【企业文化手册范本宣传模板】企业文化手册模板.docx

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1、 【企业文化手册范本宣传模板】企业文化手册模板 （企业（文化）手册是 企业文化塑造和设计的最终成果，是企业经营者的心血和才智的结晶，凝聚着简单而又艰辛的制造性劳动，是企业制造的珍贵文化财宝。下面就是小编给大家整理的企业文化手册范本，盼望对你有用! 企业文化手册范本篇1 公司企业文化手册 目 录 总经理致辞 第一章 公司概况 其次章 公司文化 第三章 员工权利义务 第四章 员工思想行为标准 第五章 员工培训 第六章 员工沟通渠道 第七章 员工奖惩 第八章 附则 附录 总经理致辞 亲爱的员工，您好! 欢送您加盟我们的团队，您的到来使广西桂圈电子商务有限公司又增加了一份新的活力。 公司以精诚效劳、制

2、造美妙为核心价值观，以造福员工、回报社会为宗旨，争创同行一流、集团品牌是我们为之奋斗的目标和共同的使命。我们期盼着与您一起，以才智和汗水，描绘公司的美妙前景，以我们全体员工的不懈努力，实现我们的崇高抱负。 公司致力于培育并聚拢了各层次的治理人才，这些人才是公司最珍贵的财宝。盼望您能把握一切时机，虚心向老员工请教学习，他们的教导会有助您在工作中尽快进入角色，会使您受益匪浅，更重要的是，这种擅长学习的心态本身就是获得（胜利）的要素。 公司对全体员工鼓舞，并努力营造公正竞争的环境。“先耕耘，后收获”是公司提倡的价值取向与理念。假如您能从最根底的工作做起，脚踏实地，一步一个脚印往前走，您在本公司将有很

3、多胜利的时机，您的人生价值也将得到表达。 这本文化手册介绍了公司的文化，同时也是您了解公司，指导工作的行为指南，仔细阅读会对您有所帮忙。盼望您尽快融入公司的文化之中，（爱岗敬业），恪尽职守，努力学习，创新奉献，与公司全体员工和衷共济，团结协作，携手共创美妙的将来! 祝您在公司这个大家庭中学习进步、工作顺当、事业胜利、生活开心! 第一章 公司概况 一、公司简介 广西桂圈电子商务有限公司筹备于2023年，成立于2023年。是一家主要从事电子商务贸易的互联网企业。公司现设有财务部、行政部、市场部、售后效劳部、软件研发部、安居监控部等部门。 公司实行O2O（商业模式），即线上线下商业模式，针对小区内居

4、民以“本地化高效牢靠效劳”为经营理念。自主研发了社区生活效劳类“桂圈APP”，并在各个小区建立“社区生活效劳站”快速聚集本地商家线上线下的融合，为小区居民供应多样化，便捷化和本地化的生活效劳。 二、公司的（治理体制）和组织制度 公司实行制度化治理模式。依照公司行政（规章制度）由行政部全面负责公司的绩效（考核）与日常治理和监视。 公司各部门负责人建立企业文化建立、思想（政治）工作和精神文明建立，参加公司重大问题决策，在企业中发挥核心作用。 公司的治理分为三个层级，公司领导为决策层;行政部门和各部门负责人为治理层，一般员工为执行层。 其次章 公司文化 一、根本价值理念 公司愿景广西O2O社区效劳领

5、导品牌。 公司宗旨广西区最专业的社区生活效劳平台。 公司目标五年内成为上市公司。 企业理念共创、公平、正面、互利、共赢 企业精神挑战自我，合作进取。 企业道德公信、诚信、守信。 企业使命广西人自己的社区生活效劳好帮手。 治理方针以人为本、预防为主、追求卓越。 二、单项价值理念 用人观知人善用，育人耕心。 安排观绩效为先，按岗取酬。 执行观言出必践，行有建树。 学习观不断学习，欢乐学习。 时间观时间就是资源，时间就是效率。 三、公司标识 竖版： 横版： 四、主要庆典（礼仪）。 (一)公司年终庆典仪式。 公司每年年终进行盛大而热闹的庆典仪式。突出宣传企业精神、公司理念和公司的进展成果，感谢社会各界

6、赐予公司的支持与帮忙。 (二)线下体验店竣工、开业仪式。 (三)（节日）联欢会。 公司在一些重大节日(如（元旦）、（春节）、（中秋）)组织进行餐会，活泼节日气氛，增进领导与员工，员工与员工之间的沟通与团结。 (六)先进表彰会。 公司每年组织召开先进表彰大会。对一年来为公司作出突出奉献的优秀员工、赐予表彰和嘉奖。 第三章 员工的权利与义务 一、员工 (一)与公司签订正式（劳动合同）的人员均为公司员工。 (二)公司依据进展需要聘请和录用员工。 (三)新员工进入公司，须在指定日期内到人力资源部报到，并供应相应（个人资料）。 (四)新员工报到后将进入试用期，试用期一般不超过三个月，如是大专以上（毕业）

7、生还将实行一年（实习）期(包括 试用期)。试用和实习期间，将对员工的工作适应程度和表现进展考核。 (五)试用或实习期满，员工工作适应程度及表现符合公司要求，根据转正申请程序，予以转正。 二、员工的权利 (一)公司员工享有中华人民共和国公民的一切权利和中华人民共和国劳动法规定的各种权利。 (二)公司员工具有按劳动时间取得工资酬劳的权利，其薪酬标准不低于公司集体合同中规定的标准。 (三)公司员工按国家规定享受（保险）福利待遇。 (四)公司员工享受公司休假制度和（法律）规定的休息与休假的权利。 (五)公司员工有培训学习和再连续（教育）的权利。 (六)公司员工依法享有劳动爱护待遇和使用劳动爱护用品的权

8、利。 三、员工的义务 (一)忠实履行公民义务，遵纪守法、遵守本公司的各项规章制度与治理（细则）。 (二)必需遵循公司利益高于个人利益的原则，关怀公司进展，保守公司隐秘，自觉维护公司的利益与形象。 (三)认可公司文化，实现公司目标，自觉实践公司的价值理念，制造和谐的工作生活环境，建立高效团结的组织团队。 (四)爱岗敬业，自觉履行职责，主动、负责、制造性地做好本职工作，听从领导，积极完成工作任务。 (五)钻研业务，刻苦学习，积极参与各种培训与考核，努力提高自身的操作技能和治理水平。 第四章 员工思想行为标准 一、思想品德标准 1、爱祖国、爱人民、爱桂圈。 2、树立正确的世界观、人生观、价值观。自觉

9、信守职业道德、社会公德和家庭美德。 3、解放思想，实事求是，与事俱进，开拓创新，始终保持积极乐观、奋勉向上的精神状态。 4、具有市场意识，竞争意识，本钱意识，效率意识和效益意识。 5、吃苦耐劳，坚韧不移，永不言败，勇往直前，有克制一切困难的士气和决心。 6、铸就（安康）的心理素养，能正确对待荣誉与成绩、挫折与失败。 7、襟怀坦白，光明磊落，严以律已，宽以待人，不拉帮结派，不搬弄是非，不争功诿过。 8、正确处理国家、集体、个人三者之间关系，大局为重，听从组织按排与调配。 9、有紧迫感和危机感，有仆人翁意识。 10、富有怜悯心和爱心，见义勇为，乐于助人。 二、工作行为标准 1、工作时间，必需穿着工

10、作服、佩戴工作证。 2、正确使用公司的办公（物品）和设备。 3、准时（清理）办公桌上的文件、材料等物品。 4、借用的东西，使用后准时送还。 5、办公桌上不摆放与工作无关的物品。 6、在公司以职务称呼领导，同事间以双方的习惯方式相互称呼;外单位来人，有明确职务的，按职务称呼，没有明确职务的称先生或小姐(女士)。 7、上班期间，不做与工作无关的私人事宜，工作时间应尽量避开私人电话，不玩（电脑）（嬉戏），不扫瞄与工作无关的网络。 8、对上级交办的事要快速处理，并准时汇报，遇突发大事或遇到较大困难时尽快向上级汇报，并准时妥当处理。 9、对基层的（请示）或需要解决的问题，应准时处理，对一时未能解决的事情

11、，须准时向基层说明状况，并积极制造条件予以解决。 10、提倡每天提前五分钟到达岗位，做好上班前的预备工作;下班离开办公室时，清理整理好文件、资料、办公用品，关掉电脑、空调、饮水器、日光灯等电器设备，检查门窗安全状况。 11、上班时，礼貌接听和接待来宾。详细要求： (1)电话铃响三声之内接听，接听后先说：“您好”或“请讲”。声音要亲切、平和。完毕时要礼貌道别，待对方挂电话后，再放下话筒。 (2)接听电话时，若对方要找的人不在，需礼貌地说明状况。通话尽量简明扼要，提高工作效率。 (3)对不指名的电话，自己推断不能处理时，可以坦率地告知对方，并立刻将电话交给能处理的人。 (4)有客人来访，应马上起身

12、接待，并让座倒茶，礼貌地询问客人来意。 12、工作期间，应遵守“手机礼貌”，接听不影响别人;参与会议时，要遵守会场纪律，主动把手机调到振动状态。不任凭出入会场或接听电话。 三、礼仪行为标准 (一)工作时精神饱满，保持乐观开朗、积极向上的心情。 (二)工作时要求仪表端庄、干净，穿着得体(要求统一穿工作服)。 (四)注意身体语言，站有站相，坐有坐姿，举止得体，落落大方。 (五)在业主、监理和客人面前，要热忱大方，不卑不亢，礼貌应答，并习惯使用“您”、“您好”、“感谢”、“再见”等礼貌用语。 四、环境意识行为标准 (一)公司每位员工都要自觉增加“环保”意识，维护和保持环境的清洁、卫生、整齐。 (二)

13、公司员工要自觉保持办公室、工作区域的环境、设备的干净，维护公共卫生。以部门为单位，定期进展卫生大扫除。 (三)公司提倡在会议室、会客室、餐厅等公共场所不吸烟，保持清洁、安康的工作环境。 (四)节省能源，爱惜公共财物，不随便铺张公司财物，保养保管好各类设备和物品。 第五章 员工培训 一、培训内容 (一)上岗培训：凡新进公司的员工均应参与上岗前的教育培训，学习（员工手册）、公司的根本政策与重要治理制度，了解公司的进展（历史）、文化理念、经营范围、治理标准及行业特点等，使员工尽快熟识、把握公司的行为标准和共同语言。 (二)学问培训：指员工完本钱职工作必需具备的本专业(岗位)和相关专业(岗位)新学问的

14、培训学习，使员工最大限度地把握应有的专业学问，有效地开发员工的潜在力量。 (三)技能培训：指员工完本钱职工作所必需具备的（岗位职责）、工艺标准，操作技能与规程的培训。 营治理所必需的企业经营战略、领导艺术、治理方法、法律法规等相关学问的培训。 (五)素养培训：主要指员工具有自我实现与进展需要的世界观、人生观、价值观和社会公德、家庭美德、职业道德等（社会文化）与思想道德修养的培训。 二、培训方式 (一)课堂培训：是以集中学习为主的方式，主要包括授课、主题（报告）、争论、演示等形式，这是公司员工教育培训的主要方式之一。 (二)岗位培训：是依据工作需要，对员工进展岗位技能训练的主要方式。 (三)脱产

15、培训：由公司选派员工进展脱产学习的一种培训方式。包括去高等院校进修、学习深造及上级有关部门、机构组织进行的各种培训。 (四)参观考察：是公司有选择地组织治理和技术人员到国内外参观考察，学习先进的技术与治理（阅历）。 (五)自我培训：是员工利用各种载体猎取学习资源、提高修养、开发自身力量的一种有效方式。 三、培训治理 (一)培训工作由公司人力资源部统一治理，各有关部门协调协作。 (二)公司人力资源部依据公司进展需要和年度工作按排制定培训规划，报公司审核批准后，下发公司各部门和单位。 (三)公司人力资源部负责培训效果的考核与评估，治理外派培训学员，建立培训档案，鉴定学习效果。 (四)员工有义务参与

16、公司安排的各种培训学习，经组织批准的外出短期培训，视为正常上班，享受正常的工资福利待遇。 (五)员工若申请半脱产、全脱产学习，期间的工资奖金发放标准依据公司有关的规定执行。 第六章 员工沟通渠道 (一)（意见）箱 员工的各种意见、建议或投诉可以用书面的形式投入公司设立的意见箱中，有关部门和领导会替员工保守隐秘，也能依据员工的反映进展严密周详的调查。公司提倡实名制反映，这样可以准时向员工反应结果。 (二)问卷调查 公司会不定期进展各类问卷调查，征询员工对公司的改革、进展及各种治理工作的意见。 (三)座谈会 公司会常常组织召开各种专题座谈会，征求听取员工的意见和建议。 (四)网站。 员工通过发E-

17、mail等形式，向公司领导提出各种意见和建议。 第七章 员工奖惩 一、嘉奖规定 公司信任每位员工都能精彩完成自己的本职工作，并能对公司经营、治理等方面提出自己的看法，同时，也盼望员工的个人价值在公司得到表达。 二、惩处规定 公司信任每一名员工都能尽职尽责，有条理、高质量地从事自己的工作，出于爱护公司和员工利益的需要，公司还是制定了一些惩处制度详见公司行政规章制度奖惩制度 第八章 附则 1、本文化手册由公司行政部起草，提交总经办审定，经公司总经理批准后实施。 2、本文化手册未提及事宜，按公司有关规定执行。 3、公司可依据治理的需要对员工手册的内容进展必要的修订，修订权归公司行政部。 4、本文化手册的解释权归政工部。 下一页更多精彩“企业文化手册范本”