一个做销售的心得(8篇).docx

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1、 一个做销售的心得(8篇) 一、汽车销售状况 _公司2022年销售_-x台，各车型销量分别为富康_-x台、_161台、_3台、_2台、_394台， 汽车销售参谋工作总结。其中_销售351台。_销量497台较增长45(私家车销售342台)。 二、营销工作 为提高公司的知名度，树立良好的企业形象，在我们和客户搭建一个相互沟通、沟通、联谊平台的同时，把更多的客户吸引到展厅来，搜集更多的销售线索。本部门进行大小规模车展和试乘试驾活动17次，登载报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台播送1400屡次并组织汽车销售参谋对已经购车用户进展积极的回访，通过回访让客户感觉到我们的关心。公司并在9月正式提升

2、任命_同志为_厅营销经理。工作期间_同志每日按时报送营销表格，尽职尽责，为公司的营销工作做出奉献。 三、信息报表工作 报表是一项周而复始重复循环的工作，岗位重要，关系到_公司日后对本公司的审计和_的验收，为能很好的完成此项工作，5月任命_同志为信息报表员，进展对_公司的报表工作，在工作期间_同志任劳任怨按时精确的完成了_公司交付的各项报表，每日核对库存状况，对车辆销售工作作出了奉献。 四、档案治理 2022年为完善档案治理工作，特安排_同志为档案管-理-员，主要工作有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报_公司等，工作期间_同志根据公司规定，圆满完成了公司交代的工作任

3、务。 以上是对2022年各项工作做了简要汽车销售参谋总结。 最近一段时间公司安排下我在齐鲁阳光进展了长时间的询问学习汽车销售工作，俗话说的好三人行必有我师，在学习后本人结合以往工作阅历，取长补短，现对于的工作规划做如下安排： 1、具体了解学_公司的商务政策，并合理运用，为车辆的销售在价格方面制造有利条件。 2、协调与_公司各部门的工作，争取优待政策、加强我们的市场竞争力。 3、每日召开晨会，了解车辆销售状况，安排日常工作，承受销售人员的不同见解，相互学习。 4、汽车销售参谋的培训，每月定期4个课时的培训学习，以提高销售人员的销售技能、效劳技能、团对意识、礼仪等。 5、增设和进展二级销售网点，制

4、定完整的二级网点销售政策，并派驻本公司汽车销售参谋，实现行销工作的突破进展，使我们的销售工作更上一层楼。 6、合理运用资金，建立优质库存，争取资金运用最大化。 7、依据_公司制定的销售任务，对现有的汽车销售参谋安排销售任务。 8、重新划定卫生区域，制定卫生值日表。 9、一日工作模式，俗话说的好，好一日不算好，日日好才是好。 最终，在新春到来之际，请允许我代表_专卖店全体汽车销售参谋，感谢公司领导和全体同事，在一年的工作中对我们工作的大力支持与帮忙。在此表示深深的谢意。在新的一年当中我们将连续努力工作，虚心学习。以更好的成绩来感谢领导和各位的支持。再次感谢大家，祝大家新年开心，合家幸福。 一个做

5、销售的心得二 两年的房地产销售经受让我体会到不一样的人生，特殊是在万科的案场，严格、严谨的治理下的洗礼也造就我稳重踏实的工作作风。回首过去一步步的脚印，我总结的销售心得有以下几点： 1、“坚持究竟就是成功“ 坚持不懈，不轻易放弃就能一步步走向胜利，虽然不知道几时能胜利，但能确定的是我们正离目标越来越近。有坚韧的精神，于是事半功倍。持续的工作，难免会令人疲乏，放松一下是人之常情，在最困难的时候，再坚持一下也就过去;同样在销售中客人提出各种各样的异议，放弃对客户解释的时机，客户就流失;而再坚持一下、说服一下也就成交。往往盼望就在于多打一个电话，多一次沟通。同时坚持不懈的学习房地产专业相关学问，让自

6、己过硬的专业素养从心地打动客户。 2、学会倾听，把握时机。 我认为一个好的销售人员应当是个好听众，通过倾听来解客户的各方面信息，不能以貌取人，不应当轻易以自己的阅历来推断客户“一看客户感觉这客户不会买房“这客户太刁，没诚意“，导致一些客户流失，应当通过客户的言行举止来推断他们潜在的想法，从而把握客户真实信息，把握买房者的心理，在适当时机，一针见血的，点中要害，直至成交。 3、对工作保持长期的热忱和积极性。 辛勤的工作造就优秀的员工，我深信着这一点。因此自从我进入易居公司的那一刻起，我就始终保持着仔细的工作态度和积极向上的进取心，无论做任何细小的事情都努力做到最好，推销自己的产品首先必需要先充分

7、的熟识自己的产品，宠爱自己的产品，保持热忱，热诚的对待客户;脚踏实地的跟进客户，使不行能变成可能、使可能变成现实，点点滴滴的积存造就我优秀的业绩。同时维护好所积存的老客户的关系，他们都对我仔细的工作和热忱的态度都抱以充分的确定，又为我带来更多的潜在客户，致使我的工作成绩能更上一层楼。这是我在销售工作中获得的最大的收获和财宝，也是我最值得傲慢的。 4、保持良好的心态。 每个人都有过状态不好的时候，积极、乐观的销售员会将此归结为个人力量、阅历的不完善，把此时作为必经的磨练的过程，他们愿意不断向好的方向改良和进展，而消极、悲观的销售员则怪罪于机遇和时运，总是埋怨、等待与放弃! 龟兔赛跑的寓言，不断地

8、消失在现实生活当中，兔子倾向于时机导向，乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中，也像龟兔赛跑的结局一样，不断积存核心竞争力的人，最终会赢过追赶时机的人。人生有时候像爬山，当你年轻力壮的时候，总是像兔子一样活蹦乱跳，一有时机就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃，想休息。人生是需要积存的，有阅历的人，像是乌龟一般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结牢固实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。假如领先靠的是时机，运气总有用完的一天。 始终以来我坚持着做好自己能做好的事，一步一个脚印踏踏实实的坚决的向着我的目标前行。 一个做销售的心得三 在公司已经工作了不少的年

9、份了，虽然我还是一名公司销售部的一般职员，但是我对公司已经非常的了解了，对公司的各项业务都已经了如指掌，所以在公司里工作我也是比拟的顺心，总结我在过去一年的工作时总体感觉还是很顺当的。 今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮忙他人。也盼望公司存在的一些问题能够妥当解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，信任公司肯定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容! 虽然销售状况不错，但是回款率不太乐观，缘由在于集团总部结款不准时。20_年我会尽量克制这方面的因素，准时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结 1、在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手

10、，在确保工作质量的前提下按时完成任务。 2、销售报表的汇总：其中包括产品的销售登记，产品销售排名状况;清理业务理手上的借物及还货状况 3、对每一款新产品进展推广，与各经销商进展亲密联系，并依据地区、行业、受众的不同进展分析; 4、公司上门业务的处理，对产品销售过程中消失的问题进展处理，与各部门之前进展友好的沟通; 5、与集团总部清理往年应付款状况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来很多麻烦; 6、帮助大区经理的销售工作： 将有些电话业务或者需要送货的业务安排给业务经理，并帮助他们抓住定单; 常常同业务员勤沟通、勤沟通，分析市场状况、存在问题及应对方案，

11、以求共同提高; 合同的执行状况：帮助业务经理并催促合同的完成; 总结一年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20_年自己规划在去年工作得失的根底上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： (一)努力做好每一件事情，坚持再坚持! (二)确保完成全年销售任务，平常积极搜集信息并准时汇总; (三)客户关系的维系，并不断开发新的客户。 (四)销售报表的准确度，认真审核; (五)借物还货的准时处理; (六)努力帮助业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的效劳态度方面，细心的与客户沟通; 最终，想对销售过程中消失的问题归纳 1、新产品开发速

12、度太慢。 2、仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有很多产品甚至已经断货。在库存不多的状况下，建议仓库准时与生产联系下单，或者与销售联系提示下单，飞单的状况大多于库存量缺乏有关。 3、选购回货不准时。回货时间总会延迟，对于这种现象，选购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供给商解决，而是盼望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。 4、发货及派车问题。 5、财务应定期对销售却未回款的业务进展催款或者提示。有很多已经回款的业务，财务在几个月之后才告知销售人员，期间销售人员以为没回款始终都在催，给客户印象特别不好! 6、各部门之间

13、不协调。为了自己的工作便利，往往不会太关怀他人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候由于一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了很多弯路。 7、质检与选购对供给商退货的处理。许多不合格的产品，由于时间拖延，最终在逼不得已的状况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追求高品质“的信念是特别不吻合的。常常有拿出去的东西由于质量问题让销售人员特别尴尬。 自从转到销售部至今已经一年半了，回想自己这一年多所走过的路，所经受的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇静，沉着的心态。在公司领导的带着和帮忙下，加之部门同事的鼎力帮助，自己立足本职工作，使得销售工作得及顺当进展。 虽然公

14、司各部门之间存在着各种各样的问题，不过那只是小问题，不会影响我们公司的正常营业的，不过小问题会影响我们的工作效率，所以我还是建议要加强各部门之间的联系，将我们公司的业绩进一步提升上去。 一个做销售的心得四 我用暑假放假时间去了成都，成为了一名玉制品销售员，我们的销售模式主要是以抽奖的方式挖掘潜在的顾客群体。他们虽然不喜爱玉，不了解玉，在我们销售员的讲解下，他们对玉有了肯定的熟悉，也情愿买玉。 我们在卖玉给顾客时，就要揣摩顾客的心理，他担忧的是什么，如：玉的质量如何，玉的价格会不会偏高等等。为此我也制定了一系列的规划。 一、制定销售规划 制定销售规划，按规划销售，这是完成销售任务的.第一步，也是

15、最关键的一步。销售规划的内容既包括如何制定一个切实可行的销售目标，也我的销售规划是，一天签一单，价格在三百元左右 二、维护老顾客，开发新顾客 进展顾客关系治理，意思就是与顾客保持良好的关系，从而有利于随时与新老顾客进展沟通、沟通。假如对于有实力的顾客没有进展有效的跟进 维护，就会导致顾客把你遗忘，同时就会遗忘你所销售的产品。所以必需想尽方法维护好客户关系，关注、关怀顾客的各个细节，与他们成为朋友，建立信任感。在销售领域，彼此没有信任感是无法达成任何销售的，要以诚待人，以你最优质 最独特的效劳感动顾客。在实际工作中我是这样做的;当顾客在专柜成交后，我会留下他的顾客资料，当遇到天气转变、商场活动、

16、或者新品到货，我都会第一时间给他们发送温馨短信及祝愿，而且对于那些常常逛商场的顾客，我会细心地登记他们的姓名及特征，好能第一时间给他们打招呼，让他觉得你就像是朋友一样惦记他 三、用积极的心情来感染顾客 在实际工作中销售人员决不行能把不好的心情带给顾客。由于这样做的结果只会有：一使销售流产;二给顾客一个不好的印象。所以每天上班就要保持良好愉悦的心情，记得微笑效劳 彩妆上岗。给每位到店的顾客留下美妙深刻的印象 四、查找准客户 大街上全部的人都有可能成为我们的顾客，但很大一局部最终不会成为你的顾客。顾客总是存在的，问题是你如何查找这些顾客，方法是要求先求质后求量的。 五、了解顾客的需求。 顾客只要来

17、逛商场绝大局部都是有需求的，要通过察颜观色，以及语言沟通来了解顾客的真实想法。然后用你的产品独一无二的特点，无微不至的效劳让顾客产生购置的欲望，从而成交。二流销售员是满意顾客的需求。一流销售员是制造顾客的需求，既所谓“攻心为上”。 六、勤快，脸皮要够厚 第一要素就是要勤快。这就我们常说的要献殷勤，常常打个电话联络一下感情，增加顾客对你的印象。(固然不行以直奔主题，要先问候，关怀他，在渐渐聊到产品，记得肯定要把握好回访的技巧) 其次要脸皮够厚。遭到顾客拒绝是正常的，也是每天都可能在发生的，因此要想让顾客认可你和你所销售的产品，脸皮就要厚一点，要有很强的承受力，即使遭到顾客的拒绝，切勿灰心丧气，精

18、神不振。要告知自己：我的产品是最好的，无人能比的。其次就要心勤、嘴勤、腿勤。但是不要一味的死缠烂打，要讲究策略和技巧，如你一味地给顾客介绍产品，顾客会厌烦，你不如转变一下话，如夸奖夸奖他们的穿着，夸奖他们的形状等等都可以。爱美之心人皆有之，这样不仅不会让顾客感到厌烦，还会让你事半功倍。 以上便是我工作一月所得的心得，这次经受对我来说特别宝贵，它不仅扩大了我的学问，还让我对自己有了明确的定位。我信任在以后的人生道路中我会找到方向。 一个做销售的心得五 时间过得可真快啊，半年的时间一转瞬就过去了。回忆这半年我来到房地产公司，作为一名销售员所进展的工作，大多数都完成得很好，但是也有许多出错的地方。我

19、会在下半年里面重新调整好自己的工作状态，让自己能够做得更加完善，更加优秀。 来到公司的半年时间，是我第1次深入接触到房地产销售员的工作，也是我第1次能在工作中得到一些成就感。这半年的时间里，我对房地产销售的工作也得到了不少的心得和体会。 让我感受最深的是，作为一名房地产销售员是真的特殊辛苦和累。在我进入公司的前一段时间，是我的试用期。在这段试用期里，我过得非常的艰辛和难熬。由于我一没有客户资源，二没有房地产销售工作的阅历，更何况，我对房地产这方面的经济状况和市场状况都一无所知。所以，要度过前期的试用期，对我来说是一件特别有难度和挑战的事情。但是带我的师傅跟我说，假如我要想在这个行业里面干下去，

20、就必需要舍得吃苦。 我把他的这句话始终谨记在心里面，告知自己肯定要坚持下去。而且越到工作的后面，我就对这句话体会的越深刻。由于作为一名房地产销售员，我们不仅仅只是和客户聊几句天而已，没有那么简洁，我们是靠业绩吃饭的，而且，客户不会由于我们和他聊几句天就和我们成交订单。往往我们成交一笔订单是特别困难的，我们要处处去跑市场，我们要在大热天里面带好几个客户去看房子，我们要用自己最急躁，最热忱的态度去效劳他们。关于客户提出的各种条件和要求，我们都会尽可能的去完成它。而且在做完这些之后，客户还不肯定能够满足。所以，假如没有一颗肯吃苦的心，那这些工作是进展不下去的。 固然我觉得，假如要在这一行业里面坚持做

21、下去，除了肯吃苦以外，我觉得还必需要拥有一颗真正的爱销售的心。由于假如你对这个行业做不到真正的喜爱，那这份销售的工作只会给你带来无限的厌烦，直到你坚持不下去。 所以工作了半年的时间，我在这个销售的岗位，得到的两个最大的心得就是，要肯吃苦，要有喜爱。我期盼着我能够在这份工作里面始终做下去，并且得到更多的心得和体会。 一个做销售的心得六 瓷砖，只有通过切割，混搭，各种瓷砖的重新组合，才会呈现出迷人的风格，这需要瓷砖销售人员在销售过程中一步步的引导。本期为大家带来瓷砖销售技巧的七招，给瓷砖销售人员参考。 第一、打造权威形象，挖掘顾客需求 什么样的顾客最简单搞定?固然是把你当成权威人士当成专家的顾客最

22、简单搞定，同样是买药，在药店买药的顾客面对导购人员的殷情介绍与热忱推举可能还会无动于衷，自己选择，而在医院面对医生的药方却不会提出任何疑心。为什么呢?缘由就在于，在顾客的心中，药店的导购人员只是一个销售人员，推销商品的，而医生则是一个专家一个权威人士，也就是说，顾客会由于医生的权威性而对他产生更多的依靠感和信任感。同样的，在销售瓷砖的过程中，顾客也会由于形成导购人员的专业权威形象而发生信任转移。 对产品的信任、对品牌的信任、对导购的信任和对销售环境的信任是打算顾客购置的信任因素的四个方面，这四大信任中，产品、品牌、销售环境都是客观的有着既定熟悉的，只有导购信任是主观感受且具有肯定变化性的，假如

23、导购人员能在礼仪、综合、形象、心态、学问等方面给顾客留下良好的印象，特殊是在综合学问方面能让顾客产生一种请仰视权威的感觉时，你就向销售胜利迈出了一大步。 打造权威形象只是胜利销售的第一步，胜利销售的前提是明白顾客的需要并胜利找到销售的切入点，假如不懂得顾客需要而漫无目的去推销产品，就只有失败。同时，如何让顾客感到有新奇感，而不是千篇一律的说法呢?因此，在接待顾客的过程中销售人员不要用无法触动顾客需求的这类“我们家产品质量很好的，廉价又实惠”、“请四处看看”等这类无效话，销售人员应当有自己细心设计的话术语，在顾客答复的过程中，慢慢显示出自己的需要。了解了顾客想要什么，接下来的事情就简单多了。 其

24、次、影响思维，引导消费 让顾客产生渴求是取得订单的核心，导购员对顾客思维的影响是这个渴求产生的缘由。有一个很好玩的故事： 一个年轻人去百货公司应聘销售员，老板问他曾经做过什么? 他机智的说道：“我曾经挨家挨户的推销过商品。” 他的机智让老板录用了他。 隔天老板来视察工作，问他说：“今日成了几单啊?” “1单，”小伙子答复说。 “只有1单?”老板特别生气：“那卖了多少钱?” “3，000，000元，”年轻人说道。 “怎么可能，你是如何做到的?”老板惊异道。 一个做销售的心得七 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回忆这一年的工作历程，作为_公司的销售人员工作取得了肯定的成绩，根本上完成了公司

25、的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成工程的营销工作、实现双赢，双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系，特对阶段性的销售人员工作进展心得体会的撰写。 刚到_公司时，对销售方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导的帮忙下，很快了解到公司的性质及其房市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能。 此外，还要广泛了解整个市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，力争尽快成为一名合格的销售人员，并且努力

26、做好自己的本职工作。针对今年一年的销售工作，从四个方面进展心得体会： 一、_公司销售工程的成员组成： 营销部销售人员比拟年轻，工作上虽然布满干劲、有激情和肯定的亲和力，但在阅历上存在缺乏，尤其在处理突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的工程运作，销售人员从力量和对工程的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。 由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和沟通，这一问题已得到了解决。 二、营销部的工作协调和责权明确 由于协调不畅，营销部的许多工作都存在着拖

27、沓、扯皮的现象，这一方面作为_公司的领导，我有很大的责任。 协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不全都，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严峻性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标全都、简洁高效。 但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有肯定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示甲方，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清楚的制度，是我们下一步工作的重中之重。 三、关于会议 会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司

28、内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很抱负，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参与人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我们会积极与开发公司在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。 四、营销部的治理 前一阶段由于工作集中、紧迫，营销部在治理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进展治理，这埋伏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部治理、完善治理制度和思想上多沟通，了解真实想法来避开不利于双方合作和工程运作的事情发生。 以上

29、只是粗略的工作心得体会，由于时间仓促会有许多不是之处，盼望贵公司能给于指正，我们会予以极大的重视，并会准时解决，最终祝双方合作开心、工程圆满胜利。 一个做销售的心得八 作为一个市场销售人员，从事区域治理多年，对于区域的经营和熟悉也有自己的一些拙见，现将其中的点滴登记与大家共享，也当作对自身的反思与总结。 区域的经营首先需要一个优秀的治理者，治理者本身的力量尤为重要。力量有多方面的表现，具有良好的治理、沟通、执行、专业技能、心态、积极学习、分析推断、规划意识等力量是必备条件，还应通过自我不断的磨练进步，才能够让我们在实际的工作过程中顶住压力，遇到问题和困难，能够客观地发觉过程中的诸多缺乏，找到解

30、决问题的方法方式，最终得以不断的改善和加强。 对市场区域的区块、区位的了解和理解有助于我们充分地了解到消费群体的消费习惯和消费环境，将营销 工作做到有的放矢。 产品的销售需要平台，这个平台就是渠道。现阶段渠道具有多样化、细分化的特性，不同的区域 渠道的侧重点又不一样。同时渠道是需要经营的，只有依据区域中的实际状况并结合公司策略、客户、产品等几个方面进展不断的开拓和进展，建立一个宽广、稳定的销售平台，这样才能帮忙我们把不同的产品销售到广阔的客户和消费者手中，从而促进销售业绩的提升。 产品构造的重要性不言而喻，结合公司产品、渠道、经销商、竞品等因素，选择、进展合理的产品构造对于区域销售、市场占有和

31、品牌建立至关重要。只有合理的产品构造才能在面对行业产品同质化、残酷的市场竞争中发挥整体效应，立于不败，从而实现多重效益。除贯彻、执行公司核心产品销售外，还必需充分发觉、捕获区域中存在的一些特别销售契机，例如：工厂团购、节日风俗等，选择适宜的产品，让其成为一个名词，一种习惯。 销售经营中的一把利器便是促销，它能赐予竞品以打击，对消费者是一种购置的诱惑，对于我们销售人员更是考验和压力。如何运用?现今快消品德业常用促销手段根本同化，不仅要保持方式多样化、敏捷性，把握时间段，而且以“我”为主也不失为一种好的选择。同时，促销必涉及到费用，把握好费用率，做好预算规划，合理使用到达投入、产出效益最大化。 谈了区域、渠道、产品构造、促销，本人认为我们还需具有一种大局观意识，实现区域中的联动性，统一的价格体系，掌握恶性的冲货行为，营造一种良好的销售气氛，努力打造12个主力品项，保持区域销售的稳定和持续进展。市场的瞬息万变始终需要我们不懈努力，积存总结阅历，应对突然状况做到随机应变。做到兵来将挡，水来土掩，才能更好的经营好区域，迎接公司和市场新的考验。