010_CTGMBOSSOSS25_集成技术分册_培训材料.ppt
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1、CTG-MBOSS OSS2.5CTG-MBOSS OSS2.5规范规范规范规范 培训材料培训材料培训材料培训材料集成及技术分册集成及技术分册1 CTG-MBOSS OSS 2.5 培训材料 集成技术分册 2/52目录目录规范编制概述规范编制概述集成部分介绍集成部分介绍技术部分介绍技术部分介绍 CTG-MBOSS OSS 2.5 培训材料 集成技术分册 3/52业务驱动力分析业务驱动力分析 集成技术主要驱动来自于业务和技术的综合发展力量,通过集团、省流程分析、接口梳理,达到系统的集成与整合。集团和省、省与省之间的互通能力的提升明确前端和后端的协同关系,提升前后端系统的协同能力提升省内系统间的融
2、合能力端到端的业务流程视角能力的提供提供统一的集成架构部署视图,提高企业应用集成的能力提升系统服务集中监控、异常处理、管理的能力提升系统门户统一登录、统一认证、集中建设的能力聚焦客户的全业务运营的信息化创新战略聚焦客户的全业务运营的信息化创新战略信息化信息化ITIT支撑在支撑在OSSOSS方面的能力提升分析方面的能力提升分析业务融合业务融合支持全业务运营支持全业务运营聚焦客户聚焦客户提升客户体验提升客户体验全程全网全程全网实现一体化管理实现一体化管理集中高效集中高效支撑网络转型支撑网络转型精确智能精确智能实现运营优异实现运营优异 CTG-MBOSS OSS 2.5 培训材料 集成技术分册 4/
3、52技术驱动力分析技术驱动力分析技术更新技术更新新技术给系统集成、系统建设带来的驱动新技术给系统集成、系统建设带来的驱动技术选型技术选型系统集成、系统建设中的技术选型需求系统集成、系统建设中的技术选型需求快速开发快速开发组件与服务的复用性的要求组件与服务的复用性的要求业务与技术实现松耦合的要求业务与技术实现松耦合的要求统一系统技术架构和实现模式的需求统一系统技术架构和实现模式的需求 CTG-MBOSS OSS 2.5 培训材料 集成技术分册 5/52集成技术分册目标集成技术分册目标总体目标总体目标支撑企业的运营战略规划,指导未来支撑企业的运营战略规划,指导未来3 3至至5 5年中国电信集团和省
4、公司年中国电信集团和省公司OSSOSS系统系统集成与整合,并在系统建设上的提供统一的技术架构与技术建议。集成与整合,并在系统建设上的提供统一的技术架构与技术建议。集成目标集成目标1.统一的系统集成关系视图2.端到端的业务流程视图3.集成接口分析与类型归类4.统一架构的集成部署支撑技术目标技术目标1.统一系统分层技术架构2.可共享、可复用的系统组件抽取3.公共平台技术实现分析4.提供系统实现的技术选型分析 CTG-MBOSS OSS 2.5 培训材料 集成技术分册 6/52CTG-MBOSSCTG-MBOSS规范中的定位规范中的定位 CTG-MBOSS OSS 2.5 培训材料 集成技术分册 7
5、/52技术技术最佳实践最佳实践技技术术调调研研SOASOAJ2EEJ2EEMVCMVC技术落实与分析技术落实与分析技术范围技术范围规范编制思路规范编制思路现有规范参考现有规范参考CTG-MBOSSCTG-MBOSSOSSOSS规范规范2.02.0CTG-MBOSSCTG-MBOSS规范规范1.01.0蓝图规划蓝图规划集成集成业务梳理业务梳理接口分析接口分析集成关系集成关系集成部署和接口技术建议集成部署和接口技术建议 CTG-MBOSS OSS 2.5 培训材料 集成技术分册 8/52规范编制方法规范编制方法n确定系统边界:确定系统边界:参考蓝图中的系统构架图,识别OSS域各原子系统的功能与边界
6、,确定系统间集成关系的基础;n归纳跨系统业务流程:归纳跨系统业务流程:根据OSS系统系统边界以及系统功能,并结合实际的业务流程运转情况和要求,确定所有跨系统业务流程,使用时序图来表示系统间的业务数据交互情况,关注系统间和具体实现技术无关的数据交互;n确定系统接口:确定系统接口:根据系统业务流程,分析系统间接口的数据要求和技术要求,给出接口技术实现建议,并提供参考接口列表;n确定系统集成关系:确定系统集成关系:对跨系统业务流程和接口列表进行分析,并得到集团和省的纵向、横向的集成关系图,并汇总系统间的交互的主要数据;n系统技术分析:系统技术分析:参考最佳实践和已有规范,结合厂商技术调研,明确OSS
7、系统设计原则,统一OSS系统分层的系统架构,从技术方面提出OSS系统建设建议;n公共平台分析:公共平台分析:分析系统蓝图识别的公共平台,提出对公共平台的定位、功能要求、技术要求和实施指南。CTG-MBOSS OSS 2.5 培训材料 集成技术分册 9/52规范的范围定义规范的范围定义OSSOSS分册规范分册规范集成部分集成部分集成技术分册集成技术分册p总体架构p业务流程分析p系统接口分析p系统集成关系pOSS核心应用技术pOSS公共平台技术部分技术部分BSSBSSMSSMSSOSSOSS1.整合分册规范中的业务流程2.系统接口的分类3.整合O域内各系统集成关系1.指导OSS系统建设2.指导OS
8、S公共平台的建设1.OSS与BSS的边界、接口定义2.业务流程定义1.OSS与MSS的边界、接口定义2.业务流程定义 CTG-MBOSS OSS 2.5 培训材料 集成技术分册 10/52目录目录规范编制概述规范编制概述集成部分介绍集成部分介绍技术部分介绍技术部分介绍 CTG-MBOSS OSS 2.5 培训材料 集成技术分册 11/52系统集成关系系统集成关系(省省)系统边界分析、集成关系与接口分析的影响。OSS系统变化订单分解后移对服务开通接口内容的影响。订单分解后移 CTG-MBOSS OSS 2.5 培训材料 集成技术分册 12/52集团与省系统集成关系集团与省系统集成关系(1/3)(
9、1/3)服务开通服务开通集团:1.CRM系统将客户订单下发至所涉及到的省CRM2.CRM接收到客户订单,将订单发送到服务开通系统 3.服务开通系统对网络的变更请求到网络运维管理4.服务开通调用资源管理进行资源配置6.服务开通调用自动激活进行业务开通配置8.CRM接收来自省CRM的竣工报告9.服务开通提交测试请求,测试管理对服务进行测试10.CRM竣工原则A:集团与省互不交叉原则:不同层面部署的B和O域系统不交互(如:集团CRM与省服务开通交互不交互),纵向服务开通互联只用查询和流程协调;B:对于跨省业务的第三省,如客户办理A省到Z省的端到端数据电路,中间需要B、C省做路由配置,那么集团服务开通
10、将直接根据分析结果,直接派调单给B、C省。而对于A、Z则是由集团CRM派发客户订单到省CRM系统。省:1.CRM系统接收集团CRM系统的客户订单2.CRM将客户订单送到服务开通系统3.服务开通系统对网络的变更请求到网络运维管理4.服务开通调用资源管理进行资源配置5.服务开通对需人工参与的环节调用施工调度做相应人员安排6.服务开通调用自动激活进行业务开通配置7.服务开通提交测试请求,测试管理系统进行测试8.CRM竣工,并向集团CRM报竣工 CTG-MBOSS OSS 2.5 培训材料 集成技术分册 13/52集团与省系统集成关系集团与省系统集成关系(2/3)(2/3)服务保障服务保障集团:1.客
11、服系统/综合网管系统发起保障单2.测试管理系统对故障测查,确定故障3.服务保障系统对故障进行定位分析,如有必要,下发至相关省的服务保障系统(可选流程)4.服务保障系统对网络的变更请求到网络运营管理(可选流程)5.如有需要,服务保障进行资源配置或资源更改7.服务保障调用自动激活进行业务激活配置9.接收省服务保障的竣工报告10.服务保障提交测试请求,测试管理系统对 服务进行测试。如果发生了资源实际变更则向资源管理系统发起资源变更请求。11.将处理结果返回前端系统省:1.客服系统/综合网络系统发起保障单3.接收集团服务保障系统的故障单(可选流程),测试管理系统对故障测查,确定故障4.服务保障系统对网
12、络的变更请求到网络运维管理(可选流程)5.如有需要,服务保障进行资源配置或资源更改6.服务保障对需要人工参与的环节调用施工调度做相应人员安排7.服务保障调用自动激活进行业务激活8.服务保障提交测试请求,测试管理系统进行测试,并反馈结果9.服务保障向集团服务保障报竣工(可选流程),如果发生了资源实际变更则向资源管理系统发起资源变更请求。11.将处理结果返回前端系统问题解决为导向 CTG-MBOSS OSS 2.5 培训材料 集成技术分册 14/52集团与省系统集成关系集团与省系统集成关系集团与省系统集成关系集团与省系统集成关系(3/3)(3/3)(3/3)(3/3)网络运维管理网络运维管理网络运
13、维管理网络运维管理 CTG-MBOSS OSS 2.5 培训材料 集成技术分册 15/52运营管理调用激活进行作业计划的自动执行;其他数据配置请求提交自动激活。服务开通/服务保障发起网络变更请求到网络运维管理1服务保障,特别是政企客户的服务保障,网络和IT外包服务2分析网络变更请求,如有必要,集团下发指挥单到涉及到的省网络运维管理系统242网络资源变更56服务保障,特别是政企客户的服务保障,网络和IT外包服务2网络运维管理调用测试管理布置测试任务7接收省网络运维管理系统的指挥单执行结果8服务保障,特别是政企客户的服务保障,网络和IT外包服务2通知前端服务开通/服务保障系统9网络运维管理对网络变
14、更请求进行批复3集团与省系统集成关系集团与省系统集成关系集团与省系统集成关系集团与省系统集成关系(3/3)(3/3)网络运维管理网络运维管理网络运维管理网络运维管理运营管理调用激活进行作业计划的自动执行;其他数据配置请求提交自动激活。服务开通/服务保障发起网络变更请求到网络运维管理(省请求入口)1服务保障,特别是政企客户的服务保障,网络和IT外包服务2接收来自集团的网络运维管理单(集团请求入口)2对网络建设涉及的局内调度,运营管理调用施工调度进行所需的人员计划和任务项分配4服务保障,特别是政企客户的服务保障,网络和IT外包服务2网络资源变更56服务保障,特别是政企客户的服务保障,网络和IT外包
15、服务2网络运维管理调用测试管理布置测试任务7指挥单执行结果反馈至集团网络运维管理系统8服务保障,特别是政企客户的服务保障,网络和IT外包服务2通知前端服务开通/服务保障系统9网络运维管理对网络变更请求进行批复3网络变更流程网络变更流程集团:集团:省:省:CTG-MBOSS OSS 2.5 培训材料 集成技术分册 16/52运营管理调用激活进行作业计划的自动执行;其他数据配置请求提交自动激活。资源管理发起工程建设割接1服务保障,特别是政企客户的服务保障,网络和IT外包服务2分析工程建设割接范围,如有必要,集团下发指挥单到涉及到的省运营管理系统24服务保障,特别是政企客户的服务保障,网络和IT外包
16、服务2资源管理将影响范围通知服务开通及CRM系统56服务保障,特别是政企客户的服务保障,网络和IT外包服务2网络运维管理调用测试管理布置测试任务7接收省网络运维管理系统的指挥单执行结果8服务保障,特别是政企客户的服务保障,网络和IT外包服务2工程割接的结果返回给资源管理系统9网络运维管理对工程割接的人工管控部分进行流程管控3集团与省系统集成关系集团与省系统集成关系集团与省系统集成关系集团与省系统集成关系(3/3)(3/3)网络运维管理网络运维管理网络运维管理网络运维管理运营管理调用激活进行作业计划的自动执行;其他数据配置请求提交自动激活。资源管理发起工程建设割接(省请求入口)1服务保障,特别是
17、政企客户的服务保障,网络和IT外包服务2接收来自集团的网络运维管理单(集团请求入口)2对网络建设涉及的局内调度,运营管理调用施工调度进行所需的人员计划和任务项分配4服务保障,特别是政企客户的服务保障,网络和IT外包服务2资源管理将影响范围通知服务开通及CRM系统56服务保障,特别是政企客户的服务保障,网络和IT外包服务2网络运维管理调用测试管理布置测试任务7指挥单执行结果反馈至集团网络运维管理系统8服务保障,特别是政企客户的服务保障,网络和IT外包服务2工程割接的结果返回给资源管理系统9网络运维管理对工程割接的人工管控部分进行流程管控3工程割接流程工程割接流程集团:集团:省:省:CTG-MBO
18、SS OSS 2.5 培训材料 集成技术分册 17/52流程分析方法流程分析方法开通类开通类保障类保障类网络运维管理类网络运维管理类数据类数据类同步类同步类查询类查询类流流程程分分类类原则:A:支撑、维护受理用户业务和正常使用电信服务。把流程划分为开通类、保障类、支撑类;B:数据的查询、同步归为数据类。查询类如:受理前验证、受理/保障过程中的进度查询;同步类如:客户信息同步、产品目录同步等;业务流程框架是电信企业运营和生产的业务模型,根据CTG-MBOSS规范体系,按照如上分类维度,端到端的分析各种业务流程的典型场景,对业务流程进行进一步分析和细化。CTG-MBOSS OSS 2.5 培训材料
19、 集成技术分册 18/52典型流程举例典型流程举例服务开通流程服务开通流程步骤1:接收来自CRM的订单步骤2:订单分解。步骤36:资源配置步骤724:启动对应的服务定单处理流程,包括去到施工调度、自动激活、测试管理的交互。考虑开通过程中需要发起工程建设的情况,网络运维管理管控工程建设过程步骤2224:资源实占25:竣工处理 CTG-MBOSS OSS 2.5 培训材料 集成技术分册 19/52典型流程举例典型流程举例服务保障流程服务保障流程步骤13:正式报障前的申告预处理。如检查障碍号码是否欠费、查询该障碍号码是否属于重复申告、大面积障碍、公共障碍等步骤27:根据预处理结果进行动作。如有必要派
20、发故障单步骤89:如有必要启动内部的大面积障碍、公共障碍流程步骤1035:故障处理及销账步骤36:服务保障系统可将故障处理过程作为典型案例传送网络运维管理系统的知识库 CTG-MBOSS OSS 2.5 培训材料 集成技术分册 20/52该流程描述网络运维管理管控数据一致性比对的流程:步骤1:网络运维管理发起用户数据一致性比对请求步骤26:ODS-O从自动激活系统采集网元数据,从CRM、资源管理同步用户资料和资源数据步骤78:ODS对数据进行比对,并向网络运维管理反馈比对结果步骤913:运营管理与生产对比对结果进行审批,回复ODS。需同步时同时候人工确定ODS的同步规则步骤1427:ODS通知
21、各系统进行数据同步步骤28:ODS将处理结果发至网络运维管理系统典型网络运维管理类流程举例典型网络运维管理类流程举例典型网络运维管理类流程举例典型网络运维管理类流程举例数据一致性比对数据一致性比对数据一致性比对数据一致性比对 CTG-MBOSS OSS 2.5 培训材料 集成技术分册 21/52系统接口分类系统接口分类维度维度调用方式调用方式交互方式交互方式数据量数据量频率频率实时:实时:接口的响应速度有很高要求,通常要求接口处理能在秒级完成,比如用户界面访问,告警数据传递等非实时:非实时:调用者对接口执行速度要求不太高大数据量:大数据量:指大量数据传输,通常是批量数据小数据量:小数据量:接口
22、数据量偏小,一般小于100K的数据包(实际情况跟机器性能、网络情况、交易频度有关)非周期非周期:接口不按固定周期交互,通常为事件触发,比如查询;周期:周期:接口按固定周期,比如按日、按周、按月、按小时、按分钟或其他频率交互。同步:同步:调用方在调用接口后必须在接口的结果返回后才可以继续执行自己的任务异步:异步:调用方在调用接口后不需要等待接口的结果返回,可以继续执行自己的任务接口类聚同步实时同步实时大数据量大数据量 异步非实时异步非实时小数据量小数据量异步非实时异步非实时大数据量大数据量同步实时同步实时小数据量小数据量接口分类接口分类 CTG-MBOSS OSS 2.5 培训材料 集成技术分册
23、 22/52接口聚类分析接口聚类分析同步实时小数据量同步实时小数据量定义:定义:主要应用于一些业务开通、激活、服务保障等一系列完成一个特定业务的跨系统单据间的数据交互。系统间的数据交互,无论是获取数据还是反馈数据,都需要能够保持系统间的交互和连接,直到在第一时间获取相关系统反馈数据。优点:优点:在各相关系统稳定运行基础上,数据交互效率高,系统集成高度集中,故障定位方便快速。对于异构系统相对较少,实时性要求很高,基于联机事务的控制和回滚较适合。缺点:缺点:各个环节之间的数据流衔接受制于相关系统数据的输入、输出。依赖于各个系统稳定运行的基础之上,一旦相关数据流中的某个系统发生故障,整个系统体系架构
24、出现数据滞留和停顿,系统体系架构的耦合性较高。结论:结论:使用的接口技术应该尽可能的不受各个系统特有技术的限制约束,而快速的进行系统间的数据交互和集成。保持不受异构系统影响,高集成特点。推荐技术:推荐技术:接口技术:WEB SERVICE 接口结构:XML同步实时同步实时大数据量大数据量异步非实时异步非实时小数据量小数据量异步非实时异步非实时大数据量大数据量同步实时同步实时小数据量小数据量接口分类接口分类 CTG-MBOSS OSS 2.5 培训材料 集成技术分册 23/52接口聚类分析接口聚类分析同步实时大数据量同步实时大数据量定义:定义:系统间需要实时进行大数据量的交互,主要应用于一些资源
25、、客户等大批量数据的交互。系统间的数据交互,无论是获取数据还是反馈数据,都需要能够保持系统间的交互和连接,直到在第一时间接口返回才允许继续执行任务。优点:优点:具备完善的控制,可保证大数量的可靠、完整传送,并且大数据量交互的实时性相对高。缺点:缺点:同步实时大数据量交互资源消耗大,容易造成性能和稳定性的问题,对业务系统的正常运行存在一定的影响。结论:结论:使用的接口技术应该相对成熟稳定,尽量降低对系统性能带来的影响,可通过控制同一次交互数据量来提高交互性能。推荐技术:推荐技术:接口技术:接口表 接口结构:表记录同步实时同步实时大数据量大数据量异步非实时异步非实时小数据量小数据量异步非实时异步非
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