第4季度工作总结6篇.docx
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1、第4季度工作总结6篇第4季度工作总结篇1今年四季度,_花园管理处在公司的正确领导下,在全体业主的大力支持下,经过全体员工的共同努力,各项工作平稳而有序地进行。现将三季度的工作做以简要总结:一、第_季度工作内容第二季度主要围绕创市优安全文明小区这两项工作重点,做了以下几方面的工作:(1)粉刷了住户家的阳台,使小区的外观焕然一新。(2)小区出入口安装了电子门禁系统,加强了小区的智能化管理,进一步保障了小区的安全。(3)在公司的大力支持下,与广东移动通信公司签署了通信信号覆盖合同,很快将解决小区手机信号弱的问题。(4)对小区的所有机电设备进行了全面检修保养,重点维修调试好了所有的消防报警系统。(5)
2、进行了公共设施的养护:解决设备房的通风问题,在配电房、水泵房等加装排气扇。(6)针对小区内部分业主信箱发现了有人散发_宣传资料的情况,配合派出所、居委会、街道办事处进行调查,并抓获了_犯罪分子。(7)公司领导的大力支持下,申报了_市安全文明标兵小区,接待了_区政法委及综治办、派出所一行领导到我小区检查安全文明小区标兵单位的创建工作,对小区的各项创建工作给予了积极的肯定,现已基本完成其它各项准备工作。(8)开展了社区文化活动,组织近百名小区老人去_一日游,让老人们渡过了一个愉快的重阳节。二、经营工作方面_花园(1-9)月份经营收入总额为_元,其中管理费收入为_元,每月平均收入在_元左右,收缴率达
3、_%以上。停车场月份收入总额为_元,每月平均收入为_元,会所月份的经营收入总额为_元,每月平均为_元。今年计划支出总额为_元,实际支出总额为_元,超支_元,亏损主要原因为:1.2号楼、_区教育幼儿园的接管问题一直未得到解决,已售出停车场未收到管理费。2.今年因创优及创安全文明小区工作,完善及改造了部分设施。3.业委会的开支去年未列入经营计划。第4季度工作总结篇2上个季度,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户
4、至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为_年的工作打好基础。一、人员管理保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。现有人员_人,本年度共有_人离职和调职,其中_人调职到库区,_人离职。二、培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作
5、知识,达到写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进行保洁工作手册培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。三、保洁工作模式方面1.在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。在原有的白班基
6、础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。2.在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。3.在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每2
7、0分钟吸尘一次。四、保洁工作完成方面1.完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订。2.完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。3.完成对新入驻楼层的开荒工作。4.完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。5.完成大厦垃圾的清运工作。6.完成大厦外墙的2次清洗。7.完成外围地面冲刷工作。第4季度工作总结篇3第四季度,财务部紧紧围绕_集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。严格遵守财务会计制度和税收法规。一、严格遵守了财务会计制度
8、和税收法规认真履行了职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算,进行了会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、_集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行了企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。以实施新_软件为契机。二、以实施了新_软件为契机,规范了各项财务基础工作在经过两个月的20_年度三套会计决算报告的编制后,财
9、务部按新企业会计制度的要求着手进行了新20_年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,固定资产分
10、类与代码按照对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了_固定资产管理模块的初始化工作。_集团总公司要求在今年_月份全面正式运行_财务软件,而本集团公司财务部在_月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行_,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前_软件已正式与矿部相链接,并运行良好三、资金调控有序,合理控制了集团总体资金规模资金调控有序为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向
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