设计总结优秀集锦.docx

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1、设计总结优秀集锦 设计总结优秀集锦 设计总结篇一 弹指一挥间，一年的时间又过去了，从福厦线转战到厦深线，在从事工程部的工作中收获颇多，有领导的信任、有同事的关切、有父母的支持和自己的不懈努力，现将自己一年来的工作做如下总结： 一、福厦线工作 福厦线类变更签认的工作做得很滞后，导致我们的签认工作很被动，在签认的艰辛过程中我吸取了许多教训，也总结了阅历。签认工作要对所签认的资料和施工现场特别熟识，在和监理、设计单位、业主交涉的过程中，有足够的胆识，既要表明由于施工现场的实际状况不能根据设计图纸进行施工，和设计单位沟通后，提议变更，又要合理的将变更所增加的工程数量刚好签认，还要与计财部沟通，保证签认

2、资料中的签认项目合理、有效，这样才真正意义上达到我们二次经营中变更索赔的目的。 福厦线竣工资料从前期的收集整理到竣工组卷、移交，让我对福厦线竣工资料产生了深厚的感情，也从中受益匪浅。竣工资料主要有开竣工报告、工程小结、工程数量表、建交表(13、25)、设计变更通知单、轨节表、检验批、现场资料、试验资料、物资合格证、 机械说明书、工程日志、单位工程验收记录表等内容组成，依据业主和线路接管单位的要求将资料分为正本和副本。在竣工资料的移交过程中我狠狠的接受了一回南昌局、厦门工务段、中铁一局这些正规军的教化，深知档案资料的完整性和重要性。 在从事技术工作中，我很幸运的接触到福厦线客运专线的技术标准，对

3、于一名出入茅庐的技术员来说，高标准的施工工艺和严格的验收要求，都是对自己的一种挑战。装卸队的装车工作看似简洁，其实不然，长轨车装车前要先跟现场技术员沟通，核照轨节表，再根据轨道设计说明、线路说明和无缝线路布置图的要求，进行装车，时刻驾驭前方铺轨进度，刚好下发装车单，以满意铺轨要求。 二、厦深线工作 鹰厦线二次转线角美油库专用线的材料安排，由于 q235b 方管我对道岔图纸的不清晰，将岔后无枕区的轨枕未扣除，造成将轨枕从现场二次倒运回铺轨基地。做为一名技术员，我没有将图纸和标准驾驭，给现场施工带来了不便，足以说明技术工作的严谨性。鹰厦线二次转线的交叉施工、既有线与新铺线路拨接施工，仅仅 9km铺

4、轨的线路，全部施工工序和技术资料都要刚好跟上，来不得半点马虎，可谓是麻雀虽小五脏俱全。 三、今后工作中的要求 有了福厦线的阅历和教训，在今后的工作中，我对自己充溢了 信念，无规则不成方圆，我对自己提以下要求：仔细学习好规范标准及相关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的 工作实力，加强工作责任感，刚好完成领导支配的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断地总结 q235b 热镀锌方管与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，更好的提高自身素养与业务水平。 平面设计师工作总结 来到公司已经快两个月了。感觉时间过的特殊快。快的缘由并不是因为时间匆忙的消逝，而是因为每天工作的都特别的充溢。我以前始终在职业培

5、训学校做平面讲师，工作特别轻松，每天讲一个半小时的课，其余的时间就是辅导学生上机操作。每天上班感觉时间特殊漫长，就盼着时钟能够快一点走，早点下班。但时间长了我觉得，太安逸的工作环境，不太适合我。所以我来到丰联文化传媒有限公司，起先了新的挑战。我们的设计任务很重，公司的 vi，样本，画册，网站，动画都须要我们来设计，我们的团队成员就一起探讨和探讨，各尽其能，来为我们这个团队，为公司服务。所以每天都有设计任务，虽然工作累一点，常常加班，但是看到我们自己设计出来的作品，心里的喜悦超过了苦和累。 那么，我从以下几个方面来谈一谈我来到公司这两个月的感受： (一)良好的办公环境 公司给我的第一个印象就是我

6、们良好的办公环境。我们每个人都有自己的办公桌和电脑，还给我们配备了文件夹，笔记本、尺子、剪刀等这些办公用品，设施齐全。有了这么好的办公环境，我们的工作热忱会更加高涨。 (二)好的领导 我们的领导董事长、李总、朱总。他们的年龄应当和我们的父母年龄相仿，但他们为了公司的发展每天都是勤勤肯肯，兢兢业业的工作。我们的赵总，常常和我们一起加班，每天工作到很晚，甚至熬夜还在写文案，写稿件。不但在工作上帮助我们进步，在生活上，思想上也不断的开导我们，关切我们，激发我们自身的潜力和创建力，使我们能有充分的精力更好地为公司服务。有这么好的领导带领我们，我信任，我们的公司会渐渐壮大。 (三)同事之间能够和谐相处

7、(四)团队精神 工作中少不了沟通和沟通，少不了共同合作。虽然我们这个小团队人很少，刚刚组建还不到两个月，但我们经过短暂的磨合期已经共同完成了几个项目的策划与设计，例如运动会馆的网站，画册，装修效果图，公司 vi，logo，动画的制作。全部的项目靠一个人的力气是不能完成的。这里须要我们平面设计，网站设计，3d 设计， 影视设计师的相互合作共同来完成。一个人担当着几个人的工作，所以说每个人的力气都是不行或缺的。 一个设计团队是否优秀，首先要看它对设计的管理与安排，将最合适的人支配在最合适的位置，这样才能发挥出每个人的优点。团队精神特别重要，大家在共同商讨的过程中很简单就能碰出新的闪光点，使策划项目

8、更加的完备，也能更好的开展工作，从而使事半功倍。 所以一个优秀的团队，一个精英的团队，要有不怕苦，不怕累，敢于创新，敢于拼博的精神。我们会一起努力，打造出我们丰联文化传媒自己最洪亮的品牌。 (五)酷爱自己的工作 我们无论在哪里工作，最重要的一点是我们必需要喜爱这份工作。来到公司的这段时间，领导和同事都特别的热心，我们就像是一家人一样，我已经彻彻底底的爱上了我的这份工作。并不是职位越高，层次越高，我们就越欢乐。我们须要的是在工作中有充分的自由空间来发挥和展示我们的实力，对每一个挑战和机遇二手榨油机我们都能够有自信和想法去接受，并经过自己的勤奋和努力去实现它。实现自我价值。我想这样的满意感和成就感

9、才是我们最大的欢乐。 赵总常常和我们说的一句话是：看法确定一切。人的一生 就那么几十年，假如我们每天都能够充分的利用好时间，仔细的对待我们身边的每一件事情，当我们老的时候回想起来，我们不会有任何的缺憾。我们作为丰联视通的一名员工。严谨的工作看法，是我们应尽的责任和义务。作为一名设计师，不断地开拓设计思路，更好的与市场融合，是我们目前须要改进和加强的，所以我会和公司一起努力，为公司的不断壮大，更好的发展，来尽自己的一份微薄之力。 最终，祝我们的公司能像巨龙般腾飞，像磐石般坚毅稳固!也祝福在座的每一个人身体健康，华蜜欢乐! 设计总结篇二 在成熟和迷惘的交织中，20_悄然消逝了。在我眼里，设计室也是

10、一个没有硝烟的战场，它能磨炼人的意志，淡泊人的心灵，业务素养能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起来，这无不凝聚着每位领导的英名决策和正确指导 在成熟和迷惘的交织中，20_悄然消逝了。在我眼里，设计室也是一个没有硝烟的战场，它能磨炼人的意志，淡泊人的心灵，业务素养能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起来，这无不凝聚着每位领导的英名决策和正确指导。 年终岁末的时候，人总是特殊感叹生命的蹉跎，回首与展望会是两个亘古不变的主题。下面我将从业务素养，外界沟通与内部合 作两个大的方面来分析自己一年来的得失。 作为一名建筑专业设计人员，业务实力的提高是重中之重。 20_年的半年，通过大量的施工图绘制，我对

11、建筑设计的流程，方法等有了较深的相识，对建筑规范也有了肯定的了解。今年年初，我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的实力，包括它的总平规划，方案设计，效果图表现，以及后期施工图的设计。 实力来源于实践，实践检验实力;一年来，我根据自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来，有些可能达到了，而有些可能离目标还有肯定地差距，详细表现在以下几个方面。 一.总平规划实力： 今年上半年，通过对六里街某住宅小区的总平规划，松港某集资房的总平设计，桂大路某商业中心的总平调整以及市中心某商住区的总平规划，我对规划方面的学问有了较为深刻的理解，具备了肯定的动手实力。为便利与甲方的沟通，我力争更多地了解房

12、地产开发的动态和走向，专心揣测开发商的商业目的，努力寻求设计师与开发商完备的结合点。作为设计师，主要通过国家现行规范和当地 政府部门规定的容积率，建筑密度，绿化率，建筑高度和间距来宏观限制;其次，基本柱网的确定，消防通道与小区路网的贯穿， 建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必需娴熟解决的几个问题。我在工作中特殊留意上述问题，并妥当处理，遇到难题时就虚心向领导和资深专家请教，取得了较好的效果，积累了不少珍贵的阅历。 二.效果图的表现： 三.方案实力： 方案实力是一名建筑设计师应必备的重要实力。好的平面方案干脆与建筑的适用， 经济，美观三大基本要素挂钩。一年来，我参加了公司大部分项目平面方案的设计

13、，在桂湖花园，怡然居，竹韵苑等平面方案的设计中，我跟随设计组的领导一起查阅资料，实地考察，埋头苦干，虚心请教，圆满完成了既定任务。与此期间，受领导重托，我还独立完成了警备区款待所，某双拼别墅和一百零一货大楼，竹韵苑 1，2#楼的平立面方案设计。 在平面柱网的布置中，我先按自己的想法大致布置结构柱网，再请结构组同事帮忙检查是否合理，无形之中，我增加了结构概念，丰富了专业学问。在独立设计的过程中，我发觉了自己的许多不足之处，特殊是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的相识，这都是在以后的工作中必需首要加强的。 四.施工图设计 施工图是方案设计的后续，它将建筑设计从宏观引入到微观，从限制到限定。使建筑设

14、计作品更贴近生活和便利施工。这就要求设计师必需增加对生活的体验和对建筑规范的透彻理解。通过一年多的大量施工图的设计，从一般住宅到商业建筑，从民用建筑到工业建筑， 从多层到高层，从刚起先的的描图组图，到后来的跟图学图，接下来的独立操作，到竹韵苑的游刃有余，我亲眼目睹了自己从无到有，从迷惘到清楚的成长过程，我基本具备了独立操作的实力，可以解决施工中常见的一些问题。一年来，我几乎熟读了公司全部的建筑规范和相关资料，并做了较为具体的学习笔记，虽然许多学问一时间都用不上，但我了解了，到用的时候就不会有书到用时方恨少的感叹 。建筑施工图设计的难点在屋面排水和节点大样，在这些方面，设计院的老师傅给了我们很多

15、帮助，屋面排水在于组织引导，屋面做法要优先考虑屋面的排水问题;节点大样不仅要做到灵巧美观，更要便利施工。古语有云：学无止境，在施工图设计方面我还存在很多误区，还有很多自己须要学习和加强的地方。诸如对地下车库，人防工程的设计;对?高层建筑防火规范?的深刻理解，对楼梯梯段净高的相识，厨房卫生间的布置必需满意人性化的须要等等。 除业务素养的熬炼外，与甲方的沟通，与同事间的协作，与施 工方的沟通也是工作中必不行少的一部分。 设计是一项贯穿工程始末的工作。设计前期，我们致力于与甲方的沟通，通过我们的职业嗅觉了解开发商的商业意图，不卑不亢，有礼有节是我们坚持的一贯立场。设计中期，我们须要与同专业的合作，与

16、相关专业的协作完成，建筑专业作为其他专业的先导，必需对整个设计流程负全面的责任。在我看来，合作中的摩擦总是难以避开的，但必需具备良好的心态;无论工种的相同与否，职位凹凸，都必需抱学习的看法，虚心的精神，舒缓的语气，以理服人的姿态;任何的自以为是，适才自傲都会导致内部冲突，影响整个团队的战斗力，继而拖缓工程进度。设计后期，我们要与施工方进行不断的沟通，无论沟通的结果如何，都对 我们今后的设计是有一百零一益而无一害;是我们的问题，就要敢于承认并快速加以更正，不是我们的过错，也要做细致的说明工作。 为了提高自己的综合素养，我阅读了很多名人传记，从伟人的经验中获得养分，更进一步地充溢自己。我阅读了大量

17、的文学作品，提高了自己鉴赏水平。我又学习了为人处世伦理哲学，以提高自己的道德修养。全部这些，使我越来越深刻地感觉到人生追求的意义。 不知道是自己要求太高，还是自己的进步太小，我总觉得离目标还是那么远。而且工作时间越长，学的东西越多，就越感到自己 的不足。总之，成果属于过去，过错已化为阅历。在以后的工作和生活中，伴随着公司的不断拓展和业务量增长，我们照旧会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言，有几点尤其须要重视。 一是加强自身业务实力的培育，增加自已对设计各个环节的娴熟程度，多吃苦，多思索，努力提高工作效率; 二是与同专业同事间增加忧患意识，竞争意识，营造你追我赶的氛围，不学习不上进就要被社会淘汰

18、; 三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作，保持平和的心态，多沟通，多协作，充分挖掘集体的潜力。 最终，我还想说一个词：责任。 多数次，我拿这个词来衡量自己，来要求自己。不论说过的话、做过的事，都要负起责任。肩上扛着工作上的责任，社会的责任，家庭的责任，不行躲避的。 新的一年即将来临，我信任，有了公司领导层的英名决策和正确指导，加上公司全体员工的共同努力，同舟共济，继往开来，公司的发展肯定会蒸蒸日上。我没有理由不向往以后的锦绣前程。 20_年个人工作总结 今年是我在公司的第六个年头，也是比较成熟的一年，感觉有压力，但却对全部工作感觉最满足的一年，回想这一年，有感觉良好的地方，也有处置不当的缺

19、点，但更多的是思索。现就这一年的 工作做以下总结： 之所以感觉有压力，是今年工程与养护分别最彻底的一年，对于新南工程及西区等全是新栽植的苗木，对我及养护组都是一个严峻的考验。年初，我们制订了一些常用的硬性养护制度;依据不同季节，刚好制订不同的养护方法;详细落实了一些养护措施，协作每月的检查条款，上下管理者详细真正的落实到位(比如浇水量、浇水频率、甚至每一棵有问题的树，上下管理者与该片养护工人都心中有数)。在日常养护中，组织大家不断的总结、沟通阅历。经过这些努力，最终看到了与以往明显不同的景象：苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得傲慢。也最终摆脱了以往死不拉叽的局面。现在进入我们的范围

20、，最终可以义正词严地和人家比效果。 由于今年我们的养护工人工资都偏低，以至于在管理方面我们无法和其他公司相比，所以，经过与小组长协商，确定以感情的方式来管理比较适合。没有大的过错的状况下，管理者都以挚友或同等的关系相处。现在，大家觉得，高建公司虽然工资不高，但干起活来心里舒坦，再苦再累的活都没有任何怨言。 在这一年的工作中，也存在着许多不足：由于用人不当，西区的养护工人没有尽到职责，导致红继木大量死亡，虽全部开除，可还是造成了很大的损失。 _的养护也始终是个头痛的问题，一个屁大的地方，老是有那么多的不满足。 新南片区局部因蜗牛危害，当时没有引起足够的重视，导致多处马蹄金危害严峻，虽然没有造成经

21、济损失，但影响了欣赏性。 新的一年里，肯定要加强监管力度，坚决要把这些烦人的问题解决。杜绝这些因为拖沓造成的损失。除了做好本职工作，我还应当学习更多的学问。这是许多次公司例会上_总讲话后给我的启发，每一次开会都有值得我学习、深思的地方。职位可以短时间原地踏步，但思想决不能原地踏步，自己必需要有短期和长期的志向，然后向着志向的方向前进，或许许多志向不能实现，但我觉得自己以后该这么做下去。假如我长时间停留在施工、养护的心理状态，将很快就会被公司淘汰，甚至被社会淘汰。面对以后的机遇，我将努力学习更多的东西。我深刻的意识到：面对机遇，必需要自己有实力胜任，才会有胜任的机会。 崭新的20_已经到来。我将

22、用更大的激情迎接20_年，去学习、去奋斗。为我、公司及家庭交上一份不错的答卷。 生态环境是人类生存和发展的基本条件，是经济和社会发展的基础。城市道路绿化，是城市园林绿地系统的重要组成部分，也是城市文明的重要标记之一。胜利的马路绿化，不仅可以美化路容、改善景观，更重要的是可以降低噪音干扰和防止环境污染。发挥道 路绿化在改善城市生态环境和丰富城市景观具有举足轻重的作用。 因此，环境绿化更是马路养护中很重要的一项工作。随着马路等级的提高及马路环境保持工作的逐步深化，我国马路的生态复原与爱护环境绿化工作，以逐步提到议事日程。针对聊城国土资源及马路养护、绿化的特点，开展马路绿化工作，是达到绿化环境，爱护

23、路基，增加植被覆盖率，削减水土流失，提高养护质量的目的。 这对自11016年以来从事马路绿化工作的我来讲，无疑是对这份工作倍加珍惜与酷爱，并作为自己事业发展的方向。_年至_年，我在_马路局工作期间，把这种热忱主动投 身到实际工作中去。相继完成了_路20公里路段近万株树木的材积测量、内业计算、汇总采伐等工作，由于测量精确，计算精确，与同事协商共进，为该局创收_万元。在开源的同时，为了节流，建议领导号召全体职工亲临一线施工，合理化的建议很快得到了领导的批准，对京广线11.1公里长的路段挖置树坑，建议的实施，又一次为局里节约资金_万元。 三年来勤勤恳恳的工作看法、宽以待人的作风，得到了全局上下的一样

24、赞同，我也从中得到了人生价值的体现。 由于工作须要，于_年 3 月我调入_马路局养护科工作。为提升业务水平，更好地服务于单位和社会，我阅读了大量有关方面的书籍，留意收听、查阅来自各方媒体新闻报道，网上阅读相关信 息，通过各种形式的学习，令我受益匪浅。相继完成了_路、_路、_路、_路这四条路近三万株树木的材积测量、计算及采伐工作。树木采伐工作养护科采纳面对社会公开招标的方式，降低了成本，为局里增加了二十万元的经济收入，受到领导好评，高标准地完成了市委市政府提出的让大树进城万余株树木在东、西环路的栽植工作，为我局赢得了社会的认可。为确保树木生长旺盛与整齐美观，于 20_年对_路、_路进行清理整治，

25、做到路树补植，路树刷白_公里，修剪整形、截干、修根 130 公里，打药除虫 73 公里，提高了成活率。 为努力营造畅、安、舒、美的马路通行环境，于 20_年在_路、_路进行路树栽植，根据因地制宜，适地适树的原则，我设计了一行蜀桧一行毛速生柳的栽植方法，使路树凹凸错落，变更了以往行车道路树木整齐化的阅兵式栽植模式，蜀桧与毛白杨的栽种采纳由低到高的依次，共栽植_多株，金丝垂柳，增加了黄色，营造出了树影婆娑、柳暗花明，变更了单一的绿色，形成了一道别具特色的靓丽风景，提高了马路绿化的生态效益和景观效果。我对辖区内_多公里近十万株树木进行分一百零一米调查、记录、汇总，做到对每条路上树木的长势状况了如指掌

26、。 为响应市委市政府营造绿色大通道的号召，我被局领导委以重任，于 20_年在_路隔离网加宽后的地段进行绿化施工。根据 建设生态高速、人文高速的先进理念，坚持以提高生态效益为指针，以服务经济发展为中心，以创建良好的社会形象为目标，在高速马路绿化工程设计方案中，因地制宜，打造精品，绿化符合行车视线和行车净化要求，栽植雪松、紫薇、龙柏等树种_株。因雪松为南方树种，首次在马路绿化中运用，为提高成活率，采纳大水湮坑、栽后马上浇水、封坑、支撑固定、疏枝整形修剪等措施的应用，使雪松在我区首次大面积栽植成活率达到 101%的骄人成果，节约资金七万余元。在高速路与_路交汇处、我局马路材料拌和料场门口、以及_地段

27、、_路北杨集地段共栽植苗木_株，铺设草皮 4200 平方米。完成_路 1612 株树木的材积测量、计算汇总、采伐工作，为局里增加收入_万元。我尽职尽责的工作看法，受到领导的多次表扬，同事们的敬重与赞同，多次被评为先进工作者。 为解决城市出入口脏、乱、差的问题，美化路口、绿化小景点势在必行。于 20_年在_路与_路交汇处铺设了 1300 多米长的白色瓷砖，并按苗木由矮到高，分三层栽植了小叶黄杨、蜀桧等万余株苗木，形成道路绿化小景点，美化了路口，在南环路立交桥栽植了扶芳藤、月季、蜀桧等万余株苗木，制成了1010多米长的隔离带，大大变更了过去尘土飞扬、荒芜不堪的状况，成为水城一道靓丽的风景。为迎接_

28、路的加宽改造，对路肩_株树木进 行了采伐，为局里创收_万元。烈日炎炎的夏季，我仅用九天 时间就圆满完成了_路三十多公里十万余株苗木的成活率调查工作。并对内业资料实施微机化管理，严格执行山东省马路养护内业管理方法，刚好整理马路绿化管理资料，收集、传递、反馈马路绿化管理信息，使其更加程序化、制度化、规范化。较高的工作效率和仔细负责、大张旗鼓的工作作风，得到了同事们的一样赞扬。为迎接十一水城之秋观光周的到来，在马路绿化上突出以人为本的行业理念，对辖区内_路、_路的路树进行修剪整治。 设计总结篇三 弹指一挥间，一年的时间又过去了，从福厦线转战到厦深线，在从事工程部的工作中收获颇多，有领导的信任、有同事

29、的关切、有父母的支持和自己的不懈努力，现将自己一年来的工作做如下总结： 一、福厦线工作 福厦线类变更签认的工作做得很滞后，导致我们的签认工作很被动，在签认的艰辛过程中我吸取了许多教训，也总结了阅历。签认工作要对所签认的资料和施工现场特别熟识，在和监理、设计单位、业主交涉的过程中，有足够的胆识，既要表明由于施工现场的实际状况不能根据设计图纸进行施工，和设计单位沟通后，提议变更，又要合理的将变更所增加的工程数量刚好签认，还要与计财部沟通，保证签认资料中的签认项目合理、有效，这样才真正意义 上达到我们二次经营中变更索赔的目的。 福厦线竣工资料从前期的收集整理到竣工组卷、移交，让我对福厦线竣工资料产生

30、了深厚的感情，也从中受益匪浅。竣工资料主要有开竣工报告、工程小结、工程数量表、建交表(13、25)、设计变更通知单、轨节表、检验批、现场资料、试验资料、物资合格证、机械说明书、工程日志、单位工程验收记录表等内容组成，依据业主和线路接管单位的要求将资料分为正本和副本。在竣工资料的移交过程中我狠狠的接受了一回南昌局、厦门工务段、中铁一局这些正规军的教化，深知档案资料的完整性和重要性。 在从事技术工作中，我很幸运的接触到福厦线客运专线的技术标准，对于一名出入茅庐的技术员来说，高标准的施工工艺和严格的验收要求，都是对自己的一种挑战。装卸队的装车工作看似简洁，其实不然，长轨车装车前要先跟现场技术员沟通，

31、核照轨节表，再根据轨道设计说明、线路说明和无缝线路布置图的要求，进行装车，时刻驾驭前方铺轨进度，刚好下发装车单，以满意铺轨要求。 二、厦深线工作 鹰厦线二次转线角美油库专用线的材料安排，由于 q235b 方管我对道岔图纸的不清晰，将岔后无枕区的轨枕未扣除，造成将轨枕从现场二次倒运回铺轨基地。做为一名技术员，我没有将图纸和标准驾驭，给现场施工带来了不便，足以说明技术工作的严谨性。鹰 厦线二次转线的交叉施工、既有线与新铺线路拨接施工，仅仅 9km铺轨的线路，全部施工工序和技术资料都要刚好跟上，来不得半点马虎，可谓是麻雀虽小五脏俱全。 三、今后工作中的要求 有了福厦线的阅历和教训，在今后的工作中，我

32、对自己充溢了信念，无规则不成方圆，我对自己提以下要求：仔细学习好规范标准及相关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的 工作实力，加强工作责任感，刚好完成领导支配的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断地总结 q235b 热镀锌方管与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，更好的提高自身素养与业务水平。 平面设计师工作总结 来到公司已经快两个月了。感觉时间过的特殊快。快的缘由并不是因为时间匆忙的消逝，而是因为每天工作的都特别的充溢。我以前始终在职业培训学校做平面讲师，工作特别轻松，每天讲一个半小时的课，其余的时间就是辅导学生上机操作。每天上班感觉时间特殊漫长，就盼着时钟能够快一点走，早点下班。但时间长

33、了我觉得，太安逸的工作环境，不太适合我。所以我来到丰联文化传媒有限公司，起先了新的挑战。我们的设计任务很重，公司的 vi，样本，画册，网站，动画都须要我们来设计，我们的团队成员就一起 探讨和探讨，各尽其能，来为我们这个团队，为公司服务。所以每天都有设计任务，虽然工作累一点，常常加班，但是看到我们自己设计出来的作品，心里的喜悦超过了苦和累。 那么，我从以下几个方面来谈一谈我来到公司这两个月的感受： (一)良好的办公环境 公司给我的第一个印象就是我们良好的办公环境。我们每个人都有自己的办公桌和电脑，还给我们配备了文件夹，笔记本、尺子、剪刀等这些办公用品，设施齐全。有了这么好的办公环境，我们的工作热

34、忱会更加高涨。 (二)好的领导 我们的领导董事长、李总、朱总。他们的年龄应当和我们的父母年龄相仿，但他们为了公司的发展每天都是勤勤肯肯，兢兢业业的工作。我们的赵总，常常和我们一起加班，每天工作到很晚，甚至熬夜还在写文案，写稿件。不但在工作上帮助我们进步，在生活上，思想上也不断的开导我们，关切我们，激发我们自身的潜力和创建力，使我们能有充分的精力更好地为公司服务。有这么好的领导带领我们，我信任，我们的公司会渐渐壮大。 (三)同事之间能够和谐相处 (四)团队精神 工作中少不了沟通和沟通，少不了共同合作。虽然我们这个小团队人很少，刚刚组建还不到两个月，但我们经过短暂的磨合期已经共同完成了几个项目的策

35、划与设计，例如运动会馆的网站，画册，装修效果图，公司 vi，logo，动画的制作。全部的项目靠一个人的力气是不能完成的。这里须要我们平面设计，网站设计，3d 设计，影视设计师的相互合作共同来完成。一个人担当着几个人的工作，所以说每个人的力气都是不行或缺的。 一个设计团队是否优秀，首先要看它对设计的管理与安排，将最合适的人支配在最合适的位置，这样才能发挥出每个人的优点。团队精神特别重要，大家在共同商讨的过程中很简单就能碰出新的闪光点，使策划项目更加的完备，也能更好的开展工作，从而使事半功倍。 所以一个优秀的团队，一个精英的团队，要有不怕苦，不怕累，敢于创新，敢于拼博的精神。我们会一起努力，打造出

36、我们丰联文化传媒自己最洪亮的品牌。 (五)酷爱自己的工作 我们无论在哪里工作，最重要的一点是我们必需要喜爱这份工作。来到公司的这段时间，领导和同事都特别的热心，我们就像是一家人一样，我已经彻彻底底的爱上了我的这份工作。并不是职位越高，层次越高，我们就越欢乐。我们须要的是在工作中有充分的 自由空间来发挥和展示我们的实力，对每一个挑战和机遇二手榨油机我们都能够有自信和想法去接受，并经过自己的勤奋和努力去实现它。实现自我价值。我想这样的满意感和成就感才是我们最大的欢乐。 赵总常常和我们说的一句话是：看法确定一切。人的一生就那么几十年，假如我们每天都能够充分的利用好时间，仔细的对待我们身边的每一件事情

37、，当我们老的时候回想起来，我们不会有任何的缺憾。我们作为丰联视通的一名员工。严谨的工作看法，是我们应尽的责任和义务。作为一名设计师，不断地开拓设计思路，更好的与市场融合，是我们目前须要改进和加强的，所以我会和公司一起努力，为公司的不断壮大，更好的发展，来尽自己的一份微薄之力。 最终，祝我们的公司能像巨龙般腾飞，像磐石般坚毅稳固!也祝福在座的每一个人身体健康，华蜜欢乐! 设计总结篇四 首先我想代表_对每位同事道上一些真诚的感谢话!每个公司的发展，恒久离不开每位同事所做出的贡献，_也是如此!最敬重的同事，感谢您一路同行! 20_年过程中，_设计公司的工作环境也发生了变更，这个变更让我们有更多信念和

38、热忱去迎接新的设计生活，新的职业挑战， 公司环境向相对更舒适方向转变也是从另外一方面表达了_全部人的努力没有白费(当然，我们不会停止建设，我们将在不停的努力下，把公司建设成更设计、更美丽、更舒适、更人性化、更品位的设计城堡. .)。_的明天会更好，我们每位同事的生活水平也将会更好，我们的欢乐值也会更明显，前提是只要我们同心协力全情投入。 20_，真诚的感谢全部同事(大哥王岳兴、好好、戴常、lily、贺蓉、本子、吴彬、王蕾、满星. .)支持、付出和信任，感谢全部选择_设计公司合作往来的客户,感谢许多挚友创业阶段中热心的帮助与支持，感谢家人，感谢爱妻媛媛。 作为_设计公司创办人，设计总监，我期盼我

39、们_有更多的声音在互动，我期望能常常听到每位同事指责与赞美的声音。总结结尾之际，我将重复去年致_同事的一封信中最终几段话。 在_，我们对上班时间是相对人性化的，我们上班不打卡，也尽量避开加班。但希望您能每天早上 9 点前赶到公司，即使您迟到，公司也从来不会对您进行任何惩罚，因为我们坚信，您不会总是迟到!假如您始终没能克制住自己，每天总是姗姗来迟，_会请您享受更长期的假期!(建议每天早点起床，来公司的路上，提前几站下车，剩下的几站步行到公司，这样的运动积累，身体会更舒适健 康) 在_，我们允许请假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理支配好，保证设计质量的同时充分敬重客户的时间允许范围!否则，您

40、将是缺少责任心! 在_，工作属于生活，这一点，我们正努力的像 google 学习! 在_，公司要发展，您的设计水平、职业素养假如总是不和谐，我也只能很缺憾不能与您接着同事了，这个须要双方理解。 (强调职业素养，公司一些机密文件请您学会理智对待，公司全部设计图库与客户项目设计提案等资料，请您私人想拷贝回去他用的时候学会换位思索，公司的不会因为你拷贝点资料走了而停止向前奔跑，您也无法因为拷贝这点资料就能如何作为，_最核心价值的东西是方法论与团队协作职能互补，在这里和您说这些只是真实的希望您能养成一个好的职业品行，只有这样您的职业成长将更加顺当，路正长，无论你始终留下，还是将来走向其他更好的公司，还

41、是独立去创业这些都是您发展的基石。) 假如您无法认同以上，说明我们本不是一路人，道不同时，将不相为谋! 最终，祝福同事们身体健康，工作顺心! 设计总结篇五 20_年，转瞬即逝，一年来在公司领导的强有力的领导下和相 关同事的协作下的共同努力，在装潢部全体人员的不懈努力下，我装潢部基本完成了预定工作安排，德泰堂国际商务大厦彩世界广场内外装饰装修工程得以顺当进行。并保证了德泰堂国际商务大厦的如期交房和彩世界广场的如期开业。装潢部全部人员在山东德泰堂置业有限公司装潢部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平常严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于担当责任，有仔细负责的精神，有肯定的组织协调

42、实力，能理论联系实际的开展工作，与同事协作共事，一心为公司，较好地完成了德泰堂国际商务大厦彩世界广场内外装饰装修工程的管理工作。现将有关德泰堂国际商务大厦彩世界广场内外装饰装修工程项目管理工作进行简要汇报： 20_年装潢部共设置正式管理人员3人，全面负责德泰堂国际商务大厦彩世界广场的室外装饰工程、德泰堂国际商务大厦大堂室内精装修工程、德泰堂国际商务大厦5-22层公共区域室内精装修工程、彩世界广场公共区域精装修工程、德泰堂国际商务大厦彩世界广场室内外不锈钢栏杆装修工程、德泰堂国际商务大厦彩世界广场自动门及旋转门安装工程、地下一层全部电梯厅精装修工程以及全部商场二装单位的审图及施工管理工作;并协作

43、成本部参加全部甲供及甲控材料的市场调研、询价以及合同的签订;孙良忠作为技术总监负责全盘管理、负责与监理单位、总包单位、各分包施工 单位、设计单位及其它相关专业进行沟通协调;孟兵作为装潢部经理主要负责施工技术和质量工作，帮助资料员完成工程技术资料，并兼职库管主要负责进场材料、物资的收发工作;陈金科作为项目平安员和资料员主要负责现场及施工过程中的平安巡查工作，并帮助孟兵进行施工质量检查，施工工程中的全部资料的整编工作;临时用电系统的正常运转和施工工程中的用电平安工作。装潢部管理人员各司其职，相互协作，在现场克服了种种困难，指挥各分包队伍较为顺当的完成了全年工作任务。 一、项目施工过程限制管理状况

44、在公司的领导下负责项目的成本限制、工程进度、质量管理的项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、平安、成本等实施安排，组织、协调、限制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、平安等工作。 1 /6 (一)、项目组织管理状况： 依据 德泰堂国际商务大厦彩世界广场内外装饰装修工程的特点，首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现 场)施工过程限制重点;制定项目管理工作程序。在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得德泰堂国际商务大厦彩世

45、界广场内外装饰装修工程得以顺当进行，通过每周二的装潢部工作例会，汇报工程施工进展状况以及须要公司协调的事项，听取公司下步工作安排，贯彻公司会议精神，刚好落实公司相关确定;通过每周五监理主持的项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的冲突，加强相互之间的沟通，刚好有效地限制好工程的质量、进度、成本、平安文明施工。 (二)、工程质量限制状况： 质量第一是企业永恒的主题，更是装潢部每位员工追求的目标。装潢部在实际施工过程中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满意业主需求，为美化市容多创精品。我装潢部所坚持的措施有：质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方

46、案、产品形成的过程限制、验收限制。 1.确定质量预控方案。为达到质量目标，装潢部围绕这个目标做了目标责任细分。落实质保措施，提高监控到位。我装潢部坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。并按确定质量目标制定了相关的 验收方法及验收目标，在工程开工前，对分包单位明确目标、验收标准等。并审定各分包单位的施工组织设计。针对施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，帮助其完善施工工艺、措施的制定。 2.产品形成的过程限制。目前装饰装修产品主要还是由手工完成，因此产品质 量

47、就必定会出现较大的偏差。而产品形成的过程限制是对全部预控方案的执行过程，将干脆影响质量目标是否能实现，影响项目品牌与企业品牌。在过程限制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现： 首先，明确装潢部 3 位工程师在质量管理上的职能，对各分项工程师充分授 权、有效监督。严格根据组织设计上明确的权力与义务，监督乙方施工人员是否根据国家规范标准执行质量管理。 其次，严把原材料质量关。首先确定部分主要材料供应商，从厂商干脆订购，削减中间环节，防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。选购员、仓管员、项目部对进场材料质量、数量、规格验收，以检查到场材料是否符合合同要求。对于各分包单位的自购材，主要是先指定材料品牌，加强对到场的材料检验。项目部对现场材料巡查，对可疑材料，解除疑点方可运用;对确定的不合格材 料，在限定时间下清理出场。 再者，项目部依合同及国家的有关法律法规，对各总分包单位加强质量管理。各总分包单位是产品的生产者，他们的工作干脆确定产品的质量，事实上，各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的，而产品的质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于各总分包单位的管理上，主要抓其质保体系建设，发挥质保体系在质量管理上的作用，以及加强与各总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观