机电工程施工管理问题及措施.docx

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1、机电工程B工管理问题时醐摘 要：机电工程之所以非常重要，主要是因为其关系到我国机电行业的 发展。在工程中，需要高度重视施工管理，制定完善的施工管理制度，这样才能 有效避免问题的发生，提高施工管理的水平。为了提高机电工程施工质量，就必 须要加强施工管理工作。当前，施工管理还存在一定的问题，因此要充分做到与 时俱进，针对问题解决问题，方可真正改善现状，切实保障机电工程的质量。关键词：机电工程;施工管理;存在问题;对策1刖百在我国的工业发展初期，机电工程是一个不成熟、不专业的技术领域。经过 一段漫长时间的发展，机电工程已经成为一项重要的科学项目，在现代化科学领 域中具有十分重要的地位。机电工程的原理

2、已经被科研人员彻底掌握，并且可以 运用到计算机信息技术、电子科技技术、机床自动化控制、电子信息技术等多个 专业领域当中。机电工程的发展应用，是老一辈的科研人员辛勤工作的结晶。我 们要在前辈们的基础上，继承刻苦钻研的精神，对机电工程作出深入的研究，弥 补机电工程在应用中的一些缺陷，推动机电工程的进一步发展。2机电工程施工管理问题分析2.1 机电工程施工方案不严谨机电工程施工作为工程项目竣工之前一项极为重要的工作，其质量的好坏会 直接影响整个工程项目的整体质量。但是，在实际施工过程中，多数施工单位都 不重视机电工程的施工问题，所以，其所编制的施工方案,基本上都是千篇一律， 缺乏严谨性。2.2 机电

3、设备的设计缺乏合理性伴随着多年的发展与建设，我国的工业化水平已经取得了长足的进步，在国 际市场上占据了重要地位。其中，由于机电工程涵盖数量丰富、种类繁多的各种 器材，不容易实现产品型号的规范和统一。所以统一机电工程设备器材的参数具 有重要意义，也能够为相关单位采买仪器器材提供依据。当前，我国机电工程的 设备器材的采购仍然存在一定困难，许多机电工程中必不可少的设备不仅难以统 一，使用说明书没有明确规范的说明，甚至可能没有产品编号，严重制约了行业 的发展。设备生产商管理混乱的问题，直接影响着采购人员的采购质量，导致设 备需要更换零件、维修或升级时找不到相对应的零件或设备，只能重新购买设备 进行替换

4、，严重浪费了机电工程施工的财力物力资源。2.3 施工管理水平较低针对于机电工程施工而言，普遍存在着施工管理水平较低问题，我国的机电 工程施工基本上都是由多个小型企业共同完成的，无论从质量层面来看，还是从 技术层面来看，绝大多数小型企业的施工水平都无法满足机电工程施工规范要求, 导致这一问题的主要原因是因为施工管理人员自身的管理能力就无法达到要求 标准，加之工程分包出去以后，各分包方的管理人员的管理水平也无法达到标准 要求。施工过程中，各承包方也不重视机电设备的质量问题，在机电设备进入施 工现场之前，多数承包商都没有对进入工程施工现场的机电设备进行验收，检验 其合格证、数量、型号等，若进入施工现

5、场的机电设备本身就存在问题，那么， 施工过程中，必然会引发各种各样的问题。其次，一些施工单位为了降低工程施 工成本，牟取更大的经济利益，而故意采购劣质材料或者无法满足工程施工要求 的机电设备，同时，施工期间，经常会出现各种不按工程施工要求施工的问题， 这些问题都会严重影响机电工程的施工质量。2.4 施工人员的综合素质较低在机电工程的施工管理过程中，发现rr多施工人员对机电设备的安装施工缺 乏足够重视，甚至有的施工人员仅凭经验使用施工技术，严重威胁着机电工程的 施工质量。同时，由于机电工程的施工管理涉及很多专业，需要多个部门协调统 一地配合管理工作的开展。然而在实际工作中，管理人员的管理水平不足

6、，难以 有效地进行调配和管理，导致机电工程管理质量难以满足相关标准和要求。3机电工程施工管理问题措施3.1 必须确保施工方案的质量施工方案的好坏会直接影响整个工程项目的施工质量，所以，施工单位必须 重视工程施工方案的编制问题，确保施工方案的严谨性。施工前期，施工单位需 对施工现场进行实际考察，综合考虑各种因素，并对施工期间可能会发生的各种 突发状况以及其他问题提前制定应对策略，并根据施工现场的实际情况编制可行 性较高的施工方案，只有这样，施工期间，施工人员才能顺利开展工作，才能确 保机电工程施工进度以及工程施工质量。3.2 加大对机电工程施工材料设备的管理针对于机电工程项目而言，施工材料以及设

7、备是施工期间必不可少的重要组 成部分，施工材料以及设备的质量会直接影响整个工程的施工质量，因而，施工 单位必须重视施工材料、设备采购过程中以及运输、进场等每一环节的管理问题, 只有严格把控材料以及设备的质量，才能确保工程施工质量，同时，在工程施工 前期，还必须做好相应的调查研究工作，并编制详细的工作计划，只有这样才能 确保工程项目的顺利开展。3.3 不断完善机电工程管理制度现阶段机电工程施工期间，由于相关的机电工程施工管理制度不够完善，进 而施工期间经常会出现各种各样的问题，这些问题都会直接影响工程施工，因而， 这就要求相关施工单位要不断完善机电工程施工管理制度，以此来提升机电工程 的施工管理

8、水平。同时，为进一步提升机电工程施工管理质量，施工单位必须严 格控制工程施工材料以及施工设备的质量。其次，还要不断规范机电施工市场的 竞争，以防一些施工单位通过不正当手段而参与到机电工程施工当中。3.4 不断提升机电施工人员的综合素质为了更好地保障机电工程的开展，必须提高机电设备安装人员的专业技能和 整体素质。首先，在机电设备安装前，必须制定具有可行性、详细的计划，对于 施工过程中可能出现的问题，形成相应的控制预案和措施，有效保证工程质量。 例如，某机电工程企业通过每周举办机电工程安装知识讲座，培养本企业全体员 工的专业知识，通过理论结合实践的培训方式，使其切实掌握技术。同时，要求 特殊设备安装人员考取相应资格证书，以保证设备运行安全。定期对管理人员进 行管理培训I,使其掌握最新的管理理念、方法和手段，从而更好地解决管理问题， 制定合理的管理方案。4结束语综上所述，机电工程在建筑工程施工中占据重要地位，因此，必须加强机电 工程的施工管理，才能保证建筑工程整体的安全和质量。信息化时代背景下，机 电工程施工管理应当加大对信息技术的应用，创新施工管理理念，提高管理能力， 保证施工管理效率和质量，有效推动我国建筑行业的进一步发展，为我国城市化 建设奠定坚实的基础。