创业营销第二章：创业资源与资源杠杆ppt课件.pptx

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1、创业营销Entrepreneurialmarketing第二章创业资源与资源杠杆【学习目标】了解支持企业运营的资源类型；掌握企业家精神的内涵及其在对创业活动的意义；能够识别创业的关键资源；理解杠杆资源的获取途径及其作用方式。第二章 创业资源与资源杠杆0101 企业资源的类型02 创业者与企业家精神03 创业的关键资源04 杠杆资源的获取4 第二章创业资源与资源杠杆1.企业资源的类型企业资源是一个广义的概念，它不仅仅是指企业所拥有的各种形态的资产，而且包括对企业经营活动的成效有直接或间接影响，对企业的存在和发展能起保障的推动作用的所有事物和关系。谌飞龙：创业营销:创业项目包装与推介（2017），

2、机械工业出版社5 1.企业资源的类型谌飞龙：创业营销:创业项目包装与推介（2017），机械工业出版社资源类型要素资源场地资源财务资源人力资源管理资源技术资源信息资源环境资源政策资源文化资源产业资源社会资源第二章创业资源与资源杠杆6 1.企业资源的类型谌飞龙：创业营销:创业项目包装与推介（2017），机械工业出版社是指企业办公的物理空间及其内外设施场地资源是指企业所拥有的资本以及企业在筹集和使用资本的过程中所形成的独有的不易被模仿的财务专用性资产财务资源是指存在于企业组织系统内部和可利用的外部人员的总和人力资源是指企业开展经营活动时，为人、财、物从潜在的生产力转变为现实的生产力所形成的一系列管理

3、制度、管理方法的总和。管理资源其一是与解决实际问题有关的知识（know-how）；其二是为解决这些实际问题而使用的设备、工具等知识。技术资源是指企业生产及管理过程中所涉及到的一切文件、资料、图表和数据等信息的总称。物质、能量、信息是构成现实世界的三大要素。信息资源第二章创业资源与资源杠杆7 1.企业资源的类型谌飞龙：创业营销:创业项目包装与推介（2017），机械工业出版社政策资源是指国家与地方政府发布的支持、促进企业发展的法律法规、政府政策、管理规定的总和文化资源企业内部员工之间、企业之间相互学习和交流的文化氛围，相互合作和支持的文化氛围，以及相互追赶和超越文化氛围等产业资源指产业运作所拥有的

4、各种资源要素，包括有形资源和无形资源。社会资源通常被理解为社会关系资源。第二章创业资源与资源杠杆8 1.企业资源的类型谌飞龙：创业营销:创业项目包装与推介（2017），机械工业出版社创业故事2-1工程师到石油大亨的完美蜕变第二章创业资源与资源杠杆9 第二章 创业资源与资源杠杆01 企业资源的类型0202 创业者与企业家精神03 创业的关键资源04 杠杆资源的获取10 2.创业者与企业家精神谌飞龙：创业营销:创业项目包装与推介（2017），机械工业出版社“企业家精神”则是企业家特殊技能（包括精神和技巧）的集合，或者说，“企业家精神”指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式，它是一种重要

5、而特殊的无形生产要素。企业家精神的灵魂创新企业家精神的天性冒险企业家精神的精华合作企业家精神的动力敬业企业家精神的关键学习企业家精神的本色执着企业家精神的基石诚信第二章创业资源与资源杠杆11 2.创业者与企业家精神谌飞龙：创业营销:创业项目包装与推介（2017），机械工业出版社企业家精神作为企业家的一种特殊素质，既是宝贵的精神财富，也是最根本的创业资源。企业的成长依赖企业家精神，具备企业家精神的企业也更容易脱颖而出。第二章创业资源与资源杠杆12 2.创业者与企业家精神谌飞龙：创业营销:创业项目包装与推介（2017），机械工业出版社延伸阅读2-1王文京：创新创业需要企业家精神与工匠精神创业故事2

6、-2英雄互娱CEO应书岭：我如何撬动徐小平与王思聪第二章创业资源与资源杠杆13 第二章 创业资源与资源杠杆01 企业资源的类型02 创业者与企业家精神03 03 创业的关键资源04 杠杆资源的获取14 3.创业的关键资源谌飞龙：创业营销:创业项目包装与推介（2017），机械工业出版社识别创业的关键资源：关键资源是指给予创业者力量从而敢于迈出创业第一步的资源，是帮助创业者成功撬动他人资源的资源。这种资源既可能是物质性的，也可以是非物质性的。对创业者来说，容易产生杠杆效应的关键资源，主要包括人力资本和社会资本等非物质资源名家箴言：创业是你人生资源总和的爆发徐小平（真格基金创始人，新东方联合创始人）

7、第二章创业资源与资源杠杆15 3.创业的关键资源谌飞龙：创业营销:创业项目包装与推介（2017），机械工业出版社环境资源政策资源、产业资源由于缺少独特性，很难成为关键资源。文化资源通常具有关键资源的特征，可以为企业带来竞争优势社会资源这一点往往是很多创业者容易忽视的要素资源场地资源对于一个企业的发展非常重要财务资源通常情况下不是关键资源第二章创业资源与资源杠杆16 3.创业的关键资源谌飞龙：创业营销:创业项目包装与推介（2017），机械工业出版社创业故事2-3爱好，也可以成为创业的资本第二章创业资源与资源杠杆17 3.创业的关键资源谌飞龙：创业营销:创业项目包装与推介（2017），机械工业出版

8、社为什么？市场机会开发和企业创建需要人力资源、物质资源、财务资源、社会资源等各种资源，仅开发现有资源很难满足创业的资源需求。因此，创业者还需要探索新的、潜在的资源。怎么办？探索潜在资源强调创造性地、有选择地吸引新的资源，既要考虑资源与创业机会的匹配，也要考虑创业者资源特点和创业环境的影响。第二章创业资源与资源杠杆18 3.创业的关键资源谌飞龙：创业营销:创业项目包装与推介（2017），机械工业出版社010302吸引与保留关键人才资源股权激励、项目收益分红激励、业绩提成或奖金整合和运用核心技术和客户资源实践企业家精神创业者身上的企业家精神越厚实，其人力资本就会越丰厚持续做大关键资源第二章创业资源

9、与资源杠杆19 第三节创业的关键资源3.创业的关键资源谌飞龙：创业营销:创业项目包装与推介（2017），机械工业出版社延伸阅读2-2没资源的大学生创业怎样胜出20 第二章 创业资源与资源杠杆01 企业资源的类型02 创业者与企业家精神03 创业的关键资源0 04 4 杠杆资源的获取21 4.杠杆资源的获取谌飞龙：创业营销:创业项目包装与推介（2017），机械工业出版社杠杆资源内涵：所谓杠杆资源（leveraging resources），是指一个个体或企业通过资源杠杆作用来追求机会而获取的外部资源。除了具有外部资源的内涵外，杠杆资源还具有杠杆作用，即这些资源是通过杠杆作用获得的，或要获得这些资

10、源需要利用杠杆作用。课堂语录：一个人事业能做多大，要看他的“资源之手”能伸多长。第二章创业资源与资源杠杆22 4.杠杆资源的获取谌飞龙：创业营销:创业项目包装与推介（2017），机械工业出版社获得杠杆资源的途径通常包括创业团队、家族、企业联盟和关系网络等。租借资源是企业资源积累和利用杠杆资源的另一个途径。获得互补性资源也有助于提高杠杆资源利用效率和效果。通过把不同类型的资源以不同的方式进行整合，就产生了杠杆资源杠杆资源获取途径受企业战略的影响。杠杆资源获取途径第二章创业资源与资源杠杆23 第四节杠杆资源的获取4.杠杆资源的获取谌飞龙：创业营销:创业项目包装与推介（2017），机械工业出版社商业

11、模式他人资源自有资源资源合作方式资源杠杆的支点是指内外资源合作方式，双方资源力量的大小决定了资源杠杆的动力臂和阻力臂的长度，即支点的位置；商业模式可以视作是资源杠杆的动力臂，它也是撬动他人资源的力量，是一种泛化的自有关键资源，与社会资源、人力资源等一起组成自有关键资源的集合。资源杠杆的动力来源于创业者或企业的具有关键作用的自有资源，包括社会资源、人力资源等；有形资源、无形资源和将资源转化为核心竞争力的组织能力等。资源杠杆的阻力来源于集成外部资源的成本和风险。24 4.杠杆资源的获取谌飞龙：创业营销:创业项目包装与推介（2017），机械工业出版社示例：技术入股的合作方式设定目标法名义共同出资法作

12、价入股法第二章创业资源与资源杠杆25 4.杠杆资源的获取谌飞龙：创业营销:创业项目包装与推介（2017），机械工业出版社设定目标法：根据目标确定赠与股份比例，先定一个三年计划，设定第一年的目标为A，第二年的目标为B，第三年的目标为C。1.第一年达到A，赠与b%股份；达到A*150%，赠与a+%股份；2.第二年达到B，再赠与b%股份；达到B*150%，再赠与b+%股份；3.第三年达到C，再赠与c%股份；达到C*150%，再赠与c+%股份；共同名义出资法：1.预先设定一个股份比例，假设是共同出资成立一个事业部（分公司），出钱方名义出资A，出智力方名义出资B，则股份比例为A:B。2.双方商定利润分红

13、的百分比，出智力方的分红优先偿付出钱方的垫资；如果合作企业不能盈利，无法偿付出钱方的垫资，大家决定清盘，则所有剩余资产优先偿付出钱方的投资款。作价入股法：如果甲方原来就有一个企业，邀乙方合作提供技术产品共同发展，甲方以原有企业资产入股，合作后的收入按商定比例分配作价入股。举例来说，原企业资产价值100万元，甲乙双方商订新增加值按3:1分配，三年后结算确定最后股份比例；若三年后企业资产价值达到500万元，其中新增加的400万元按3:1分配，相当于甲方出资100300400万元，乙方出资100万元，这时确定甲方占80的股份，乙方占20的股份。第二章创业资源与资源杠杆26 课后思考课后思考1、简述企

14、业资源的类型。2、如何理解企业家精神是创业者的重要特质。3、什么是杠杆资源？杠杆资源的获得途径有哪些？4、简述资源杠杆的作用方式。5、有人说创业是白手起家、无中生有，对此该怎么看？谌飞龙：创业营销:创业项目包装与推介（2017），机械工业出版社27 案例分析案例分析1、马化腾创业初期为什么能同时撬动IDG和盈科的资金？2、如何看待“（2000年）QQ的注册用户很快就要突破惊人的一亿，可是此时全中国竟然没有一家公司一个人愿意去收购腾讯的股份”？3、纵览腾讯的成长史，“有人要感叹一切偶然皆是必然的产物”。请指出，哪些是必然因素？谌飞龙：创业营销:创业项目包装与推介（2017），机械工业出版社28 Thanks