。通 过 总 结，全 面 对 过 去 的 成 绩 与 教 训、特 长 与 缺 乏、困 难 与 机 遇 的 进 展 客 观 评 判，为 下 一 步 工 作 理 清 思 路、明 确 目 标、制 定 措施 供 应 参 考 和 保 障，找 到 解 决 困 难 和 问 题 的 方 法。个 人 年 终 总 结 报 告 个 人 年 终 总 结 报 告 篇 二光 阴 荏 苒，白 驹 过 隙，不 知 不 觉 工 作 的 一 年 过 去 了，随 着 6 0 轴 j 7的 旋 挖 钻 机，预 示 着 我 所

14、 负 责 的 桩 基 放 样 工 作 正 式 告 一 段 落。也 代 表 着 我的 成 长 又 有 了 新 的 起 点。回 忆 一 年，从 大 学 出 来，和 伙 伴 们 一 起 踏 上 工 作 旅 途，大 家 都 自 信 着说 肯 定 要 努 力 工 作，要 对 得 起 自 己 的 十 五 年 的 学 生 生 涯。从 安 环 部，物 资部，试 验 室 到 我 所 在 的 测 量 队。每 个 部 门 都 有 着 独 特 的 韵 味 在 吸 引 着 我 们，而 我 们 像 一 颗 颗 新 生 的 草 籽 注 定 要 在 这 里 发 芽。一 年，有 过 欢 乐。一 年，有 过 泪 水。一 年，有

15、过 重 逢。一 年，有 过 离 别。现 将 这 一 年 的 工 作 整 理 如 下。桩 基 及 承 台 放 样 是 我 工 作 初 期 的 主 要 任 务，从 对 r t k 的 一 窍 不 通，到后 来 的 单 独 作 业，再 到 后 来 的 与 同 事 共 同 讨 论 r t k 其 他 未 知 功 能，我 收 获良 多。仪 器，作 为 测 量 人 的 伙 伴，我 们 对 它 了 解 越 多，它 就 会 对 我 们 积 极协 作，就 不 会 在 工 作 中“罢 工”。土 方 整 理，土 方 填 挖 作 为 劳 务 作 业 的 一 个 大 项，准 时 给 土 方 计 量，以免 引 起 不 必

16、 要 的 利 益 纠 纷，也 成 了 我 工 作 的 一 局 部。追 求 用 不 同 的 方 法 计算 土 方 量，使 土 方 量 在 合 理 范 围 之 内，并 贴 合 实 际。公 司 的 利 益 就 是 我 的利 益，大 河 有 水 小 河 满，公 司 好 了，自 己 才 会 有 更 大 的 成 长 空 间。全 站 仪 放 样，这 个 是 我 接 触 的 第 三 个 任 务，也 是 目 前 测 量 队 的 长 期 也是 主 要 的 任 务。每 天 跟 着 几 位 主 管 出 去 放 样，在 有 充 分 时 间 下，他 们 也 会放 手 让 我 独 立 作 业，确 定 了 我 的 力 量，让

17、 我 有 更 多 的 自 由 来 进 步。不 怕 苦，不 喊 累，不 埋 怨。还 有 其 他 的 测 量 作 业 也 都 有 过 接 触，并 有 肯 定 的 了 解。学 无 止 尽，虽然 有 过 这 么 多 顺 当 的 成 长，但 是 发 生 的 错 误 也 不 少，例 如 四 工 区 房 建 基 坑开 挖 发 生 放 样 错 误，6 1 轴 j 1 桩 基 放 样 交 接 错 误 等，还 有 其 他 一 些 小 的 错误。所 幸 这 些 错 误 在 队 长，主 管 及 同 事 的 教 导 下，都 将 公 司 损 失 削 减 到 最小。犯 下 错 误 不 要 紧，最 怕 在 同 一 个 地 方

18、 屡 次 犯 错，这 不 仅 是 力 量 问 题，且 是 态 度 问 题。所 以 我 在 测 量 队 学 的 最 多 的 是 责 任。在 公 司 部 门 需 要 尽 到岗 位 责 任，同 时 也 可 延 长 到 家 庭。其 次 学 习，有 句 话 是 这 么 说 的，“当 你看 的 书 越 多，你 就 会 觉 得 你 越 无 知”。这 如 我 们 部 门 流 传 的 一 句 话“无 知者 无 畏”有 着 异 曲 同 工 之 妙。所 以 我 要 不 断 的 学 习，把 学 习 当 作 一 种 乐 趣，并 与 之 相 伴。最 终 是 感 谢，测 量 队 是 一 个 大 家 庭，每 个 人 为 了

19、这 个 家 都 牺牲 了 不 少，但 是 任 何 人 都 没 有 过 放 弃，并 且 有 着 前 辈 照 看 后 代 的 传 统，我们 作 为 后 代 能 遇 到 仔 细 负 责 的 他 们，并 与 之 共 事，感 到 非 常 满 意，特 别 感谢。新 的 一 年 马 上 到 来，把 好 的 东 西 连 续 保 持，把 坏 的 全 力 改 正，加 快 树立 正 确 的 职 业 心 态，主 动 把 握 更 多 的 职 业 技 能，积 极 担 当 起 部 门 的 分 派 任务，快 马 加 鞭，我 的 二 零 x x。个 人 年 终 总 结 报 告 个 人 年 终 总 结 报 告 篇 三今 年 是

20、我 在 公 司 的 其 次 个 年 头，也 是 比 拟 成 熟 的 一 年，感 觉 有 压 力，但 却 对 全 部 工 作 感 觉 最 满 足 的 一 年，回 想 这 一 年，有 感 觉 良 好 的 地 方，也有 处 置 不 当 的 缺 点，但 更 多 的 是 思 索。现 就 这 一 年 的 工 作 做 以 下 总 结：之 所 以 感 觉 有 压 力，是 今 年 工 程 与 养 护 分 别 最 彻 底 的 一 年，对 于 南 区工 程 及 东 区 等 全 是 新 栽 植 的 苗 木，对 我 及 养 护 组 都 是 一 个 严 峻 的 考 验。年初，我 们 制 订 了 一 些 常 用 的 硬 性

21、 养 护 制 度；依 据 不 同 季 节，准 时 制 订 不 同的 养 护 方 法；详 细 落 实 了 一 些 养 护 措 施，协 作 每 月 的 检 查 条 款，上 下 治 理者 详 细 真 正 的 落 实 到 位（比 方 浇 水 量、浇 水 频 率、甚 至 每 一 棵 有 问 题 的 树，上 下 治 理 者 与 该 片 养 护 工 人 都 心 中 有 数）。在 日 常 养 护 中，组 织 大 家 不 断的 总 结、沟 通 阅 历。经 过 这 些 努 力，最 终 看 到 了 与 以 往 明 显 不 同 的 景 象：“苗 木 成 活 大 大 提 高，去 年 完 工 的 工 程 苗 木 成 活

22、率 值 得 傲 慢。也 最 终 摆 脱了 以 往 死 不 拉 叽 的 局 面。现 在 进 入 我 们 的 范 围，最 终 可 以 理 直 气 壮 地 和 人家 比 效 果”。树 苗 培 育 养 护 始 终 是 个 头 痛 的 问 题，一 个 屁 大 的 地 方，老 是 有 那 么 多的 不 满 足。在 这 一 年 的 工 作 中，由 于 我 是 慢 性 病（心 脏 病）患 者，无 法 长 期 坚 持干 重 体 力 活，工 作 方 面 得 到 了 领 导 和 同 事 们 的 极 大 帮 忙，这 里 对 他 们 表 示诚 心 的 感 谢。南 片 区 建 立 马 上 全 面 绽 开，我 们 的 工

23、作 量 无 疑 会 增 大，但 只 要 我 们 全心 投 入 到 工 作 中 去，没 有 解 决 不 了 的 问 题。新 的 一 年 里，除 了 做 好 本 职 工 作，我 还 应 当 学 习 更 多 的 学 问。这 是 许多 次 公 司 例 会 上 领 导 讲 话 后 给 我 的 启 发，每 一 次 开 会 都 有 值 得 我学 习、深 思 的 地 方。职 位 可 以 短 时 间 原 地 踏 步，但 思 想 决 不 能 原 地 踏步，自 己 必 需 要 有 短 期 和 长 期 的 抱 负，然 后 向 着 抱 负 的 方 向 前 进，或 许 许多 抱 负 不 能 实 现，但 我 觉 得 自 己

24、 以 后 该 这 么 做 下 去。我 将 努 力 学 习 更 多 的东 西。我 深 刻 的 意 识 到：面 对 机 遇，必 需 要 自 己 有 力 量 胜 任，才 会 有 胜 任的 时 机。崭 新 的 2 0 x x 马 上 到 来。我 将 用 更 大 的 激 情 迎 接 2 0 x x 年，去 学 习、去奋 斗。为 我、公 司 及 家 庭 交 上 一 份 不 错 的 答 卷。个 人 年 终 总 结 报 告 个 人 年 终 总 结 报 告 篇 四时 间 飞 逝，一 转 瞬 2 0 x x 年 就 要 过 去 了，回 望 参 加 我 们 x x x x 大 家 庭 的日 子，不 禁 感 慨 良

25、多，在 参 与 工 作 1 2 0 多 天 来，得 到 了 全 院 上 下 同 仁 们 的帮 忙，指 导，理 解 和 包 涵，让 我 这 个 初 出 茅 庐 的 小 丫 头 感 觉 到 了 满 满 的 爱，在 此 仅 以 只 言 片 语 表 达 对 大 家 的 感 谢 之 情。自 进 入 我 院 企 划 部，担 当 文 案 一 职 以 来，我 倍 感 责 任 重 大，由 于 刚 刚毕 业 的 原 因，对 除 了 大 学 本 专 业（新 闻 编 辑）的 学 问 外 的 其 他 学 问 了 解 不是 很 深，因 此 在 入 职 时 的 首 要 任 务 就 是 增 加 对 我 院 x x 病 种 相

26、 关 方 面 学 问的 学 习。在 学 习 过 程 中，整 理、收 集 和 制 作 了 x x x 根 底 学 问、专 业 学 问、治 疗 方 法 等 几 大 块 p p t，为 x x x 的 脚 本 写 作 和 今 后 文 案 的 写 作 奠 定 了很 好 的 根 底，我 深 深 的 明 白 只 有 不 断 的 学 习 才 会 有 进 步，才 会 有 突 破，才能 做 好 工 作，才 能 实 现 人 生 的 价 值，所 以 在 学 习 上 我 一 刻 也 不 松 懈，抓 住一 切 时 机 学 习，抓 住 一 切 时 机 熬 炼 自 己。入 职 不 久，在 我 们 企 划 部 x 主 任 的

27、 带 着 及 院 长 的 支 持 和 鼓 舞 下，我 就给 导 医、医 护 人 员 做 了 仪 容 仪 表、职 业 妆 容 等 相 关 方 面 的 礼 仪 培 训，“三人 行 必 有 我 师 焉”通 过 和 大 家 一 起 学 习，增 加 了 学 问 的 同 时 融 洽 了 与 同 事之 间 的 关 系。工 作 进 入 其 次 个 月，我 们 部 门 就 合 作 了 我 院 自 制 的 宣 传 视 频 x x x x x，我 在 里 面 担 当 主 持 人 和 脚 本 写 作，及 与 相 关 专 家 做 沟 通 等 工 作，视 频 上 传 之 后 收 获 了 肯 定 的 点 击 率，由 于 设

28、 备 不 齐 全，我 们 一 度 想 开 拍 的我 院 宣 传 片 始 终 搁 浅 着，不 过 我 们 已 经 开 头 下 一 步 的 预 备 工 作，信 任 明 年我 们 肯 定 会 做 得 更 好。之 后 在 院 长 的 支 持，x 主 任、x 助 理 及 后 勤 部 的 帮 忙 下 还 做 了 关 于 学习、沟 通 方 面 的 早 会 演 讲，圣 诞 烧 烤 会、2 0 x x 元 旦 晚 会 等 活 动，这 些 都很 好 的 丰 富 了 我 的 阅 历，熬 炼 了 我 的 胆 识，感 谢 x x 大 家 庭 给 了 我 这 个 舞台。有 一 句 话 是 这 么 说 的“一 滴 水，怎

29、样 才 能 不 枯 竭，那 就 是 让 它 溶 入 大海 去。”我 们 怎 样 才 能 实 现 人 生 价 值，那 就 得 融 入 我 们 的 集 体 去，因 此 在做 每 一 项 工 作 的 时 候 我 时 刻 记 得 以 我 院 的 利 益 为 先，只 有 人 人 都 献 出 一 份力，我 们 x x 大 家 庭 才 会 越 来 越 强 大，才 会 长 盛 不 衰。由 于 我 们 集 团 有 强 大 的 网 络 部，所 以 我 的 工 作 就 不 包 括 网 站 的 维 护 和优 化，这 让 我 有 更 充 裕 的 时 间 做 好 案 例 收 集，新 闻、软 文 写 作，p p t 制 作

30、，广 告 脚 本、宣 传 标 语 写 作 以 及 处 理 好 我 院 日 常 的 文 字、图 片 等 工 作，通 过文 案 写 作，更 加 强 了 我 x x 学 问 的 学 习，也 丰富 了 我 的 文 笔，这 些 都 是 很 好 的 熬 炼。我 深 深 的 明 白，只 有 不 断 的 学习，不 断 的 纠 错，不 断 的 充 实 自 己，才 能 走 得 更 远，因 此，对 于 我 的 工 作，我 必 定 做 到 兢 兢 业 业，有 工 作 任 务 时 必 定 争 取 更 快 更 好 的 完 成，没 有 工 作任 务 时 就 不 停 的 做 资 料 收 集，“巧 妇 难 为 无 米 之 炊”

31、，我 的 工 作 就 是 需 要 强大 的 后 备 资 料 作 支 撑，这 样 写 出 来 的 东 西 才 实 诚，才 能 打 动 人。一 入 职，x 主 任 就 指 导 我 多 写 情 感 类 文 章，多 以 情 感 打 动 患 者。这 就需 要 日 常 细 腻 的 触 觉，关 于 这 方 面 我 觉 得 自 己 做 得 还 不 是 很 好，由 于 性 格比 拟 乐 观，因 此 在 日 常 情 感 收 集 方 面 还 不 到 位，这 就 需 要 我 在 今 后 更 加 留意 完 善 和 改 良，信 任 在 大 家 的 帮 忙 和 支 持 下，今 后 我 肯 定 能 更 好 的 做 好 自己

32、的 工 作。2 0 x x 是 沉 淀 的 一 年，无 论 是 x x 还 是 我 都 需 要 好 好 的 沉 淀，2 0 x x 则 是转 变 的 一 年，由 于 只 有 转 变 才 有 进 展，信 任 2 0 x x 的 我，2 0 x x 的 大 家，2 0 x x的 x x 肯 定 会 在 转 变 中 越 来 越 好！x x x2 0 x x 年 1 2 月 3 1 日个 人 年 终 总 结 报 告 个 人 年 终 总 结 报 告 篇 五敬 重 的 各 位 领 导：您 们 好！x x x x 年 转 瞬 已 成 过 去，我 自 从 3 月 份 进 入 公 司 担 当 装 配 主 任 一

33、 职 已整 一 年 之 久，在 这 一 年 当 中 也 经 受 了 很 多、可 算 是 酸 甜 苦 辣 百 味 瓶，在 金帝 这 个 大 家 庭 中 也 学 会 了 很 多、也 犯 了 不 少 工 作 之 中 的 错 误，在 此 感 谢 各位 领 导 和 同 事 对 我 工 作 的 支 持 与 帮 忙、也 感 恩 于 公 司 给 我 学 习 与 进 展 的 平台。在 我 工 作 消 失 失 职 之 时 也 感 恩 于 领 导 给 我 的 宽 容 与 理 解。帮 忙 和 支 持我 一 路 成 长、在 此 表 示 诚 心 地 感 谢！回 首 x x x x 年、装 配 车 间 流 水 线 和 包

34、装 线 大 多 数 时 间 也 算 正 常 生 产，作 为 生 产 一 线 指 挥 员 的 我，负 有 组 织 生 产、掌 握 本 钱、带 好 团 队、严 抓 质量、提 高 效 益 等 重 要 使 命。但 在 工 作 之 中 也 有 许 很 多 多 的 失 职 之 处，在 此检 讨 缺 乏 之 处，盼 望 在 新 的 一 年 x x x x 年 将 会 更 加 做 得 更 好。现 将 车 间 存在 的 主 要 问 题 列 举 如 下 并 针 对 以 下 问 题 必 需 在 新 的 一 年 里 做 出 改 善 的 方向 与 策 略。生 产 规 划 达 成 率 偏 低、影 响 销 售。改 善 方

35、法：1、依 据 公 司 年 度、月 度 生 产 规 划、实 施 流 水 线 每 日 量 产 规 划，统 一团 队 目 标！2、加 强 与 各 部 门、各 车 间、外 检 沟 通，准 时 处 理 和 解 决 配 件 供 给 不准 时 或 配 件 不 良 造 成 的 影 响 产 能 问 题。3、平 衡 现 有 的 生 产 节 拍，制 定 新 的 生 产 工 艺 流 程、突 破 瓶 颈 工 序，不 断 优 化 生 产 流 程、作 业 改 善 完 成 后 过 渡 到 设 备 改 善、一 次 性 装 机 合 格 率 较 低，人 为 质 量 问 题 较 多，批 量 性 的 质 量 事 故 偶 有发 生，流

36、 水 线 装 配 及 包 装 线 同 时 都 有，包 装 线 的 外 贸 生 产 单 消 失 频 率 较 高。如 流 水 线 1 1 9 大 电 镐 的 批 量 返 工、包 装 1 8 5 圆 锯 的 返 工 等 等 质 量 问 题。改 善 方 法：1、定 期 或 不 定 期 地 对 员 工 开 展 质 量 学 问 的 培 训，真 正 落 实 培 训 效 果。2、准 时 加 强 巡 检 力 度、现 场 监 视 与 检 查。3、准 时 与 各 部 门、车 间、外 检、选 购、品 质 多 沟 通 协 调，消 失 问 题第 一 时 间 处 理 汇 报 解 决。4、注 意 细 节 治 理，指 导 员

37、工、培 训 员 工 标 准 化 作 业。脏、乱、差 现 象 严 峻。改 善 方 案：1、落 实 岗 位 责 任 制，区 域 责 任 制，违 反 必 罚。2、制 定 奖 惩 制 度。3、加 强 思 想 教 育。4、改 善 作 业 环 境。员 工 不 守 劳 动 纪 律、我 行 我 素、无 责 任 心、散 漫、无 工 作 激 情。改 善 方 案：1、强 化 治 理、加 强 思 想 教 育，不 断 提 高 素 养。2、人 性 化 治 理、重 在 沟 通。3、落 实 车 间 规 章 制 度，提 升 执 行 力、奖 惩 清 楚、公 正 公 正。除 上 述 几 个 方 面 之 外，在 物 耗 方 面、工 艺 流 程 方 面、安 全 方 面、数 据化 治 理 方 面 也 有 待 于 在 新 的 一 年 里 持 续 改 善。祝 公 司 在 新 的 一 年 里 生 意 兴隆，再 创 辉 煌！