房产公司领导工作总结发言稿3篇.docx

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1、房产公司领导工作总结发言稿3篇房产公司领导工作总结发言稿3篇 作为领导者，必需透过自信来劝告目标和决策的正确性，同时要有足够的才智搜集、整合、解读大量的信息。那么，假如让你写公司领导的发言稿，你会怎么写？你是否在找正预备撰写“房产公司领导工作总结发言稿”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！ 房产公司领导工作总结发言稿篇1 敬重的各位同事： 你们好! 在这辞旧迎新的日子里，我们大家团聚一堂，召开2020年度总结暨表彰大会，总结过去一年的成果与阅历，表彰用自己的辛勤劳动为_x公司作出贡献的“优秀员工”。 刚刚过去的2020年，我们在上级领导的正确指导下，在公司全体员工的共同努力下，秉承着“

2、优质文明服务，平安科学管理”的经营理念，围围着公司制度的贯彻落实，服务理念的转变创新开展了一系列工作，圆满完成了年度经营管理目标，成果的取得，_x的成长与壮大;离不开上级领导的亲切关怀，离不开我们在座各位的辛勤劳作，更离不开宽阔员工家属的理解支持，在此我代表_x表示诚意的感谢和真诚的敬意。 “谦受益，满招损”成果只能代表过去，将来还需努力，在龙年新春即将来临之际，我们迎来了“十二五”规划的开局之年，因此，我们要把握今日，展望明天，迎接机遇与挑战，_的持续健康进展还需要我们在座各位同心同德，锐意进取，所以说今日的大会既是一个总结表彰会也是一个继往开来的动员会，总结表彰是为了我们大家更好地“躬自厚

3、而薄责于人”，继往开来是为了“吸取精华，剔除糟粕”以崭新的面貌开展201x年度的各项工作，希望此次接受表彰的员工能再接再励，不断鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身边的同事，让更多的员工争当先进，赶超先进，让更多的人 站在这里接受表彰，接受大家的掌声，同时也要求在座的各位认真学习领悟今日的会议精神，把今日的会议精神带回去传达给其他员工。 各位领导，各位同仁，新春伊始，万象更新，值此龙年新春佳节来临之际，祝大家新年快乐，身体安康，合家欢快! 房产公司领导工作总结发言稿篇2 集团公司领导、各位同仁: 大家好! 新春伊始，万象更新。让我们满载着2020年的各项经济效益全面增长的丰硕成果，迎来了

4、2021年的春天。值此集团2020年总结表彰大会之际，我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示真诚的谢意和致以崇高的敬礼! 在过去的一年里，集团在总裁的英明、正确领导下，各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企业之所想，及公司之所需，想方设法扩大销售，千方百计提高经济效益，调动一切乐观因素，促进事业进展。从稳固市场、扩大市场着手，从抢占市场、进展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求进展，取得了较好的成果和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在全省同行业中名列前茅，为_集团争得了荣誉。20_年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总

5、裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。 2021年，在集团总裁领导下，我们有信念、有决心把各项工作做得更好： 1、提高企业的分散力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下，发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业，视集团为家，企兴家合。 2、塑造企业形象，打造_集团品牌，巩固和进展企业市场，在质量中求生存，在竞争中求进展。 3、提高企业经济效益，坚决完成2020年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心，把优质服务为前导，全面提高优质服务水平。 4、搞好培训，提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平，使企业在竞争中处于不败的

6、地位。 新的一年里，在总裁领导下，各行业将不断总结阅历，吸取教训，以励再战，以饱满的热忱和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大进展的大好机遇，乐观开拓进取，发挥集团公司以往的强劲优势，在经营中、进展中、前进中取得更大的成果，为_事业的做大做强贡献力气。 感谢大家! 房产公司领导工作总结发言稿篇3 各位职工同志们： 你们好! 我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最奇妙的祝愿。 20_年，是不平凡的一年。_历经坎坷、曲折，却照旧仰头直立。年初历经了一场风波，员工心情极不稳定，生产任务又紧急，但没有人可怕、没有人

7、退缩，南通润创人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也接受了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、平安管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度慢慢引入正常轨道。通过提前做好生产方案，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中把握，确保了我们的交期保证。 我们从年初三条线，通过大家的共同努力，到年底实现10条生产线(比年初估量十二条线差一点)，总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20_年全年产量86万件，超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合

8、格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。 总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的进展势头。员工年收入也达到25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取宽阔员工的看法和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。 我们取得的成果来之不易，我们之所以能坚韧地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰

9、苦奋斗地拼搏。我始终认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对润创进展有过关怀、付出过努力的每一位员工表示诚意的感谢，由于有你们才有润创的今日。 成果是大家有目共睹的，是值得确定的，但取得的成果只能代表过去。在看到成果的同时，我们也要去发觉我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有依据标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信任度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信任的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通

10、、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。 20_年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20_年，公司的进展前景宽敞，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位一般员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很困难。 昨日的成功带来了今日的喜悦，今日的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最终，在新春佳节即将到来之际，我再一次诚意地祝愿大家，阖家幸福，工作顺当，健康平安! 感谢大家!6