一线员工述职述职报告.docx

《一线员工述职述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一线员工述职述职报告.docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 一线员工述职述职报告 大家好!在xx年年末之际，回忆过去的工作，历历在目，展望将来，百感交集。以下是我这一年的述职。 本人在过去一年的工作之中，坚持“四项根本原则”和“三个代表”重要思想，学习党的精神，思想积极要求进步，工作任劳任怨，从自身做起，坚持以安全生产为主的规章制度和措施，坚持两书一卡的作业标准，严格遵守规章制度，履行岗位职责，： (1) 加强安全生产学习，强化安全生产学问，力求做到安全生产，做好HSE工作，时时刻刻讲安全; (2) 按分公司要求，办理井下节流作业在作业区的准入证，根据井下节流的“两书一卡”，贯彻和执行井下节流的施工设计和井下节流施工作业安全预案企业标准; (3) 参

2、与和完成了花11井的通井、下涡流工具的施工作业任务; (4) 参与和完成了中013-U1井、威xx年的x年，也正是治理局与油公司分开分立后创业企业在市场中站稳脚跟、快速进展的一年。作为九龙公司基层一名一般的治理者，为公司蒸蒸日上的势头而欣慰，也为自己在这一年中紧急而充实的工作生活而劝慰。 一、以企业为家，当好助手和管家 一但你把企业作为自己身处的一个家庭对待，你便会投入更真实的热忱和更旺盛的精力去工作。作为一名材料供给副经理，我深知自己的责任之重大，做好管家实不是一件轻松的事情。工作要做得称职，首先要练好内功。来到安装分公司工作，我不能辜负领导的重托与信任。首先，我把自己放到一个学习者的位置上

3、，虚心向教师傅、向一线工人学习，在实践中不断地承受熬炼以提高自己的实际工作水平和力量。 要管好材料，首先要把好质量这一关。在实际操作中我实施了多环节掌握制度，从材料的选购、入库、出库、现场应用几个环节来设专人把关，坚决不允许一件不合格的产品在工程中应用。实践证明，这种多级掌握法还是很有用的。首先，材料的选购我们只瞄准那些有资质的厂家，这在源头上掌握了杂品的混入;在材料入库时有专人分工进展严格的检验，三证 不齐，外观不符的产品被挡在了门外;材料的领用实行领用人签字制，确保与工程要求不符合的产品不出库门;最终一道施工现场应用的关口也是最关键的一个掌握点。由于有些产品只靠入库质检是很难发觉隐蔽中的质

4、量问题的，所以，我在公司会上强调：前线施工的各小队队长及技术员要严格把守好现场应用这道关键的关口，在应用中准时发觉问题，准时更换，确保工程的质量过得硬。在xx年的施工中，我们的小队长吴礼进和周国栋的确分别发觉了一只闸门的质量问题，在现场进展了准时更换，并准时通报给了库房治理人员，从而避开了工程上的隐患，也给库房的质检人员供应了珍贵的阅历和教训。视质量为生命是我们始终应当苛守的准则。我们应当完成一项工程就创一项佳绩，为用户负责，也是为我们的企业生存和进展负责。xx年我们的确做到了没有一件不合格产品出库。这应当归功于我们库房和一线悄悄敬业的员工我们企业大家庭里的众多优秀成员。 说到材料治理工作的焦

5、点，应当是单项工程完毕后的材料费用挂帐问题。在这一点上，我感到首先要有严格明确的制度做保障。我们在实际工作中遵循材料规划单、进出库单、责任工程师确认三点一体化确认制度，并严格根据网上选购指导价格为基准，确保了材料数量和价格的精确性。有了制度，并且我们都能自觉地去遵守，这就把“人情”挡在了工作之外。由于我明确地知道，我们代表的是公司的利益，更明确地说，我们代表和维护的是我们企业每一名普一般通的员工的利益。员工是企业之魂，我们决不能让我的家庭成员的利益受到侵害，这也正是实践“三个代表”关键之所在。 二、为企业的市场拓展、持续进展做奉献。 在做好安装公司本职岗位工作的同时，在九龙公司有关领导的指导下

6、，对公司海外市场的开拓帮助公司领导进展了有益的探究和尝试。 xx年我曾两度赴阿曼国家进展工程考察和企业宣传。在公司领导的正确指导下，通过公司各部室、各分公司相关人员的积极协作和共同努力，更得益于xx年新入厂的几名优秀大学生的才智，使得我们xx年在海外市场开拓上初步见到了一线暑光。我还会一如继往地去努力，即使为后继的市场开发供应阅历也无疑是件好事情。多年来搞海外市场开发的局国际工程部的有关领导曾说过：海外市场开发大家都想搞，但胜利的少，可胜利了，就是一片新天地。 技术进步、市场拓展是企业生存和进展的源泉和动力。我们应当借治理局xx年企业拓展年的有利契机，把我们的特色产品打出去，把我们的效劳打出去

7、，在竞争的大市场中争得一块“蛋糕”，建立企业新的经济增长点，为员工真正地谋到更大的福利。在这里我不能谈市场开发工作的份内与份外，也不能谈阿曼之行的高温与黄沙，更不能谈为预备资料的奔波和多少个的不眠之夜，由于我深知：企业兴衰，人人有责。我为工作在能高瞻远瞩、真正为企业谋化长远进展的领导集体的气氛中而感到由衷的快乐。 今年在海外市场开发工作中我帮助领导组织翻译的文字资料达xx年中通过“三个代表”的学习，深化了自己的思想，真正地体会到要实践“三个代表”，职工的利益要放到首位。战斗年月讲牺牲，进展年月同样要讲牺牲，作为一名国家干部，首先应当做到能牺牲自己的名和利，去维护企业员工的名和利。这样，我们的员

8、工才能拥护我们，我们的企业也才能安康有序地向前进展。 业务学习同时更不能放松。这一年我学习了有关企业经营、新技术创新方法、市场开发等一些学问，并在工作实践中自觉地去运用，的确收到了肯定的效果。在学问爆炸、飞速进展的年月，没有学问我们就会跟不上时代前进的脚步，在工作中举步为艰。当今世纪也正是学问经济的时代，我们更要不断地吸取新的学问，完善自己、提高工作的水平和力量，不断地用学问去为企业制造更多的财宝，以实现自我人生的更大价值。 一线员工述职述职报告2 敬重的各位领导、各位同志： 大家好！ 首先很荣幸能够和大家一起参与公司20xx-20xx年度工作总结会议及对20xx年公司经济进展规划的展望。同时

9、也可以借此时机，与大家共同沟通一下各自的工作心得和对公司20xx年经济进展规划的意见。 本人作为精纺纱线部生产一线人员，主要职责是对国产前纺一套生产线设备的维护和上机工艺方案调整。我们国产生产线除了给宁波中源、常州溧阳等客户作少量纱线外加工之外，纱线供给主体仍旧是我们公司的面料部。要谈起个人对20xx年的工作心得，那么我就首先谈谈我们国产生产线上存在着的一些小小困扰吧。总结起来，主要有以下四点： 1、生产的单子批量小、品种多、色号杂。这给上机工艺调整确定会带来比拟多的不便利，特殊是几公斤或20、30公斤的投料，产品质量就比拟难掌握；而品种多、色号杂的状况，一旦有哪个批质量掌握得马虎一些，就很可

10、能会有出纰漏的可能。 2、车间湿度太低，难以让纺纱在一个比拟稳定的湿度下进展。车间湿度不稳定，简单致使纱线支数有偏差，（湿度低时，大多数表现出负偏差，如宁波中源48s纱常常实纺成 46.8s左右），产生更主要的问题是：纺丝光毛涤纱（丝光PTT、丝光PARSTER等）时，前纺尚且可以凑合着做，但到细纱工序上时，往往会因车间湿度缺乏，致使纤维在牵伸过程中产生静电现象严峻，消失纤维时常缠绕上、下肖皮圈问题，细纱断头后，纤维不能直接吸入吸风管，而是飘头后缠绕在前皮辊、前罗拉和绒辊上，有的锭子断头后形成飘头纱，不只生活难做，条干质量根本也没有保障。（粗、细节多，飘头纱增多）。车间挡车工虽然通过地面洒水、

11、用小喷雾器喷雾加湿，但收效甚微。 3、有时依据客户需要，生产任务紧、交货急的单子，还有就是需要改纺支数的单子，由于受国产粗纱生产力量所限，以及工艺和生产安排从简原则，有的纱批只能拉到进口粗纱上做，产品质量也只能退而求其次。 4、设备配置不够完备。纱线部国产前纺缺少一道末道针梳FB452设备，少了该道工序，产生的负面效果，就是后面两道粗纱重量不匀率简单超标、纺低支纱及含化纤比例比拟大的混纺品种长短纱问题比拟明显。在目前现有的条件下，我们只有靠提高前道针梳重量不匀率掌握指标及三针出条单重来弥补这些缺陷。 以上四种状况，我们也花了不少时间和精力在探讨和努力改善这种状况，争取在现有条件下，尽可能克制这

12、些不利因素对纺纱方面的影响。固然，我讲这些因素或问题的存在， 并不是来开会诉苦的，由于我们还远远没有诉苦的资本，精纺纱线部的成品纱线在圆机织造等后道加工过程中，遇到了纱线条干匀称度不达标、由于条干细节多、弱捻等问题引发纱线断头率高、织出布面常常消失布洞等问题，是我们必需要去面对和克制的最现实问题，下面，我就来重点分析一下产生这类问题的缘由，以及需要实行的应对措施。由于个人水平有限，以下观点，仅供参考： 影响织造过程中纱线断头率偏高的因素有许多方面，主要有纱线捻度（实质是增加纤维抱合力）、原料的纤维长度及细度、条干匀称度（重量不匀、粗细不匀），微观上反映：粗细节的数量、毛粒数量、络筒门限及电清灵

13、敏度、空捻器捻结质量等等。 1、捻度（弱捻、无捻纱）。单根进线的织造，直接表达在细纱工序上，双根进线则表达在细纱或倍捻工序上。细纱锭带磨损、伸长、油污打滑、锭胆损坏、双张力盘呆滞、锭脚回丝太多、“花锭子”等引起锭子转动不敏捷、不转等，都会造成弱捻或无捻纱，特殊是在正常纺纱过程中，锭带突然断裂，也会造成弱捻或无捻。这一点在倍捻上也有表达。因此，加强机台维护保养、加大挡车工机台巡回力度，并搞好锭脚卫生等工作，必需要持之以恒地去做。 2、原料问题。（关系着纺纱质量及纱线强力）等诸多指标。色纺原料，还要确保染色良好。 3、对条干质量水平的掌握。（有效削减粗、细节数量）关于这方面状况，要做好四个方面的工

14、作：要加强前纺条干质量掌握、提高产品质量指标。（加强工人责任心及操作技能，加强交接班质量和监管力度）加强对细纱皮辊、皮圈的维护保养工作。保持皮辊或皮圈外表光滑、干净不起槽、抗静电性能良好。尽量削减因挡车工不标准操作而扎伤、扎坏皮辊现象、杜绝无下皮圈纺纱。依据46s全毛纱对比试验说明，新、旧皮辊1000米细节差异将近60个、粗节18个、毛粒3-5个、CV%值相差0.5左右。依据精纺全毛纱USTER公报说明，条干水平相差25%。应对措施：标准挡车工操作方法、做好交接班治理考核工作，同时做好机台卫生工作。保全工做好前、后罗拉、皮辊、皮圈的卫生治理工作。合理的工艺参数配置。依据原料性能及各项物理指标，

15、制订较为合理的工艺参数。（主牵伸倍数、张力牵伸大小最关健）保持细纱牵伸通道光滑、吊锭旋转敏捷、粗纱退绕匀称。纺中高支丝光纱粗纱毛球掌握好不能做得太大、导纱杆（钩）上不能粘附毛衣、飞毛等。 4、毛粒。保证吸风风道畅通，毛刷、绒板、绒辊、针筒等牵伸部位卫生务必搞洁净，粉尘、油脂硬块、落毛、飞毛一旦混入条干中，则极易形成毛粒。此外，进条喇叭口、集合器等部位堵毛或有脏污物，也会不同程度地影响到条干质量。对于细纱车面的叶子板、钢领板外表的卫生工作也特别重 要，落毛或毛衣太多，都会在细纱卷绕成形时卷入到纱线条干中来，最终形成毛粒。应对措施：加强车间日常的现场治理，实行行之有效的考核方法。 5、络筒工序纱疵

16、门限设定及电清灵敏性、空捻器接头质量等。加强电清检测检查，不灵敏的检测头要准时修理，对新上批的纱线，调整工艺后，必需随机检查至少5-6锭接头质量及接头牢度。如时间允许，最好逐锭检查，发觉接头不良的锭子，马上抬起等修好后才能进展纺纱。 20xx年，为我司提倡的“质量年、效劳年”，质量是企业的生命，意即企业立足市场的根本，高档的质量、优质的效劳，将是我们共同追求的目标，让我们20xx年一起为此而努力奋斗吧！ 最终，祝福大家20xx年生活开心，工作进步、在事业上更上一层楼！ 致此 敬礼！ 职工：xxx 20xx年x月x日 一线员工述职述职报告3 时间飞逝,转瞬XX年又开头了。还记得去年今时,刚刚入行

17、的我甚至都没有时机来写这份述职报告,而现在我都算是行里的老员工了。虽然只是这短短的一年,却感觉我的人生经受了巨大的变化,无论是工作上,学习上,还是思想上都渐渐成熟起来。 在修水支行,我从事着一份最平凡也是最基层的工作柜员。作为一名一线的员工,有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款,账务录入,收收放放,营销维护,迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。而在银行员工中,柜员又是直接面对客户的群体,柜台是展现银行形象的窗口。柜员的日常工作或许是繁忙而单调的,然而面对各类客户,柜员要娴熟操作、热忱效劳,日复一日,用点点滴滴的周到效劳让客户真正体会到九银人的真诚,感受到在银行办业务的温馨,这样的工作

18、就是不平凡的。我深切感受到自己肩负的重任,所以我要求自己每天都以饱满的热忱,专心效劳,真诚效劳,以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。 在为客户效劳的过程中,我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”,做到操作标准、效劳标准、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了不少客户的欣赏。在做好柜面效劳的根底上,我们想方设法为客户供应更加周到的效劳。由于,没有挑剔的客户,只有不完善的效劳。所以在日常工作中,主管带着我们积极刻苦钻研新学问,新业务,理论结合实践,娴熟把握各项效劳技能。同时,我还能不断学习银行各项业务学问,积极利用工余时间加强对金融理论及业务学问的学习,不断充实自己,

19、对总行及支行下发的各种学习资料能够融会贯穿,学以致用,业务工作力量、综合分析力量、协调办事力量、文字语言表达力量等方面,都有了肯定的提高。 在取得一点成绩的同时,我也还存在着以下几点的缺乏之处:一是,业务力量方面提高不快,还需要努力学习;二是本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强,工作开拓不够大胆。面对新的一年,在今后的工作中,我将发扬成绩,克制缺乏,朝着以下几个方向努力: 1、学无止镜,时代的进展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种金融理论学问,并用于指导实践,以更好的适应行业进展的需要。 2、我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。 3、“学精于勤而荒于嬉”,实践是不断取得进步的根底。我要通过实践不断的熬炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的力量,并在实践的过程中渐渐克制急躁心情,积极、热忱的对待每一件工作。 今日,我们正把如火的青春献给银行,银行也正是在这青春的交替中,一步一步向前进展。在她清楚的年轮上,也将深深的烙下我们青春的印记。作为一名成长中的青年,只有把个人抱负与事业的进展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和制造性,在开创银行美妙明天的过程中实现自身的人生价值。