【项目部半年工作总结及工作计划】工程项目工作计划.doc

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1、 【项目部半年工作总结及工作计划】工程项目工作计划 上半年工作总结及下半年工作规划 上半年，我工程部依据总公司对工程竣工时间、总包对工程进度规划的安排，以及工程的现场施工状况，对该工程制定了相应的治理措施，并落实。相关工作总结如下： 一、今年工作开展状况 1 施工质量方面 上半年，XX大厦主楼在3月底封顶，后期以装饰装修工程为主，其质量重点在于施工过程治理，难点在于装修细部的质量掌握。针对上述状况，我工程部采纳定期、不定期相结合的方式对该工程进展质量掌握。 首先，各专业工程师坚持每天对施工现场进展巡检，发觉问题准时记录并与监理、总包进展沟通。 其次，上半年，我工程部组织监理、总包、分包队伍召开

2、大小质量会议若干次，准时将现场发觉的各种质量问题反应于总包。 再次，清明节后，我工程部对XX大厦工程组织了“质量大检查”，集中对施工过程中存在的常见质量通病进展检查、整理后，要求总包定期对现场施工质量问题进展整改。 2 进度治理方面 在进度治理方面，我工程部依据目前总包的治理模式，人员安排状况，以及公司对工程的总体竣工规划安排，我工程部从如下几个方面进展进度治理： 首先，我工程部要求总包定期供应书面形式的动态施工进度规划，要求说明当前进度延误的缘由，以及下阶段为追逐进度将要实行的措施。我工程部依据其书面文件，进展严密监视。 另外，为了保证总包方的选购设备按规划进场，我工程部依据其进度安排，准时

3、对其进展催促。 3 安全生产文明施工方面 XX大厦目前大局部工作内容为装饰装修工作，且工期紧迫，夏季天气酷热，施工现场多油漆、木屑等易燃材料，因此其安全施工、文明施工为上半年工作内容的重中之重。 针对当前该工程工作面开展数量多，多专业相互穿插作业的状况，我工程部上半年每月定期组织安全文明施工生产检查，对施工现场存在的安全隐患进展统一登记并整改，并对相应的分包队伍进展惩罚。截止今日，施工现场安全文明施工状况良好，未发生一起安全事故。 4 原材料掌握方面 XX大厦作为省重点工程，建筑原材是否合格关系着该工程是否能顺当交工，更关系我公司的声誉。因此，在原材料质量掌握方面，我工程部本着“严把原材选样，

4、严控原材进场”的原则，严格原材料设备进场报验封样程序，对各种材料，空调、消防、通风、电气等设备进展把关，按封样的材料、设备进展验收。发觉不符合要求的建材、设备我工程部要求其定期清消失场。 5 工程资料治理 伴随XX大厦工程进度的有序开展，对工程资料的整理渐渐显得紧迫，针对该状况，我工程部已经安排李江灏、纪荣两位员工帮助总包进展资料的整理与完善。 6 人员治理方面 本年度我工程部员工精神饱满，工作态度端正，尽职尽责，每天定点上下班，严格遵守工作期间的各项工作制度。鉴于目前XX大厦工程施工的专业队伍多，工作面广，准时协调现场问题作为我工程部人员治理安排方面的重点。 首先，我工程部对于人员安排以明确

5、分工为基调，根据主楼、东西配楼、电气、建筑设备为依据，对人员进展分组，使得我工程部对工程的治理具有针对性。 其次，我工程部对于节假日的值班制度进展了重新安排，保证每天都有相应的专业工程师值班，保证节假日期间现场问题准时沟通解决。 7 小结 自XX大厦开工以来，我工程部从质量、进度、原材掌握、安全文明施工等方面对XX大厦工程进展治理。现场施工消失的质量问题为已被准时处理，安全文明生产施工掌握良好，原材料选样、进场验收得到有效掌握。 二、 下年度工作规划 XX大厦工程马上竣工，下阶段开展的各项工作应围绕工程竣工验收前的预备阶段开展、使之更具针对性。 1. 进度治理 据公司的工程进度安排，我工程部规

6、划下阶段提高施工现场巡察频率和时间、连续催促各种建材、设备有序进场，严格监视总包的进度治理措施落实状况，连续完善我工程部的进度治理方法，以保证工程按时交工。 2. 质量治理 XX大厦工程接近尾声，各种装饰建材直接影响着工程的观感质量。为确保工程顺当通过验收，我工程部将连续以更加严格的态度对所需建材进展质量掌握，杜绝一切不合格材料进场； 同时一并加强施工现场装饰装修工程质量掌握，力争做到事前、事中、事后相结合的掌握手段，防范产生不合格品。 3. 安全文明施工 工程越是接近完工，施工人员的安全意识越是应当加强治理。下阶段我工程部规划加强现场安全巡查力度，将现场安全检查作为各专业工程师日常巡检工作的

7、一局部内容，发觉安全隐患准时通知相关责任人，对于整改不准时的状况，加大惩罚力度。 4. 成品爱护 随着主楼与东西配楼各层的装饰装修工程施工间续完工，对已完楼层的成品爱护将成为重点。对于该状况，我工程部规划要求总包制定切实可行的成品爱护方案。 5. 验收预备工作 在资料治理方面，我工程部将着手预备我业主方的建立资料，尽快提前发觉我业主方所缺少工程资料，制定明细尽快补充。在单位、分部工程验收方面，我工程部规划严格根据验收标准进展治理。 此外，我公司的“XX大酒店”等工程马上开工建立，我工程部将协作公司做好施工现场的现场围挡、三通一平、地质勘探等前期预备工作，另外针对该工程构建相宜的组织机构、工作流程、岗位职责等亦为我工程部下阶段的工作内容之一。 工程部 日期:2023年6月5日